
12月11日,京東集團旗下專注工業供應鏈技術與服務的京東工業正式掛牌上市。
這不僅是一次資本的狂歡,更是一個極具象征意義的產業信號,標志著一個新型工業基礎設施的成熟:通過深刻的“數實融合”,為中國制造業系統性降低社會協同成本修通了一條“超級高速公路”。
當寧德時代的質檢員通過AR眼鏡遠程驗貨,當徐工集團的采購周期從20天壓縮至3天,我們看到這條“路”已然通車,其價值正從一個個車間開始,重構中國制造的效率根基,并推動產業開始面向AI時代全面升級。
在寧德時代一座現代化的電池工廠里,一場靜悄悄的質檢革命正在發生。
一位供應商的質量檢查員戴上AR眼鏡,鏡片中清晰地投射出標準的質檢流程指導,當他照指引操作,眼鏡上的攝像頭將檢查過程的音視頻實時傳輸給遠在另一個城市的寧德時代工程師。整個過程被完整記錄、可追溯,如同一雙永不疲倦的“天眼”。這就是京東工業與寧德時代共創的“AR+AI遠程質檢”項目。
傳統質檢模式高度依賴工程師頻繁出差進行“后置”和“例行”的檢查,成本高、效率低,且難以覆蓋全部關鍵環節。京東工業的這一解決方案,將質檢模式徹底重構:從“后置”變為“前置”,在問題發生前介入;從“結果檢查”變為“結果+過程”的全方位監控;從“有準備的例行檢查”變為“各環節隨時抽檢”。
寧德時代的故事,是京東工業深入制造業核心場景、解決關鍵痛點的一個縮影。雙方的合作始于2022年,從最初的MRO物資采購,逐步深入到BOM輔料場景。京東工業通過整合需求、聚品聚量,在為寧德時代穩定保供的同時,帶來了顯著的降本效益。更重要的是,憑借覆蓋全國的履約網絡,京東工業的服務精準匹配了寧德時代在全國多地布局的生產基地需求。這種合作,已超越了簡單的買賣關系,進入了共同創新、提升產業效率的深水區。

這樣的故事,正在中國工業領域多個角落上演。
在工程機械巨頭徐工集團,京東工業扮演了“外部供應鏈部”的角色。針對其過去高度分散、流程冗長的非生產物資采購,京東工業基于“太璞”數智供應鏈解決方案,重構了從需求到結算的全鏈路流程,采購周期從二十多天被壓縮至3到5天以內,采購成本也明顯降低。
華東一家大型鋼廠則面臨著庫存周轉天數的壓力,京東工業利用其需求預測算法和標準商品庫,為其打造了“所備即所需”的新模式,一年后相關庫存成本下降約40%,采購成本縮減約15%。
在某個爭分奪秒的核電站大修現場,京東工業甚至通過全國庫存協同,在72小時內完成一批關鍵物資的交付,避免了數百萬元的停工損失。
在“中國低壓電器之都”浙江樂清,京東工業與龍頭企業德力西電氣深度合作的同時,也通過“京東五金城”前端為樂清產業帶開設專區,統一運營。這讓大量缺乏電商經驗和能力的中小企業,能夠低門檻地接入全國市場。平臺反饋的消費數據,還能反向指導這些工廠的研發與生產,從“埋頭制造”轉向“看清需求再制造”。
這些案例揭示了一個共同的趨勢:供應鏈的現代化、數智化升級,所能釋放的效能是巨大且直接的。它不再僅僅是支持生產的輔助部門,而是直接關乎企業成本、效率、乃至生產連續性的“主戰場”之一。供應鏈正從一個輔助性的“成本中心”,蛻變為企業競爭力的“價值引擎”。
而他們的背后,都有一個共同的伙伴——京東工業,它所做的正是通過全鏈路的數智化,將企業供應鏈中那些沉默的成本黑洞、阻礙流動的血栓,轉化為可見、可優、可持續的效益源泉。
在京東集團的戰略版圖中,京東工業是創始人劉強東“十節甘蔗理論”的重要體現。
甘蔗的每一節都有效率提升的空間。在復雜而鏈條更長的工業領域,傳統的工業供應鏈因為環節割裂、信息不暢而陷入了價值損耗的困境。
京東工業的核心使命,正是在工業領域實踐這一理論的精髓:通過技術讓工業世界實現極致的運營效率,從而為社會、為客戶、也為自身創造可持續的長期價值。

其實現這一使命的利器,就是創新的“數實融合”模式。
采購數智化是為企業提供從尋源到結算的全場景線上化工具;履約的數智化核心是要有一個智能的決策,通過“萬倉合一”的智能大腦,實現最優路徑調度;運營數字化是確保全流程的可視、可管、可優化,核心是要一個完整閉環的服務體系。
京東工業一直是以數實融合為核心,打造數智化供應鏈。
這條高速公路是用技術和服務精準鏈接供需兩端,實現供需的最優匹配、降低社會化協同成本、提升全要素生產率,提高產業鏈協作效率和供應鏈一體化協同水平,為推進新型工業化發展構建扎實的基礎設施。
其真正的創新在于,“數”與“實”并非簡單疊加,而是化學反應般的深度融合:“實”是“數”作用的載體和對象,龐大的實體網絡為算法提供了豐富的訓練場景和數據燃料;“數”是“實”的優化器和倍增器,通過數據驅動讓實體資源流動得更精準、更高效。
其最終目標,是實現“讓數據多流動,讓商品少跑動”的極致狀態,用數智化的確定性來應對供應鏈的不確定性。
支撐數實融合模式高效運轉的,是京東工業最常被提及的優勢:既懂行業又懂數字化,也就是說既有行業經驗,又有先進的技術能力。
“懂行業”意味著垂直深耕,這種“一米寬、百米深”的行業知識(Know-How),使其解決方案能直擊要害,而非隔靴搔癢,要理解鋼鐵行業備件的庫存之痛,懂得電池生產車間的無塵要求,還要了解出海建廠的合規風險,只有這樣才能將降本、增效、保供、合規落實在每一個環節中。
“懂數字化”則代表著技術驅動。從商品知識圖譜到Joylndustrial工業大模型,京東工業持續將行業經驗轉化為可復用的智能工具,不斷提升服務的深度和廣度。
如今,服務超1.1萬家重點工業企業和數百萬中小企業、聚合超過15.8萬家制造商以及分銷商和代理商、商品池覆蓋80個大類、約8110萬個工業品SKU的京東工業,其角色早已超越了一個交易平臺或軟件服務商,而是通過“數實融合”的實踐,將自己鍛造成為工業企業轉型升級道路上,那個不可或缺的“能力共建者”與“價值共創伙伴”。
當我們將目光從一個個具體的車間與解決方案上移開,站在中國制造業轉型升級的全局高度回望,京東工業所修筑的這條“數實融合”高速公路,其意義便超越了單個企業的降本增效,展現出更為宏大的戰略價值。

當前,中國制造業正行駛在一個關鍵的十字路口。我們擁有全球最完整的工業體系,規模優勢毋庸置疑,但“大而不強”的挑戰依然清晰可見:供應鏈協同效率有待提升,核心技術攻關任重道遠。可見,工業供應鏈正經歷變革發展關鍵期,傳統供應鏈已難以滿足柔性制造、低碳發展等新需求。
與此同時,以人工智能、大數據為代表的數智化浪潮,與國家大力推進“新型工業化”、“發展新質生產力”的戰略方向同頻共振,為破解這些深層瓶頸提供了前所未有的歷史性機遇。
全球視角下,整個供應鏈的重構和數字化的浪潮已經是確定的事情。以京東工業為代表的供應鏈創新,給產業帶來“三重價值”的延伸。

第一重是固本強基,通過這條高速公路為工業企業降本增效,夯實生存與發展的根基。
通過技術優化資源配置,將企業從隱形的運營成本中解放出來,把更多資源投入研發與創新。京東工業與國研大數據研究院的聯合調研顯示,工業企業實現數智供應鏈轉型后,平均可降低約5.9%的供應鏈總成本。以2024年數據為例,中國工業供應鏈總成本約115.2萬億元,通過供應鏈創新優化和數智化轉型,有望為中國工業企業降低供應鏈成本6.8萬億元。
正是這種微觀價值在宏觀層面的巨大投影,京東工業發起“萬億降本”產業行動,目前活動已經在上海、昆山、深圳等20多個城市落地,鏈接超5000家企業,覆蓋十余個重點行業。
第二重是賦能產業集群,助力實現產業躍遷。
中國經濟的韌性源于廣大的中小企業和特色產業帶。京東工業通過京東工品匯、京東五金城等模式,將服務頭部企業的經驗轉化為中小企業“用得起、用得好”的標準化工具,助力浙江樂清的電工電氣、河北永年的緊固件等產業集群“集體上網”、“集群轉型”。這種“大小一起帶”的模式,避免了數字化鴻溝的擴大,為整個產業體系的協同升級注入了普惠動力。
第三重則是開疆拓土,即護航中國制造出海,提升全球競爭力。
當越來越多的中國企業奔赴泰國、越南、匈牙利等地建廠,它們面臨的最大挑戰之一就是陌生的供應鏈環境。京東工業的“伴隨出海”服務,將國內錘煉成熟的一體化供應鏈能力復刻到全球,為出海企業提供從建設期的通用物資,到量產期的長尾備件,乃至全套數智化解決方案的支持。
這對于中國企業而言,不再是簡單的產品出口,而是高級生產要素的溢出和供應鏈管理能力的整體輸出,有力地支撐中國從“世界工廠”向“全球產業鏈組織者”的角色轉變。
近年來,我國制造業的數智化轉型在政策推動、技術突破和市場需求的多重驅動下,已進入從局部試點向系統化、規模化應用的階段,數智技術賦能制造業水平不斷提升。
工業供應鏈是一個極具想象空間的賽道。京東工業的IPO,其產業意義遠大于融資本身。它標志著這條“數實融合”的超級高速公路,完成了前期艱難的勘探與示范段建設,其模式、效能與社會價值獲得了資本市場的關鍵認可。接下來,它將進入一個規模更大、速度更快的“全球路網”建設階段。
當更多的中國企業駛上這條高速公路,中國制造業的整體效率與韌性,必將發生質的飛躍。
]]>2025 年,鴻蒙生態迎來爆發式增長,生態發展勢如破竹,終端設備數量、原生應用規模、注冊開發者社區及日活躍用戶等關鍵數據持續刷新紀錄,日日有新篇,月月有突破,展現出強大的增長韌性與生態活力。
比數字的飆升更令人振奮的,是生態內在吸引力的根本性躍遷。鴻蒙生態“量”“質”齊飛,應用體驗越來越好用,越來越多的用戶愛上鴻蒙,一個更具黏性、更富魅力的數字生活圈層已然形成。
在HarmonyOS NEXT公測時,余承東曾向業界發出呼吁:共建鴻蒙新世界,待到山花浪漫時。如今,鴻蒙生態已經走過了從“可用”到“好用”的新階段。
11月29日,應用市場體驗官年會召開。體驗官作為用戶的代表,鴻蒙生態飛速發展,背后有著他們無數動人的故事。
鴻蒙這么快的發展,核心在于高效的生態樞紐。
華為應用市場(AppGallery)作為用戶獲取App的唯一官方入口,邏輯與傳統的應用市場不同。
傳統應用市場是單向展示,甚至受廣告的影響排名,信息量有限,用戶很難找到自己想要的應用,更沒有機會發現“新大陸”。
而AppGallery是用戶與開發者之間的立體樞紐,是多維度鏈接、并且是雙向奔赴的機制。
進入到AppGallery,用戶與應用之間連接著無數通道:熱門推薦、排行榜、重磅更新、探索頁、應用嘗鮮……
有明確目標的用戶,可以直接搜索;沒有特定想法時,不妨逛逛排行榜,看看大家都在用什么;而探索頁則通過精心策劃的主題,為用戶打開一扇扇興趣之窗。
北方正值滑雪季,探索頁的【新手的雪場】專題不僅分享滑雪技巧與雪場攝影心得,還有編輯推薦的《GOSKI去滑雪》和《快影》應用,讓你這個冬天既滑得盡興,也能記錄精彩瞬間。最近“奶皮子糖葫蘆”刷屏網絡,【萬物皆可糖葫蘆】專題隨即上線,無論你是想購買品嘗,還是親手制作,教程和相關應用一應俱全。

AppGallery應用和游戲頁的腰部膠囊,其中【排行榜】巧妙融合了“下載榜”與“口碑榜”雙軌機制,幫助用戶從“大家都在用什么”和“什么好用好玩”兩個維度快速篩選應用和游戲,顯著提升探索效率。這一機制既關注流量熱度,也重視質量認可,使熱門應用與高質量新應用都能獲得相應曝光機會。這種“廣度+深度”的分發組合,使AppGallery能夠更高效地連接開發者與用戶。
【重磅更新】則如同一位貼心的信息管家,大眾使用的應用和游戲,每一次優質迭代都能專屬曝光位,讓用戶知曉,而用戶則省去了在海量應用中手動篩選、逐個點擊查看的繁瑣步驟,不錯過每一次更新。

一位用戶感慨:“通過場景和故事來推薦好應用和游戲,破了我這種萬年不下新App人的防。”
對于用戶,AppGallery 是 “發現驚喜的探索樂園”。基于熱點事件、文化美學、生活場景等主題,將App和內容精心編排成一張張卡片,降低用戶決策成本,發現美好生活方式的體驗。
于開發者,它創造了無數個用戶觸點:熱門App能借助排行榜、重磅更新等板塊獲得持續傳播,維持放大熱度;小眾精品App能通過開發者說、各類專題等被深度挖掘,獲得超越流量的品牌認可與用戶共鳴;全新上架的應用也能借助新一周、應用嘗鮮等快速冷啟動。
AppGallery持續改版、創新,最終匯聚成今日鮮活的模樣。
一方面源于鴻蒙生態“從用戶出發”的核心理念,另一方面,則離不開一群特殊“園丁”的辛勤澆灌——應用市場體驗官。
這是一個多元而充滿熱情的群體,既有陪伴華為走過十余年的“資深老友”,也有滿懷好奇的大學生科技先鋒;既是花粉俱樂部的長情伙伴,也是樂于分享、深度鉆研的體驗達人。
盡管來自五湖四海,身處千行百業,但體驗官們共同擁有著一份對鴻蒙的熱愛。
2025年,通過無數次的線上討論與線下交流,持續“澆灌”想法、“修剪”路徑、“培育”功能。體驗官們反饋建議的閉環率高達86%,生動詮釋了何為“用戶共建”。
AppGallery的雛形便點燃于應用市場體驗官的靈感初火,他們拒絕被廣告“污染”的推薦,渴望一個如雜志般純凈、以內容打動人的空間。AppGallery探索頁應運而生,這里以用戶為中心,多元化呈現編輯精選,如同一場精心策劃的展覽。
當用戶遇到喜愛的內容或是App時,會產生分享的沖動,體驗官們又推動了【Story頁面分享】功能上線,讓用戶成為好App的“自來水”,借助社交傳播鏈路,打破平臺邊界,實現“生態價值向外輻射”。

他們的角色也在深化:從早期提出“需要什么應用”的需求,演進至通過【功能心愿單】對App的功能細節提出期待,推動App從“有”到“好”持續進化。

一位應用市場體驗官感慨:“AppGallery就如同我的‘發小’,陪著它一起長大,它一步步變成了我們大家期望的樣子。”
在鴻蒙生態中,應用市場體驗官遠不止是產品的“使用者”,更是積極的“共建者”。
每一份細致入微的反饋,都是推動鴻蒙生態演進的核心推動力。他們以“園丁”般的智慧與熱忱,通過無數微觀建議,深度參與到AppGallery功能進化與App優化的全過程。
如今的滿園春色,他們是見證者也是共創者。
鴻蒙生態下的AppGallery,構建了一個共生共榮的數字花園。開發者、平臺與應用市場體驗官(用戶)三者之間,不是簡單的自上而下或單向輸出的線性鏈條,而是形成了一個相互滋養、彼此激發、并能動態優化的共生循環。
應用市場體驗官洞察需求,驅動進化。
在一個健康的生態中,萬物生長都遵循“向陽而生”的法則。對鴻蒙生態而言,“陽光”便是用戶需求,無論是AppGallery的功能演進,還是具體應用的體驗優化,都緊緊圍繞用戶需求而展開。
應用市場體驗官與廣大用戶的聲音,能夠通過“心愿單”、線上線下研討會、App評論區等通道,被有效收集、篩選并轉化為寶貴的洞見,反饋給AppGallery和開發者,成為驅動功能優化與體驗升級的直接動力。
AppGallery搭建舞臺,賦能增長。
AppGallery承擔著“全場景生態樞紐”的角色,確保生態內需求與供給的精準匹配和良性循環。
一方面,讓用戶的每一種需求都被看見與響應。另一方面,讓開發者的每一個創新都被尊重。
AppGallery提供的“全景開發者服務”,構建了一套覆蓋App,從創意誕生到持續運營的全生命周期支持體系,讓開發者可以更專注于產品創新與體驗打磨。AppGallery還提供了跨平臺的能力,讓產品可以在更多的終端設備中被使用。
開發者響應需求,創造價值。
開發者的故事,或許最能印證鴻蒙生態的活力。
HarmonyOS 6正式發布當天,一款名為《Remy》的鴻蒙應用獨家上線,短短幾小時便沖至下載榜首位。由于訪問量激增,其服務器一度“爆倉”。從零起步到收獲百萬下載,《Remy》僅用了12天。
《Remy》搭載“3D高斯潑濺”技術,將手機變為3D空間記錄儀。它與HarmonyOS 6深度適配:生成的3D影像可一鍵存入華為圖庫,并借助“碰一碰”等鴻蒙特色交互輕松分享,帶來獨特的社交體驗。
用戶在評論區熱烈互動,應用市場體驗官更是積極反饋,推動應用持續迭代,越用越好。
《Remy》的成功并非孤例。鴻蒙生態,正吸引越來越多開發者投身這片藍海。目前,全球已有超1000萬注冊開發者在此耕耘,既有行業巨頭打磨高頻應用,也有創新團隊專注垂直場景,孕育出《便單》《溏心音樂》《桔子賬本》等眾多鴻蒙獨占應用,共同構建鴻蒙生態的繁榮圖景。
應用市場體驗官以需求為指引,AppGallery以服務為樞紐,開發者以體驗為回應。
人人為我,我為人人,三者各司其職,又彼此滋養,共同構成了一個能夠自我驅動、持續優化的正向循環,這正是鴻蒙全場景生態的自進化密碼。
繁花滿田,這是“生態共創”的必然結果。
]]>東軟解決方案論壇 2025 于 11 月 20 日在福州這個數字中國的發源地召開。
這場連續舉辦二十余年的行業盛會,如同中國軟件產業的“時光記錄儀”:從早期聚焦軟件技術突破,到中期探索數字化轉型路徑,再到如今錨定“數據創造社會價值”,論壇的主題演進恰是軟件服務社會形式迭代的生動縮影。

作為中國最早的軟件企業之一,東軟始終以“軟件”為核心,在算力、算法與數據深度融合的智能時代,精準定位“智能世界的可靠伙伴”,通過這場年度盛會向行業傳遞核心主張:數據已從被動的信息載體,轉變為驅動社會進步的核心生產要素,而場景化落地與生態協同,正是解鎖數據價值的關鍵密鑰。

在2025東軟解決方案論壇主論壇上,東軟集團聯席總裁兼首席運營官蓋龍佳發表主旨演講,系統剖析了AI時代的數據價值演進邏輯,指出“數字經濟已進入3.0場景驅動階段”,為行業發展指明方向。
蓋龍佳認為,智能化浪潮下,“一個由算力、算法與數據交響共鳴的智能世界,已從未來走向現實”。當前,城市正成為物理空間與數字空間的融合體,越來越多的經濟社會行為向數據空間遷移,兩個空間的互動將成為未來的必然發展趨勢。
這一判斷背后,是數據角色的根本性轉變:在數字經濟 1.0 階段,算力是核心生產力,軟件解決的是“效率提升”問題;2.0 階段,數據治理與交易體系逐步建立,數據成為可流通的資源;而進入3.0階段,場景成為數據價值轉化的核心載體,“有場景,才有前景” 成為行業共識。
在蓋龍佳看來,數據從資源到資產、資本的轉化,必須跨越“場景落地”這一關鍵環節。他強調,解決方案作為 AI、數據價值的重要表達方式,串聯起產業生態鏈的各方力量,構建起“數據+算力+算法”的緊密閉環,實現數據價值化的場景落地。
這意味著孤立的數據本身不產生價值,只有與具體行業場景、業務需求相結合,通過算法建模、流程優化,才能轉化為解決實際問題的生產力。
例如,醫療數據只有融入診療、慢病管理場景,才能實現精準診斷與分級診療;就業數據只有對接人崗匹配、職業培訓場景,才能破解結構性就業矛盾。
基于對行業趨勢的深刻洞察,東軟立足三十余年軟件技術積累,聚焦醫療、養老、就業等與民眾生活息息相關的領域,將“數據創造社會價值”的理念轉化為一個個可感知、可觸摸的實踐成果,用技術溫度詮釋企業責任。
在本次論壇,東軟全面展示數據空間架構,這是數據價值化業務的核心基石,是場景驅動數據利用與生態化的共性技術體系設計,支持公共數據資源的集成整合、實體數據空間與主題數據空間的建設,通過開發數據服務、智算服務、智能體、算法服務、知識服務等賦能體,賦能個人、民生服務企業、政策制定與監管機構、科研與創新企業等生態主體,推動行業數字化、智能化轉型。

東軟集團董事長兼CEO榮新節表示,東軟在醫療、醫保、社保領域持續深耕,積累了大量的客戶資源,對行業也有深刻的理解,會重點未圍繞這三個領域推動數據價值化布局。
在此基礎上,東軟在論壇上推出了一系列新的解決方案。
在醫療健康領域,東軟正式發布新一代智慧醫院解決方案——“添翼”。該方案凝聚東軟三十余年行業積淀,以“數智新生成就價值新生”為核心目標,實現從流程驅動到數據驅動、從生產為主到管理為要、從單點服務到立體協同、從輔助診療到創新醫療、從用戶價值到客戶價值的升級。
“添翼”構建以自主可控技術為基、集約一體設計為本的全棧架構,通過全線產品的重構與創新組合,全面覆蓋智慧醫療、智慧管理、智慧服務、智慧科研與智慧醫聯體五大領域,為醫院打造集數據為芯、充滿智能、卓越管理、科學研究、集約一體、極致體驗為一體的智慧醫院新范式,實現高質量發展。
作為東軟在城市就業領域的智能化產品,東軟城市人力資源發展服務平臺以高質量數據集與多模態大模型為雙引擎,突破傳統招聘平臺的局限,構建“智能推薦+就業賦能”雙輪驅動的就業服務新生態。該平臺不再是一個簡單的就業平臺,而是更懂求職者的“AI就業伙伴”,以“對話即服務”的自然交互,提供崗位匹配、職業診斷、技能提升、成長規劃等全鏈條服務,讓就業服務從“交易撮合”轉變為“價值共創”,為求職者提供更加個性化、精準化、全方位的就業支持,助力每一個人實現職業夢想。
榮新節表示 ,未來,東軟還會不斷有新的解決方案推出,推動數據價值落地。
在AI技術快速迭代、行業競爭日趨激烈的當下,東軟提出“智能世界的可靠伙伴”這一定位,既是對自身核心優勢的清晰認知,也是對市場與社會需求的精準回應,同時也驅動著公司從技術提供者向客戶價值創造者實現身份躍遷。
在客戶側,作為客戶價值的賦能者,成為客戶成功的一部分;在社會側,作為民生與發展的貢獻者,在養老、就業、醫療等新型城市基礎設施領域貢獻力量;在產業側,作為變革與創新的推動者,以軟件創新推動產業高質量發展。

在懂懂看來,東軟的“可靠”,來源于幾個維度:
作為中國最早的軟件企業之一,東軟見證并參與了中國軟件產業的發展歷程,積累了深厚的技術實力與行業經驗,特別是在醫療、社保、醫保、城市治理、人才等領域,不僅有成熟解決方案,還有對客戶需求的深刻洞察,這使得進入AI時代之后,東軟以數據+AI為核心,構建起了覆蓋算法研發、平臺搭建、場景落地的全棧式技術能力。
數據創造價值的前提,是數據安全與合規。東軟深知數據安全的重要性,將合規能力視為核心競爭力,構建了覆蓋國際國內標準的安全合規體系。
蓋龍佳強調,在智能時代,任何一家企業都無法通過自己的力量解決全部的社會發展問題,生態和合作變得尤為重要。東軟將生態視為商業的重要組成部分,視為創造客戶價值的重要戰略元素。
未來,東軟將持續深化解決方案的智能化、數據價值化戰略布局,以數據為基石,以AI為引擎,成為數據產業生態的參與者、推動者、引領者,與客戶、合作伙伴攜手共進,合作共贏,共同探索數據應用的無限可能,為構建更加美好的智能社會貢獻更多的軟件力量和東軟智慧。
東軟集團董事長兼CEO榮新節表示,東軟一直以來都是以客戶為中心,用軟件創造客戶價值。進入到智能時代,東軟還是與用戶、伙伴一路同行,創造軟件價值的延伸。
所謂創造價值,就是服務社會,將企業發展與國家戰略、民生需求緊密結合。從早期推動軟件國產化,到如今聚焦醫療、就業、養老等民生領域,東軟的技術創新始終圍繞“解決實際問題、創造社會價值”展開。
每一項技術成果的背后,都是東軟對民生痛點的關注與回應。這種“以民眾需求為導向”的發展理念,讓東軟的“可靠”不僅體現在技術與安全上,更體現在對社會的責任與擔當上,成為其區別于其他科技企業的核心特質。
“東軟始終是一個軟件提供者,只不過軟件提供的形式不斷的變化,從信息化、網絡化解決方案到智能化、數據價值化、服務化和生態化的解決方案,未來將成為智能世界的可靠伙伴,與客戶長期共同運營,共同發展。”榮新節強調。
東軟解決方案論壇2025的召開,不僅是對“數據創造社會價值”理念的一次集中詮釋,更是東軟向智能時代邁出的堅實一步。
從蓋龍佳提出的“數字經濟3.0場景驅動”趨勢判斷,到醫療、就業、養老領域的落地實踐,再到“智能世界的可靠伙伴”的定位堅守,東軟用行動證明:AI 時代的科技企業,唯有將技術創新與社會需求相結合,將數據價值與民生福祉相融合,才能在時代浪潮中立足,才能真正實現企業價值與社會價值的統一。
]]>當2025年行將結束,AI產業在取得突破性進展的同時,也悄然步入了一場深層次的“非共識焦慮期”。一方面是對技術奇點的無限憧憬,另一方面則是對商業回報不確定性的集體憂慮。這種焦慮最直觀的體現,便是日益高漲的“AI泡沫論”。
當前全球對AI基礎設施空前聚集,塑造了一個前所未有的“鏟子狂歡”時代——芯片、算力、模型等AI基礎設施供應商率先收獲了技術革命的第一波紅利。
回望歷史上每一次技術革命,無論是蒸汽機時代的“鐵路投機熱”,還是互聯網初期的“設備狂歡+域名泡沫”,其早期階段都呈現出相似的軌跡:基礎設施(鏟子)的建設總是快于實際應用(金礦)的挖掘。
這其實不是偶然,而是技術擴散過程中的必然現象。真正的挑戰在于,當短暫的“鏟子狂歡”過后,社會期待會迅速轉向工具所能服務的最終價值。當下的AI產業正面臨“金礦難開”的困境:巨大的投入與難以量化的商業回報之間形成了鮮明反差,導致產業界對AI能否真正帶來生產率革命產生了深刻的“非共識焦慮”。

正是在全球AI產業陷入“價值焦慮”的當下,聯想中國選擇在烏鎮這座見證了中國互聯網十年發展的水鄉古鎮,召開了一場意義非凡的群英會。從內生以外溢,聯想為AI價值落地,畫出一張尋寶圖,直接擊碎了“AI泡沫論”。
2017年,當絕大多數企業仍在“數字化轉型”的浪潮中摸索時,聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍便提出了更具前瞻性的判斷:“數智化仍有一半停留在過去,我們要直接邁向智能化。”
轉得早,轉得深,轉得透。這九個字可以形容聯想八年求變的歷程。
AI轉型,遠不是簡單的技術疊加,搞個大模型或做幾個AI應用,那只是表象。真正的變革,是將AI寫進企業基因,來一場從內到外的全面重塑,這注定是場漫長、復雜且硬核的遠征。
比如AI PC的進化,絕非在傳統電腦里塞幾個AI應用那么簡單。AI時代PC不再只是工具,而是從助手升級為真正的“個人智能雙胞胎”。這意味著底層架構必須重構,標準要重寫,生態需重建。
聯想要做的是重新定義PC的“靈魂”。
聯想為終端AI化注入的核心靈魂是天禧個人超級智能體(簡稱天禧 AI),包括具備多模態交互能力的生成式AUI、基于個人專屬模型與知識庫的“天禧大腦”、開放的開發者生態,以及端云一體的隱私保護機制。
有天禧 AI這個強大的AI之魂,還有“一體多端”清晰的AI化戰略,聯想以極高的AI含量,重構了整個終端產品體系,在終端市場的領導力、競爭力和增長空間都大幅提升:以AI再次激活了PC產業,聯想AI PC累計銷量已超過280萬臺,在中國市場筆記本出貨中占比達到30%,在800美金以上的筆電市場占有率過半。

除了面向個人AI領域的AI終端,聯想中國還聚焦AI基礎設施、AI解決方案及服務頻頻發力。后兩者的策略是“一橫四縱”和“一擎四艦”。
事實上,“一體多端”、“一橫四縱”、“一擎四艦”,核心都是指向那個“一”,即貫穿聯想全棧產品的AI之魂:天禧AI、萬全異構智算方案、擎天4.0,這些魂兒活了,終端、基礎設施、解決方案與服務全線業務也就都煥發了新生。
在基礎設施領域,AI引發算力幾何級增長,傳統架構已經完全無法跟上AI的節奏。聯想憑借異構算力調度、液冷等差異化優勢搶得先機,AI服務器訂單爆發,營收實現超過3數的增長。
AI基礎設施全面轉軌,聯想AI解決方案及服務也已經在新軌道上跑出加速度。
在IT服務領域,AI之魂——擎天連續四代進化,步步為營且步步領先。在“擎天”的加持下,聯想在服務市場的地位不斷拉升,IT服務2024年躍升至中國市場第一,2025年繼續登頂并拉大與第二名的差距。
在離用戶最近的一公里,聯想以AI構建起自己的護城河。
給全棧業務注入AI之魂、提升AI含量的同時,聯想還通過AI重構組織模式,形成碳硅聯合軍團,將AI深度融入到“研產供銷服”全鏈條中。聯想樂享超級智能體今年6月份上線以來,銷售額突破18億元,目前周活已經突破百萬,銷售額突破18億元。

在開源、降本、增效三方面都看到鮮明的效果,聯想計劃進一步提升AI含量:聯想中國區在2025/26財年將有超170個智能體融入業務流程,其中L4級流程AI滲透率將超過24%。
八年轉型,是一場內生革命,一場“向AI而重生”的全面蛻變。如今,聯想已成為AI含量最高、轉型最徹底的科技企業之一,AI相關業務收入已占集團總營收30%,真正讓AI從技術詞匯轉化為未來增長動能。
別人還在焦慮,聯想的全線業務都已經走上了新的增長通道。
AI技術的真正考驗,從來不是技術的炫目程度,而是它能否在真實的商業場景中被“用起來”,并轉化為切實的價值。
埃森哲的報告顯示,一個明顯的斷層正擺在企業面前:盡管有46%的中國企業正在其業務和流程中規模化應用生成式AI,但其中僅有21%的企業能夠快速推進這一進程,而最終成功實現生產效率、收入或利潤顯著提升的,只占全部受訪企業的9%。
什么是AI價值兌現?
在經歷了模型參數競賽與技術演示的喧囂之后,整個行業正在回歸商業本質:AI的價值兌現并非取決于技術的炫目程度,而在于其能否融入具體場景,轉化為可衡量、可感知的業務成果與效率提升。其核心在于實現從技術有用到應用有感的跨越,也就是顯見的開源、降本、增效。
聯想最大的可信度來源于知行合一,自身就是混合式AI戰略的第一個成功案例。其全棧AI能力首先在自身全球復雜的“研產供銷服”體系中經過錘煉,換來聯想八年亮眼的業績增長和強勁增長動力,現在聯想要將這些驗證有效的模式、工具與經驗打包成解決方案賦能給千行百業。

對個人用戶而言,價值兌現意味著AI從“工具”進化為“隊友”。它不再是需要刻意喚醒的功能,而是內嵌于工作流與生活場景中的主動服務。當聯想的天禧AI能通過“一人千面”的交互界面懂你所需,并借助豐富的應用生態持續進化,讓設備越用越聰明時,用戶黏性也會持續提升,聯想AI PC、AI手機的平均用戶周活率分別提升至42%和51%,AI功能已成為選購筆記本電腦的第一大決定性因素。
對企業與城市而言,價值兌現則意味著AI能嵌入主業務流程,解決真問題,帶來真回報。
作為國家“東數西算”的重點工程——燧弘綠色智算項目,應對大模型訓練帶來兩大挑戰,一是巨大的算力需求,二是無底洞般的能耗,聯想憑借其萬全異構智算方案和海神液冷技術,成功助力燧弘解決了算力密度和散熱效率的難題,成為綠色數據中心的一個樣板。
對于中小企業,AI價值兌現的關鍵在于“低門檻、高成效”。聯想百應智能體在IT運維、AI辦公和AI營銷三大場景提供全智能一站式服務。目前,聯想百應服務超百萬中小企業,真正讓它們以可控成本享受AI紅利。
聯想“1+N”城市超級智能體架構,正在為不同城市打造量身定制的智能化路徑。在武夷山,聚焦文旅產業打通游客、企業、景區數據,實現個性化行程規劃與精準營銷;在宜昌,整合交通、能源、政務全域數據,通過智能體協同優化城市運營效率。
聯想的混合式AI戰略的領先性在于,AI的終極形態不是替代人類,而是通過“公共+私有”的智能協同,讓每個人和組織都能釋放創造力,這或許正是“增強智能”對產業變革的真正意義。
八年時間,聯想不僅完成了自身的AI蛻變,更將這套經過實戰驗證的方法論,轉化為助力客戶成功的“價值尋寶圖”。
AI無需再焦慮,聯想是一個成功的樣板,也是企業與千行百業通往智能未來最可靠的同行者和最值得信賴的領航員。
聯想已經挖到寶了,與聯想一起開始去尋找新大陸吧。
]]>不知不覺間,智能手表已經成為這個時代的腕上主流。這場“腕上革命”的深層驅動力來自兩個方面:一是科技的進步,智能化應用推動腕上價值的多元化;二是用戶價值標準的根本性遷移,當代高端消費者的動機正從“外在標簽”轉向“內在價值”。

時代更迭中,隨著華為WATCH Ultimate 2非凡探索的面世,這個系列進一步完成了對傳統腕表的“價值超車”,重新定義了智能時代的“腕上高端”。
如果是十年前說“智能手表會替代傳統腕表”,恐怕絕大多數人會一笑置之。然而,當時間快進到今天,智能手表已經成為我們腕間最常見的一道風景。
十年前,初代智能手表更像一個充滿未來感卻略顯笨拙的“新鮮玩意兒”,功能非常單一,對于多數人來講還只是一個“美麗的小廢物”,沒有從傳統手表切換到智能手表的必要。
過去十年間,智能手表賽道迎來眾多科技巨頭的深耕與創新。特別是華為的入局,顯著加速了行業的技術迭代與體驗升級。華為以其對用戶需求的深刻洞察,持續引領智能手表向健康管理、專業運動、智慧生活等方向演進。

在健康領域,智能手表已從基礎心率監測,進化至具備ECG心電圖、血氧飽和度檢測、壓力監測乃至微體檢等全面功能。在運動層面,智能手表不僅支持跑步、游泳等常規項目,更拓展至專業潛水、高爾夫、戶外探險等高端運動場景。在智慧生活方面,eSIM獨立通話、NFC便捷支付、智能家居控制以及與手機、耳機、汽車的全場景互聯,讓手表成為個人數字化生活的中心樞紐。

可以說,發展到今天,智能手表已深度融入日常,成為用戶最親密的“腕上伙伴”: 清晨,智能手表通過輕柔的震動將你喚醒,并同步推送昨夜的睡眠質量報告,提供個性化的改善建議;戶外跑步時,手表實時監測心率、配速與軌跡,還可以給出科學的運動指導;日間忙碌的會議間隙,你只需輕觸表冠上的X-TAP智感窗,快速完成一次微體檢,實時了解身體狀況;午后買杯咖啡,直接抬手刷手表上的支付寶或微信支付,秒速完成結賬,解放雙手;回家后,用手表一鍵控制智能家居,調節燈光氛圍。入睡前,它又化身助眠幫手,引導呼吸放松,并持續守護夜間健康……

智能手表已全面覆蓋健康管理、運動輔導、通訊娛樂、生活控制等場景,其價值從“單一功能”走向“多元融合”。對比傳統腕表靜態的裝飾與身份象征,智能手表以動態的、生長的、交互的方式,重新定義了手腕設備的存在意義——它不再只是時間的記錄者,更是你健康生活的守護者、效率提升的協作者和探索世界的同行者。

至此,智能手表完成了從“有用”到“不可或缺”的價值躍遷,成為數字化時代每個人手腕上最懂你的智慧伙伴。它不僅覆蓋了傳統腕表所能提供的全部價值,更拓展出無限可能,真正實現了從“配飾”到“助手”的身份升華。
正是在這樣的多元價值下,越來越多的用戶選擇智能手表。從IDC數據來看,從2015年到2024年全球智能手表出貨量從2100萬塊增長至超1.2億塊,年復合增長率20.8%。在高基數下,2025年智能手表依然處于增長通道,第一季度全球腕戴設備出貨量同比增長10.5%。
形成反差的則是傳統腕表市場的困境。根據瑞士鐘表行業聯合會最新發布的數據顯示,2024年3月瑞士手表出口額同比下跌16%至20億瑞士法郎,瑞士手表出貨量下跌25%至110萬枚。
這場腕上的“價值超車”,其背后是技術迭代的歷史必然。從馬車駛入歷史博物館,到膠卷成為一代人的記憶,再到功能手機的自然退場,每一次技術革命都伴隨著產品價值的重構,也必將引發人們生活方式的變遷。

一個時代,自有一個時代對“高端”的獨到詮釋。
回望工業時代,傳統機械腕表無疑是王冠上的明珠,其高端價值根植于對極致工藝的無盡探索,精密的齒輪、復雜的陀飛輪、手工打磨的細節,無不彰顯著人類在微觀機械領域登峰造極的成就。
隨著時代發展,當代高端用戶的生活理念與價值取向已發生深刻變化。他們不再滿足于傳統的成功標簽,轉而追求更立體、更自我的價值實現。
比如健康優先的理念越來越普及。現代精英對健康的理解早已超越"不生病"的范疇,而是追求全方位的健康狀態,將健康管理視為一項重要的自我投資。

當代精英在快節奏的生活中,渴望以最簡化的操作獲得最全面的服務。智能手表給他們帶來很多以前無法體驗的便利,抬腕間就可以查看日程、回復消息、完成支付,甚至通過eSIM獨立通訊保持始終在線。
當代人不愿被束縛,向往高山、深海、曠野,在探索中尋找生命的意義。這種探索精神要求隨身的裝備不僅堅固耐用,更要能提供專業的數據支持和安全保障。

生活方式的變化,背后的本質是消費心態的根本性轉變,精英階層正在從注重外在認可的"炫耀性消費",轉向關注內在體驗的"體驗式消費",從悅人到悅己。所以,腕上高端的內涵也變了。
華為十年前進入智能手表領域以來,深刻洞察用戶需求的變遷,未來的腕上高端一定是美學、工藝、智慧與體驗的完美融合。一直以來,華為以追求極致的精神引領行業創新方向。特別是華為WATCH Ultimate系列更是重新定義了高端的新標準。

極致工藝,智能時代也有“藍水鬼”。將傳統高級制表工藝與現代科技美學完美融合。新款華為WATCH Ultimate 2非凡探索采用八邊形鏤空設計,融合非晶鋯合金、藍寶石玻璃表鏡、納米微晶陶瓷等高端材質,不僅在光線下呈現令人過目難忘的光澤質感,更通過了嚴格的耐磨耐腐蝕測試。
極致科技,手表可以如此萬能。讓健康檢測進入"一觸即得"的新時代,長按3秒即可完成包括心率、血氧、壓力、心電圖等在內的17項健康指標檢測。讓手表成為隨身健康顧問,可隨時解答專業健康問題,提供個性化運動建議。甚至可以"一表控萬物",從星閃車鑰匙控車到智能家居操控,科技真正服務于便捷生活。

極致探索,拓寬人生邊界。上天有北斗衛星,入地有靈犀通信,潛海還有海豚聲吶,一塊手表可以陪伴用戶去到更多以前不敢想的遠方。
正是這種對極致的不懈追求,讓華為WATCH Ultimate系列實現了對傳統腕表的"價值超車",成為當代高端用戶"既有面子,又有里子"的全面之選、時代之選。
2023年春,華為WATCH Ultimate的橫空出世,打破了高端腕表市場長期由傳統品牌主導的格局。在2024年秋,華為再度亮劍,帶來了華為WATCH Ultimate 非凡探索,華為Ultimate系列的高端拼圖更加完整,構筑了一個覆蓋不同審美偏好與極致體驗需求的完整矩陣。
自此,華為Ultimate系列不再是與傳統腕表在單一維度上競爭,而是以“全能”的姿態,實現對傳統高端腕表價值的全面覆蓋與超越,完整契合了當代精英用戶對腕上設備的所有想象。

在高端腕戴市場,審美與品質是永恒的入場券。華為Ultimate的非凡探索系列追求 的是探索美學,堅固材質硬核耐磨,更適合敢于挑戰自己的精英人群,而非凡大師系列的材質更加高級,比如黃金材質、稀土工藝等,迎合超高端的人群的追求。
前不久剛剛上市發售的新款華為WATCH ULTIMATE DESIGN非凡大師紫金表,融合了紫色的神秘深邃與金色的璀璨輝煌,將尊貴氣質推向新的高度,營造出無與倫比的奢華氣場,更像一件彰顯至尊身份的藝術珍品。而新款華為WATCH Ultimate 2非凡探索堪稱現代制表工藝的集大成者。其表體采用超堅固的非晶鋯合金2.0,搭配超硬鍍膜,相較于傳統鈦合金或不銹鋼,具備更強的抗沖擊、耐腐蝕特性,輕盈且堅固。腕表正面搭載藍寶石玻璃表鏡,莫氏硬度高達9級,無懼日常刮擦。

華為WATCH Ultimate 2非凡探索首次搭載的X-TAP智感窗,這是交互層面的革命性創新。無論是會議間隙的疲勞狀態評估,還是差旅中的身體適應性檢查,X-TAP智感窗讓健康管理無縫融入高頻生活場景,真正實現了"健康隨心檢"的便捷體驗。此次華為穿戴通過與復旦中山醫院等權威機構合作,還業界首發了冠心病風險研究功能,采集用戶的ECG心電和脈搏波信號,并結合算法,3-4天就可以快速評估冠心病風險等級,讓這一隱匿性很強的疾病有機會被早發現、早治療。

更深入的突破在于小藝運動健康智能體的引入,它不再是簡單的數據匯總工具,而是能夠理解用戶意圖、提供專業建議的AI健康伙伴。用戶可以通過自然語言隨時詢問:"小藝,我最近睡眠質量如何?"、"根據我的心率數據,今天的運動計劃需要調整嗎?"。系統會基于長期的健康數據追蹤,結合專業知識庫,提供個性化的改善建議,比如推薦合適的呼吸訓練來緩解壓力,或根據睡眠周期給出最佳入睡時間建議。這種交互式的健康管理方式,推動用戶從被動接收數據轉向主動改善生活,體現了"科技服務于人"的深度關懷。

華為WATCH Ultimate 2全方位的健康關懷,完美呼應了當代精英群體"更懂自己、更愛自己"的生活態度,將健康管理真正升華為一種高品質的生活方式選擇。
華為WATCH Ultimate 2非凡探索在智慧生活領域的突破,徹底改變了智能手表與用戶日常的互動方式。通過創新的全場景互聯能力與持續豐富的鴻蒙生態,它將便捷體驗提升至全新高度,完美契合現代精英群體對"效率至上"的極致追求。
一表控萬物,通過星閃/UWB車鑰匙功能,用戶只需抬腕輕觸,即可實現華為尊界、問界等車型的優雅控車。在智能家居場景中,手表化身為便攜控制中心。這種無縫的互聯體驗,讓科技真正服務于生活品質的提升。

鴻蒙生態的深度整合,讓華為WATCH Ultimate 2成為用戶腕上的信息中樞。創新的實況窗功能可實時同步各類應用進度:網約車位置、航班狀態、日程提醒等重要信息,抬腕即見,無需頻繁翻找手機。
華為WATCH Ultimate 2通過全場景智慧體驗,讓用戶可以更加從從容容。
華為WATCH Ultimate 2支持150米潛水級防水,這一指標不僅遠超普通智能手表的生活防水等級,甚至超越了許多專業潛水電腦表的性能標準。這意味著無論是浮潛、自由潛水還是技術深潛,它都能從容應對,陪伴用戶深入神秘的海底世界。更革命性的是業界首發的海豚聲吶通信技術。在無法使用無線電波的水下環境,這項技術通過聲波實現了潛水員間的短距離語音通信。潛水者只需通過手表即可與附近潛伴進行清晰通話,詢問狀態、提醒風險、分享發現,徹底改變了傳統潛水依靠手勢交流的局限,大大提升了深海探索的安全性與互動性。

華為WATCH Ultimate 2非凡探索首次支持北斗衛星語音消息功能,用戶即使在無地面網絡信號的極端環境下,也能通過北斗衛星系統,在10秒內快速發送關鍵語音信息。無論是深入深山旅行時,想與家人實時分享眼前壯麗景色;還是在戶外探險中與同伴意外走散,需要精準發送位置信息求助,這項功能都成為關鍵時刻的“生命線”。其創新的AI降噪技術能夠有效過濾風聲、水流等環境雜音,確保語音內容清晰可辨,極大提升了求救信息的有效性和救援效率。

探索不僅是體能的挑戰,更是科技與勇氣結合的產物。華為WATCH Ultimate 2通過實實在在的技術創新,降低了探索的門檻,提升了探險的安全性,讓更多人能夠安心地去追尋心中的詩和遠方。
在這個智能設備與傳統奢侈品邊界日益模糊的時代,華為WATCH Ultimate系列以其卓越的綜合實力,證明了智能手表不僅能夠與傳統高端腕表平分秋色,更能在多個維度實現價值超越。它不再是傳統腕表的"替代品",而是這個時代精英用戶腕上的"更優解"。

華為WATCH Ultimate系列完美契合了"既要面子也要里子"的消費需求,實現了身份表達與實用價值的統一:對傳統高端腕表用戶,它提供了同樣出色的工藝質感,同時增加了無可替代的智能體驗;對智能手表用戶,它帶來了頂級的產品質感與專業的運動健康能力,提升了使用體驗的上限。
]]>數字化競爭的下半場,關鍵詞不再是“流量”,而是“留量”,競爭的核心維度,也從功能齊全轉向體驗絲滑。
當消費者渴望更極致的便捷,商業的形態就必須隨之進化。鴻蒙負一屏的崛起,恰逢其時地踩中了這一趨勢。它憑借系統級的入口優勢,將輕量化的元服務直接嵌入用戶的高頻操作路徑中,實現了從“人找服務”到“服務找人”的關鍵跨越。

對于連鎖品牌而言,這不僅簡單的增加一個線上渠道,而是一次用戶關系的重塑、構建“隱形門店”的新戰略機遇。11月19日,華為終端云服務在廣州攜手28家連鎖品牌舉辦共創沙龍,共同探索如何借助元服務的智能分發與運營能力,將負一屏這個“數字生活中樞”轉化為實實在在的業績增長引擎。
在消費需求日益碎片化、個性化的今天,連鎖商業一方面要承受線下流量對地理位置的極度束縛,另一方面,在向線上突圍時,又發現自己陷入頭部平臺流量壟斷的窘境,導致營銷費用水漲船高,獲客成本居高不下。與此同時,消費者忠誠度普遍下滑,同質化的促銷活動難以建立起持續的用戶黏性,使得連鎖商業的生存與發展面臨嚴峻挑戰。
對于眾多中小連鎖企業而言,自建App不僅成本高昂、開發周期長,更殘酷的是,即便投入巨大,最終也難逃用戶下載率低、使用頻率更低的“僵尸應用”命運。此外,不同平臺間的數據形成孤島,會員、支付、促銷等核心環節相互割裂,無法形成統一的用戶畫像和運營策略,數字化轉型的門檻因此被大幅抬高。

從消費者體驗來看,線上下單、線下履約的鏈路依然冗長,所需功能分散在不同平臺,導致購物體驗碎片化,這與當下年輕一代追求“即時滿足”、“懶人友好”的“一站式解決方案”需求形成了尖銳的矛盾。這種需求側的變化,正催生一種全新的服務期待——正如鴻蒙生態所倡導的“數字搭子”概念,用戶渴望服務能像一位貼身的伙伴,在特定場景下主動、無聲地提供陪伴與效率支持。這種“服務找人”的范式革命,對連鎖商業而言,恰恰是跳出傳統流量競爭紅海、實現差異化突圍的關鍵機遇。
鴻蒙元服務以其系統級生態優勢,為連鎖商業的數字化轉型開辟了一條“輕”而“準”的全新路徑。其創新性并非簡單的功能疊加,而是通過三大核心舉措,直擊行業痛點,重構增長邏輯:
首先,是流量入口的“泛在化”與“場景化”創新。
鴻蒙元服務依托負一屏、小藝語音、華為地圖等系統級入口,構建了一個“公域+私域”的全域分發矩陣。其核心突破在于,將商家的服務以“卡片”形式前置到了用戶高頻使用的負一屏,實現了“右滑即達”,這徹底改變了以往需要用戶主動尋找并打開App的漫長路徑。更關鍵的是,結合LBS近場感知能力,服務可以在用戶接近門店時通過“小藝建議”被智能喚醒,實現“店找人”的精準觸達,將傳統的被動等待轉化為主動引流,極大提升了流量的轉化效率。
其次,是技術接入的“極簡化”與“普惠化”創新。
針對中小連鎖企業技術能力不足的痛點,華為提供的ASCF框架支持復用現有小程序生態資產,可節省超過40%的開發工作量,大幅降低了轉型門檻。而“一鍵添卡”等解決方案,讓商家無需深厚的技術背景,也能快速將服務“開店”到用戶的負一屏。這種低門檻、高效率的接入方式,本質上是對連鎖商業,特別是區域性品牌的一次技術普惠,使得它們能以輕量化的成本,享受頂級生態的流量紅利,實現了真正的“極簡轉型”
最后,是運營模式的“智能化”與“一體化”創新。
鴻蒙的服務分發增長平臺提供了全鏈路的數據洞察,使運營不再依賴經驗猜測,而是基于AI意圖框架實現“人貨場”的智能匹配。連鎖商業可以根據用戶畫像精準推送生鮮、日用品等促銷信息,并結合華為支付形成交易閉環,極大縮短了從瀏覽到下單的路徑。這不僅提升了轉化效率,其更深層的價值在于幫助連鎖商業構建起以用戶為中心的數字化運營能力,從供應鏈到營銷再到服務,實現全鏈路的提效增能。
鴻蒙元服務對連鎖商業的賦能,本質上是將商家的“門店”以數字化、輕量化的形式,無縫嵌入用戶當下的數字生活流中。它不再是讓用戶去另一個“地方”(App或小程序)尋找服務,而是讓服務在合適的時機、合適的場景下,主動出現在用戶手邊。在懂懂看來,這不僅是技術的升級,更是一種商業邏輯的根本性轉變——從爭奪流量入口,轉向構建用戶身邊不可或缺的“服務在場”。
自鴻蒙元服務生態開放以來,眾多連鎖品牌通過這一創新路徑實現了數字化轉型的突破性進展。
開飯文化,通過全域協同,打造了"場景即服務"的智慧生活圈。
作為本地生活服務資深服務商,開飯文化依托鴻蒙元服務,為不同行業商家打造“線上營銷+線下履約”的全域解決方案。制作商品卡片,通過AI場景共建垂域,幫助商家實現爆款團購、優惠券、活動推薦的精準推送,實現高效鎖客;利用鴻蒙近場能力,在連鎖門店鋪設星閃“碰一碰”功能,用戶無需下載APP,輕松實現線上線下能力聯動,操作路徑短,轉化率顯著提升。
同時,開飯文化借助鴻蒙生態的跨行業流量機制,為連鎖商業聯動餐飲、休閑消費等領域打造消費場景,通過品牌券、社群矩陣、達人種草等形式,拓寬流量來源,實現品效合一的經營目標。
開飯文化的創新模式,這相當于為每個用戶配備了專屬的餐飲顧問,搭建起千人千面的智能生活服務圈。

天匯百匯全鏈路提效,探索可持續增長新路徑。
天匯百匯作為深耕區域的連鎖商業品牌,曾面臨傳統微信、抖音生態過度營銷、流量不穩、轉化乏力的困境。
接入鴻蒙元服務后,品牌找到全新增長突破口:通過負一屏服務卡片,顧客無需打開完整App也能隨時瀏覽促銷信息、領取優惠券并進行核銷,還能實時查看貨品的打包分揀配送動態;在連鎖商業門店,顧客用手機“碰一碰”或掃一掃二維碼,就能秒開會員卡、領取專屬優惠券或進入線上商城,操作路徑極短,用戶轉化率高;結合近場引流與鴻蒙有禮、日日有禮權益活動,當顧客經過時,其手機能自動通過“小藝建議”收到相關優惠券或商品推薦,實現精準營銷,引導顧客入店或至特定區域消費。借助數據優化實現全鏈路提效,天匯百匯成功破解傳統增長難題。
在開飯文化和天匯百匯成功的背后,我們看到鴻蒙元服務為連鎖商業帶來的三重價值重構。
一是流量重構,從公域引流到私域滋養。
傳統電商平臺的流量屬于"租借模式",品牌需要持續付費購買曝光。而元服務讓品牌在負一屏這一系統級入口建立自主經營陣地,通過添卡、關注等動作沉淀真正意義上的私域用戶。
二是體驗重構,從功能實現到場景智能。
元服務的核心優勢在于將復雜的業務流程轉化為"即點即用"的場景化服務。無論是連鎖商業的會員管理、餐飲的點餐核銷,還是零售的促銷推送,都能在合適的場景下智能觸發。這種"服務找人"的模式,大幅降低了用戶的使用成本,提升了滿意度。
三是運營重構,從數據孤島到全景洞察。
通過鴻蒙的服務分發增長平臺,連鎖品牌可以獲得全鏈路的用戶行為數據,從曝光、點擊到添卡、核銷,形成完整的轉化漏斗分析。這種深度的數據洞察,使得精細化運營和個性化推薦成為可能,幫助品牌真正實現"以用戶為中心"的數字化轉型。
鴻蒙負一屏所代表的"服務直達"新范式,正在推動連鎖商業模式的進化。
"微門店"經濟正在興起。連鎖品牌無需重金投入獨立App開發,即可通過元服務運營輕量級的"線上分店",實現低成本的市場拓展和用戶觸達。這種"微門店"可以快速試錯、快速迭代,極大提升了商業創新的敏捷性。
"場景訂閱"模式成為可能。基于用戶畫像和偏好,連鎖品牌可以推出訂閱服務,通過負一屏定期推送優惠,構建穩定的消費預期和用戶關系。這種模式不僅提升了用戶黏性,更為品牌提供了可預測的收入流。
"跨界聯盟"生態加速形成。元服務的輕量化特性使得不同行業的服務能夠低成本地組合創新。連鎖商業可以聯合周邊的餐飲、娛樂、服務等品牌,通過負一屏向用戶推送"生活解決方案包",從單一的商品銷售升級為生活方式的提供者。
新邏輯往往會催生新物種,每一種商業模式都有在鴻蒙負一屏重做一遍的機會,每一個品牌都可以基于"服務直達"的新邏輯,找到更好服務用戶、實現增長突破的獨特路。
數字化轉型的下半場,或許就從用戶"右滑"手機屏幕這個簡單動作開始。
]]>「 未來,是一個"萬物皆可AI"的智能世界,我們正置身于一場由智能技術驅動的深刻產業革命之中。」
人工智能的浪潮不再滿足于單點的技術突破,而是席卷產業鏈的每一個環節,推動創新模式從"裂變"走向"聚變",引發從技術架構到產業生態的系統性重構。站在萬物智聯的時代拐點,領軍企業的角色已然重新定義:唯有從技術的引領者,蛻變為生態的賦能者,方能激活全局。

完成戰略重整的新紫光集團,正是這一理念的踐行者。它通過重塑業務架構與協同模式,構建了完整的智能科技產業生態,其內部蘊藏的巨大能量正在持續釋放,為全球智能產業升級提供了一份可供借鑒的"中國方案"。
完成戰略重整的新紫光集團,率先洞察到智能時代競爭的本質變化,進行了一場深刻的自我重構。集團一改過去"大而全"的擴張模式,轉向"精而強"的戰略聚焦,將業務梳理為八大核心板塊:移動通信、存儲、汽車電子與智能芯片、材料與器件、高可靠芯片、信息通信基礎設施、信創與云服務以及其他相關業務。
這套全新的架構并非簡單的業務歸類,而是以"萬物AI+"的未來趨勢為中樞,精心編織的一張覆蓋全產業鏈條的智能科技產業網。這張產業網的每個節點都肩負著明確的戰略使命,共同構成了賦能智能時代的全棧能力。
在智能計算的底層,芯片發揮著基石作用。
新紫光集團通過紫光國微、紫光展銳、紫光同芯、紫光同創等企業,在芯片+AI領域進行了深度布局。
作為新紫光體系A股雙子星的紫光國微,具有完整的芯片產品矩陣,僅高可靠產品貨架就超過800個品種,覆蓋AI+視覺感知、處理器、可編程器件、存儲器、網絡與接口、模擬器件、ASIC/SoPC等,并在近年在傳統業務基礎上拓展了商業航天等新的應用場景。
從財務表現來看,紫光國微展現出強勁的增長勢頭。在最近發布的三季度財報顯示,公司前三季度營業收入為49.04億元,同比增長15.05%;歸母凈利潤為12.63億元,同比增長25.04%;扣非歸母凈利潤為11.63億元,同比增長32.34%。
在端側AI上,紫光展銳也于今年上半年正式推出UNISOC端側AI平臺化解決方案,可實現更優性能、更低功耗、更靈活配置的端到端AI平臺交付。技術表現上,展銳的異構分布式AI解決方案,支持從1T至100T的算力靈活配置,適配不同參數量模型,支持業界不同規格的大語言模型實時并發,助力"萬物AI+"。
紫光展銳的市場表現也讓行業人士看好。據市場調研機構Counterpoint 2025年9月公布的全球智能手機SoC市場份額報告顯示,2025第二季度紫光展銳全球市占率為13%,位列第四。積極的市場占有,也為其萬物AI+的雄心打下良好的發展基礎。

在AI+存儲方面,行業領先的紫光國芯的SeDRAM?產品技術方案如今已發展至第四代,可為AI算力芯片提供超大帶寬、超低功耗的大容量存儲解決方案;同時,近年來公司更為物聯網設備、穿戴電子及端側AI產品打造了低功耗PSRAM芯片產品線,助力不同終端產品在AI時代實現高性能表現。
而在對AI價值日益凸顯的可編程芯片領域,新紫光則通過紫光同創實現布局。目前,紫光同創已發布國內首款基于FinFET工藝的自主5000萬門級量產FPGA產品,可滿足通信、圖像視頻、醫療、測試測量等領域應用需求,填補了國內中高端FPGA產業化空白。
支撐AI應用的另一個關鍵環節是智算與云計算的能力。
集團旗下的明星企業新華三,近期推出了一系列創新的智算解決方案。其中,高性能800G AI智算交換機H3C S9828-128EP配合業界領先的102.4T超高性能交換芯片,提供多達128個800G OSFP全速端口,在性能、時延、能效與運維等方面實現全面躍升。同時,新華三完成了UniPoD S80000超節點產品在多個大型項目的集群化部署,并著手研發及落地更大規模的千卡級超節點產品。此外,新華三持續投入光互聯技術研發,推動硅光CPO和NPO技術產品規模化商用,進一步鞏固技術優勢。
此外,作為集團云服務核心載體的紫光云,也通過"紫鸞6.0"平臺實現了"普惠的智算、極致的型變、貼身的定制"三大理念。該平臺不僅提供云上三算合一的高性能智算中心(通算+智算+HPC),更面向芯片設計行業推出了專屬的"芯片云"解決方案,幫助芯片設計企業實現算力分鐘級擴展,大幅降低創新門檻。
根據IDC等發布的《2025年中國人工智能計算力發展評估報告》,大模型和生成式人工智能正在推高算力需求,預計2025年中國智能算力規模將達到1037.3 EFLOPS,較2024年增長43%。在這樣的行業背景下,新紫光的創新布局顯得尤為重要。通過技術突破和生態協同,新紫光正在為這一增長趨勢提供有力支撐。
在技術突圍的同時,如何讓AI為千行百業賦能更是當前需要思考的問題。
在杭州城市大腦3.0建設中,新華三支撐的"城市大腦GPT"應用,就成為AI賦能城市治理的標桿案例。新華三還進一步創新推出的"圖靈小鎮"模式,破解算力中心"建而不用"的行業難題。這一模式通過"建設、生態、運營、賦能"到"銷售、服務"的完整商業閉環,已在杭州、鄭州、咸陽、馬鞍山等地陸續成功落地。據統計,僅杭州圖靈小鎮就吸引了126家國家高新技術企業、近30家人工智能企業入駐,這些公司在此進行千億級參數的大模型訓練,推動著區域產業智能化升級。
技術不斷躍遷,也帶來了市場的積極回應。在紫光股份最新公布的財報中顯示。新華三2025年前三季度營業收入達596.23億元,同比增長48.07%;其中,國內政企業務收入達到515.02億元,以62.55%的增速夯實了發展根基;作為第二增長曲線的國際業務更是表現亮眼,收入34.78億元,同比增長83.99%。在行業整體利潤空間受到擠壓的背景下,新華三前三季度仍實現凈利潤25.29億元,同比增長14.75%,在保持高速增長的同時兼顧了盈利能力提升。

新華三的高速增長進一步帶動了上市公司整體的業績表現,財報顯示,紫光股份前三季度公司實現營業收入773.22億元,同比增長31.41%。而在本輪財報發布之前,多家評級機構也在持續看好紫光股份表現。10月13日,海通國際對紫光股份發布研報更新,維持紫光股份“優于大市”評級,目標價上調至33.21元。在研報中,海通國際進一步指出,互聯網行業需求旺盛帶動公司季度收入加速增長。
分析人士指出,縱觀新紫光集團的業務布局,可發掘出其極強的系統性和前瞻性。新紫光已不再是各個業務單元的簡單集合,而是一個以AI為靈魂、以協同為血脈的有機生態系統。這種垂直整合的閉環布局,不僅使其能夠為客戶提供全棧式的智能化解決方案,更在本質上契合了智能化時代產業競爭從單點技術比拼轉向生態系統較量的核心規律,為其在未來的長期競爭中構筑了堅實的護城河。
【結語】
在智能時代,單項冠軍或許可以贏得賽點,但只有生態冠軍才有機會定義賽場。
新紫光集團如今正作為一支完整的"AI集團軍",以"產業共同體"形態協同聚變,打通了從芯片、存儲、網絡到云計算、端側應用的完整價值鏈。這種"集團軍"式的作戰模式,使得技術、市場與制造資源得以高效共振,激發出強大的創新裂變和能量聚變,為整個產業的躍遷注入了強勁的動能與未來期待。
]]>未來,并非靜靜地等在遠方。它正伴隨著11月的秋風,在深圳悄然匯聚。從無縫的智能生活,到沸騰的科技樂園,再到智慧的碰撞現場……
以“新電子·新體驗·新消費”為主題的2025消費電子創新大會(CEIC 2025)CEIC 2025,將為你全景呈現一部名為“明天”的沉浸式大片。

想象一下,這不是科幻電影,而是你即將在CEIC 2025現場親身體驗的,一個由鴻蒙生態無縫編織的智能日常。

清晨,當你從睡夢中蘇醒,床頭的華為智能手表已無聲地記錄下你整夜的睡眠質量,并輕柔地喚醒你。它不僅是健康的守護者,更是一天的起點。晨光中,全屋智能系統隨之激活:窗簾自動開啟,咖啡機開始醞釀香醇,適宜的室溫和燈光已然就位。這不再是簡單的指令執行,而是一個懂你的“家”在默默運作。
通勤路上,坐進搭載乾崑ADS4.0高階智能駕駛系統的座駕,擁堵早高峰的焦慮將成為過去。系統覆蓋各種復雜路況,讓你能將注意力從方向盤上解放。

沿途,你既可以享受無線3D空間音頻技術帶來的沉浸式音樂盛宴,也能通過車機大屏快速瀏覽今日議程。此時的座艙,已從單純的駕駛空間,演變為你的專屬移動會客廳或私人影院。
抵達辦公室,全球首款折疊屏電腦以其前所未有的屏幕展開尺寸,讓你處理復雜表格或多任務協同時事半功倍。如果需要外出參會,輕便易攜的三折疊屏手機讓你在路上也能無縫續接工作,高清大屏同樣能帶來絕佳的移動辦公或休閑娛樂體驗。終端隨行,效率亦隨行。

而在你下班踏上歸途的那一刻,只需一個指令,車家聯動便能提前啟動。家里的空調開始調節至舒適溫度,新風系統凈化空氣,熱水器也已準備就緒。這種跨場景的無縫流轉,是鴻蒙生態的核心魅力所在。例如,你在手機上觀看的劇集,回到家后面向Mate TV 110英寸巨幕一揮,視頻流便可瞬間“躍遷”至電視上繼續播放,帶來現場IMAX級別的觀影體驗和全新的懸浮觸碰交互樂趣。這種體驗的連續性,正悄然重塑著我們的生活方式。
鴻蒙系統,作為中國自主研發的根技術,更是全球首個面向全場景智能時代的萬物互聯操作系統。它的意義在于,打破了不同硬件設備之間的壁壘,讓手機、汽車、家居、辦公設備等真正融為一體,協同工作,為用戶帶來前所未有的便捷與高效。而隨著基于鴻蒙的生態越來越繁榮,未來或將給我們的生活帶來更多驚喜。
在CEIC,你觸摸的不僅是產品,更是這套強大系統所支撐的未來生活范式。
當然,CEIC 2025的驚喜遠不止于此。在這場科技盛宴中,你還將邂逅眾多引領行業的黑科技,親身感受未來的多元面貌:
在CEIC預見未來,看到、摸到、體驗到未來五年、十年生活可能發生的具體改變。這如同一場精彩大片的“超前點映”,讓你提前預覽并親身參與到智能時代的進化歷程中,共同解鎖人·車·家·園的終極形態。
CEIC 2025不僅你預覽了未來生活的樣貌,還將徹底打破“科技展=枯燥看展”的刻板印象,將一個“可玩、可互動、可放松”的超級科技游樂場全景呈現在你面前。
這里不僅是科技的秀場,更是科技與人文深度融合、為每個人提供情緒價值的年度潮流打卡地。

本屆CEIC最不容錯過的狂歡核心,莫過于菁彩音樂節。這絕非一場普通的音樂會,而是一次用科技重新定義聽覺的跨界派對。當千年國樂遇見未來科技,在全球首個基于AI技術的音頻編解碼標準——菁彩聲(Audio Vivid)的加持下,每一個音符都將獲得新生。
這項技術能讓聲音在三維空間中精準定位,恢弘的交響樂與婉轉的民樂不再局限于舞臺上的音箱,而是仿佛縈繞在你的身旁、盤旋于頭頂,讓你獲得“聲”臨其境的極致沉浸感,如同為耳朵做了一次“裸眼3D”SPA。音樂節現場還設置了“時空盲盒”互動區,從磅礴的國風開場鼓到古風COS巡游,從民樂演奏到創意十足的中西樂器Battle,這里融合了傳統與潮流,是一場可以邊走邊玩的全感官音樂嘉年華。
走出音樂節,整個展館本身就是一個巨大的互動樂園。你可以踏入XR網球場,與朋友來一場無視物理空間的“隔空對戰”;在AI換裝鏡前,體驗“一秒變裝”的魔法,瞬間穿越古今,探索百變風格;還能與靈活的機械臂切磋球技,或看它為你調一杯特飲。

這些互動設計充滿了游戲化敘事的趣味性,讓高深的黑科技以最直觀、最好玩的方式被感知和體驗,讓你在歡聲笑語中感受科技改變生活的無限可能。
在盡情狂歡之后,CEIC也為你準備了放松身心的治愈角落。在智能按摩椅體驗區,搭載AI感知技術的按摩設備能像一位專業的理療師,精準捕捉你肩頸腰背的疲勞點,提供量身定制的舒緩按摩,讓你在逛展間隙快速“充電”。
而全球首款擁有自主靈魂的AI寵物機器狗將是你的暖心伙伴,它不僅能靈性感知你的情緒,與你互動共情,還能模擬真實寵物的成長與反饋,帶來無需承擔喂養壓力的溫暖陪伴,展現科技柔軟、治愈的一面。
為了讓逛展體驗更有趣,CEIC大會還精心設計了游戲化的探索路線。觀眾可通過打卡集章、參與互動任務等“尋寶游戲”方式,解鎖隱藏關卡和限量版紀念品。這種設計不僅增加了逛展的趣味性和目標感,也引導觀眾更全面地了解展會的各個亮點,讓每個人都能成為發現未來科技的“探險家”。
CEIC 2025的魅力在于,它深刻理解科技的本質終將服務于人,其核心價值在于為生活注入便捷、樂趣和情感共鳴。在這里,你能滿足對黑科技的好奇心,更能收獲一段充滿驚喜、放松與歡笑的難忘時光。無論你是尋求刺激的科技愛好者、渴望新奇的親子家庭,還是希望放松身心的都市白領,都能在這里找到屬于自己的樂趣。
顯然,CEIC 2025已超越傳統展會的范疇,化身為金秋深圳一個融合科技、藝術與娛樂的復合型潮流目的地,等待你親臨現場,解鎖專屬的快樂密碼。
在CEIC 2025,當你沉浸于明日生活的美妙圖景、流連于科技狂歡節的歡樂氛圍時,可能正站在下一個顛覆性創新的發源地。
這里是一場面向消費者的科技盛宴,也是一個強大的 “創新熔爐”,一個讓創意破土、資源對接、夢想啟航的生態磁場。
CEIC 2025最硬核的吸引力之一,在于其作為 “全球首發圣地”的絕對實力。近300家頂尖科技企業、超過2000款新品的集中亮相,意味著你在這里看到的每一個產品,都可能定義明年乃至未來數年的行業趨勢。從無線3D空間音頻、量子雷達,到下一代智能座艙、AI智能眼鏡,這些黑科技的扎堆亮相,構建了全球科技領域最前沿的“零時差”現場。

來到CEIC 2025,你將收獲領先于絕大多數人的、關于未來科技走向的“超級劇透”。
展品是靜態的成果,而思想的碰撞則動態地勾勒著未來藍圖。CEIC 2025匯聚了來自全球的頂尖大腦,他們將在各大主題論壇上分享真知灼見。本次大會榮幸地邀請到包括世界超高清視頻產業聯盟理事長姜文波、華為終端BG CEO何剛、國務院參事張平、國際星閃聯盟名譽理事長張曉剛、加拿大皇家科學院院士崔曙光、聯合國氣候變化框架公約秘書處首席顧問Massamba THIOYE等重磅嘉賓。
同時,在“新電子新體驗”等智能生活論壇中,上海海思CEO高戟、榮耀公司高級副總裁郭銳、西班牙AMETIC協會主席Francisco Hortigüela、中國質量認證中心總經理劉江、深開鴻CEO王成錄等行業領袖將共話產業未來。此外,還有來自中國移動、引望智能、云圣智能、德凱集團、沙特阿卜杜拉國王科技大學、Eclipse基金會、億航智能等企業與機構的數十位專家學者共聚一堂。
這些鏈接全球智慧的頂級論壇,正是在為未來的技術路線和產業標準定下基調。
對于創業者、開發者和懷揣夢想的學子,CEIC更是一個充滿機遇的實踐場。
備受矚目的“星閃杯”應用挑戰賽總決賽將在這里上演。星閃(SparkLink)作為中國原生的新一代無線短距通信技術,正亟待開發者和極客們挖掘其無限潛能。這場比賽不僅是技術的競技,更是下一個“殺手級應用”的孵化搖籃,在此見證的或許就是像當年基于藍牙的無線耳機那樣的革命性產品的起點。
而創新“碰投會”則如同一個高效的“資源磁場”,采用獨特的“N:M”批量對接模式,讓創業者的奇思妙想與投資人的敏銳資本直接對話,極大縮短了從創意到商業價值的距離。
CEIC構建了一個完整的創新生態,它讓靈感得以孵化,讓創意有機會成長為改變世界的企業。這不僅是一場展會,更是一個屬于每一個對未來充滿好奇與野心的你的夢想舞臺。
【結語】
小鵬 X9 超級增程版:下周見!CEIC 2025,今秋不容錯過的科技打卡地:作為消費者,預覽明日生活的“超前點映”和“數字迪士尼”;作為創客,在這里能遇見資本,將idea變為現實;作為求職者與學生,在這里能鏈接心儀的企業,看清職業方向;作為行業內人士,在這里能把握趨勢,鏈接全球資源。
11月6日至8日,歡迎親臨深圳會展中心,領取這張通往未來的“穿越體驗券”吧!
]]>10月28日,西班牙巴塞羅那,OPPO Find X9系列全球發布會在此啟幕。
這款搭載哈蘇全焦段超清影像與系統級AI交互的旗艦手機,定價高達1299歐元(約合人民幣10700元),直指歐洲高端市場,與蘋果、三星同臺競技。

從參數追趕到體驗定義,中國企業經過三十年飛速發展,早已跨越曾經的技術鴻溝。
大疆用十年時間打磨飛控算法,占據全球消費無人機80%份額,靠的不是低價,而是讓好萊塢導演心甘情愿為它的技術穩定性買單。
OPPO則十年深耕影像賽道,專利儲備超1.3萬件,其與哈蘇聯合研發的四代影像系統,已能從光學設計到算法調校全程參與標準制定。
而在AI這一決勝未來的賽道上,中國手機廠商已然搶先一個身位。OPPO ColorOS 16的“一鍵閃記”、“實景對話”等系統級AI功能,不再是零散的功能拼湊,而是重構人機交互的底層邏輯。
技術自信是第一張王牌。出海三強也因此承擔起行業“蹚路者”的角色,在無人區為行業鑿光,以技術硬實力打破市場壁壘。
大疆在消費無人機這片空白領域,憑飛控算法劃出了“中國智造”的全新航道。如今上千萬YouTube普通用戶用DJI Mini 4 Pro記錄婚禮和旅行,大疆通過“天空視角”重新定義了視覺敘事的話語權。

而比亞迪面對日本這一全球最封閉的汽車市場,則用純電技術撬開了日系品牌把持90%份額的堡壘。
在移動影像領域,當行業陷入“像素大戰”時,OPPO選擇回歸人眼感知的真實性,與哈蘇、索尼的聯合研發,從傳感器定制到算法調優,將“畫質超清”的技術標準與審美范式融入全球產業鏈的頂層設計,引領移動影像走向以真實畫質為核心的新階段。
從“單兵突圍”到“艦隊遠征”,頭部企業以“鏈主”身份帶動上下游一同全球擴張,中國企業出海的影響力全面提升。
比亞迪出海,帶動的是寧德時代、福耀玻璃等整個中國新能源供應鏈的集體遠征。
OPPO在東南亞建廠,拉動的不僅是本地就業,更是與本土供應商共建配件網絡,形成扎根于區域的產業生態。
而OPPO在全球自建的30萬家零售店、3300家服務中心,甚至將印尼門店改造為“手機店+咖啡角”的社交空間,更意味著其商業邏輯從“賣設備”升級為“提供全生命周期的服務體驗”。
這種“鏈主”模式,將單打獨斗的風險轉化為艦隊出擊的集群優勢。
生態共贏是第二張王牌,這也讓出海三強多了“布道者”的角色,帶來行業同頻共振。比亞迪在匈牙利建廠,同步引入的是其電池回收標準;寧德時代在德國發布NP3.0安全技術,是將中國動力電池的安全協議植入歐洲供應鏈。

大疆通過DJI SDK(軟件開發工具包)向全球開發者開放底層接口,從農業測繪到電力巡檢,催生了數十個行業的無人機應用生態。
OPPO則是在AI上已經先人一步,ColorOS 16展現了系統級AI能力,并通過技術開放平臺向開發者提供AI能力接口,推動全球開發生態共同探索下一代人機交互范式。

從功能滿足到價值認同,中國品牌在海外已經不止于硬邦邦的產品,而是有溫度的靈魂碰撞。
比亞迪深植于社區的綠色未來,在歐洲邀請市民、學生試乘體驗,將冰冷的交通工具轉化為可觸摸的環保承諾,從而在價值觀層面贏得認同。
大疆通過極客社群綁定創意文化,扶持“DJI Creator”計劃、組織全球攝影大賽,更將技術產品轉化為創意社群的身份符號。
在印尼,OPPO會根據當地人膚色深度調整美顏參數;在歐洲,其品牌主張“趁現在”則淡化國界,傳遞一種普世的樂觀精神。這種本地化,遠超語言翻譯,是讓產品成為與用戶溝通的文化接口。

值得注意的是,OPPO“趁現在”的品牌主張,更精準地捕捉了全球年輕一代盛行的“YOLO”哲學(You Only Live Once)。OPPO通過《外婆的日歷》等情感短片,將“趁現在”的理念融入代際故事與日常場景,鼓勵年輕人珍惜當下,勇敢追夢,精準呼應了YOLO族群拒絕被傳統敘事定義,轉而關注個體價值實現的內在驅動。這超越了產品力,成為與用戶建立情感聯結的基石。
中國出海三強在文化層面的動作,生動詮釋了當一個品牌所宣揚的價值觀與其自身的創新實踐高度合一時,便能超越單純的產品功能,進而在用戶心中樹立起深刻的文化認同。
文化共鳴是第三張王牌,最高級的市場占領,是用戶心智的占領,是靈魂的碰撞。
比亞迪、OPPO、大疆的全球化,不再是對市場空白的填補,而是對產業高地的沖鋒,妥妥的高端局。
當Find X9在巴塞羅那點亮屏幕,它映照的正是中國出海企業的新坐標——那里沒有追隨者的影子,只有布道者照亮未來的光。
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“李佳琦一聲‘美眉們’,我付定金的手在顫抖;雙十一一堆‘隱藏券’,我算價格的腦在燃燒。”這大概是很多網購者的真實寫照。
但今年,你的“賽博搭子”或許能讓你從這場“數學競賽”中解放出來。榮耀Magic8系列搭載的YOYO智能體,就像給手機里配了一位永不疲倦的“賽博外腦”,主打一個“你動口,它動手”。全網比價、自動領券、跨平臺搜索……這些繁瑣步驟被一句話指令輕松替代。
當“人工智能+”成為激活消費新潛能的關鍵詞,今年的雙十一被賦予了超越購物節本身的意義。
腦替+手替:用AI優雅地“躺贏”雙十一
記得那些年我們為雙十一熬過的夜、掉過的頭發嗎?鬧鐘設定在午夜12點,強撐著惺忪睡眼,像個即將沖鋒的戰士:一邊是對心儀好物的滿滿期待,另一邊卻是對復雜規則的無盡煩躁。
手機屏幕上同時開著淘寶、京東、拼多多好幾個APP,反復切換比價,計算著跨店滿減、預付立減、品類券、店鋪券、神秘暗券……一套流程下來,感覺自己不像在購物,而是在參加一場高強度、多科目的“數學競賽”。最終能否“抄底”,三分靠算計,七分靠運氣,買完還總忍不住去比價,生怕自己成了那個“冤大頭”。
既想抓住優惠,又深感身心俱疲的矛盾,幾乎成了每個“定金人”的標配心態。這種耗時耗力又充滿不確定性的體驗,讓購物的樂趣大打折扣,只剩下疲憊。
但今年,AI加持下的雙十一,劇本變了。

當你拿到榮耀Magic8,雙十一的玩法就從“人腦算券”升級為“AI代勞”。你的身邊仿佛多了一位不知疲倦、算力超群的“賽博購物搭子”——YOYO智能體。
購物車里早早就加入了Bose耳機,念念不忘,只等雙十一活動時擇機入手。以前,要打開不同的APP反復跳轉、比較,還要像挖寶一樣尋找各種隱藏的優惠券。現在,只需長按榮耀Magic8系列的AI按鍵,喚醒YOYO,直接對它說:“幫我看下Bose耳機,雙十一怎么買最便宜?YOYO就會成為我的“腦替”和”手替”,瞬間在后臺啟動全網比價,掃描各大電商平臺,不僅找出公開標價,更能精準定位那些藏得深、手動難以發現的“隱藏優惠券”,自動為你領取。

整個過程無聲無息,結果卻一目了然地呈現在你面前:哪個平臺當前最優惠,疊加各類券后最終價格是多少。作為用戶,可以一步跳出計算、搜索、比價的過程,直接變成決策者,只需輕松點頭確認即可。
線下逛街時,你在實體店看中了一款咖啡機,心動了,但習慣性地想:“線上會不會更便宜?” 以往,你可能會偷偷摸摸搜同款,比來比去一頭霧水。現在,你只需淡定地打開榮耀Magic8的相機對準心儀的咖啡機,說:“你好YOYO,幫我領一下這個商品的優惠券。”YOYO就能準確識別商品,并立刻在線上世界為你搜尋優惠,直接找到全網最底價。
當然,在小紅書種草的好物,或是淘寶上正在瀏覽的商品,只需一句簡單的“幫我領券”或“這個怎么買最便宜”,YOYO都能通過“識屏”理解你的意圖,化身為你的專屬折扣獵手。它實現的不僅僅是“省錢”,更是一種“省心”的掌控感——你再也不會因為信息差而錯過優惠,購物的決策變得前所未有的輕松和自信。
YOYO這個“購物搭子”所節省的,遠不止是幾十、幾百元的優惠,更是用戶寶貴的時間和心力。它讓用戶免于決策疲勞,將精力重新聚焦于購物本身帶來的愉悅:發現好物的驚喜、滿足需求的安心。
有了榮耀Magic8,雙十一不再是一場需要嚴陣以待的“戰役“,而是一次輕松愉悅的消費升級體驗。
剛剛上市的榮耀Magic8在雙十一購物中展現的“省心省錢”超能力,但只是它全部能力的溫柔初現。
AI手機正悄然融入用戶生活的更多角落,成為那個隨時待命、無所不在的“萬能搭子”,一步步將“衣食住行購,萬事找YOYO”的智慧生活,變成觸手可及的日常。
當你路過心儀的咖啡館,看到門口“收藏打卡送優惠”的活動海報時,只需拿出榮耀Magic8,對準海報,然后輕松說出:“YOYO,幫我完成這個活動。”YOYO智能體通過先進的圖像解析技術,自動識別和理解海報中的活動內容和執行步驟,并按照要求逐步完成在大眾點評上收藏、打卡、點贊等所有操作,讓你輕松獲得商家優惠,徹底告別手動理解規則、記憶步驟的繁瑣過程。
早上趕飛機,時間緊迫,你對榮耀Magic8說:“幫我打車到寶安機場。”YOYO智能體瞬間在多個平臺同步發起請求,你還可以指定車型或價格,YOYO會自動將最優方案呈現給你。這項功能特別適合高峰時段或緊急出行,徹底解決了手動切換多個APP比較的麻煩,讓打車變得如此輕松高效。

對于注重健康管理的人來說,榮耀Magic8的YOYO健康搭子功能堪稱“飲食管家”。只需對食物拍照并說“記錄一下這個”,它便能通過圖像識別技術自動分析食物成分和熱量,并同步至運動健康APP。無論是健身人群需要的高蛋白飲食規劃,還是減肥者需控制的卡路里攝入,YOYO都會基于個人目標提供定制建議,讓科學飲食變得像拍照一樣簡單。

榮耀Magic8的AI價值不僅體現在精準執行指令,更在于其獨特的預判能力。當你出差前隨口詢問"明天天氣如何"時,YOYO會主動關聯你的航班信息,智能分析起落地城市的溫差變化,并貼心地提醒:"明天北京氣溫15度,深圳28度,建議登機時穿著薄外套,抵達后可將外套收起。"
這種超越簡單問答的智能服務,展現了YOYO基于大模型的多維度推理能力,它能將離散的信息點(天氣、行程、地理位置等)有機串聯,構建出對你需求的立體認知。這種"比你想得更遠"的服務模式,將會更好地提升用戶的生活品質。
可見,榮耀Magic8的魅力在于,為我們開啟一種更自主、更高效、更個性化的生活可能。它幫助我們從繁瑣事務中解脫出來,將更多精力投入到真正重要的事情上——無論是陪伴家人、發展愛好,還是專注工作。
以榮耀Magic8為代表的AI手機正在實現的,不僅是對現有生活體驗的優化,更是對未來生活方式的重新定義,這或許正是一場由AI引發的全新的消費升級,更智能、更便捷、更充滿溫度的生活新紀元。
當榮耀Magic8從"購物省錢搭子"進化成"萬能生活搭子",我們不禁要問:這背后究竟藏著怎樣的技術魔法?
其實,"搭子"這個充滿煙火氣的稱呼,恰恰揭示了榮耀對AI的獨特思考:真正的智能,不是高高在上的黑科技,而是能融入日常、懂你所想的貼心伙伴。

AI浪潮正在橫掃全球,但是技術終究是要服務于人才有價值。有的企業卷大模型,有的企業卷應用,作為終端廠商,榮耀認為AI手機不只是一個工具,更像是逐漸了解你習慣的"賽博搭子"。在快節奏的現代生活中,人們渴望的不是冷冰冰的指令交互,而是能夠平等對話、互助成長的伙伴關系。榮耀精準捕捉到這一需求,讓AI手機以"搭子"的身份切入,重新定義了人機交互的邊界。
當然,要讓榮耀Magic8系列真正勝任"萬能搭子"的角色,離不開強大的技術支撐。基于榮耀魔法大模型3.0的YOYO智能體,獲得了中國信通院L3級卓越型認證。這個"學霸級"的成績單,代表了當前智能體泛化能力的最高水平。
更值得一提的是,榮耀Magic8系列上的兩大"超能力":"YOYO看見"和"YOYO執行"。這就像給手機裝上了"火眼金睛"和"靈巧雙手",無論是通過攝像頭識別物體,還是跨應用執行復雜任務,YOYO都能輕松搞定。榮耀Magic8系列全系搭載的專屬AI按鍵,讓召喚YOYO變得像叫朋友一樣自然:按一下,你的"萬能搭子"隨時待命。

在榮耀看來,真正的AI手機不應是冰冷的機器,而是一個能與用戶共同成長的“生命體”。它跳出了硅基與碳基的界限,讓科技不再是替代人類的威脅,而是增強人類能力的盟友。這種以人為本的價值觀,正是中國AI在全球競爭中展現的獨特溫度。
比如,榮耀通過系統級MCP架構,已接入超過4000個生態智能體,覆蓋3000多個高頻場景,實現了從“單點功能”到“全域智能”的跨越。這種開放策略,不僅讓YOYO能快速適應用戶多樣化的需求,更標志著榮耀從“手機廠商”向“AI終端生態公司”轉型的決心。

榮耀Magic8系列所展現的AI能力,是中國科技企業創新活力的一個縮影。在AI全球競爭的背景下,以榮耀為代表的企業,正通過場景創新和技術開放,將中國AI推向新的高度。
【結束語】
榮耀AI手機的進化之路,映射出中國AI產業從技術追趕到價值引領的蛻變。
讓AI有溫度、讓生態有開放、讓生活有共情,在全球AI浪潮中,以榮耀為代表的中國企業,正用“搭子哲學”與硬核實力,書寫AI時代的中國科技敘事。
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