隨著睡眠健康觀念的深入人心和相關訊息傳播，人民群眾已經自發(fā)性地關注起自身的健康管理問題。2019年政府工作報告更是明確指出要推進居民健康預防篩查和早診早治，著力緩解民生痛點。如此大背景下，當下邁入健康事業(yè)的腳步刻不容緩。尤其進入2020，5G時代聚集了各類高新技術的開發(fā)、研究，AI人工智能技術給到了消費者全新的技術認知。在產品端，企業(yè)也跟進融合了科技智能技術的理念，紛紛將產品打造成幫助用戶，并將科技技術為生活發(fā)揮出最大價值的佼佼者。而將這類技術與健康事業(yè)融合發(fā)展，是智慧健康概念的雛形，有助于我們的健康事業(yè)向更加智能化、個性化發(fā)展。
作為智慧健康領域的產品端企業(yè)，麒盛科技與時俱進，積極投身于健康管理事業(yè)。經過近五年的技術沉淀和研發(fā)，麒盛科技旗下各品牌智能電動床開始深耕國內市場，其旗下索菲莉爾品牌以及舒福德品牌產品通過云端大數(shù)據(jù)運算及智能分析，為用戶提供健康篩查服務。
目前國內仍處于健康事業(yè)發(fā)展的起步階段，麒盛科技認為，聚焦基于5G相關應用技術的智慧健康事業(yè)，尋求在智能健康監(jiān)測、人工智能等健康信息化建設的過程中，技術這一環(huán)節(jié)至關重要。
麒盛科技 智能電動床服務國人健康睡眠力
9月9日，由麒盛科技與紅星美凱龍聯(lián)合主辦，中國老年學和老年醫(yī)學會、湖南大學藝術設計學院、麒盛科技及眾多行業(yè)領域專家參加齊聚“2020智能睡眠健康數(shù)據(jù)高峰論壇”，共同探討國民睡眠健康，見證睡眠領域新增長。
最新的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，每100個中國人中，有22人過了24點不睡覺，而人的失眠與工作壓力相關，經常失眠的人發(fā)生抑郁的幾率是正常人5倍。43.2%的人晚睡是由于玩手機或玩游戲。正是洞察到這種社會焦慮，致力于智能床生產與研發(fā)的麒盛科技，提出了“睡眠力”概念，聚焦智能睡眠，借助智能科技增強人們的睡眠力，致力于為國民帶來更優(yōu)質的睡眠體驗。
針對增長國人睡眠力有哪些科技亮點？在烽巢網專訪中，麒盛科技董事長唐國海先生表示，保證讓每個人都睡得更好的前提，就是每個人一覺醒來看到的是麒盛科技的智能床——“一個是智能系統(tǒng)，本身電動床是能動的，在此前提下，智能系統(tǒng)會給你帶來健康預測、健康管理、健康服務，這12個字引申出來是很長的內容，人家說你怎么知道我健康不好？——用數(shù)據(jù)來說話，你怎么保證我延長兩年的健康壽命？——用數(shù)據(jù)來說話，用服務來說話，這是麒盛科技的智能床能為消費者兌現(xiàn)的承諾。”
根據(jù)麒盛大數(shù)據(jù)庫顯示，針對目前世界上已知的5,000多種打鼾原因，麒盛智能床產品可感應其中上千種，并對可感知原因中的70%作出反應，使打鼾得到有效緩解。以此成果為首的多項成果使麒盛更有信心面對市場考驗。由于直擊消費者睡眠痛點、輔以過硬的產品質量并擁有先進的智能感應技術，促使麒盛領導團隊20多年來每年至少出席一個線下展會，為消費者面對面密切接觸、體驗麒盛科技電動床品提供便利。
據(jù)悉，麒盛科技旗下各品牌床墊，都有10級分析系統(tǒng)，“這10級分析系統(tǒng)我們花了很多年時間研究，雖然我們的技術人員描述比較枯燥，正所謂‘外行看熱鬧，內行看門道’，對消費者來說，我們作為智能睡眠的引航者，為消費者帶來全新的認知與感受，對行業(yè)來說，我們的產品符合國標和歐標，可以引領行業(yè)標準”，唐國海董事長如是表示。
此外，麒盛科技品牌床墊自帶的智能推薦系統(tǒng)壓力毯上布有上千個壓力傳感器，當用戶睡在床上時，上千個點根據(jù)骨骼的形態(tài)與肌肉狀態(tài)，通過釋放反作用力，來達到緩解疲勞以及保護脊椎健康等目的，唐國海董事長更表示“希望可以借助麒盛科技的力量，將這個的測試系統(tǒng)，推動成為我們國家床墊的標準?！?/p>
預知突發(fā) 有效平衡醫(yī)療資源
目前社會，生存壓力大，眾多年輕人為謀求更好的發(fā)展，紛紛成為“北漂”、“滬漂”等，與父母異地情形顯著，在外工作的子女不能時刻照看父母身邊。在這種情況下，通過手機APP就能快速知曉父母的身體健康狀態(tài)，這件事的意義對用戶來說價值巨大。
中國目前的養(yǎng)老現(xiàn)狀為：約有3%的人老年人在社會機構養(yǎng)老，不到1%在國家公辦養(yǎng)老院進行養(yǎng)老，剩余96%則是“散養(yǎng)”狀態(tài)，而由于近些年來年輕人外出務工等情況加劇，實際上將“散養(yǎng)”的老人變?yōu)椤翱粘怖先恕?，空巢老人的健康管理只能靠醫(yī)和藥——“對于麒盛科技來講，我們有義務幫助國家、協(xié)助年輕人進行智能養(yǎng)老，這是我們的企業(yè)責任，所以我們對產品進行升級，設計了針對老年人的關愛升艙，尤其對一些失智失能和身體行動不便的老人，甚至可以升級12小時監(jiān)測或24小時監(jiān)測。通過目前的數(shù)據(jù)庫可以了解到，在95%的有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)當中，至多14%這樣的人，85%以上的人還是通過睡眠數(shù)據(jù)完全可以把健康管理起來”，唐國海董事長如是說。
通過健康數(shù)據(jù)智能監(jiān)測，麒盛成功達成兩項指標：一是為老年人延長兩年健康壽命，二是降低60歲以上老人緊急搶救次數(shù)，心梗、腦梗等緊急情況降低30%。
唐國海董事長感慨的告訴我們：“實際上，想要延長健康壽命是比較容易的，只要最初不會得大病，在小毛病剛剛顯現(xiàn)的時候，或者還沒有病起之時，根據(jù)智能床墊的數(shù)據(jù)監(jiān)測按時前往醫(yī)院檢查身體狀況，就可以很好地避免重大、緊急情況的發(fā)生。我們的床墊目前有3萬多例服務預測報告，通過數(shù)據(jù)提醒用戶需要認真去醫(yī)院做檢查，將隱患提前排除。所以睡眠助力不僅是維持健康狀態(tài)，更是預防，避免緊急情況的發(fā)生?！?/p>
麒盛的目的是通過智能睡眠監(jiān)測數(shù)據(jù)將“醫(yī)”、“養(yǎng)”結合，取代“醫(yī)”、“藥”結合，從而達成“人有數(shù)養(yǎng)”的目標。最終實現(xiàn)充分利用大數(shù)據(jù)，使緊張的醫(yī)療資源得到有效平衡與高效利用的目的。
科技創(chuàng)新 助力國民睡眠質量的價值
在此次麒盛科技與紅星美凱龍近日聯(lián)合主辦的2020智能睡眠健康數(shù)據(jù)高峰論壇上，麒盛科技展示了索菲莉爾和舒福德兩大品牌的智能床產品。索菲莉爾具有多角度調節(jié)、記憶位置、ZERO G零壓力、震動按摩、打鼾干預等多重助眠功能，通過科技硬件產品與健康大數(shù)據(jù)雙向服務方式，提升國民睡眠力的增長，從而達成健康自我管理解決方案。舒福德則通過非接觸式傳感器，將智能床與大數(shù)據(jù)鏈接，通過大數(shù)據(jù)云算法，讓消費者更好了解自己的睡眠數(shù)據(jù)。兩大品牌產品可謂是把科技元素凸顯到極致。
其中，索菲莉爾目前針對不同年齡段、不同人群、不同生活場景及不同的睡眠需求，推出了面向嬰兒、青少年、中年及老年等不同年齡段、不同人群的智能電動床；同時針對舒適度升級、減壓需求、助眠需求的不同生活場景及不同睡眠需求的人群，推出了eSleep100到eSleep700不同系列的智能電動床產品。
針對舒福德智能床為何采集睡眠時間身體數(shù)據(jù)作為智能健康的大數(shù)據(jù)基礎，唐國海董事長為我們做出如下解釋“相比于目前其他智能監(jiān)測手段，相對更穩(wěn)定的睡眠環(huán)境是采集健康數(shù)據(jù)的最佳來源，并且麒盛科技的智能床可以持續(xù)采集數(shù)據(jù)，不會因為充電或質量問題而導致采集中斷，此外，麒盛的羽感級傳感器可通過互聯(lián)網進行升級，可永久保證采集數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性”。
——“床墊不是越軟越舒適，實際上衡量一個床墊舒適度的標準應當是它的反作用力，這是一個復雜的算法”，唐國海董事長解釋道，“以索菲莉爾為代表的智能電動床，接軌大數(shù)據(jù)，結合云計算，推薦1-10個床墊軟硬度等級選擇，經過算法科學測試，幫助每個用戶匹配專屬床墊，滿足人們在睡前不同場景下的需求，創(chuàng)造立體助眠新體驗。以舒福德為代表的智能床，則通過非接觸式傳感技術，對用戶睡眠進行數(shù)據(jù)收集、管理，經智能傳感器將用戶睡眠數(shù)據(jù)上傳至云端，完成大數(shù)據(jù)運算，后期一旦出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，則及時實現(xiàn)健康預警，輔助用戶進行健康自查；特別指出的是，舒福德有針對打鼾人士的非手動打鼾干預功能，通過捕捉打鼾振動信號，自動抬升床頭，保證用戶呼吸系統(tǒng)順暢，從而保護心腦血管。分級床墊，利用獨有專利技術，通過數(shù)據(jù)模型深度算法，智能匹配適合的舒適床墊，讓每個買床墊的用戶從此告別盲選?！?/p>
規(guī)劃清晰 企業(yè)發(fā)展與社會責任并行
日前，麒盛科技200萬張智能床產能基地已正式運營，該項目是基于響應國家在2015年提出的工業(yè)4.0戰(zhàn)略部署，“同年，我們根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)電動床需求越來越大，麒盛科技需要一個大規(guī)模的生產工廠，根據(jù)估值，我們認為2020年到2025年之間，電動床市場需求大概在400萬張/年以上水平，因而在2016年正式開始規(guī)劃400萬張智能床智能化生產的項目，目前一期200萬產能基地已完成廠房建設，近期在進行投產前調試，預估到10月份可以正常投產，與18年同期相比，工廠進行自動化升級之后，每個月生產效率提升66%，在這樣的前提下，我們用工的標準也在同步提升，為社會提供了更多優(yōu)質崗位”，唐國海董事長如是介紹。
對于近兩年來中美之間緊張的貿易局勢，麒盛科技將如何應對這一問題，唐國海董事長坦然回復：“多年來麒盛科技一直以國際市場為主，去年和今年共有兩件大事，一件是關稅貿易戰(zhàn)，一件是今年的新冠肺炎。貿易戰(zhàn)目前已安然度過，不管是我們處理的方式，還是說得到的結果。而今年的新冠肺炎是客觀現(xiàn)象，人流斷了，物流斷了，一季度中國大規(guī)模停工停產，但實際上我們2月份就復產了，然而由于二季度國際市場停擺，在適應性調整之后，麒盛科技于三季度正式恢復生產，計劃9月份生產17萬張，四季度還將有增長。深耕國際市場這些年來，我們有非常穩(wěn)固的市場基礎，況且我們的產品、技術、服務全世界只此一家，因而我們還在不斷的發(fā)展，保證了國際市場份額的穩(wěn)定?！?/p>
“至于國內市場，我們要預測中國市場的復雜性，我們花了很多的成本來參加類似像虹橋、浦東、深圳這樣傳統(tǒng)的家居展會，但是我們更優(yōu)先考慮的是怎么把單一的產品變成一個產業(yè)，從而形成一個產業(yè)鏈或者生態(tài)鏈，以此來對國內市場進行更好的開拓。中國市場光靠我們單打獨斗肯定是不行的，我們也不能靠一己之力推動智能床健康領域，但是我們可以跟很多的上下游企業(yè)一起來推動這個健康產業(yè)的發(fā)展，所以如果你要問我的打法是什么，我們的打法就是往健康管理、健康服務、健康預測這方面發(fā)展。”
烽巢網記者有幸參加麒盛科技8月份的深圳家居展與此次論壇，結合兩次活動來看，不難發(fā)現(xiàn)麒盛科技深耕國內智能睡眠市場的決心，尤其是革新中老年人智能睡眠領域的勃勃雄心。烽巢網相信，通過此次睡眠力增長大會，麒盛科技可以革新消費者對智能睡眠的認知，推動行業(yè)共同發(fā)展，作為智能睡眠的獨角獸企業(yè)，攜手更多品牌一起迎接未來智能睡眠品類的加速期。
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2020年第十八屆中國國際數(shù)字娛樂產業(yè)大會在上海開幕。
2020年對游戲產業(yè)來說，可謂是爆發(fā)式增長。據(jù)《2020年1月至6月中國游戲產業(yè)報告》(以下簡稱《報告》)出爐。《報告》顯示，2020年1月至6月中國游戲市場實際銷售收入達到1394.93億元(人民幣，下同)，同比增長22.34%。中國網絡游戲用戶規(guī)模近6.6億人，全國游戲市場實際銷售收入1394.93億元，同比增長22.34%，增速同比提高13.75個百分點，其中移動游戲實際銷售收入占游戲市場總收入的75.04%。經過近十年的快速增長后，中國游戲產業(yè)迎來了新的發(fā)展時期。
如此龐大的增速令游戲產業(yè)帶來了空前的沉淀機遇，云測推廣總經理柳搏認為，由于鉗制于疫情影響，上半年的活動由線下轉為線上，當然內容層面也會對流量的要求特別高，所以云測推廣也在App Store運營推廣領域，很快積攢了自己的視力。對此采訪，我們對柳博進行了四大發(fā)問。
問一：2020年上半年游戲行業(yè)可以說是爆發(fā)式增長，云測推廣作為游戲運營推廣行業(yè)頭部廠商都有哪些戰(zhàn)略思考？
云測推廣在游戲領域業(yè)內首創(chuàng)了“項目型交付運營機制”，并于在今年CJ提出了圍繞Abundant（資源豐富）、All in one（一站式優(yōu)化）、All-weather（7*24小時全天）、Accelerate（高效率）、Avert（避免風險）五大關鍵詞的“5A”級核心理念。在未來,云測推廣除了做好App Store運營推廣以外,還會在ASM方面加重砝碼,達到雙棲并行。柳搏最后堅定的告訴我們,不管未來市場如何變化,5A級服務商以及行業(yè)領跑者的地位都是云測推廣永遠去追逐和保持的目標。
問二：此次CJ，云測推廣亮相的核心或者說優(yōu)勢在于集中在哪些方面？
優(yōu)勢就是業(yè)內首創(chuàng)的“項目型交付運營機制”，以及“5A”級核心理念（可細化）。
首先,做App Store運營推廣業(yè)務的最大門檻是要有足夠的運營經驗,云測推廣在2014年進入App Store運營推廣領域,很快積攢了自己的用戶存量,保證了用戶規(guī)模、用戶質量、用戶活躍度,相對其他公司更具規(guī)模、擁有經驗優(yōu)勢。除了業(yè)務經驗外,云測推廣也打造出專業(yè)的客戶服務體系。云測推廣的優(yōu)化團隊成員工作時間1分鐘內回復客戶,非工作時間10分鐘回復,24小時隨時溝通,為客戶提供更優(yōu)質的服務。
第2，云測推廣在防作弊排重機制上有著領先的技術優(yōu)勢,柳搏告訴游戲客棧:“首先,在用戶存量方面云測推廣有40多種防作弊手段,一些特殊的防作弊領域云測推廣開發(fā)了自己的技術產品,并申請了專利,如果其他公司想使用這個技術,需要向云測推廣支付專利使用費,所以在技術方面云測推廣不僅體系完善,而且擁有自己的技術壁壘。”
第3,云測推廣的技術專業(yè)度非常高,技術是方方面面的,蘋果應用商店業(yè)內稱為“黑盒”技術,很多關鍵信息沒有對外公開,所以App Store運營推廣業(yè)需要不斷研究蘋果商店的后臺規(guī)則變化。在前端運營層面,蘋果的關鍵詞也在不斷調整,榜單變化很快,蘋果對后臺有監(jiān)控,管控非常嚴格,加之很多人為因素,都會對App Store運營推廣的效果產生變化。云測推廣對此采取了更加多變的優(yōu)化策略,例如分時段多次優(yōu)化的動態(tài)調整,效果最為顯著。
最后,上述的所有內容,都需要系統(tǒng)化的經驗支撐和新技術的應用。云測推廣在人才儲備、技術力量、資金儲備、服務寬度等方面都已經做到了國內領先。除了豐富的經驗,云測推廣更是為客戶打造了嚴格的服務體系,提供駐場工作的形式,不但為客戶提供更加專業(yè)全面的App Store運營推廣方案,還將深入到客戶公司,更全面的了解客戶的需求,幫助他們制定符合自己產品需求的服務方案。
問三：為什么說游戲行業(yè)“瞎買量”會走向時代終結？
在流量為王的時代，手游的上線和運營以及后期的持續(xù)投入需要廠商投注大量的資金和人力，而隨著近期蘋果的“版號新規(guī)”之后，純粹的“瞎買量”已經成為過去式。
問四，云測推廣提出“5A”級精細化的服務理念其實是和行業(yè)發(fā)展不謀而合的，方便具體講一下么？對游戲行業(yè)來說意義是什么？
無論項目大小，云測推廣都為每個產品提供專項服務，項目團隊在7*24小時里提供策略-運營-執(zhí)行-反饋的閉環(huán)服務，保證工作日1分鐘、節(jié)假日10分鐘內響應客戶，將AppStore的算法波動帶來的成本影響壓縮在可控的范圍之內。
在成為行業(yè)標桿的基礎上,云測推廣又進一步建立了更加龐大的服務團隊,無論項目大小,云測推廣都為每個產品提供專項服務,項目團隊在7*24小時里提供策略-運營-執(zhí)行-反饋的閉環(huán)服務,保證工作日1分鐘、節(jié)假日10分鐘內響應客戶,將AppStore的算法波動帶來的成本影響壓縮在可控的范圍之內。
從整體出發(fā),目前AppStore運營推廣標準已經逐漸確立。無論玩法如何變化,要想低成本獲量,本質是不變的,一方面產品質量是最核心的,它能讓用戶選擇是短暫體驗還是持續(xù)買單。而另一方面,AppStore運營與推廣更考驗供應商,既考驗供應商的技術與資源是否足夠優(yōu)質,也更比拼誰更能滿足不同游戲品類、題材對“精細化運營”的需求,誰更懂AppStore運營推廣場景。
最后,專業(yè)的AppStore運營推廣需要系統(tǒng)化的經驗支撐和新技術的應用。云測推廣在人才儲備、技術力量、資金儲備、服務寬度等方面有非常深厚的實力,除了豐富的經驗,云測推廣更是為客戶打造了嚴格的服務體系,還可提供駐場工作的形式,不但為客戶提供更加專業(yè)全面的App Store運營推廣方案,還將深入到客戶公司,更全面的了解客戶的需求,幫助他們制定符合自己產品需求的服務方案。
“其實，App Store運營推廣并不簡單是游戲服務商的戰(zhàn)役，也是一場需要研發(fā)、發(fā)行與服務商并行的攻堅戰(zhàn)，這需要大家的努力來盡量避免誤操作。比如過激沖榜、更換支付方式等等，這些都會造成嚴重影響賬號權重的結果。如果之后客戶能更加信任我們，將后端轉化數(shù)據(jù)共享，我們將會給予研發(fā)或發(fā)行更多更直觀落地的優(yōu)化策略?！睂τ谟螒蛐袠I(yè)的意義：順應了行業(yè)發(fā)展趨勢，獨創(chuàng)的服務模式有利于行業(yè)健康發(fā)展。
手游運營和推廣處在“ALL IN”時代
柳博認為，在游戲行業(yè),一款好的手游能不能被廣為人知，觸達目標用戶甚至成為鐵桿粉絲，往往除了游戲本身的用戶體驗之外，還有諸多影響因素。在整體大環(huán)境和發(fā)展的影響下，流量紅利漸消、寡頭漸出,用戶增長觸達臨界點,獲客成本不斷攀升，這也讓“如何做好APP運營推廣，以高性價比精準獲取用戶”成為了目前大多數(shù)手游廠商面臨的難題。
而對多數(shù)游戲廠商而言，有著高質量用戶的蘋果生態(tài)無疑是他們重要的商業(yè)陣地。如何開展更有針對性的App Store運營推廣，相信是廠商們長期需要研究的問題。
烽巢網認為，隨著人口紅利的消退，用戶關注的焦點逐漸回歸到內容質量本身，大眾對精品游戲的需求強烈。隨著用戶認知日趨成熟、消費日趨理性，游戲企業(yè)更加注重挖掘存量用戶價值，能夠為用戶提供更多優(yōu)質精品游戲及運營策略，不乏是滿足現(xiàn)代化年輕化用戶的多樣化需求。
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【烽巢網-科技PRO原創(chuàng)】
家大業(yè)大，不如思想獨大
對中國企業(yè)來說，有思想的去做一件事尤為重要。企業(yè)的思想宏度，取決了發(fā)展脈路的最終決策權，其中思想既包含了創(chuàng)新、管理、營銷、技術研發(fā)、以及著手現(xiàn)在放眼未來的信心與決心。
當然做對一件事容易，堅持去做一件事過程頗有難度，對國內家電企業(yè)來說，傳統(tǒng)技術的顯示革命已經停滯，取而代之的將是以AI為技術核心，去研發(fā)、去締造出多場景的家庭互聯(lián)網化生活，不過比較遺憾的是AI技術目前來看并未有想象中的那樣完美。
所以企業(yè)對AI技術的渴望與困惑，更需要做出不斷的變化去迎合這個市場的消費剛需。持續(xù)營造匠人匠心的服務，之外還要用技術來應征當下篤定的價值理念。
不做加工國，要建立創(chuàng)造能力的國家
曾幾何時，國內企業(yè)感慨于國外技術的蓬勃，拿來借鑒、進行學習、甚至不惜復制、顯少有將自己獨特的思想、特色或是改變、去融入到自主的產品中去。所以企業(yè)與時俱進的不僅僅是思想的改變，還需將技術升跌發(fā)展的核心不足融入到市場上的大環(huán)境與大場景下進行挑戰(zhàn)和摸索。
TCL集團董事長李東生，在接受專訪時對思想的價值尤為感慨，他其實對創(chuàng)新與創(chuàng)造有著更多的向往。在美國很多人可以戴著耳機聽著音樂在泳池游泳，他們的耳機是防水的，播放音樂的配件也是防水的，體積很輕、這讓他不禁產生思考，因為到目前為止這類產品在中國是顯少見的。
這類產品處在中國的地位，也僅只有加工而已。所以李東生希望自己未來能夠建立起這種能力，要在市場找到這種機會，能夠重新塑造定義設計產品，然后進行成功推廣，最后讓消費者買得起這樣的產品，這就是TCL持續(xù)發(fā)展的最大愿景。
AI帶來機會 讓用戶體驗企業(yè)精神的價值
在美國，可以看到在電子領域最典型的一個差異化，就是你能想象到的東西，與電子產品在美國幾乎都有，在市場上也都能買到，有些可能是很專門的，很偏僻的東西，但是它都有。
基于未來人工智能技術發(fā)展帶來的機會，在中國市場該如何突破，李東生認為重點是有兩個方面，一是產品技術創(chuàng)新的突破，二是商業(yè)模式的創(chuàng)新，另外包含應用體驗的創(chuàng)新，現(xiàn)在幾乎所有產品都是智能產品，我們要把智能技術嵌入到終端產品當中，同時要建立一個強大的云服務平臺去支持這種應用。
所以這種商業(yè)模式的創(chuàng)新，是中國市場成功的一個重要驅動力。
全球銷量增長的原因 是將產品理念扎根本土
在北美、南美、歐洲、中東以及亞太地區(qū)的銷量可以說是落地生花，銷量已經穩(wěn)居到全球第三，同時歐洲開設了多家工廠與技術研發(fā)中心，TCL從研發(fā)到銷量的增速上都有了巨大的突破與能力。
李東生對此這樣認為，目前TCL的業(yè)務增長主要驅動力是來自于產品創(chuàng)新和全球化業(yè)務結構。技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展最重要的基礎，我們看到今年整個彩電行業(yè)的形勢并不好，全球市場的增長并不大，中國市場基本上是持平。
我們能夠實現(xiàn)增長，主要還是在產品技術創(chuàng)新方面有所突破。無論是國內還是海外，產品的創(chuàng)新能力和差異化還是能夠提升市場份額的。另外就是全球化，今年產業(yè)的增長更多的是來自海外市場的增長，因為中國市場的總量已經接近天花板，但海外市場還是有成長的空間，而且海外市場整個結構還在變化當中，如果競爭力比較強，有機會拿到更高的份額。
今年我們海外市場可以說是全面開花，銷售有很好的增長。所以在海外業(yè)務的增長和我們整個產品創(chuàng)新能力的提高帶來了我們上半年的增長。
管理全球化 扎根融入本土化
與此同時，管理全球化不單是業(yè)務，還包括渠道、品牌、供應鏈，生產，及產品的設計能力。
李東生認為，目前TCL正在成為一個有競爭力的全球化企業(yè)的過程，從規(guī)模上看，TCL和標桿企業(yè)還是差距很大，從競爭能力和實力來講，也有著很大的差距，所以我們還是在這個努力過程中。但我們有信心，像過去十年、二十年以后，中國企業(yè)能夠保持比海外同行更高的成長速度，只要我們繼續(xù)堅持不懈的努力，我們看十年以后、二十年以后，中國經濟在全球，中國企業(yè)在全球，都會更加強大。
在銷量的背后，李東生堅持從企業(yè)全球化經營來說，中國企業(yè)一定要改變觀念。一個國際化企業(yè)和一個全球化企業(yè)，我認為還是有差別的，國際化企業(yè)更多的是把你的業(yè)務國際化，全球化的企業(yè)是把整個產業(yè)鏈全球化。扎根當?shù)兀诋數(shù)赜凶约旱漠a品設計、生產、渠道、品牌，就完全可以規(guī)避任何的貿易壁壘。
所以全球化的布局是能夠避免貿易壁壘一個有效的方法。
未來聚焦互聯(lián)網，AI技術，云計算
未來TCL在技術戰(zhàn)略方面會聚焦在三個領域，一是人工智能、互聯(lián)網應用和云計算，這個是我們在終端產品以及應用服務方面的一個技術；二是新型的半導體顯示和材料領域，未來是很有前景的；三是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網。未來我們技術領域會集中在這三個方向，來發(fā)展我們的能力。
人工智能的核心是深度學習、大數(shù)據(jù)和高速的計算能力，東歐是數(shù)學能力比較強的，基于人才考慮。這次在歐洲在波蘭更是建立了我們的技術研發(fā)中心，與高等學府華沙等大學建立了AI技術研發(fā)方面的深度合作。
另外TCL涉足的是半導體芯片領域。TCL參股做了一個半導體公司，未來在這個領域也會繼續(xù)加大投入。因為人工智能技術的發(fā)展，主要還是會集成在芯片領域。
最后享受有夢的實業(yè)，用激勵提高競爭力
李東生恍然，從一個做實業(yè)的企業(yè)和企業(yè)創(chuàng)始人開始，自己的內心仍藏有夢想。他表示企業(yè)家一定要有一個夢，一個愿景，要能夠為國家的強大、民族的復興承擔起這種使命和責任，更要有金錢以外的追求。
很多企業(yè)家到一定的程度，金錢多少已經對他生活影響并不大，這時候他的動力更多不是來自金錢，而是一種理想、信念、責任、使命。這種追求也意味著巨大壓力，所以能夠堅持下來，要享受這個過程。
37年來李東生非常享受這個過程，同眾多創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家一樣的是，他能夠在每次成功當中獲得自己的一種愉悅。感動的是他不是一個人在走這條實業(yè)路，而是整個團隊，是他的一幫兄弟姐妹和他一起走到今天，所以一直以來的相互激勵、更容易突破，更容易成就今天的TCL。
完
]]>『創(chuàng)業(yè)蜂巢8月4日訊』離深圳一海之隔的「日本」科研技術相對發(fā)達，并被外界譽為游戲神話的霓虹之國。
誰都沒曾想到，這個國家游戲行業(yè)的發(fā)達會吸引到一個「霧鬢風鬟如木葉衣」的中國女人注意，她就是深圳瑞立視多媒體科技有限公司的創(chuàng)始人許秋子。
早年曾留學于海外知名大學的秋子，畢業(yè)后去到了對岸的日本從事CG和VR行業(yè)，在日本的磨礪與VR行業(yè)的如火如荼，讓執(zhí)迷于「動作捕捉技術」的她完成了與世界500強企業(yè)合作及技術的研發(fā)，拿下「日本大阪環(huán)球影城」的項目曾令她一度動容。
試著讓冒險繼續(xù)，期待神秘期待未來，這或許是她與眾多創(chuàng)業(yè)者內心交集的一絲共鳴。
一再表明自己是技術派的秋子，私下其實是一個極為愛玩的游戲達人。在科技Pro的采訪之中她對在日本研發(fā)技術的探索與激情充滿了感激，然而「破繭成蝶」的創(chuàng)業(yè)夢卻一直「滾燙」在她的胸前。
日本是一個技術發(fā)達的國家，但卻不是一個適合去創(chuàng)業(yè)的國家。由于文化上的差異，日本人的民族性格對事業(yè)的創(chuàng)立相對保守，尤其對待工作更是恪盡職守，這同中國踴躍大膽的「創(chuàng)業(yè)風潮」截然不同。
就拿VR來說，一兩年間中國冒出了近千家VR創(chuàng)業(yè)類公司，而在日本有關VR類創(chuàng)業(yè)公司僅有二三十家，相比中國的「雨后春筍」，日本技術性產品卻在世界上有口皆碑，許秋子坦言。
夢回中國，
瑞立視欲開啟「新世界的大門」
許秋子帶著曾一齊并肩協(xié)作的世界級團隊和技術創(chuàng)業(yè)夢回到了中國，創(chuàng)立了深圳市區(qū)瑞立視多媒體科技有限公司。
在切入中國市場后，她發(fā)現(xiàn)目前市面上的VR設備分為主機端和移動端兩大類。除了這類消費級產品化程度較高的品類外，許秋子一直夢想打造VR虛擬現(xiàn)實領域的「主題式樂園場景體驗」；而這類大空間互動場景下的交互，一是可以很好的解決VR行業(yè)單一的技術壁壘，另一方面可以通過體驗深度定制的娛樂化內容，幫助技術實現(xiàn)升級拓展。
許秋子認為以「光學動作捕捉技術」打造的主題樂園，很有可能會為國人打開一個全新的世界，甚至可以改變于我們現(xiàn)有的生活方式。而想要在國內市場將這一技術迅速鋪開，就必須降低設備成本。
因為VR主題樂園和通常的VR項目不太一樣的是，它對于光學動作捕捉技術的要求比較高，而且只有頂尖的光學動作捕捉技術，才能夠保證大空間內多人可同步互動VR體驗效果。
所以一開始為了將項目做到極致，許秋子和她的團隊不得不選擇高價從海外購買的頂尖的技術與產品，然而這種極高成本的運作模式，一是成本昂貴，二是算法和軟件層面極為繁瑣，許秋子認為這并不符合或者說不適用于中國市場，所以瑞立視團隊根據(jù)項目的制定自主研發(fā)了對應的技術，徹底改良優(yōu)化了大空間互動的新型內容技術。
許秋子始終認為要想讓VR互動技術發(fā)揮出最高的價值：首先需要擁有自己頂尖的高端技術，這樣才能攻克成本較高的「光學動作捕捉」難題。
瑞立視研發(fā)的光學動捕系統(tǒng)
RTS產品獲得行業(yè)矚目
2015年，瑞立視研發(fā)了光學動捕系統(tǒng)RTS；在2016年11月實現(xiàn)RTS系列光學動捕攝像機的量產，該系統(tǒng)追蹤誤差達到亞毫米級別，延遲是2.9ms以下，媲美歐美光學動捕技術參數(shù)巔峰；2017年初瑞立視正式對外召開了產品落地的第一場發(fā)布會。
目前瑞立視的產品分為三大陣營，其中針對適用于10到50平方米的小型空間可以使用RTS1000/RTS2000光學動捕相機；30到100平方米的大中空間可以使用RTS2000光學動捕相機；而RTS4000光學動捕相機則適用于超過100平方米到1000平方的的大范圍空間。
其中RTS4000目前是瑞立視最為高端的相機，它可以與美國的OptiTrack，Vicon相媲美，參數(shù)制定上它們與目前行業(yè)最高端的P41型號同等級別，雖然P41同RTS4000參數(shù)相同，但是瑞立視經過許多算法優(yōu)化以后，從體驗店商業(yè)營運的信息反饋上來看RTS的設備經過全年365天不間斷測試，穩(wěn)定性及實用性上來說都是實證了優(yōu)于傳統(tǒng)的光學動捕相機的優(yōu)勢。
而且擁有同樣捕捉等級的優(yōu)秀性能，對許秋子而言RTS4000的產出讓她充滿自信，以產品性能和參數(shù)來說，她認為瑞立視是國內光學動捕行業(yè)領域的Number one。
輸Pre-A融資近億元，
如何讓資本相信這股硬實力？
許秋子的理想是希望將自己在日本打拼多年的技術，以一種謹慎民族的性質傳遞或者說融入到自己的產品中來，從而做到最高品質與最高性價比的優(yōu)勢。
一個顯而易見的事實是，當RTS4000達到美國Opti Track、Vicon光學動捕的水平，加上本土化硬件采購的優(yōu)勢，RTS在定價上反而是后者的三分之一，所以這款自主研發(fā)的RTS光學捕捉系統(tǒng)很難不讓行業(yè)震撼。實際上，就連Vicon、Optitrack這樣的老牌光學動捕廠商也十分緊張后起之秀瑞立視的一舉一動，所以資本投入的追加也就并不稀奇。
因為瑞立視本身并不完全是一個VR公司，技術派系的瑞立視其實更專注于動作捕捉技術領域，從而讓中國給世界帶來一個全新的可能性。目前瑞立視在VR行業(yè)領域也打造出了極為豐富成功的案例，不管是從性能、技術、參數(shù)上，及售后品質服務上都受到了動捕技術行業(yè)的認可。同時在海外運作層面，瑞立視也打出了自己漂亮的品牌市場，最終的夢想就是基于技術的優(yōu)勢，把企業(yè)立足于世界，許秋子這樣自信的說。
異地連接的真實互動，
是打通虛擬現(xiàn)實的真實脈絡
與Opti Track等廠商不同，瑞立視不僅僅提供光學動捕攝像機系統(tǒng)，還基于RTS系統(tǒng)開發(fā)了VR大空間多人互動游戲并落地到線下體驗店，同時還針對不同行業(yè)打造全新的解決方案。
打造一站式解決方案是瑞立視的獨到之處，所以在技術上瑞立視不斷優(yōu)化和創(chuàng)新自己的內容。
至今在深圳、成都、重慶、上海等城市均都覆蓋了瑞立視體驗店的蹤影，其中廣州、重慶、成都的大空間項目高達500平方米。一向專注于突破的許秋子和她的技術團隊正在把RTS打造成一個可以異地聯(lián)網的平臺計劃，而這個計劃預計在今年下半年就可以和大家見面。
異地連接其實是想讓全國各地的體驗店及使用者，實現(xiàn)在同一個場景下進行多人互動的真實互動感受，而在這個虛擬世界中我們可以做到更為深層的內容交互，比如在線交流、指導、作戰(zhàn)、觸碰、互動等。異地連接技術同樣適用于游戲、醫(yī)療、教育、科研、娛樂、軍事、房產等生活應用領域。
最大差異化是獨一無二的
品質服務和足夠的親民
許秋子表示「動作捕捉」是個復雜的門檻較高的高精技術應用，瑞立視研發(fā)這項技術的初衷就是想以一個簡單、親民的操作系統(tǒng)，通過自身迭代的算法與優(yōu)化讓使用者可以便攜快速的去操作。
同時匹配用戶所需的深度內容，實現(xiàn)VR大空間多人同時交互的真實虛擬場景，同時在優(yōu)化性能和穩(wěn)定性上，瑞立視也做了很多優(yōu)化改良。另外從采購層面相比國外有「得天獨厚」的本地化優(yōu)勢，所以價格上的優(yōu)勢也是瑞立視跟國外行業(yè)大咖對比之下最大的一個差異。
事實上，在去年之前一直專注于動作捕捉技術的瑞立視則顯得過于低調，今年3月瑞立視才逐步出現(xiàn)在媒體與公眾的視野。收獲近億元融資后瑞立視也以技術的優(yōu)勢營收突破千萬，許秋子表示未來會在品牌建設和市場推廣層面加大投入兵力，力爭讓用戶感受性價比與售后品質級的服務；同時從行業(yè)角度來看，未來大空間領域的技術運作，需要聽到更多關于瑞立視的聲音。
所以接下來的幾個月時間瑞立視團隊還將參加各類大型的海外展，目的是主推海外級市場，因為她們直接的對手是美國一些同級別的產品，這是對壘世界品牌市場的一個新計劃，而下達年近億元營收也是許秋子期待的目標。
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