上周有兩個(gè)事情，一南一北，都和互聯(lián)網(wǎng)造車相關(guān)。

一個(gè)是生態(tài)化反不太順利的樂(lè)視。在新晉大股東融創(chuàng)中國(guó)的年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌公開對(duì)樂(lè)視未來(lái)表態(tài)，認(rèn)為現(xiàn)在生態(tài)業(yè)務(wù)里，該賣的賣、該合作的合作，未來(lái)就只保留上市公司樂(lè)視網(wǎng)業(yè)務(wù)，以及賈躍亭心心念念難割舍的樂(lè)視超級(jí)汽車。

另一個(gè)是廣東終于有了第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)造車項(xiàng)目投基建廠。俞永福何小鵬雷軍張穎傅盛等一眾互聯(lián)網(wǎng)大V參與天使投資的小鵬汽車，成為了汽車大省的首個(gè)落地項(xiàng)目，而且更加值得玩味的是：這是廣東省省委書記胡春華親自批示推進(jìn)的項(xiàng)目。

“年輕”真好啊，上一年，互聯(lián)網(wǎng)造車項(xiàng)目們，還在各種爭(zhēng)議中被認(rèn)為不靠譜、PPT造車、2VC融資……到了2017年，馬上又能城頭變幻大王旗，各種落地合作、投基建廠，深受地方爸爸們的呵護(hù)。

GDP的誘惑和助力

實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)造車勢(shì)力們的新年新象，也與這種地方“呵護(hù)”密不可分，特別是從GDP方面來(lái)看，這更是拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)落地和繁榮就業(yè)的好方案。

雖然小鵬汽車落地過(guò)程中，省委書記親自批復(fù)推進(jìn)顯示出了推進(jìn)，但客觀對(duì)比來(lái)看，一度以“汽車大省”自居的廣東，這次確確實(shí)實(shí)落在了后面。

小鵬之前，另一著名互聯(lián)網(wǎng)造車項(xiàng)目——蔚來(lái)汽車和湖北省達(dá)成合作，通過(guò)長(zhǎng)江蔚來(lái)基金拿下100億元，再通過(guò)武漢東湖高新區(qū)的合作談成200-300億元，成為湖北省當(dāng)前造車旗幟。

而更早之前，奇點(diǎn)汽車則在創(chuàng)辦第一天起，先宣布10億美元的融資，再宣布落地安徽的計(jì)劃，在安徽銅陵得到了1000畝的工業(yè)產(chǎn)業(yè)園用地，并獲投80億元，試圖在新能源汽車產(chǎn)業(yè)園完工后，擁有年產(chǎn)20萬(wàn)輛的生產(chǎn)能力。

但要論扶植互聯(lián)網(wǎng)造車項(xiàng)目的積極性，浙江不知道比上述地區(qū)快到哪里去。

最知名的是樂(lè)視超級(jí)汽車項(xiàng)目，落地浙江莫干山，總投資不少于200億元，一期批地4300畝，不僅希望打造一個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，更要建成汽車生態(tài)小鎮(zhèn)，年產(chǎn)量最終還要實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)輛。

另一落地浙江的爭(zhēng)議項(xiàng)目是游俠。這個(gè)此前在“PPT造車”中被口誅筆伐的項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)悄然落地浙江湖州，并且獲批土地2762畝，總投資115億元，試圖實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)輛的年產(chǎn)值目標(biāo)。

還有威馬汽車，也在輿論熱議中最后被浙江溫州引入，獲批用地1000畝，總投資67億，年產(chǎn)值目標(biāo)20萬(wàn)輛。

浙江未能“搶奪”下來(lái)的項(xiàng)目是車和家，這個(gè)汽車之家創(chuàng)始人李想的再創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在多方思慮后，最后進(jìn)入江蘇常州麾下，和小牛電動(dòng)車等電動(dòng)項(xiàng)目一起，成為當(dāng)?shù)孛庾鉁p稅政策下大力扶植的互聯(lián)網(wǎng)+制造的項(xiàng)目。

無(wú)需多言的是，相比其他的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，汽車落地地方的優(yōu)越性一目了然：

首先是GDP，一個(gè)產(chǎn)業(yè)園，不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)體，也是一個(gè)完整市場(chǎng)形態(tài)的小社會(huì)，對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)自然而言。

其次是汽車類型的產(chǎn)業(yè)也是人口密集型產(chǎn)業(yè)，從就業(yè)角度來(lái)看，不僅能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，還能間接實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定，減少不必要的無(wú)所事事帶來(lái)的問(wèn)題。

最后，這也是打造“名片”和品牌的良好機(jī)會(huì)。和某個(gè)軟件或家電不同，汽車目前在國(guó)人印象中尚屬“不動(dòng)產(chǎn)”，一個(gè)名聲響亮的汽車品牌，對(duì)于整個(gè)城市或省份地區(qū)肯定也是助益良多。打造一個(gè)中國(guó)“底特律”，是不少中國(guó)政治家們的夙愿。

所以，即使2017年以來(lái)已經(jīng)先后有8家互聯(lián)網(wǎng)車企實(shí)現(xiàn)了落地，但這一定不會(huì)是結(jié)束，好戲肯定才剛剛開始。

更主要的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為新時(shí)代招商引資的關(guān)鍵所在，對(duì)于各省各地區(qū)來(lái)說(shuō)，也怕像上海一樣，錯(cuò)過(guò)本該“屬于”自己的阿里巴巴。

不僅地方政府怕錯(cuò)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也怕錯(cuò)過(guò)，不過(guò)對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，倒不是害怕與GDP擦肩而過(guò)，而是害怕與新時(shí)代的“小米”沒能發(fā)生交集。

現(xiàn)在看來(lái)，小米可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)代表，而且也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心場(chǎng)景——手機(jī)的代表。

在2009、2010移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們并非沒有動(dòng)過(guò)打造系統(tǒng)的心思，但最后無(wú)論是百度、騰訊，或是阿里巴巴，都沒有取得實(shí)際性成功，反倒是以創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)突圍的小米，在軟硬件一起做的方式下，實(shí)現(xiàn)了邊緣突破，最終在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代握住了核心入口——不怕被人屏蔽，也無(wú)需與誰(shuí)結(jié)盟。

為人工智能押注

現(xiàn)在，新時(shí)代新趨勢(shì)下的新場(chǎng)景正在到來(lái)。在人工智能的大潮中，誰(shuí)能優(yōu)先搶下場(chǎng)景，誰(shuí)就能在前途難測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)中站住陣腳。

百度是目前人工智能大潮中的急先鋒，也是布局和轉(zhuǎn)型最迫切的巨頭，但從陸奇披露的思路來(lái)看，家居為核心的家庭場(chǎng)景，和汽車為核心的車場(chǎng)景，已經(jīng)成為百度內(nèi)部最為關(guān)注的兩大潛力場(chǎng)景。

這也是百度先收購(gòu)智能家居項(xiàng)目渡鴉、后并購(gòu)傳感識(shí)別項(xiàng)目xPerception的原因，也是陸奇將度秘DuerOS系統(tǒng)看做重中之重的原因，因?yàn)檫@些都在面向家居、以家庭場(chǎng)景為核心。

此外，在汽車方面，百度已通過(guò)百度資本先后完成了兩樁互聯(lián)網(wǎng)汽車相關(guān)的投資案。一樁是蔚來(lái)汽車，百度耗資1億美元參與領(lǐng)投資，另一樁是貨運(yùn)版“滴滴”貨車幫，未來(lái)更大的野心則在于Otto一樣的貨車無(wú)人駕駛。

值得注意的是，百度之外，騰訊、京東、小米等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在早期便參與到互聯(lián)網(wǎng)造車?yán)顺敝校ㄟ^(guò)早期投資布局，生怕錯(cuò)失良機(jī)。但顯而易見的是，目前雖然資本洶涌，但好的投資標(biāo)的并不多，于是僅在未來(lái)和小鵬汽車等項(xiàng)目上，就出現(xiàn)了投資方扎堆的情況。

另一投資互聯(lián)網(wǎng)造車項(xiàng)目的原因，可能也是基于無(wú)人駕駛的布局，畢竟就當(dāng)前來(lái)看，真正全方位的無(wú)人駕駛，可能還無(wú)法短期內(nèi)3-5年內(nèi)到來(lái)。

一位參與了互聯(lián)網(wǎng)造車項(xiàng)目的投資人告訴量子位，無(wú)人駕駛會(huì)淘汰司機(jī)，但并不會(huì)淘汰車企，特別是擁有供應(yīng)鏈和整車制造能力的車企，現(xiàn)在投資這些造車新勢(shì)力，首先可以明確看到的是電動(dòng)化新能源的趨勢(shì)，并且特斯拉的例子也近在眼前可供學(xué)習(xí)。其次則是即便無(wú)人駕駛?cè)轿粚?shí)現(xiàn)，也不可以免與供應(yīng)端企業(yè)發(fā)生交集——總而言之，這一定是一筆在未來(lái)不會(huì)減值的投資。

one more thing

當(dāng)然，這些標(biāo)榜“軟件定義硬件”的造車新秀，也都在從智能駕駛向自動(dòng)駕駛、無(wú)人駕駛方面展開探索。

比如就在小鵬汽車在廣東肇慶簽署100億元投資建廠的協(xié)議后，量子位還就此采訪了小鵬汽車創(chuàng)始人及總裁夏珩，與他聊到了互聯(lián)網(wǎng)造車、自動(dòng)駕駛和汽車行業(yè)新趨勢(shì)方面的問(wèn)題。

量子位：能談下小鵬汽車在自動(dòng)駕駛方面有什么看法和進(jìn)展嗎？是否會(huì)從L2-L3級(jí)別的輔助駕駛開始？

夏珩：小鵬汽車對(duì)自動(dòng)駕駛的產(chǎn)品研發(fā)不是根據(jù)L2-L3這種級(jí)別劃分來(lái)思考的，而是根據(jù)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景來(lái)思考的。我們認(rèn)為自動(dòng)駕駛也應(yīng)該是分場(chǎng)景逐步實(shí)現(xiàn)的。因此小鵬汽車根據(jù)用戶的需求，進(jìn)行從低速的自動(dòng)駕駛向高速的自動(dòng)駕駛、從單一的場(chǎng)景到多個(gè)場(chǎng)景發(fā)展的技術(shù)開發(fā)。

為什么要從低速的自動(dòng)駕駛開始呢？要先保證安全，低速情況下的車輛安全比較好把控。為什么從單一場(chǎng)景開始呢？因?yàn)閱我粓?chǎng)景便于控制，也便于我們更早地在自動(dòng)駕駛方面積累各種數(shù)據(jù)。

量子位：對(duì)于L4級(jí)別的無(wú)人車趨勢(shì)，小鵬汽車如何看？

夏珩：針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，剛才提到小鵬汽車會(huì)從單一的使用場(chǎng)景擴(kuò)展到多樣的場(chǎng)景，從低速的自動(dòng)駕駛擴(kuò)發(fā)展到高速的自動(dòng)駕駛，而不是局限于級(jí)別劃分。完全的無(wú)人駕駛需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)、不斷完善的過(guò)程，我認(rèn)為L(zhǎng)4的自動(dòng)駕駛是一個(gè)“系統(tǒng)工程”，是智能駕駛的高階目標(biāo)，同時(shí)也是我們的奮斗目標(biāo)。

其涉及的不僅是單個(gè)汽車的感知、決策和控制的發(fā)展，還需要地圖、服務(wù)器通信、道路交通設(shè)施以及法律法規(guī)的支持以及完善，必須要分階次實(shí)現(xiàn)。最關(guān)鍵的是自動(dòng)駕駛的數(shù)據(jù)，一定要積累大量的數(shù)據(jù)，才能讓我們的自動(dòng)駕駛深度學(xué)習(xí)，不斷迭代。

量子位：你上次也去了日內(nèi)瓦參加了車展，印象最深的幾點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)是什么？

夏珩：我去學(xué)習(xí)日內(nèi)瓦車展的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有兩點(diǎn)印象最深。第一點(diǎn)，設(shè)計(jì)上的革命，由于智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)畫給設(shè)計(jì)帶來(lái)了大膽的嘗試。包括跨界設(shè)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)了大量的跨界因素。比如SUV和轎跑的跨界、轎車和跑車的跨界等等各種各樣的跨界，也包括各種智能的功能設(shè)計(jì)。第二點(diǎn)是智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化已成為大勢(shì)所趨。

文/允中