俞永福出任阿里游戲事業(yè)群班長(zhǎng)的消息讓業(yè)界一陣嘩然。2008年的電子商務(wù)專題匯報(bào)上，馬云信誓旦旦的對(duì)全場(chǎng)表示：“餓死也不做游戲”。近乎十年人事，阿里的風(fēng)向標(biāo)似乎又轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)。

當(dāng)年馬云這么說的時(shí)候，我們都相信他是真誠的，因?yàn)楹芏嗳硕贾纻€(gè)中緣由：馬云的兒子曾經(jīng)玩網(wǎng)絡(luò)游戲上癮，泡在網(wǎng)吧舍不得回家，馬云想了很多辦法都無能為力，坊間傳聞他甚至還讓人找到兒子班上的班長(zhǎng)幫助說服教育。可憐天下父母心，縱使商業(yè)上很成功，縱使能言善辯，但為人父母的馬云也讓人看到了深深的無奈。

今年7月，以人民網(wǎng)、新華社為代表的主流媒體發(fā)文指責(zé)《王者榮耀》缺乏社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，利用“成癮性消費(fèi)”賺錢，危害少年兒童身心健康。一時(shí)間，再度引發(fā)了億萬父母對(duì)于以《王者榮耀》為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲的口誅筆伐。如今雖然學(xué)生開學(xué)了一月有余，但這場(chǎng)激烈的討論作為一個(gè)社會(huì)事件仍然余波未平。

而作為阿里游戲事業(yè)部的班長(zhǎng)俞永福，此時(shí)如果遇到9年前的馬云，不知道會(huì)如何去幫助說服教育他沉迷網(wǎng)游的兒子。

除卻馬云的“社會(huì)責(zé)任”考量，做不做游戲?qū)τ?a target="_blank" href="http://www.asalv.cn/archives/tag/%e9%98%bf%e9%87%8c%e6%96%87%e5%a8%b1" title="View all posts in 阿里文娛">阿里文娛來說，現(xiàn)今更是一個(gè)利益問題。擺在俞永福面前的，也絕對(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：進(jìn)軍娛樂產(chǎn)業(yè)，發(fā)展大文娛一直都是馬云的夢(mèng)想，但事實(shí)上，它在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都會(huì)成為阿里的負(fù)擔(dān)。而這位班長(zhǎng)面臨著大盤子巨額虧損，小盤子市場(chǎng)份額不高，同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，他拿得出什么好的解決方案嗎？

最殘酷的是數(shù)據(jù)：2016年視頻虧了近3億美元，影業(yè)實(shí)際虧了近4億，足球虧了近10億，最讓人擔(dān)心的是，阿里的文化戰(zhàn)略根本沒有方向。這些事情，連湖畔大學(xué)的馬校長(zhǎng)這些年都沒搞定，更不用說一個(gè)新任命的班長(zhǎng)了，這根本就不是成立一個(gè)所謂的領(lǐng)導(dǎo)班子就可以解決的。

馬校長(zhǎng)有錢，可以任性的買買買（在眾多被阿里收購公司的高層中，只有UC的俞永福進(jìn)入了阿里的核心權(quán)力機(jī)構(gòu)“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”）。投資優(yōu)酷土豆并成功實(shí)現(xiàn)私有化，收購“文化中國(guó)”成立阿里影業(yè)，還有UC、九游、蝦米，全都納入阿里大文娛版圖。

除了天貓魔盒和阿里閱讀之外，大部分文化娛樂業(yè)務(wù)都是通過收并購手段得來。一方面，馬云希望打通整個(gè)影視的縱向產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)；另一方面，提供包括音樂、體育、游戲、文學(xué)和視頻等多個(gè)領(lǐng)域最熱門的娛樂消費(fèi)形態(tài)。阿里文娛的版圖很大，整合帶來的難度更大，堪稱“九龍治水”。

現(xiàn)在，在這個(gè)“九龍治水”的格局里，又新成立了阿里游戲事業(yè)群，局面變得更復(fù)雜了。游戲事業(yè)群的班長(zhǎng)是擅長(zhǎng)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的俞永福，是做UC、高德和阿里媽媽的俞永福，是掌管阿里大文娛帥印的技術(shù)男俞永福。

一手創(chuàng)辦優(yōu)酷并吃掉土豆的古永鏘走了，更擅長(zhǎng)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的俞永福成為了阿里文娛的掌舵者。馬校長(zhǎng)為何這樣安排，個(gè)中原因我們不得而知。但據(jù)內(nèi)部人士透露，俞永福原本負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線也發(fā)生了一些變化：阿里移動(dòng)事業(yè)群已經(jīng)快不存在了，大部分業(yè)務(wù)拆出去給了阿里大文娛。

2016年9月的一場(chǎng)活動(dòng)上，有媒體曾私下詢問俞永福，接下來是否會(huì)將重心放在阿里大文娛業(yè)務(wù)上，俞永福說“我是個(gè)技術(shù)男出身，你問我更愿意做哪個(gè)，相對(duì)于文化圈，我肯定更喜歡高德這種偏產(chǎn)品和技術(shù)的（業(yè)務(wù)）”，聽起來仿佛有一絲造物弄人的意味。

也就是說，心系移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的老班長(zhǎng)俞永福，沒有掌管阿里的核心業(yè)務(wù)電商、云計(jì)算，也沒有掌管螞蟻金服，而是擔(dān)起了班級(jí)文娛委員的角色。不僅要用琴棋書畫唱歌跳舞來幫助用戶陶治情操，還要帶著孩子們打游戲。這還不是最擰巴的，俞班長(zhǎng)真正的難題在于校長(zhǎng)下達(dá)的KPI：如何用游戲來填補(bǔ)大文娛的巨額虧空？

孚惠資本董事長(zhǎng)、華誼兄弟前副總裁胡明曾有過這樣一翻言論：“現(xiàn)在主流的平臺(tái)都是由理工男所掌控，但主要內(nèi)容的創(chuàng)作者還是藝術(shù)家或者由藝術(shù)家主導(dǎo)的。我們會(huì)拭目以待，看看理工男掌控的娛樂時(shí)代跟過去藝術(shù)家掌控的到底有什么不同。”言語之間，文娛界似乎對(duì)我們的老班長(zhǎng)并不看好。

而90后的用戶和市場(chǎng)是否會(huì)買這位班長(zhǎng)的帳呢？接下來，還是讓我們拭目以待吧！