
上周,京東向平臺商戶發(fā)出通知,要求商戶停用天天快遞。理由是,在2017年上半年度的綜合評比排名中,天天快遞在服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度方面都得分較低,位于所有快遞公司中的最后一位,同時京東還發(fā)現(xiàn)其存在部分違反平臺規(guī)則的行為。
隨后,天天快遞向國家郵政局發(fā)起投訴,稱京東的行為嚴(yán)重擾亂市場秩序。當(dāng)時,有分析文章認(rèn)為,天天快遞屬于京東競爭對手蘇寧的子公司,而蘇寧的第二大股東是阿里巴巴,京東此舉是項莊舞劍意在沛公。
(事件回顧請戳《劉強(qiáng)東出手打擊馬云的小伙伴,京東要拉黑的天天快遞,背后是蘇寧,還有阿里》)。
今天,天天快遞背后的“大哥”蘇寧終于忍不住站出來了。
中午11:56,蘇寧控股集團(tuán)副總裁、蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民先后在今日頭條和微博發(fā)表了文章《京東,可以做錯,不可作惡!》。

截圖來源:新浪微博
他在文章中直接向京東喊話,“即使你京東看蘇寧100個不順眼,就是不想讓天天快遞通過京東的平臺接活,你至少要做的漂亮點(diǎn),威逼利誘平臺商戶,讓這些商戶自己決定是否終止與天天快遞的合作。”
孫為民還表示,“濫用渠道霸權(quán)越俎代庖干涉第三方的自主決定權(quán),有可能觸及國家法律和行業(yè)管理的制度底線。”據(jù)悉,天天快遞已經(jīng)致函國家郵政管理部門,希望從權(quán)威部門得到公正的意見。
有意思的是,這也是孫為民第一次使用頭條號發(fā)表內(nèi)容,直指劉強(qiáng)東的火藥味濃烈。
以下為《京東,可以做錯,不可作惡!》全文:
這兩天,網(wǎng)上熱熱鬧鬧地在討論著一件事,京東強(qiáng)行切斷與天天快遞的信息接口,原因是蘇寧投資了天天快遞。京東與蘇寧是直接競爭關(guān)系,與蘇寧投資的天天快遞有間接競爭關(guān)系,京東不與天天快遞合作,在意料之中。但理是這個理,事可不是這個事。
天天快遞是一家有著23年歷史的第三方快遞公司,服務(wù)著數(shù)百家線上線下商戶,對接十多家綜合性和垂直性電商平臺。快遞業(yè)務(wù)是受人之托,忠人之事,天天快遞的委托人,是電商平臺上的商戶,商戶付錢天天快遞送貨,天天快遞服務(wù)不好,委托人可以終止合作。委托商戶和天天快遞的合作合同受國家法律保護(hù),京東憑什么凌駕于法律之上強(qiáng)行終止第三方之間的合同執(zhí)行?據(jù)悉,天天快遞已經(jīng)致函國家郵政管理部門,希望從權(quán)威部門得到公正的意見。
退一萬步講,即使你京東看蘇寧100個不順眼,就是不想讓天天快遞通過京東的平臺接活,你至少要做的漂亮點(diǎn),威逼利誘平臺商戶,讓這些商戶自己決定是否終止與天天快遞的合作。我挺納悶,京東怎么這么不長記性,前些日子裝的很委屈的樣子,投訴天貓不讓商戶在自己的平臺上開店,天貓不是告訴你“別碰瓷”,這是商戶自己決定不在京東開店的。人要是覺得自己有本事,可以霸道,但吃相得好一點(diǎn)。否則,濫用渠道霸權(quán)越俎代庖干涉第三方的自主決定權(quán),有可能觸及國家法律和行業(yè)管理的制度底線。
我們發(fā)這個聲,是想請大家評個理,京東是不是把事做錯了,沒指望它能改錯。不怕賊偷就怕賊掂記,既然京東成心想終止其平臺上的商戶和天天快遞的合作,它總能想出轍來。但是,京東誣陷天天快遞“是全網(wǎng)服務(wù)最差的”黑鍋,我們不能背。
天天快遞發(fā)展23年來,從一家默默無聞的小企業(yè)發(fā)展到年服務(wù)數(shù)以億計用戶的全國性物流企業(yè),靠的是十萬多物流兄弟一單一單跑出來的,靠的是天天快遞日復(fù)一日的努力和對初心的堅持。蘇寧在投資天天快遞過程中,經(jīng)過審慎的調(diào)研考察,在中國大大小小數(shù)以萬計的快遞公司中,天天快遞能躋身行業(yè)前十位,沒有嚴(yán)格的管理和專業(yè)的素養(yǎng),也是做不出來的。
實(shí)事求是地講,天天快遞不是中國最大、也不是服務(wù)最好的快遞公司,但一定是服務(wù)性價比很有競爭力的企業(yè)。在蘇寧對接天天快遞業(yè)務(wù)半年多時間里,通過分享管理經(jīng)驗(yàn),開放倉儲資源、共享干線網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提升天天快遞的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。國家郵政局發(fā)布的今年上半年快遞服務(wù)申訴率統(tǒng)計中,天天快遞申訴率下降到5.51,成為全行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升最快的企業(yè)。
面對天天快遞取得的這樣的進(jìn)步,京東一句話“天天快遞是最差的”,我們不知道,京東你虧心不虧心。想當(dāng)年,京東為了標(biāo)榜自己的物流有多么好,強(qiáng)哥不惜扮演成快遞小哥,那個精氣神確實(shí)讓人覺得很美很帥。但別忘了,強(qiáng)哥你才送幾年的貨,你才送幾單的貨。天天快遞十多萬快遞小哥,每天少則四、五百萬單,多則上千萬單,一路送了寒來暑往的23年。他們不想帥酷擺POSE,他們只想忠人之托,他們只想用自己的汗水贏得別人的尊重。
人可以有私利,但還要講公理;人可以做錯事,但不可以做惡事。
此前,天天快遞公司副總裁徐建國就此事接受采訪時表示,這都是京東的一面之詞,天天快遞對于京東停用其快遞一事非常不滿。
他還指出,“原來京東在做物流的時候,在國家郵政局百萬件申訴的評比當(dāng)中,是最差的一個,而且被國家局曾經(jīng)叫停過。近期在國家局開會時,是第一次見到有京東的坐席,說明京東原來的體量、規(guī)模、末端服務(wù)的模式和為客戶服務(wù)的手段,跟我們傳統(tǒng)快遞企業(yè)是不能比的。”
劉強(qiáng)東曾公開表示目前公認(rèn)服務(wù)比較好的物流只有京東和順豐。對此,徐建國不以為然,“它跟順豐來相提并論?劉強(qiáng)東說這個話的時候,不知道他下臺以后會不會臉紅。”
京東:請收起您的玻璃心!
下午3:29,微博賬號“京東發(fā)言人”發(fā)布了題為《京東物流發(fā)言人致蘇寧孫副董事長:請收起您的玻璃心!》的文章作為回應(yīng)。

截圖來源:新浪微博
京東發(fā)言人稱,希望天天快遞在切實(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,并獲取消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)口碑之后,重新回來。
同時,京東在文章中引用界面新聞的報道指出,蘇寧都不敢把高值貨交給天天加盟網(wǎng)點(diǎn)來派送,這充分說明天天快遞服務(wù)質(zhì)量并不佳。“一個連大股東蘇寧自己都不太放心的快遞公司,想必孫副董事長肯定沒有機(jī)會體驗(yàn)過它的服務(wù)。”
京東發(fā)言人還表示,希望孫為民多看看網(wǎng)友的評論,“有助于收起您的玻璃心。”
以下為京東回應(yīng)全文:

專家:惡語相向的互懟于事無補(bǔ)
又是一場激烈的口水戰(zhàn)。
中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿就此事向《中國企業(yè)家》表示,不好評價是否存在京東打壓競爭對手的行為,但因?yàn)樘焯炜爝f屬于京東競爭對手蘇寧子公司,這里面不排除一些主觀因素。
京東物流子集團(tuán)在去年11月底開始平臺化,這種情況下,京東物流平臺與各類快遞企業(yè)的關(guān)系,應(yīng)該像高速公路與車的關(guān)系,平臺是類公路的基礎(chǔ)設(shè)施,快遞企業(yè)就類似車,如果不是違規(guī)車輛,就應(yīng)該給讓其行駛;如果只是車輛駕駛問題,平臺更需要做的是以大數(shù)據(jù)等助力車輛規(guī)范行駛。
如果說京東按其評價體系做事,其做法有一定客觀性:一方面,京東更注重尋求品質(zhì)競爭和價格競爭;另一方面,京東電商物流量,遠(yuǎn)低于阿里平臺,雖然京東物流子集團(tuán)平臺化,但或許不需要廣泛的物流企業(yè)參與。但這里面,作為平臺涉及到三方合作,平臺公司需要尊重快遞企業(yè)與第三方商家合約。
大數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)成為影響中國快遞市場的關(guān)鍵角色。在京東物流子集團(tuán)平臺化后,中國物流市場正呈現(xiàn)兩大物流大數(shù)據(jù)平臺,一是阿里系的菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺,另一個是騰訊系的京東物流平臺。但中國電商物流市場近80%以上的企業(yè),加入了菜鳥聯(lián)盟,成為菜鳥生態(tài)平臺成員。京東物流平臺要形成生態(tài)化的平臺,在一定程度上需要目前包括菜鳥聯(lián)盟成員的一些快遞企業(yè)。物流大數(shù)據(jù)平臺的核心競爭力在大數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈體系。在這方面,京東物流平臺的建設(shè)或需要更深入的價值引領(lǐng)性開拓,回歸到供應(yīng)鏈競爭的核心上,幫助物流等相關(guān)企業(yè)提升服務(wù),創(chuàng)造價值。
“這個市場還是需要多一些建設(shè)性的東西,惡語相向的互懟于事無補(bǔ)。”楊達(dá)卿也不太贊成企業(yè)陷入公關(guān)戰(zhàn)的漩渦里,因?yàn)榍榫w掩蓋了問題,會失去對自己定位和問題的理性判斷,都不會得到真正的成長。
楊達(dá)卿認(rèn)為,京東在電商物流還算不上壟斷地位,目前還是合作矛盾,需要合理溝通解決。而且,要維系物流公共平臺及生態(tài)企業(yè)的良性協(xié)同,需要政府、協(xié)會等多方參與,構(gòu)建新的法制體系,不能僅憑甲乙方自行協(xié)商,或企業(yè)自律,因?yàn)槲锪髌脚_與入駐商家在話語權(quán)存在不對等。
文中國企業(yè)家 劉思冬