選擇正確但艱難的路，做時代的企業。

經過40多年的發展，毫無疑問中國的經濟已經實現大飛躍，進入新的發展階段。以更高性能的技術、更高質量的產品和更優質的服務為核心的數字經濟成為下一階段的主角。

在中國經濟40多年的快速發展中，涌現出一批開荒型企業。特別是在科技領域，從無到有，從弱到強，他們奮力前進初步奠定了中國在全球科技產業中的地位。但一個產業要變得強大，僅靠少數領頭企業還遠遠不夠。

從中國社會發展來看經濟增長模式發生轉變，從全球產業格局來看未來將是生態與生態之間的競爭，所以企業也需要與之相匹配的調整。

站在時代與產業的轉折點上，挑戰與機遇并存。作為中國核心信息基礎設施領軍企業，曙光踐行“與前進者同行”的理念，協同更多的企業一起進入到下一個歷史階段。

挑戰是時代給的機遇

數字時代實撲面而來，時代與國家對產業及企業提出更高要求。

十四五規劃中，國家首次明確提出要將數字經濟占比從7.8%提高到10%，對數字經濟提出了明確的指標性要求。工業經濟需要電力的支撐，而數字經濟時代算力是核心生產要素，世界已經形成一種共識：算力是未來的生產力。

隨著數字化的深入，各行各業已經開始智慧化轉型。中國在戰略層面對人工智能的發展特別重視。隨著數據的激增和算法的日益復雜，AI算力將變得至關重要。投資人工智能基礎設施，建人工智能計算中心，從而規?；峁〢I算力，成為發展新基建的重頭戲。

人工智能對計算提出很多新的要求，倒逼產業進入到多元、異構的新算力時代，挑戰也隨之出現。

首先是安全性。在傳統計算產業中，中國企業一直處于跟隨的地位，核心技術都不在自己手中，自主安全的問題相當的突出。隨著算力重要性的提升，特別是算力正在成為中國新的經濟基礎設施，安全性也提到了新的高度。

其次是節能減排。中國已經明確提出“雙碳”目標，節能減排形勢也很嚴峻，這一點從近日各地限電的現狀中就可窺得一斑。日益激增的計算需求與低碳環保之間鴻溝需要以新技術、新模式才能填補。

所以，從技術上看，計算需求的大爆發，對企業技術創新、整合提出更高的要求。從發展模式來看，當算力成為新基建，就不再是一家企業可以實現的，需要具備多元能力的擔當者、領導者成為緊密鏈接上下游伙伴的紐帶，通過開放協同的創新體系一起來推動社會經濟的轉型。

獨行快，眾行遠。在前四十年，中國科技產業更需要在技術上的開荒者、破局者，以速度和規模奠定中國科技產業的基礎。在下一個階段，更需要產業的領航者、數字經濟的同行者。曙光提出踐行“與前進者同行”理念，就是要做這樣的領航者、同行者，與產業鏈上下游及用戶在技術、服務、資源、市場等多方面緊密協同，化解風險難題，重塑產業價值，共享時代紅利。

挑戰的另一面往往就是更大的機遇。曙光主動應變，就是希望抓住時代給予的新機遇。

破題：踐行全新理念，聚焦四個方向

曙光的出身決定，天然就是一家承擔了歷史使命的企業。以前的發展目標相對簡單，就是把中國的計算技術做起來。現在時代給了新的機遇——在新算力的轉折點上衍生出中國屬于自己的計算生態。

“過去就是一家做計算技術的企業，今天把自己定位為數字經濟核心基礎設施供應商，包括計算、云，IDC、大數據等等，這些共同構成新計算的底座?！敝锌剖锕飧呒壐笨偛萌尉敱硎?，曙光希望跟產業界上下游的伙伴協同起來，共同來完成全產業鏈的布局。

因為一直站在計算產業最前沿，曙光發現算力爆發中出現幾個時代共性的問題，這也便成為曙光破題的方向。

首先是以安全為基石。安全方向最主要的就是攻克關鍵核心技術。曙光這么多年低調埋頭于技術攻關，今天已經可以為安全“上鎖”：基于國產安全可信底層技術，從底層架構到上層應用采用全國產產品技術棧，構筑全方位、立體化的防護體系，保障用戶安全合規運營、管理和維護。尤其是在云服務領域，曙光實現了從芯到云全自主研發、國產化投建。值得一提的是，曙光也是最早通過“中央網信辦云服務網絡安全審查”的云服務商。

其次是以智能為導向。智慧化是社會不可逆的趨勢，作為核心基礎設施供應商曙光在智能領域需要兩個方向發力：向下通過技術優勢，搭建覆蓋國產通用計算加速卡、服務器到AI計算平臺和新一代智算中心的全棧全場景AI計算體系，為AI產業化發展、行業數智化轉型和政府智慧化治理提供強大支撐；向上加速與通信、科技、電力、工業、交通、汽車等多個社會民生重點行業的深度融合，應用創新，驅動社會全面向數智化轉型。

第三是以綠色為責任。耗能是算力很重要的一個制約瓶頸，也是計算技術必須要跨過的一道門檻。曙光在這方面布局很早，自2011年便開啟綠色計算的探索與研究，如今已擁有全球領先的浸沒式相變液冷技術，并實現了系統化、規模化部署。早年在耗能技術上攻關，投入大、回報少，曙光對未來的預判比較精準，這么多年堅持下來，在算力爆發的時代這項技術的優勢凸顯，實現“雙碳”目標的同時又能保障數字經濟的快速發展。

最后是以專業為擔當。作為社會經濟的基礎設施，算力網絡不是曙光一家來實現的，國家希望建設一批國家級中心，把算力網絡化、資源池化，成為公共資源，這才能真正實現算力的普惠。但這也要求所有算力資源不僅要互聯互通，還要能夠協同調度。從這個角度來說，曙光作為一家“專業”的數字基礎建設企業，利用自己的技術優勢努力提升算力流通效率，降低算力使用門檻，并且以專業性服務于客戶，持續為用戶提供計算、應用、數據、調優、咨詢、運營、運維等一站式專業供給服務。

從一家技術提供商到數字經濟核心基礎設施供應商，曙光戰略定位全面升級，目標是新計算生態。在新的生態中，曙光是技術立足，讓技術向下扎根，以應用為導向，讓價值向上生長。這背后是前進者同行的理念：鍛造順應發展趨勢且持續做出調整的產業鏈共同體，助推產業間的協同、循環，兼收并蓄跨越數字鴻溝。

與前進者同行，做時代的企業

社會不同發展階段需要不同定位的企業。企業戰略與國家戰略相匹配，才能成為時代的企業，為社會的發展貢獻更多的能量，企業也能獲得更長遠的發展。

中國進入高質量發展階段，即“能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展，是體現新發展理念的發展，是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展”。創新、協同、綠色、開放，這些都是新階段的關鍵詞。

在過去四十多年，中國社會需要一批敢想敢干、創新領跑的企業，他們是站在潮頭的企業。在那個階段，中國科技產業涌現出一批探路者，他們在技術上不斷創新，在市場上獲得成功，也讓中國的科技水平向前邁進了一大步。

在新的歷史發展階段，曾經的探路者，需要更多的考慮如何運用自身的實力和資源，去尋求和國家經濟命脈發展方向的新共振，更好地為國家發展和社會進步做出自己的貢獻。曙光給出的答卷就是“與前進者同行”。

“與前進者同行”其中有兩個關鍵詞：

一是前進者，代表走在時代最前沿的一批企業，有創新意識，勇于探索，愿意成為推動時代進步的先行者。

二是同行，即基于開放、協同的理念，以共建、共治、共享、共贏為目標的一批企業。未來的競爭將是生態間的競爭，沒有企業可以獨立于體系之外。同行者都是生態的構建者，越開放的生態體系，越多元的生態環境，越豐富的生態伙伴，也就能創造更大的生態價值，每一位同行者也都將是受益者。

在上一個發展階段，曙光以技術突圍為主。中國科技產業起步晚，很多核心技術都受制于人，技術突圍的難度可想而知?！拔覀冞@么多年秉持一個理念，做這個行業應該做的那些事。我們首先要看行業里遇到什么問題，然后去解決它。如果一時解決不了，就長期咬住它，最終把它解決掉?！?任京晹表示，拉長時代段來看，這個不急功近利的笨辦法價值就體現出來了。今天，曙光有能力做智能時代的底座，有能力解決安全、低碳等產業難題，都是因為“選擇正確但艱難的路”。

今天，曙光與前進者同行，是在新的發展階段再次選擇了正確但很艱難的路。在時代的轉折點上，率先扛旗進入大協作模式，與產業鏈一起填補智能時代的數字鴻溝，推動社會進入到新的階段。

責任越大壓力越大，挑戰越大機會也越大。選擇正確但很艱難的路，走下來就能成為真正推動時代進步的企業，成為未來的贏家。

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冷眼旁觀 麻辣點評 深入分析

近日有媒體報道稱，榮耀Magic手機可以根據微信聊天內容自動加載地址、天氣、通話、購物等信息，涉嫌侵犯微信的數據。消息傳出，引發了一場激烈的討論。事實上，在AI時代，數據引發的爭議可謂是屢見不鮮。

AI時代數據之爭成常態

第二屆全球重大挑戰論壇上，阿里巴巴集團董事局主席馬云稱：“第三次技術革命是思考力的競爭，這個競爭會引發一場數據之戰。”毋庸置疑，尤其是在AI時代，數據正逐漸演變成為一家企業的核心競爭力。正因于此，一些曾經惺惺相惜的合作伙伴才會為了數據才會撕破臉皮，據理力爭。今年6月份，順豐與菜鳥物流曾因為物流數據互掐，最后被國家郵政局出面叫停。

既便是在互聯網時代，因數據引發的紛爭也不是個案。2012年的時候，360推出搜索業務，在很短時間內就獲取了國內搜索市場10%的市場份額，隨即圍繞“抓取”、“屏蔽”展開了一場紛爭。在電商領域，淘寶與百度也曾因數據爆發過一場激烈的紛爭。

2008年的時候，淘寶屏蔽了百度爬蟲，導致用戶無法通過百度搜到淘寶商戶的物品更新，一場數據之爭的戰火隨即被點燃。簡單梳理一下就會發現，無論是互聯網時代，還是AI時代，數據之爭都不罕見。隨著AI向人們日常生活的全面滲透，類似的數據之爭將會在各個領域爆發。

客觀地說，每一次圍繞數據引發的紛爭，都沒有對錯，只是雙方的立場不同。加之國內沒有針對用戶數據進行立法，企業為了各自利益在數據上產生分歧也就在情理之中了。不過，這并不意味著用戶數據的安全和用戶隱私被互聯網企業遺忘。

　用戶數據安全成企業核心戰略

最近幾年，數據成為不法分子竊取的對象，蘋果iCloud數據泄露事件讓不少消費者擔憂數據安全。此外，一些商業網站被黑客“拖庫”，大量用戶隱私被曝光。毫無疑問，用戶是數據泄露的最大受害者。

從技術角度上來說，全民進入AI時代后，每位用戶的數據量更大。為此，華為、騰訊、百度這樣擁有海量用戶的巨頭，都把保護用戶數據和用戶隱私上升到公司的核心戰略。此外，國家也把保護個人數據提升到戰略地位。今年6月1日開始正式實施的《網絡安全法》，對網絡運營者保護用戶數據安全提出了具體的要求，平臺如果沒有采取相應保護措施，意味著沒有盡到其法律責任。

對于企業來說，保護用戶數據和用戶隱私不僅體現在技術層面，還要體現在公司的戰略層面上。據悉，為了適應AI時代對保護用戶數據安全的要求，華為成立了全球網絡安全與用戶隱私保護委員會，作為公司最高網絡安全和用戶隱私保護管理機構，負責決策和批準公司總體網絡安全和用戶隱私保護戰略并確保其執行。在技術層面，針對涉及個人數據的采集/處理的功能，華為要求提供安全保護機制。對于移動端通過網絡對個人數據進行采集/共享/同步的功能，華為要求必須得到最終用戶的明確同意，同時給予最終用戶隨時撤回同意的機會。

除了華為外，百度、騰訊等巨頭也不斷從技術和管理兩個方面強化用戶數據和隱私的保護，這也是在響應國家對保護用戶數據安全的政策。隨著智能設備的普及，用戶的海量數據安全對企業而言無疑更加重要。

數據之爭加速AI時代跨界合作

任何事物都是一把雙刃劍，用戶數據也是如此。尤其是在AI時代，數據是用戶體驗提升的參照物。以華為去年推出的榮耀Magic手機來說，借助基于安卓深度定制的Magic Live OS系統，在用戶授權下，能夠自動感知、判斷 用戶使用場景，并在用戶需要時，會主動為用戶提供服務。

從技術角度來說，Magic Live OS系統的高度智能化，用戶數據是基礎，算法是核心。要想提高用戶體驗，Magic Live OS必須從微信、輸入法、視頻等多個APP中獲取用戶的大量數據，并通過算法準確了解用戶的使用習慣，判斷用戶的需求，提供更加精確的服務。也就是說，榮耀Magic很多智能化的功能，需要大量用戶數據來優化算法。由于華為是硬件制造商，要想獲取用戶數據，華為必須與微信、搜狗輸入法和優酷等伙伴進行合作，在不涉及用戶隱私的情況下對用戶數據進行搜集分析。

其實，任何一個智能化的產品都需要多個合作伙伴的支持。以智能電視這個使用頻率最高的家電來說，系統要想準確的給用戶推送用戶喜愛的內容，要先了解家庭中每位用戶的習慣，而這些習慣，來自用戶數據。目前，海信或TCL這些企業，僅僅是智能電視制造方，用戶觀看影片的愛好，需要視頻平臺來提供，然后雙方合作優化才能實現智能電視精準內容的推送。

未來，智能家居的核心是高度智能化，這就需要大量用戶數據做支撐。由于智能家居是由智能電視、智能空調、智能冰箱、智能熱水器等硬件和軟件組成的復雜系統，要提不斷改善用戶的體驗，需要硬件、軟件共同協作。所以，華為與騰訊的數據之爭，最大的意義就是加速AI時代的跨界合作，畢竟算法的優化需要多個合作伙伴一起努力。

寫在最后：華為和騰訊，一方是硬件領域的巨頭，一方是軟件領域的商業巨鱷，我們有理由期待，當下的爭議或將成為未來雙方合作的基礎。我們也有理由憧憬，未來兩家的合作將成為其他企業的表率，也會加速AI時代合縱連橫時代的到來，畢竟數據分享才有價值。