出國(guó)帶好鈔票就行

最近發(fā)現(xiàn)大家的朋友圈都在曬出國(guó)旅游，這讓我們首先想到的就是買買買，剁手的感受真的是回國(guó)才知道的好嘛…

日本的馬桶也有臭味好嘛

比如像日本的馬桶蓋一度成為了國(guó)人完美追逐的熱銷品，這些所謂的“香餑餑”代購(gòu)經(jīng)常被查也是常有的新聞，國(guó)人對(duì)海外產(chǎn)品的熱愛(ài)程度真是非比尋常呀…

帥哥，需要代購(gòu)一個(gè)回家嗎？

不過(guò)也正是這個(gè)原因，催生了一條條代購(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈，這也促進(jìn)了跨境電商的快速發(fā)展，那么這真的是一種正確的商業(yè)形態(tài)嗎？

事實(shí)上在全球經(jīng)濟(jì)一體化、電商化的大背景之下，產(chǎn)品的流通應(yīng)該有更高效的效率；另一方面，中國(guó)作為世界上最大的消費(fèi)國(guó)，海外品牌更應(yīng)該將中國(guó)市場(chǎng)作為重點(diǎn)戰(zhàn)略，對(duì)本土化品牌的打造更是必不可少，當(dāng)然，我們不難發(fā)現(xiàn)，一些增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁的海外巨頭品牌出現(xiàn)，比如三星、微軟等等。

日本電飯鍋?zhàn)龀龅牟讼?？我看未必?/p>

現(xiàn)如今，人們都在談?wù)撓M(fèi)升級(jí)，而用戶體驗(yàn)則是消費(fèi)升級(jí)最為核心的地方，目前來(lái)說(shuō)，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都異常殘酷，尤其在創(chuàng)新式微的情況下，用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，那么對(duì)于國(guó)外品牌來(lái)說(shuō)如何搶占中國(guó)市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)自身的增長(zhǎng)呢？三星就是一個(gè)很好的例子。

深耕中國(guó)市場(chǎng)，親民“大哥哥”三星帶來(lái)了入門紅利

在手機(jī)領(lǐng)域，我們都知道國(guó)外兩大品牌一個(gè)是蘋果和三星，哥倆兒占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額，最新的數(shù)據(jù)顯示，三星第一季度以26.1%的全球市場(chǎng)占比反超蘋果4.2個(gè)百分點(diǎn)，再次登上全球智能手機(jī)產(chǎn)量排名第一的寶座。數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)將三星再次能夠反超蘋果歸結(jié)于三星堆中國(guó)市場(chǎng)的策略。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研顯示，在過(guò)去的一年里三星這位老大哥苦思冥想，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的策略發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，除了在高端機(jī)型深耕發(fā)力外，三星以低端、中高端等幾種方式橫掃中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士曝料，三星入門級(jí)手機(jī)系列Galaxy J的出貨量是1億部。

手機(jī)行業(yè)逐漸開(kāi)始飽和，紅利逐漸向三四線城市下沉，三四線用戶群體普遍都以一些雜牌、山寨手機(jī)為主，但同時(shí)，對(duì)三星等品牌有著極高的辨識(shí)度，三星從入門級(jí)殺入，迅速攬貨一大波紅利。

一方面，三星C系列主打中端市場(chǎng)，這是切合中國(guó)手機(jī)行業(yè)最核心群體的，OPPO們的快速崛起，也是搶占了中端市場(chǎng)，三星C系列被稱為是為中國(guó)用戶而打造，在價(jià)格上與配置上與國(guó)內(nèi)中端品牌不分伯仲，但更重要的是，三星全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，讓三星在產(chǎn)品的迭代上略勝一籌，所以不同的機(jī)型滿足了不同的用戶需求。

此外，除了硬件上的本土化，三星C系列在系統(tǒng)應(yīng)用方面也進(jìn)行了一系列的中國(guó)化改造，比如：本地相機(jī)自帶朋友圈視頻、拍立淘功能，以及錄屏功能、微信紅包助手等。

有啤酒也不愛(ài)炸雞的三星，希望再造一個(gè)完美的三星

事實(shí)上，三星自1992年進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年在中國(guó)的深耕，三星在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略也越來(lái)越清晰，除了手機(jī)業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn)，三星的野心是再造一個(gè)三星。

從現(xiàn)在的策略和布局上來(lái)看，三星中國(guó)正在成為一個(gè)中國(guó)化的科技巨頭從調(diào)研到企劃，從設(shè)計(jì)研發(fā)到生產(chǎn)銷售三星電子在中國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的體系。

三星之所以有這么旺盛的生命力，在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)布局成為重要的增長(zhǎng)引擎，也正是三星在中國(guó)市場(chǎng)的深耕，讓三星各業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品與國(guó)外大部分品牌不同，三星的產(chǎn)品更容易與中國(guó)的消費(fèi)者直接溝通，如同國(guó)產(chǎn)品牌一樣。

從產(chǎn)品本土化到品牌本土化，三星成海外企業(yè)布局中國(guó)的標(biāo)桿

“是中國(guó)三星，而不是三星中國(guó)?！边@是三星高層經(jīng)常提起的話，如今看來(lái)，這個(gè)牛逼似乎已經(jīng)快實(shí)現(xiàn)了，因?yàn)楝F(xiàn)在“三星中國(guó)，和中國(guó)三星”的標(biāo)簽也越來(lái)越明顯，而且三星人也越來(lái)越中國(guó)化。

我想作為消費(fèi)者最關(guān)注的是三星承諾的品質(zhì)，而不是遠(yuǎn)洋渡海跑到中國(guó)的另一頭去買買買。

所以從整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，三星的策略正是印證了經(jīng)濟(jì)一體化背景之下再無(wú)空間限制的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，也是消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下重構(gòu)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要方式之一。