怎樣才稱得上是好的內容平臺？

答案很簡單，要有好內容。而想要呈現好內容，光靠創作者單方面努力，是遠遠不夠的。平臺的扶持和賦能，會直接影響創作者的積極性以及內容的產出。

所以，內容平臺和創作者，二者之間是相互成就的關系。

為無限接近“好”的標準，在剛剛過去的一年里，各大內容平臺圍繞創作者所展開的爭奪戰一直都沒停過。

身處其中，熊出墨請注意對此感觸頗深。接下來就通過復盤，共同回顧下2018年的硝煙彌漫，并展望2019年內容創作者們該如何布局才更穩。

文：彬彬（熊出墨請注意）

復盤

由于內容平臺較多，不能一一提及，我們主要來看幾個有代表性的主流平臺，百家號、企鵝號、頭條號和大魚號。

說起百家號在2018年做出的大動作，“百家·文瀾”項目不得不提。2018年9月20日，“百家·文瀾”第一期正式啟動，主題為“探尋絲路甘肅，穿越千年文明”。本次活動，百家號邀請呂海峰專欄、騰飛說史、歷史店、城視集、伊話5位自媒體作者，暢游甘肅，進行內容采風。

兩個月之后，“百家·文瀾”項目啟動第二期活動“探秘博物館”，邀請到多位博物館館長、文博領域的知名人物、歷史學者、平臺頭部作者等，組成探秘團，前去考察蘇州博物館、上海博物館、長沙博物館等。

另外，針對垂直領域百家號還推出線上投稿活動。比如熊出墨請注意親身參與的就有“科技千分好文”、“百+計劃”，也多次獲得相應的現金和積分獎勵。

企鵝號發起活動，要比百家號更加頻繁。當有重要事件發生時，企鵝號會招募平臺作者，組成企鵝號報道團，對入圍的創作者給予流量、收益等方面的傾斜。按時間順序來看，2018年企鵝號報道團項目先后參與報道了冬奧會、AWE 2018、俄羅斯世界杯、ChinaJoy2018、LOL全明星2018等。

據熊出墨請注意觀察，在報道大型活動時，企鵝號報道團活動招募的創作者數量，產出的內容數量，規模都相當可觀。比如冬奧會報道團，共有近200個企鵝號參與報道。ChinaJoy2018報道團成員超過1200人，較2017年擴大5倍，內容產量較2017年增長3倍。

再來看看頭條號。2018年6月份，頭條號發布“青云計劃”，官宣平臺每天至少獎勵100-1000篇優質原創文章，每篇獎金300元。每月評出20篇優質長文，每篇獎金5000元。截至目前，熊出墨請注意已有20篇文章獲得青云計劃獎金。

但頭條號并沒有像其他平臺一樣，推出大型主題活動，為創作者提供線下參與的機會。不過，今日頭條內容生態總經理洪緋表示，2019年會啟動“旅行V計劃”激勵旅游領域的創作者，并從中優選30位創作達人參與“旅行指路官”，分赴世界各地進行體驗。

大魚號2018年主推的活動是“大魚在現場”。顧名思義，邀請創作者親臨現場，直接獲取真實、及時的信息。冬奧會、優酷YC盛典、淘寶造物節、天貓雙11晚會、《人民的寶貝總決選》等，這些熱點事件“大魚在現場”一個都沒有落下。

比如“大魚在現場”活動的首站2018年平昌冬奧會，10余位體育、文化領域的創作者，在大魚號平臺官方組織下奔赴前線，第一時間報道熱門賽事，另外還為讀者帶來了賽后采訪、現場花絮等獨家內容。

再如雙十二期間播出的全球首檔商品選秀節目《人民的寶貝》，“大魚在現場”同樣是集結了一批優秀創作者，組成報道團親赴現場，并擔任媒體評審團，參與到總決選當中。

此外，流量和收益方面的補貼自然也不能掉隊。2018年9月，大魚號發布了“U創計劃”，希望從流量收益、專屬權益、成長路徑三個方面，構建創作者賦能體系。近日，阿里大文娛UC內容生態負責人楊鋒公布了“U創計劃”四個月的成果，UC內容生態中的優質原創賬號日均內容產量提升43%，優質原創賬號月收益提升達到119%。

除了以上這些，各大內容平臺在2018年的改變和舉動還有很多。但是，通過整合線下線上資源，拉近創作者與內容的距離，為創作者提供更好的創作氛圍，更多的創作靈感和角度。熊出墨請注意認為，這是最為關鍵也是最值得肯定的一點。

對比

復盤之后不難發現，雖然都是在往“好”的方向奔去，但不同的內容平臺分化出了不同的路徑。

有的平臺是專心于某一特定領域，有的平臺則是德智體美勞全面發展。前者的代表是百家號和頭條號，后者的代表是企鵝號和大魚號。

百家號的“百家·文瀾”項目，從取名到前兩期活動的具體主題，都明顯偏向文化、歷史領域。頭條號尚未落地的“旅游V計劃”，重點是扶持旅游這一垂直領域的創作者。不排除日后會有針對其他領域創作者的扶持計劃推出，但是目前并未有相關消息傳出。

被扶持的領域，短時間內可能會涌現出大批創作者和優質內容。我們可以說這是專注專業、專款專用，但也不能忽視其固有的局限性。

相比之下，大魚號與企鵝號的布局要更加平衡。為何會出現這樣的差異？要從背后的生態和資源支持看起。

例如，企鵝號之所以能夠順利發起ChinaJoy2018、LOL全明星2018等游戲活動的報道團活動，首先是離不開騰訊游戲在業內多年的積累，其次還有騰訊已經建立起來的騰訊新聞、天天快報、微視等內容分發渠道。

同理，大魚號的“大魚在現場”活動，能牽引出阿里大文娛生態。并且，大魚號的生態共振更為深入，融合地更加自然。

從2017年開始，大魚號就已經有所嘗試。熊出墨請注意記得，當時大魚號舉辦的“大魚FUN制造”和“大魚創作狂歡季”活動，瞄準的就是文娛和電商生態。“大魚FUN制造”，大魚號圍繞《軍師聯盟》、《春風十里不如你》、《白夜追兇》等優酷熱播劇集設置規則，激勵短視頻創作者進行創作。“大魚創作狂歡季”則是在2017年雙十一期間，將狂歡從電商復制到內容領域。

2018年“大魚在現場”活動正式啟動之后，大魚號的態度從此前的試水轉為放手去干，便有了內容生產方面的種種創新。

基于此，“大魚在現場”還被高校當做自媒體研究范本。河南大學發表的媒體觀察類論文《由“大魚在現場”看自媒體內容生產的新趨勢》，被收錄到國家級期刊《新媒體研究》中。

展望

經過多維對比，熊出墨請注意在2018年的內容平臺混戰中，更加Pick大魚號的玩法，系統梳理下大魚號的優勢：

第一，覆蓋領域更廣。2018年舉辦的多場“大魚在現場”活動，已經橫跨體育、娛樂、電商等垂直領域。隨著活動的繼續開展，其拓展的新現場、新領域將會更多。

第二，扶持更為精準。“大魚在現場”為創作者提供的扶持，已經跳出流量和資金層面，直戳實際創作過程中的痛點。

眾所周知，自媒體沒有采訪權，與傳統媒體相比存在著許多劣勢，很多情況下只能站在遠處觀望事態發展。“大魚在現場”活動旨在打破這一創作屏障，將創作者帶入現場，讓創作者與事件零距離，通過體驗發掘、獲取更多鮮活的一手素材。

從戰術角度解讀，“大魚在現場”相當于大魚號在創作者爭奪戰中的差異化打法。

第三，大魚號還有強大的阿里生態作為后盾。展望未來，阿里生態各個分支，將與內容結合地更為緊密。淘寶、天貓、支付寶、口碑、飛豬等應用，都有可能實現與大魚號的內容互通。2018年雙十二期間，大魚號與淘寶就進行聯動，上線輕店鋪，創作者UC個人主頁可以直接展現店鋪，幫助淘寶導流。

因此，包括“大魚在現場”在內，大魚號的一舉一動，不僅是為了創作者產出更多更高質量的內容，充分滿足用戶的閱讀需求，還是在突破邊界，在原有的基礎之上探索內容平臺的更多可能性，增強自身競爭力。

2018年已經過去，“大魚在現場”邁出了2019年的第一步。元旦當天，“大魚在現場”邀請創作者走進CBA賽場，產出《CBA元旦大戰遼寧勝北京,與UC大魚一起見證2019新賽季!》、《CBA京遼大戰一票難求!郭艾倫直言這比賽打得太累》等數篇原創報道。

硝煙仍未散去，領先者能否繼續保持？他人能否迎頭趕上？創作者也好，平臺也罷，無論什么身份，相信19年的內容之戰會更加理性，同樣也會更加激烈。

本文首發于微信公眾號「熊出墨請注意」，文：彬彬，轉載請注明來源并保證文章完整性