疫情圍城數月或將迎來向下的拐點，但疫情下的影視業仍是一片靜寂和沉淪。

疫情面前，各行各業被按下的“暫停鍵”，春節假期無限延長。居家宅了一個月有余之后，各行各業的從業者從沾沾自喜變成忐忑不安，受疫情重創中小型企業入不敷出，關停、倒閉的浪潮奔涌而至。在一陣失業比慘的哀嚎聲中，餐飲、旅游、酒店、影視行業被網友評為“疫情后失業率最高“的行業。

春節檔全體停播便是影視業寒冬持續、失業潮來臨的信號。除夕前夜新冠肺炎肆虐，武漢封城的消息傳出，緊接著電影《姜子牙》宣布撤出春節檔，隨后《熊出沒·狂野大陸》《唐人街探案3》《奪冠》等片相繼撤出春節檔，本該是影業旺季的春節檔一時淪為“寂靜嶺“。

事實上，2019年影視業已拉響了警鐘，原本以為春節檔會是影視寒冬拐點，不料它成為加劇影視寒冬的“催命符”。

春節檔慘淡經營

影視業2020年開局并不美好，可以稱得上“最冷清的春節檔”。

疫情下，春節檔熱播電影《姜子牙》、《熊出沒·狂野大陸》、《唐人街探案3》、《奪冠》、《緊急救援》等片相繼撤出春節檔，2020年春節檔無劇可播，影視市場一片蕭條。據悉，今年大年初一全國票房僅181萬元，而去年同期票房為14.58億元，無論是影片熱度還是觀影人數都相差十萬八千里。

原以為“最慘淡的春節檔”的發生，已是疫情對影視行業最大的打擊，至此之后影視行業將會回暖。不料，春節檔電影集體撤檔不是影視寒冬的拐點而是冰點，疫情風波深入影視業，波及到影視公司、影視劇組、影視從業者等整個影視產業鏈。

電影撤檔在先，影視劇拍攝停工緊接而來。

1月27日，橫店影視城、浙江象山影視城、無錫影視城等多個影視城宣布劇組暫停拍攝活動。到1月31日，電視制片委員會、演員委員會聯合發文通知：在這特殊時期，如果有影視公司、影視劇組在此期間未暫停拍攝，有關單位將要承擔相關責任。就此，影視業全員待業，影視公司虧損加劇。

2019年，大經濟環境下，文娛影視公司普遍業績不佳，甚至不少企業出現大幅度的虧損。

公開資料顯示：截至2月3日，在16家已發布2019年業績預告的影視公司里，虧損狀態的公司達到9家。其中，萬達電影預計2019年虧損33億元-45億元；華誼兄弟預計2019年虧損約39.67億元-39.62億元；北京文化2019年預虧19.5億-24.5億。電影巨頭之外，華策影視、唐德影視、歡瑞世紀等電視劇公司也出現虧損。

2020年，影院關門、劇組無限期停工、影視制片從業人員待業，無疑讓多家影視公司雪上加霜。

2019年影視行業深陷寒冬，2020年寒冬依舊甚至更寒冷。春節檔熄火只是個開始，綜藝節目庫存不足無劇可播的問題接踵而至。遭遇疫情變故的影視行業2020年只會比2019年業績更差，市場何時恢復也未可知。

影視、綜藝全面萎靡

疫情兇猛，電影院關閉、春節檔的沖擊、劇組停工、演唱會叫停，僅是線下影視行業遭難的冰山一角，由此而產生的排片問題、資金問題、失業問題正隨著時間的推移而變得突出。

一方面，各類影視劇組緊急進入停工狀態，影片制作進程停滯的日子越長損失越大。影視劇組全面停工、綜藝停錄，直接導致經紀公司無工可開、演藝人員關注度下滑，更嚴重的是，停工也要交影視城租金，不斷的“費錢”也給制作方帶來巨大的資金壓力，影視企業承受著巨大的停工損失。

而且，除了簽訂的演藝人員待業，影視城每天租金費用照付之外，節目前期的宣傳費用也會因影視延期而打水漂。在人工費、廣告商撤資等重壓下，中小型制作公司或將面臨倒閉的風險。即使各個影視城因疫情實行了劇組免租金的措施，但除了租金之外還有人工、宣傳等更大的花銷，而且今年上半年也很難接到新的項目，免租金只是杯水車薪。

另一方面，零庫存又無法錄制節目，直接導致《歌手》、《王牌對王牌》等綜藝節目延播，由此產生的節目排播、品牌撤資等問題愈演愈烈。

據悉，原本定于1月30日開播的《王牌對王牌》無限期延后播出；湖南衛視《歌手》原定于1月31日播出也被迫延后。為了將損失降到最低，2月6日《歌手》、《聲臨其境3》節目組采用“云錄制”的錄制方式，不設現場大眾聽審團。此舉雖然解決了錄制問題但是沒有了“戲精觀眾”的看點，節目效果也相應的打了折扣。

其實，從采用“云錄制”的方式緊急錄制綜藝節目，也能看出各大衛視平臺庫存告急的問題。

不同于電視劇或者電影，綜藝節目的編排和錄制更傾向捕捉實時的娛樂圈熱度，例如老牌綜藝節目《快樂大本營》一直是邀請實時熱播的電影或電視劇演員來錄制，由此綜藝節目基本一季一播，庫存并不富余。

也有些節目已經錄制完成，但是后期制作因疫情影響，工作人員無法復工而處于無法備播狀態。

庫存節目越來越少，錄制暫停，平臺排播變得緊迫?！扒蓩D難為無米之炊”，如果劇組工作長時間停滯，各大衛視將面臨無綜藝可播的窘境。因此，各衛視現在正利用各種方式替代現場錄制，以此來彌補疫情帶來的排播危機。

從湖南元宵晚會中“主持人撐起一場晚會“、“彈幕替代觀眾”，到“云錄制”、“室內錄制”，可以發現各大衛視想盡一切辦法，用盡一切手段堅持錄制，以期熬過疫情期。好在，廣電總局發布統籌部署，號召全國衛視減少娛樂性節目并及時發布36家衛視全天節目指引的舉措，緩解了綜藝節目的燃眉之急。

綜上，突發疫情讓影視、綜藝市場全面熄聲、萎靡，影視巨頭損失慘重、中小型制作公司倒閉，影視行業面臨洗牌。但好的一面是，雖然線下電影、演出，線上綜藝節目被迫取消或延播，但線上長短視頻、直播等平臺用戶數量、使用時長卻在大幅增加。

短視頻、游戲迎來爆火

疫情嚴峻時期，影視、綜藝水深火熱，短視頻、長視頻、游戲等娛樂業欣欣向榮。在一眾哀嚎聲中，短視頻和游戲平臺迎來短暫的爆發。

據URORA極光統計的數據顯示：2020年春節期間DAU巔峰時期，抖音短視頻達到了3.11億的用戶量，同比往年增長了93.1%；而快手，以1.77億的DAU穩居第二，同比往年增長了55.8%；西瓜視頻則達到了4580萬，同比往年增長30%。

同樣，網絡公開數據顯示：春節期間《王者榮耀》的峰值DAU達到了1.2億至1.5億之間，打破了去年大年三十單日流水13億的記錄；《和平精英》的峰值DAU也在0.8-1.0億之間，雙雙創下歷史新高。

疫情影響下，短視頻、游戲行業表現亮眼，替代了因疫情受挫的線下業務。

一來，線下業務受阻，線上業務趁機補上。2003年非典期間，電子商務、第三方支付、物流等行業崛起壯大。而此次新型冠狀病毒的突發，則讓線上問診、遠程辦公、線上網課等業務融入人們的日常生活，開辟了線上業務新天地。

在文娛行業，原本線上、線下業務并行的局面也因疫情影響變成短視頻、游戲等業務爆發，電影院等項目萎靡的局面。

二來，短視頻行業已然成為用戶獲取外界信息的重要窗口。2017年短視頻行業快速爆發，抖音、快手、火山小視頻、微視等短視頻產品紅火一時?；谝曨l生產流程簡單、制作門檻低、參與性強、傳播性廣等特點，短視頻成為用戶獲取信息的重要渠道。

在疫情爆發期間，人民日報、新華社、央視主流媒體通過短視頻平臺，推動了疫情報道與傳播?？焓止俜綌祿@示：自1月20日首場疫情直播至1月31日，央媒及多家區域媒體在快手上進行了近200場疫情直播，累計超過10億人次觀看。

三來，粉絲從影視、綜藝走向短視頻，粉絲經濟在短視頻領域延續。誕生于影視、綜藝領域的粉絲一詞，已無限延伸至短視頻、游戲領域。知名網紅、游戲主播的粉絲量高于三四線明星，粉絲們對于知名網紅的關注度不亞于一線明星。

疫情期間，韓紅、成龍等明星捐款的同時，因粉絲經濟受益的網紅們也紛紛向武漢伸出援手。據悉，李子柒已先后為武漢、浙江、四川等地捐口罩、防護服、護目鏡、醫用消毒噴霧等醫療物質，而另一個叫做辛巴的90后網紅則為武漢豪捐1.5億。

對短視頻、游戲平臺來說，2020年開了一個好頭。但需要警示的是，用戶人數的增長、使用時長的延長不是產品升級、服務優化的結果，整個行業仍然需要精細化發展，留住用戶才能兌現一時的市場紅利。

小結：

縱觀整個文娛市場，文娛領域的企業們境遇各有不同。從電影公司、游戲公司、短視頻企業短期的表現來看，2020年仍將是幾家歡喜幾家愁的一年。

疫情的突然襲擊，對文娛行業來說，既是危機也是機遇。疫情引發了線下經濟損失、資金鏈斷裂、中小企業倒閉、行業洗牌等問題，同時也突出了線上市場需求，游戲、短視頻流量大增將成為文娛業進一步發展線上業務的催化劑。

總而言之，疫情下文娛市場線下業務的弊端、線上業務的優勢變得明了。在市場寒冬拐點來臨之前，無論是線上還是線下，文娛領域的企業要做的是積蓄力量，待疫情褪去，行業回暖時再一戰高下。前提是抱團取暖、熬過冬季，才有生的希望……

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

正值清明節，一個女子相親前拜畫像求保佑事件上了微博熱搜前三。根據中國新聞周刊的微博，說是網友的室友癡迷瑪麗蘇電影每天必看，參加校友相親會前對著電腦彎腰膜拜就差磕頭了，室友稱：自己的女神劇中總能碰到霸道總裁，想沾沾她的“桃運”。此時頗有些令人哭笑不得，網友們在評論下列隊討論，有人認為妹子中劇毒太深建議就醫，也有人認為每個女孩心理都有一個王子夢。如今該話題閱讀量達到2800多萬，累積了近9000條評論。

從最近的熱門綜藝《偶像練習生》到此前的熱門游戲《戀與制作人》，還有層出不窮的瑪麗蘇劇集來看，一邊吐槽一邊帶來龐大的流量和商業收益已經讓瑪麗蘇成為娛樂圈繞不開的話題。

來源：熊出墨請注意

被放大的女性消費市場

1973年，美國人保拉·史密斯一篇惡搞《星際迷航》的小說風靡了美國。小說塑造了一位年僅十五歲，名叫瑪麗蘇(Mary Sue)的艦隊女上尉。女主角不僅以自己的才華拯救了全人類，還憑借美貌和性感俘獲了所有的男人，最后在拯救世界后選擇為大愛犧牲自己。

瑪麗蘇倒下了，瑪麗蘇文化卻就此誕生。

姑娘們用娛樂人物的設定滿足著自己的瑪麗蘇情節，勾勒對美好的未來的幻想：“在這個小小世界里，有帥氣體貼的男主，有更完美的自己，有隨時隨地的浪漫，有詩有酒有芳華”。你說它“有毒”，姑娘們卻愿為它一飲而盡；你說它“自戀”，市場卻一直為它默默買單，你說它“腦殘”，它卻在娛樂的產業鏈里無孔不入……

比如近期的偶像男團競演養成類真人秀節目《偶像練習生》，從1月19日在愛奇藝正式播出上線1小時，播放量就突破了1億人次。截止到目前已經突破了17.4億次。究竟有多瘋狂呢？筆者所在的微信群里，好多女同胞們都處于一種瘋狂拉票打投的狀態，蔡徐坤、朱正延、范丞丞等人的名字頻繁出現，4月6日《偶像練習生》總決賽的現場門票甚至被炒到5萬元一張?！梆B成系”偶像節目讓女粉絲們能夠見證男神的成長之路，這很瑪麗蘇。

似乎上次這樣的瘋狂是因為《戀與制作人》，這款游戲以“一女多男”的戀愛養成形式出現，操作簡單、畫風唯美，女性玩家很容自我代入。盡管因為氪金而被不少玩家吐槽，但仍然擋不住其吸金能力。根據公開資料顯示，這款游戲從去年12月20日正式公測上線不到一個月，安裝量就突破了700萬。有外媒報道，該款游戲DAU累計超200萬，月流水在2-3億元之間。

筆者搜了下文章開頭微博熱搜事件中，女子所拜的畫像女主角馮芷墨并非什么一線明星，卻依靠各類瑪麗蘇電影的女主在該領域擁有令人意外的人氣，比如一度被吐槽卻流量巨大的《白衣校花與大長腿》。這部電影的制作方是一家從不宣傳極其低調的編劇公司，藍藍藍藍影視傳媒。他家專攻瑪麗蘇市場，兩年時間內向優酷和愛奇藝平臺提供了200部原創網絡電影，單部播放量在3000萬以上的的電影比比皆是，《豪門少女寂寞心》在國內播放量已經超過1.1億。在海外市場，藍藍藍藍拿出的7部網絡電影，在YouTube上點擊量也一直高居榜首，中英文頻道加起來的觀看次數超過1億次，典型的細分領域的“隱形冠軍”。而這些電影既沒有明星也沒有IP，就靠“瑪麗蘇”講故事。

如果將瑪麗蘇理解為對愛情、財富、權利和自我等欲望的完美滿足，那么市場上幾乎80%的小說、影視劇都有“瑪麗蘇”的影子。從《甄嬛傳》到《武媚娘傳奇》，從《花千骨》到《那年花開月正圓》，從《我的前半生》到《極光之戀》，包括前陣比較火的《迷霧》也被植入了“瑪麗蘇”的內核。

以往的瑪麗蘇總被看做是小女生們的情懷，但隨著瑪麗蘇系的電影、電視、文學作品及游戲的號召力一次次被市場驗證，人們漸漸發現了“瑪麗蘇”背后蘊含著的巨大商機與潛力——不僅僅是“少女”，而是所有擁有“少女心”的人群，都是瑪麗蘇的受眾。

畢竟，得女性用戶者得天下?，F代女性，作為中國市場上最活躍的消費群體，僅從每年雙十一的消費指數漲幅超30%，就能看出，一方面，女性的消費能力逐漸提高，女性市場的消費潛力巨大，有待挖掘，另一方面也體現出以女性消費者為主的瑪麗蘇系正在成為影視、綜藝、游戲等娛樂產業繞不開的話題。

龐大的流量吸金器

“核心還是因為賺錢容易啊，或者說投入產出比高，甚至穩賺不賠。”一位行業內人士私下對熊出墨請注意表示，盡管瑪麗蘇一直是矛盾的存在，喜歡與不喜歡的人涇渭分明，但這塊市場對于娛樂公司來說是流量大戶、穩賺不賠的生意，只是很多人不愿意公開承認罷了。

的確，翻閱國內目前幾個比較主流的閱讀平臺，類似“總裁愛上我”的瑪麗蘇體小說給女性推薦閱讀的占比相當高，“不要看外界如何評價，這類小說的留存率和點擊率一直高居不下，對APP的活躍用戶和閱讀時長提升也有幫助。”在上述人士看來，爭議也是流量，“罵”能夠帶來大量的流量和提升用戶黏性，對于商業公司來說并不排斥。

相比之下，用戶量已達1.3億，月活近400萬的快看漫畫創始人陳安妮就更為坦然，她并不避諱快看是依靠《純情丫頭火辣辣》、《鳳求凰》等瑪麗蘇漫畫快速崛起的，“我一點也不避諱，因為瑪麗蘇就是永恒之光啊”。

最為關鍵的是，誰也不愿意放過這個投入產出比如此高的市場。被稱為“全球最大的瑪麗蘇工廠”的藍藍藍藍公司的網大劇本報價已經從2016年的5萬元上漲到今年的50萬，動畫電影劇本甚至高達300萬，而劇本的毛利至少在成本一倍以上。

根據三聲此前的報道顯示，對于慈文、華策、歡瑞等大型劇集生產公司來說，瑪麗蘇偶像劇是每年都會推進的固定品類；對于中小型劇集公司唐人、嘉行、樂漾等影視公司及編劇于正來說，瑪麗蘇風格的偶像劇是支撐其估值及品牌的核心內容品類。

視頻網站也對瑪麗蘇細分領域的內容頗為上心，因為這類內容在增強用戶付費意愿和黏性上更有優勢，比如騰訊視頻在去年暑假期間推出的《雙世寵妃》在播出后逐步攀升到S級的頭部等級，承擔了相當一部分的會員拉新工作。《盲少爺的小女仆》和《豪門少女寂寞心》兩部網大在愛奇藝獲得了總計超過1700萬的票房分賬。說一個也許行業內都不敢相信的數據，他們原創的劇本，第一年播放時分賬收入幾百萬，第二年換個地方再拍一遍，依然可以再進賬幾百萬，比如《禁足少女羅曼史》。

除了文學作品和影視領域，手游的市場更是不可小覷。據國外數據分析公司Flurry的調查，女性在手游上花費的時間比男性多35%，平均一周內的游戲忠誠度也比男性高42%。比如橙光游戲平臺旗下的瑪麗蘇游戲《逆襲之星途璀璨》，其點擊次數在超過3000萬之后，被順利改編為同名電視劇。

但龐大的流量帶來的也不全是正面效應。比如《戀與制作人》最近一次登上熱搜就是因為其在春節期間發布的真人版負分廣告，其劇情被評論為冒犯了女性群體，畢竟沒有人愿意被貼上“虛榮”和“腦殘”的標簽。

更為重要的是講故事能力的把握。“瑪麗蘇”風靡的背后實際上是所謂的“補償機制”。在當代男女平等的社會之下，瑪麗蘇故事中的“幻想”在一定程度上緩解了女性的壓力，但如果一味強調“女主開掛”能力和“人人都愛我”的主角光環很容易被看作是刻意迎合女性觀眾的“變體瑪麗蘇”，引發負面爭議。

但這并不影響瑪麗蘇系在泛娛樂化領域的滲透和發展，巨頭們早已構建了一條從文學作品到電視劇、電影再到游戲、動漫、衍生周邊等一套立體化泛娛樂體系，正不斷搶占這片藍海，因“少女心”催生出來的粉色經濟，正孕育更大的商機。

瑪麗蘇劇是女人的A片

女人可不可以沒有瑪麗蘇??？不可以。正如男人不能沒有A片。

俗不俗？俗！好不好看？好看。

在令人止不住吐槽卻又欲罷不能的糾結劇情中，在消費能力與賺錢能力成正比的消費理念下，瑪麗蘇給所有女性提供了一個合理、合適、合規的感情宣泄出口。

在瑪麗蘇作品對應的用戶中，以以往的經驗來看，大部分是低齡化的女性學生，王子愛上灰姑娘的橋段完全能滿足他們對完美愛情和理想生活狀態的憧憬。然而，依靠她們真的能夠產生數百億播放量、動輒2到3億多的流水嗎？

事實上，年輕女性白領同樣是瑪麗蘇作品的重要用戶，甚至是主力消費軍。這一部分人面對社會壓力的增大、人與人關系的復雜、家庭矛盾的棘手，現代女性的社會屬性決定了其除了要承擔一定的社會責任以外，還意味著要比男性承擔更多的家庭責任。工作中要與男性平等競爭，做一名好領導、好員工，在生活中更需要扮演好妻子、好母親、好兒媳的角色。

瑪麗蘇劇會讓部分女性在空閑時放松身心，內容的設定更能夠讓女性觀眾有代入感，尤其是在現實骨感、理想豐滿的年代，每個人都在高壓力下生活，言情劇就成了承載做夢的載體。她們更熱衷于幻想中的愛情，會主動將自己代入到瑪麗蘇故事中，希望和女主一樣坐擁帥氣多金的男主。

隨著女性社會地位和經濟能力的提升，女性更愿意為個人喜好及夢想買單。如果女性愿意，甚至可以像男性一樣馳騁沙場，但如果要在兩性感情方面談女權，那么，女性通過支配男性來獲得物質和感情,“上戰場當然是男人的事情，而女人只需要搞定男人就行了”。正如一本知名女性刊物的宣傳語：“世界是男權的，但男人終究是我們的。”委婉而直白，一語切中要害。

對此，資本早已經開始用腳投票。《快看漫畫》在去年底就已經完成了1.77億美元D輪融資，一舉創下國內漫畫行業單筆融資最高紀錄。而藍藍藍藍此前在接受采訪時曾經提到過公司至今沒有賠過錢，龐大又有產能的編劇團隊吸引了數不勝數的投資機構，但目前他們不打算融資。而《戀與制作人》的開發及發行商蘇州疊紙科技，就是專門面向女性用戶的游戲廠商，隨著這款游戲的火爆，他們已經開始考慮翻拍真人版電視劇，打通游戲到影視的產業鏈也是源自資本方的推動。

船王奧納西斯生前有言:“如果女人不存在,世界上所有的金錢都將失去意義。”

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