【烽巢網】?

“如何在朋友圈發視頻可以讓自己美美的”，“如何讓自己在朋友圈發布的視頻有大片的既視感”，“如何能在朋友圈優雅地秀出短視頻自拍”……隨著短視頻行業的發展，越來越多的用戶希望能簡單地拍出更有質感的短視頻。

今日，微視正式宣布30秒朋友圈視頻功能向全部用戶開放測試。用戶只要下載、注冊微視賬號，在微視上發布短視頻的同時勾選“同步到朋友圈”，就可以將短視頻同步至朋友圈，時長最多可達30秒。

據了解，微視里有多種美顏、濾鏡、特效、貼紙、音樂等短視頻制作功能，用戶可在視頻中添加個性化元素來豐富視頻內容和提升視頻質量，讓短視頻更加生動有趣。例如，近期上線的“照片卡點”和“視頻模板”的功能，就能幫用戶一鍵生成精美大片。喜歡小動物的用戶，就可以使用其中的“萌寵”模板，并在朋友圈曬出萌寵的可愛瞬間；外出旅行時，可選擇旅行模板，上傳旅途中拍下的照片或視頻，然后選擇自己喜歡的音樂，就可以生成大片同步至朋友圈。

而用戶使用微視發布短視頻到朋友圈操作也非常簡單，只需在發布視頻時勾選“同步到朋友圈”即可，如果視頻時長超過30秒，可在發布頁面點擊“編輯”節選30秒；如不足30秒，則可完整同步至朋友圈。此外，如果想把已發布的視頻同步至朋友圈，可在微視個人主頁打開已發布的視頻，點擊“同步到朋友圈”按鈕。

更值得注意的是，微視還上線了“30秒挑戰賽”活動，國民偶像關曉彤、毛不易、吳磊、鄭愷分別發起了主題挑戰；同時還有“30秒C位爭奪戰”，粉絲為明星打call應援提升賽道排名，包括易烊千璽、王俊凱、王源、李宇春等多位明星的粉絲都在為自己的愛豆助力。用戶在6月24日-7月15日參與主題挑戰，還有機會贏取萬元現金大獎。

就在兩周前，微視曾限量內測過該功能，吸引了眾多用戶體驗，其中不乏明星和企業家，包括獵豹移動CEO傅盛、“凱叔講故事”創始人凱叔、主持人華少、“樊登讀書”創始人樊登、跨媒體藝術家朱敬一等都紛紛體驗了該功能，并用微視在朋友圈發布了自己的30秒短視頻。

業內人士表示，此次微視上線30秒朋友圈功能，不僅降低短視頻制作門檻，提供了更豐富的短視頻玩法，也充分滿足了用戶在朋友圈利用短視頻社交的需求，這將會助力微視在“短視頻+社交”模式的探索。

據悉，此次微視開放體驗后，還同步增加了現金獎勵，點擊“我”右上角的“任務中心”，完成“新手現金任務”，成功分享30秒朋友圈視頻，即可領取現金獎勵。

短視頻+社交終于要進入最主流的用戶圈層了。

繼上周騰訊微視開放了30秒朋友圈視頻分享功能以后，本周又宣布將在6月24日-7月15日上線30秒挑戰賽活動，聯合國民偶像關曉彤、毛不易、吳磊、鄭凱等明星一同解鎖30秒視頻的各種玩法，不僅如此，微視還準備了萬元現金大獎給參與主題挑戰的用戶們。

在熊出墨請注意看來，微視在經過去年的升級、試錯調整后，在持續的創新和發展中漸入佳境，且有機會重新構建短視頻到社交的分發路徑。

文：熊出墨請注意

“30秒視頻+朋友圈+明星”碰撞出怎樣的火花

Vlog突然火了起來，但卻似乎和普通用戶關系不大，10秒短視頻對于已經習慣這一傳播介質的用戶來說又太短，微視找到了一個平衡的方式，讓更多普通用戶能夠參與到這場狂歡中來：即30秒短視頻。

6月12日，微視低調的開啟了這一功能的內測。用戶只要在發布界面勾選“同步到朋友圈”按鈕，就可以將視頻同步到朋友圈。同時，以往發布過的視頻也可以在個人主頁打開后的左下角點擊“同步到朋友圈”實現。

這一功能推出內測后，包括主持人華少、凱叔講故事的創始人凱叔等在內的眾多名人紛紛在朋友圈曬出這一項新技能。

顯然，30秒的視頻能夠承載更豐富的想象空間，也能夠讓視頻的內容更加豐富，與之相應的，微視還同時推出了很多卡點照片、視頻模板，比如自拍的“萌萌噠”、旅行的“時光旅行”、萌寵的“萌寵大亂斗等主題，方便用戶更便捷的創作30秒短視頻內容。

僅僅讓普通用戶參與還不夠，微視又宣布即將從6月24日在APP上線30秒挑戰賽活動，這一次微視采用的則是明星挑戰官的方式，通過30秒短視頻拉近用戶與愛豆的社交距離，進一步開拓新玩法。

且根據每個明星的優勢和愛好，微視也進一步將話題細致化，覆蓋目前的熱門領域，比如關曉彤發起的“挑戰30秒化妝“，健身達人小獵豹鄭凱則帶頭“挑戰30而立”，也就是閉著眼睛單腿站立，不愛說話的冷幽默歌手毛不易則發起“挑戰30秒繞口令”，隔著屏幕似乎都能感受到毛毛靦腆的抿嘴樂，長相帥氣的吳磊弟弟則“挑戰30秒不眨眼，瘋狂放電30秒”……

如何能夠參與挑戰？根據微視的公開介紹，用戶只要將微視相關話題的30秒視頻分享到朋友圈，邀請好友到微視為你點贊助力即可。針對每個主題挑戰賽點贊數Top1-Top3的用戶，每人可以獲得1萬元現金大獎，Top4-Top10的用戶也可以獲得1000元的京東禮品卡，真金白銀的助力普通用戶玩起來，微視真是用足了心思。

不僅如此，針對給愛豆應援的粉絲們，微視還推出30秒C位爭奪戰，豐富粉絲支持愛豆的途徑。這實際上進一步吸引用戶參與到30秒短視頻內容的創作中來，與30秒挑戰賽類似，粉絲發布愛豆專屬視頻，在話題上帶上微視話題#（愛豆名字）30秒C位爭奪戰即可以參與進來。同樣，視頻點贊量最高的愛豆視頻，就有機會獲得高達1萬元的個人挑戰獎和高達3萬元的團隊獎勵基金。

可以看出，微視的這一系列動作，核心是在通過激發用戶的創作能力、互動形式和社交場景方面進行用戶習慣的培養，形成一個從微視-朋友圈-微視的重新連接。

從激勵短視頻的創作欲望來看，通過對用戶的物質（獎金）和精神（追星、朋友圈的社交認同）兩方面的滿足來增加用戶粘性，尤其是團隊獎勵，可以構建微視自己的輕社交生態圈，形成一個正向的循環。

用“輕連接”重構社交+短視頻

隨著5G時代的來臨，短視頻的競爭已經進入了下半場，更多考驗連接的能力和生態的綜合比拼。尤其是社交與短視頻這兩個一直捆綁出現的詞匯，微視在連接路徑上終于有了自己的突破。

第一，用“輕連接”重構兩者之間的關系。

從用戶習慣來看，短視頻正在變得越來越大眾化。根據中國網絡視聽節目服務協會發布的《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示，截止到2018年12月，中國短視頻用戶規模已達6.48億，短視頻用戶使用時長占總上網時長的11.4%，成為了僅次于即時通訊的第二大應用類型。

但與此同時，我們在熟人社交應用中觀看短視頻和發布短視頻的比例就沒有那么大了，在熊出墨請注意看來，技術從來都不是阻礙短視頻進入社交領域的障礙，社交習慣才是。

一個最好的例證是，從2017年開始就有眾多短視頻軟件開始試水社交，但至今仍然沒有一款產品在社交上脫穎而出，從這個角度來看，簡單的重塑一條社交通道，采用短視頻+社交的方式顯然行不通。

但微視采用的“輕連接”卻很好的順應了用戶的社交習慣。比如，盡管打通了朋友圈的發布渠道，但微視將是否分享到朋友圈這個決定權交到了用戶手里，具體到場景中，微視又提供內置特效、掛件、濾鏡等，用戶可以更加便捷地制作短視頻在朋友圈分享，涉及到明星以及愛豆的內容，微視通過引導回APP的動作，將用戶的社交行為進行了二次沉淀，這樣的“輕連接”既能使微視成為從內容生產者為核心的弱關系社區，也能重構“社交“與”短視頻“之間的連接關系。

第二，在騰訊的內容生態中，微視可能會成為連接的重要一環。

在前不久的2019騰訊全球數字生態大會上，騰訊公司副總裁林松濤在發言中提到，數字內容正在呈現三個趨勢的變化，一個是用戶消費內容的同時越來越注重自我表達，二是社交成為數字內容的重要載體，三是越來越多的消費者成為生產者。在此背景下，騰訊也對內容生態進行了全面的升級，其中，微視就是重點升級的生態之一。

如果說朋友圈的打通是在社交場景上的創新舉措，那么30秒明星挑戰賽則是在創作能力和互動形式上的創新。當然還遠遠不止，未來在AI技術、IP資源等方面微視也已有布局，而此前微視還嘗試了諸如互動視頻、視頻紅包等諸多創新社交場景，此外，微視還將推出+電商、+應用下載、+直播等商業變現的新能力。

左手連接朋友圈，右手打通明星資源，微視正在成為騰訊內容生態中的重要一環，也讓業界看到了短視頻社交的雛形和可能。從這個角度來說，微視正在漸入佳境。

本文來自“熊出墨請注意”，轉載請聯系原作者獲取授權

短視頻正成為人民群眾重要的互聯網生活方式。Trustdata大數據發布的《2018短視頻行業發展簡析》顯示，有79%的互聯網用戶通過短視頻獲取新聞資訊，70%的互聯網用戶通過短視頻觀看MV或專輯。在這種背景下，用戶對短視頻的需求也出現了一些新變化，這要求短視頻平臺們也要“隨機應變”。

2019年6月12日，微視內測“30秒朋友圈視頻”功能。用戶在獲取到內測資格后，可用微視發視頻同步到朋友圈，時長最高可達30秒，并且還支持把已經發布過的視頻同步到朋友圈。隨著30秒朋友圈視頻的內測，微視還上線了多款照片、視頻模板，進一步降低創作者門檻與增強使用體驗。

雖然，微視之前已經對許多功能進行了優化，例如推出《創造營助力》互動視頻玩法提升短視頻的互動性，再如推出實時美妝、五官重塑等功能提升用戶體驗。但微視此次推出的新功能較之前推出的新功能有本質變化，而這背后是短視頻行業也出現的一些新變化。

短視頻行業出現四大新變化

變化一，用戶對短視頻的需求從好玩、好看逐步向優質、有品轉變。

短視頻發展至今已有幾年時間，用戶早對“帥男靚女”唱歌、跳舞、講段子等“快餐”視頻容易審美疲勞了，于是短視頻行業就開始出現“場景+情節+情感+創意”的視頻?。對于這點轉變可從兩點看出，一是高熱度視頻由“帶古拉K”等跳舞視頻向近期華為推出的《悟空》劇情類視頻轉變，二是近期興起了Vlog（視頻博客）風。

變化二，功能需求向社交需求轉變，短視頻+社交成新趨勢。

其實，短視頻行業出現這種變化是必然事件。原因在于短視頻具備社交傳播價值，既能為用戶拓展朋友圈，也能豐富其社交方式，因此用戶對其產生了社交需求。例如微視在春節期間推出的視頻紅包功能，能夠以新型的發紅包方式為用戶的社交圈增分，所以曾一度在微信群、QQ群中霸屏。

據悉，微視此次剛內測“30秒朋友圈”功能，就受到了大眾的廣泛關注，發布當天朋友圈就涌現出了不少30秒短視頻。由此看來，用戶對短視頻的社交需求甚為渴望。

變化三，短視頻內容逐漸分化，視頻中的商業味越來越濃。

短視頻行業隨著短視頻用戶群體規模的不斷擴大，不同類別的人也相繼涌入短視頻行業，他們對短視頻有著不同訴求，同時也為短視頻行業帶來了不同的文化內容，在這種背景下，短視頻行業內容開始出現分化。

就目前而言，短視頻行業的內容已經分化成娛樂、商業、公益、新聞資訊等幾大版塊，其中娛樂與商業視頻占據主導地位。艾媒發布的《2018-2019中國短視頻行業專題調查分析報告》顯示，短視頻與其它行業融合加深，其中品牌營銷等商業視頻成為繼娛樂視頻外的另一大視頻類型。由此可見短視頻行業內容分化節奏變快，商業味愈發濃重。

變化四，短視頻的創作者越來越“草根”。

“萬物皆下沉”，短視頻也在下沉市場混得風生水起。《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示，目前三四線城市等下沉市場用戶在短視頻行業中的占比達到了59.3%。眾所周知，短視頻的用戶既可以是觀賞者，也可以是創作者，下沉市場用戶也是這樣。隨著下沉用戶大量加入到短視頻行業中，短視頻的創作者自然也變得愈來愈“草根”。

可以看到，短視頻行業在內容需求、功能需求、內容類型與創作者四方面都發生了明顯的變化。其實，短視頻行業出現以上四種變化，是短視頻行業升級的必由之路。

順應行業新變化，微視內測新功能

世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。既然短視頻行業出現新變化，那么短視頻平臺們也應該盡量適應才能“興”下去。此次，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能，就有利于最大程度地適應短視頻行業新變化。

首先，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能順應用戶需求的新變化，即對“優質”、“有品”的高品質短視頻需求增強與社交需求增加的順應。

一方面，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能，突破了短視頻作為媒體載體的時長限制，為創作者提供了更大的發揮空間，利于降低因視頻時長限制而導致視頻質量不佳出現的概率，從而提升短視頻行業內容的整體水平。

另一方面，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能打通了短視頻與社交的天然隔閡，滿足了用戶的社交需求。用戶可通過分享30秒短視頻到朋友圈，既增強自己與朋友的互動，也能為朋友圈魅力的提升增分。

其次，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能，能夠更好地讓平臺順應短視頻內容分化的新變化。目前，隨著短視頻行業內容分化愈發明顯，短視頻原本15秒的時長已經很難滿足像新聞資訊、電商等類型視頻的需要，行業急需一種普適性更強的短視頻。

而微視推出“30秒朋友圈視頻”功能，則為行業提供了普適性更強的短視頻解決方案。例如采用微視提供的30秒短視頻制作商業視頻，能夠讓視頻傳達更多信息且不顯得那么生硬。再例如用微視創作新聞資訊類作品，能讓作品在涵蓋更多內容的同時，還能保證內容的準確性。可以說，“30秒朋友圈視頻”功能的推出，能夠讓微視更好地適應短視頻內容分化的新變化。

最后，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能，能夠更好地順應創作者越來越“草根”的行業新變化。隨著短視頻在下沉市場的不斷開疆拓土，其創作者不再是僅一二線城市的“大學生”、“白領”等，下沉市場的農民工、小鎮青年等群體也正成為短視頻創作者的一部分。

由于一二線城市用戶與下沉市場用戶存在知識面偏差等客觀原因，降低短視頻創作門檻成為了順應短視頻創作者越來越“草根”變化的關鍵。而微視此次在推出“30秒朋友圈”功能時，還為用戶增加了更多視頻、照片模板，并且還簡化了剪輯、分發等操作流程，進一步降低了短視頻創造者的創作門檻，讓“草根”創作者也有創造出大作品的可能。

微視推出新功能：既是順應，更是探索

其實，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能不僅僅是順應行業新變化，更為重要是對短視頻行業如何進一步發展升級的一次大膽探索。

一方面，微視推出“30秒朋友圈視頻”是從一個全新的角度去解決短視頻行業發展痛點。目前短視頻行業存在的主要問題在于內容質量“參差不齊”，面對此問題各主流短視頻平臺的應對策略大都采取加強審核的措施，從投稿環節提升內容質量，但到目前為止并未取得多大突破。

而微視則從影響視頻品質的客觀原因入手，通過為創造者搭建更易的創作與大容量的短視頻創作平臺，增加高品質作品出現的概率，以促進短視頻行業內容整體品質的提升，最終推動短視頻行業升級。

另一方面，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能也是對短視頻行業賦能屬性的一次探索。目前短視頻行業有著6億多用戶，具備為其它行業賦能的屬性。

當下，短視頻賦能屬性體現得最明顯的就在文娛方面了，不少影音作品的大火就離不開短視頻的添油加醋。未來，隨著微視逐步開放30秒短視頻，短視頻行業對電商、農業、游戲、手工業等諸多行業的賦能效果將進一步被放大。

由此看來，微視推出“30秒朋友圈視頻”功能既順應了短視頻行業新變化的需求，也為短視頻行業未來發展啟到了探索作用。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發曠創投網

“歷經野蠻生長，最終歸于平靜”，Trustdata近日發布《2018年Q3中國移動互聯網行業發展分析報告》，其中分析短視頻行業時用到這樣一句描述。

據Trustdata統計，今年6月份，短視頻用戶規模達到5.9511億的最高峰。進入Q3，用戶規模有所下降，穩定在5億左右，9月份對應的用戶規模為5.1959億。

但是，用戶規模的穩定，并不能和“平靜”二字劃上等號。

短視頻江湖表面風平浪靜，實則暗流涌動。并且，行業已經發展至特殊階段，呈現出前所未有的特殊格局。

文：彬彬（熊出墨請注意）

拼殺：BAT的短視頻之夢

短視頻領域一直競爭頗為激烈，BAT雖然不是第一梯隊玩家，但布局從未停止。

百度在短視頻有“三駕馬車”，即好看視頻、全民小視頻和伙拍小視頻，盡管傾注了不少心血，但目前還處于“耕耘”階段。

比如在流量資源方面，伙拍小視頻是在百度貼吧的基礎上孵化而來，原名為Nani小視頻，今年8月正式更名。有評論將其稱為“視頻版貼吧”，用戶可以將在伙拍上傳的視頻可以同步至貼吧，百度是想用已有十多年歷史的貼吧，老樹開新花，助推伙拍小視頻。

另外，百度還在不斷加大對內容創作者的補貼力度。今年5月末，百度為Nani小視頻啟動達人招募計劃。宣稱招募5000名頭部短視頻達人，月薪10000元起。不限量招募潛力創作者，月薪3000元起，并可獲得百度系高額流量扶持。前幾日解讀Q3財報時，百度方面還表示要把信息流模式復制到短視頻去，重視程度可見一斑。

再看阿里，如果不是刻意去搜索，大部分網友對于阿里的短視頻布局應該都沒有一個系統的概念。有所了解的，至多也只是停留在手機淘寶內那些導購視頻。

鑒于自身的電商基因，阿里的短視頻布局也是圍繞這一原點展開。今年5月初，淘寶短視頻官方在淘寶論壇發出《短視頻新產品內容緊急招募》，帖中透露道6月初阿里將會有一款獨立短視頻App上線。

隨后阿里放了大家鴿子，但是9月10日，其低調推出“鹿刻”，定位為生活消費類短視頻社區。能夠看到，鹿刻App內多是用戶在淘寶購物后的體驗分享以及導購。創作者還可以在視頻插入商品鏈接，其他用戶觀看時可一鍵跳轉至淘寶商品頁。

最后是騰訊，其應該是BAT中動靜鬧得最大的那個。從復活微視開始，騰訊在短視頻領域頻頻出手。

今年4月份，網上流出一則微信短視頻項目說明書，其中明確提到，騰訊將拿出30億元巨額補貼，吸引優質短視頻達人入駐。緊接著便是，微信和抖音就“封殺”一事起爭議、馬化騰和張一鳴朋友圈隔空互懟、微信在朋友圈為微視開放入口引流......

騰訊還在馬不停蹄地構建自己的短視頻矩陣，推出多款App包抄圍剿競爭對手。11月1日召開的2018騰訊全球合作伙伴大會，騰訊公司副總裁林松濤闡述了騰訊內容戰略布局，并正式發布yoo視頻，主打3-5分鐘的Vlog和Vstory兩種不同形態的短視頻。截至目前，騰訊旗下共有微視、yoo視頻、下飯視頻、速看、騰訊時光、音兔等十多款短視頻應用。

由此來看，短視頻領域是幾大巨頭都不會錯過的領域，其核心原因還是因為在移動互聯網人口紅利減退，增速放緩的背景下，短視頻依然處于增長強勁的狀態。

QuestMobile近日發布的《中國移動互聯網2018秋季大報告》指出，短視頻是9月份所有移動互聯網細分行業中，唯一一個用戶總使用時長占比較去年同期呈現大幅增長的。2017年9月，用戶在短視頻上消耗市場占整體3.6%，今年9月為8.8%。

之前發布的半年報中，QuestMobile還提到，短視頻行業用戶規模較去年同期翻倍。瘋狂增長，帶動整個移動視頻行業滲透率漲至95%以上。

可以預見，接下來，BAT在短視頻行業的拼殺，將愈演愈兇。

求變：頭部玩家的同步探索

創業公司只有兩個結局，要么“死”，要么賣給BAT。短視頻行業算是例外，抖音和快手打破了這一魔咒。

“南抖音、北快手”，雖然這兩款App都有飽受詬病之處，但不可否認，二者在短視頻行業已經處于絕對領先地位。多方數據顯示，經過前期積累，目前抖音和快手月活規模都穩定在2億水平線之上。以艾瑞統計的數據為例，9月份短視頻行業App排行榜中抖音和快手位列前二，抖音月度獨立設備數達到2.7238億臺，快手為2.5304億臺。

達到這個高度，抖音和快手或許都已意識到，是時候邁出下一步。他們不約而同地選擇了兩個方向，內容和商業化。

其一，萬變不離其宗，內容是短視頻行業的根本，抖音和快手為此都引入了更為職業化的MCN機構，以保證平臺內容的質量、數量和豐富性，進一步完善內容生態建設。

7月末，快手向市面上多家MCN機構發去合作計劃，并寫明一系列扶持政策和入駐規則。據了解，此前也有不少MCN機構已經自主入駐快手，但是賬號和內容都沒能得到官方的接洽，多少會影響傳播效果。合作之后，這一情況應該能夠得到改善。

8月初，抖音的MCN計劃也浮出水面。官方公告寫道，星圖服務商合作以及認證計劃正式開啟，滿足資質要求的機構可以提交申請。眾人熟悉的抖音紅人代古拉K、花一村、一禪小和尚，背后都有MCN機構的助力。

另外值得注意的是，抖音原本“音樂短視頻App”的slogan已被改為“記錄美好生活”。這也體現著其在內容層面的變化，較之前覆蓋的范圍要更寬泛。

其二，互聯網的玩法一貫是集聚流量，然后變現，抖音和快手也是如此。尤其是今年以來，二者都在加速商業化的腳步。

MCN計劃也是平臺商業化的重要一環，在這之外，抖音更多的表現是在諸多小動作之上。去年9月，抖音正式對外宣布啟動商業化，開始了各種探索。包括最常見的開屏廣告、信息流廣告。還有今年年初試水的電商導流，抖音為某些紅人開放插入商品鏈接的功能，用戶觀看視頻時點擊即可跳轉至落地頁。另外前不久抖音新上線的熱搜榜，還被質疑是在復制微博熱搜模式進行盈利。

而真正標志著抖音全面商業化，是10月30日發布的藍V內容戰略，抖音官方稱要借此打造企業營銷新陣地。同一天，快手正式上線廣告營銷平臺，切入千億級視頻廣告市場。隨后更有外媒報道，快手正就新一輪融資與投資者進行談判，最新估值達到250億美元。

抖音和快手同時跨入商業化元年，構建營銷生態，一定意義上也是在向外界指明短視頻行業的風向。準備工作做完，頭部玩家著手收割市場。

圍城：城內城外都在尋求破局

QuestMobile列舉的典型短視頻App月活用戶規模，9月份微視月活用戶為6453萬，排在其前的有近億的火山小視頻和西瓜視頻，當然還有過2億的快手和抖音。

艾瑞App指數給出的數據顯示，9月份短視頻行業，BAT中排名靠前的是百度好看視頻，月度獨立設備數為4924萬。雖然不同第三方統計機構給出的數據有所出入，但都說明一點，BAT中尚無一家能躋身第一梯隊。

這就是當下短視頻行業格局的特殊之處——城外的人進不去，城里的人真會玩。

城外，百度“三駕馬車”中伙拍小視頻被傳出后力不足、將被裁撤的消息。阿里則是一心為自己的電商服務，用戶難成規模。騰訊用矩陣稀釋頭部玩家流量的戰略，短期內也并未見效；城內，快手和抖音發力內容和商業化，同步探索下一階段路在何方。

短視頻行業那堵無形的圍墻內外，玩家各自都在尋求破局。對于城外的BAT來說，他們苦思冥想的無非是如何進入城內，也就是未來行業突破口到底在哪？

一線城市。企鵝智庫針對抖音和快手的用戶構成進行深入研究之后發現，在城市分布上，抖音和快手的大部分用戶都是身處二三四線及以下城市，一線城市用戶偏少。其中抖音一線城市用戶占到整體11.4%，快手為9.5%。

這與Trustdata給出的短視頻整體市場城市分布數據保持一致。Trustdata指出，自2017年10月至2018年9月，短視頻市場一線城市用戶占比從9.3%降到了8.5%，與其他城市層級相比，仍存在較大的滲透空間。

因此，BAT用戶下沉的同時，也應在一線城市投入更多精力。抓住抖音、快手和其他玩家都抓不住的群體，不排除日后會有彎道超車的可能。

對于已經身處城內的抖音和快手來說，他們面臨的挑戰是，能否在不斷地探索中保持初心，在商業化和用戶體驗之間找到平衡點。

如若找不到的話，輕則用戶流失，行業領先優勢逐漸喪失。畢竟短視頻行業的用戶忠誠度本來就經不住考驗，QuestMobile此前有給出結論，用戶通常會安裝多個App嘗鮮。并且數據證實，這一趨勢正日益明顯。今年6月份，安裝2個及以上短視頻App的用戶占整體57.3%，去年同期數據僅為33.4%。

比起把用戶拱手讓人，更為嚴重的情況是，利令智昏，玩家為實現效益最大化走上偏路。比如對平臺上某些擦邊但是極吸流量的內容，采取睜一只眼閉一只眼的態度，那或許在用戶給出反饋之前，有關部門的監管就會先行到來。

結束語

短視頻自出現以來，都可謂是一朵奇葩。因為其一直都在逆風生長，甚至還能以一己之力給移動互聯網走向帶來影響。其能夠產生的價值也是十分巨大，因此才吸引來BAT巨頭的強勢入局，可奈何抖音和快手已異軍突起。

雖然現今行業用戶規模趨于穩定，但在下一朵奇葩出現之前，短視頻依然是用戶手機之中Kill Time的佼佼者。BAT不會就此停火，抖音和快手的保衛戰也在繼續。

戰爭，才剛剛開始。

本文首發于微信公眾號「熊出墨請注意」，文：彬彬，轉載請注明來源并保證文章完整性

騰訊這次可以說是放大招了。

最近使用朋友圈功能的網友會發現，選擇右上角的相機圖標后，彈出的選項比原來多了一行：用微視拍攝，并且打上了“推廣”字樣。

據熊出墨請注意了解，這實際上相當于騰訊錢包中的限時推廣，如果新用戶點擊朋友圈微視選項后，手機頁面會跳轉到應用商店下載界面，而老用戶會直接跳轉到微視進行拍攝，并且將視頻分享到朋友圈。此前摩拜和騰訊大王卡也因“限時推廣”在一段時間內出現在騰訊錢包的九宮格中。

不過，受限于互聯網短視頻整頓政策，目前可直接分享到朋友圈的短視頻，來源僅限于微視認證過的賬號，其他賬號分享的內容則只能以鏈接形式展現，需要復制到瀏覽器上才可以觀看。這也意味著微信依然對所有短視頻一視同仁。今年4月，微信就暫停了包括快手、抖音、微視等在內的所有短視頻APP外鏈直接播放功能。

但無論無何，坐擁10億級用戶量的“連接器”價值也是非常兇猛的，微信通過朋友圈的入口打通了一個與微視的使用場景，畢竟，短視頻與社交從來都是有天然聯系的。幾天下來效果也是相當顯著，微視一度在App Store免費排行榜中登頂，至今也保持著前三的位置。

除了微視，騰訊旗下的Yoo視頻也在8月底上線安卓應用市場，一系列頻繁動作不一不在向業界昭示，騰訊正在加大力度席卷短視頻領域。

但打鐵還需自身硬，社交場景打通之后，微視將如何繼續突圍留住用戶？短視頻領域已經進入下半場的較量，騰訊又將如何撿起此前在短視頻領域落下的“功課”？

來源：熊出墨請注意

微視打頭陣 騰訊重啟短視頻?

微視實際算不得是短視頻領域的新軍。最早騰訊在2013年就上線了第一代的微視，但后來因為種種原因并沒能趕上短視頻爆發的第一波紅利。直到這一輪的大規模改版后上線，微視以及騰訊重啟短視頻就成為了業界關注焦點。

產品的功能和內容的玩法上還是頗費心思的，比如視頻跟拍、歌詞字幕、一鍵大片、分段拍攝等，甚至還引發了業界其他玩家的跟隨。比如5月30日，微視4.3.1版本上架App Store，更新信息中著重介紹道到實時腿部調節，收拾身材比例的功能，“羨慕1010小姐姐的大長腿？只需一鍵，你也是別人眼中的小姐姐”。無巧不成書，6月1日，抖音也進行了版本更新，“新款道具：秒變大長腿”。

更為重要的是內容生態上的創新。除了啟動“五大IP”計劃，即騰訊平臺上的音樂、游戲、動漫、影視、綜藝等都將為微視內容提供支持，騰訊還打通了QQ音樂正版曲庫。

明星戰略更是為其添色不少。從4月份黃子韜成為微視首位代言人以后，短短幾個月的時間里，微視代言人家族就擴大到10人，其中不乏吳磊、白敬亭等流量擔當。如今，包括李易峰、張杰、許魏洲、陳立農等明星都已先后入駐到微視，在帶動微視流量和人氣的同時，也制造了不少刷屏爆款，比如黃子韜吐槽小精靈特效的視頻合集舊曾一度刷爆網絡。

在次輪微信朋友圈推廣之前，微視已經通過QQ實現一輪霸屏。今年6月份，騰訊已經將微視嵌入到聚集大量90后、00后年輕群體的QQ中。打開QQ消息頁面，可以出現好友微視的入口，可以看到微視的精選內容以及好友拍攝的視頻。此外，動態頁面和QQ空間也分別設有微視的入口和跳轉按鈕。

眾所周知，騰訊系的流量對于任何互聯網產品來說都是一筆重要的財富，此前劉強東就曾透露，京東有超過24%的新增活躍用戶是來自微信和手機QQ。

一系列的動作之下，9月18日，微視在App Store免費App排行榜攀升至首位。當然，這對于短視頻激烈的征戰賽中，只能算得上是開了一個好頭。

后發制人的微視有幾分勝算？

騰訊的短視頻矩陣中，除了微視和新發布的Yoo視頻，還有速看、下飯視頻、騰訊時光等。而微視無疑成為了排頭兵， 雖說眼前就是超過10億的流量池，但微視依然是逃不脫“打鐵還需自身硬”這個定律。

首先從行業趨勢來看，經過幾年的發展演變，短視頻行業已經完成了上半場的積累，進入到全新的下半場。

根據QuestMobile數據顯示，短視頻行業用戶突破5億，這也意味著平均每兩個互聯網用戶就有1人使用短視頻APP。 這也意味著短視頻已經為廣大用戶廣泛接受，尤其是在文字和視頻之后，短視頻正在成為爭奪用戶時間、提高用戶黏性和活躍度的媒介方式。

但增速卻在放緩。同樣來自QuestMobile數據，2018年4-7月，短視頻App的月活用戶規模復合增長率為1.6%，這一數據在2017年同期為5.7%。在今年4月，短視頻行業監管升級后，用戶規模增速明顯放緩。在熊出墨請注意看來，此時攜微信10億用戶助推的微視則是迎來了最好的時候。

與此同時，下半場更考驗生態和平臺的綜合實力，擁有社交的平臺將能夠在用戶活躍度、留存率等方面占有天然優勢。

如果說短視頻領域的上半場競爭聚焦在培育用戶習慣和運營讓平臺變得更好玩，那么下半場的競爭焦點就是用戶的留存率和內容的差異化以及版權、合規等更多垂直細分的考量。

先看社交，拍攝短視頻－分享到社交平臺－與好友交流－二次傳播為整個短視頻平臺形成了一個完整的閉環。尤其是在用戶規模增長放緩的下半場，社交能夠讓短視頻形成更為廣泛的傳播，加強互動的同時，又增加了用戶的黏性。

此前直播平臺集體陷入流量困境之時，擁有社交平臺的微博率先突圍，打通內容與社交平臺的聯動，保證了用戶的黏性和活躍度。與此同時，陌陌也轉型到視頻社交戰略，希望能夠通過短視頻來促進社交業務。

再看場景，今年3月份，馬騰訊曾經明確表示，騰訊在探索發展短視頻、直播等新型社交平臺。實際上，包括微信、QQ在內的騰訊相關核心社交產品早已支持短視頻功能。如今微視的“限時推廣”實際上提供了一個用戶與短視頻之間新的連接方式，即通過微視拍攝，再發布到朋友圈，與好友分享和互動。通過這樣的連接，去引導用戶形成“用微視拍攝“的習慣。

最后看內容和生態的差異化競爭，內容方面的差異化運營這一功課微視也沒有落下，前文提到的與騰訊音樂、游戲、動漫等五大IP的打通就是一步關鍵棋。比如，QQ音樂的曲庫接入微視以后，一方面能夠為用戶提供豐富的內容IP，另一方面可以通過旗下獨家資源和內容形成版權壁壘。

從以上這些來看，直接從短視頻下半場入場的微視仍然有非常大的贏面。要知道，騰訊從來都不是先鋒型選手，從視頻網站、安全管家、應用商店到微信，都不是領域里最早入場的，但最終都憑借自己的實力成為行業第一。

接下來不如期待下，短視頻下半場各個玩家的表現吧。

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去年四月，微視曾宣布關停，盡管一個月后又上線了IOS版本。而在今年的四月，微視上線了安卓4.0版本，不僅對內容進行大刀闊斧的改版，而且還升級了Logo和產品Slogan，復出的微視不僅有QQ空間、QQ音樂、企業號等支持，傳聞騰訊也投入了30億來扶持微視。種種跡象表明，微視打算卷土重來與當紅的抖音有莫大干系。

再度扶持微視，騰訊意欲何為？

微視比抖音、快手等降生都早，憑借著明星和KOL的流量效應，也有過一段輝煌，后因缺少優質內容、體驗差等，用戶大量流失。微視從沉寂到復出剛好一年，在這一年里騰訊投資了快手，而抖音也迅速崛起，用戶量超過1億。如今騰訊又投入重金和資源，再度扶持微視，并對標抖音，意欲何為？

騰訊需要新的盈利增長點，游戲在騰訊盈利中占比下降，已經低于50%，而社交和效果廣告是騰訊未來比較大的增長點。并且，騰訊雖然曾放棄微視，但戰略布局從未離開過短視頻，比如企鵝號非常重視短視頻內容，騰訊COO任宇昕也表示，將在2018年為企鵝號投資100億，扶持圖文資訊和短視頻；騰訊的“芒種計劃”2.0更是投入10億元重點打造短視頻優質內容……再度扶持微視符合騰訊的戰略考慮。

除了二度扶持微視之外，騰訊也相繼投資了梨視頻和罐頭視頻，可見和音樂行業的布局一樣，騰訊想通過扶持“親兒子”微視和增加外援雙管齊下完善短視頻生態鏈，將“騰訊系”短視頻抬升到第一梯隊。

短視頻如今已經成為移動用戶不可或缺的信息獲取方式和娛樂方式，雖然短視頻的格局已經初步形成，但還未達到7:2:1格局，目前用戶規模最大的快手和抖音走向合并的幾率微乎其微；從QM數據來看，短視頻市場2017年用戶增長率高達116.5%，還處在紅利期，未來格局變數還很大，對微視來說還有機會。

眾所周知抖音和快手的用戶之間存在鄙視鏈，但從企鵝智酷報告來看，這兩個平臺的用戶畫像非常相近，并不像傳言所說抖音屬于都市白領，快手屬于小鎮青年，抖音和快手的用戶均來自非一線城市，但活躍用戶重合度并不高。抖音能夠在短時間內長成參天大樹，說明其成功具有可復制性，微視此時作為抖音的對標產品復出，可以與快手、梨視頻、罐頭視頻等平臺協力，形成互補，與頭條系等短視頻勢力互相抗衡。

微視VS抖音：多了資源，少了差異

短視頻的競爭力體現在內容和流量兩方面，優質的短視頻內容能留住用戶，而流量則是創作者變現的保證。且從內容和流量兩方面來對比，分析復出的微視競爭力幾何，能撼動抖音幾分。

一是內容比對，抖音內容積累多偏娛樂化，微視資源豐富少獨特性。

1、抖音：采用中心化運營方式，由抖音運營提供創作劇本，用戶再根據劇本創作同類內容，并通過用戶自主上傳內容的方式避開了音樂版權短板。抖音目前用戶規模已超過一億，也擁有了海量內容積累，出現過海底撈吃法、小豬佩奇手表、手指舞等現象級內容，也入駐了野食小哥、李子柒等知名短視頻IP。

但中心化分發模式的缺點也很明顯，社交不平權將導致用戶社交黏性低，與社區的聯系不緊密，也無法滿足用戶需求和創作分發需求，抖音的短視頻內容向深度發展較為困難。為了便于用戶創作UGC內容，抖音的短視頻內容較為平民化，當用戶基數增大，創意難復制時，抖音的短視頻內容越來越同質化。同時，抖音用戶過度追求“有趣”，為了有趣、為了獲得推薦，抖音上的短視頻內容也逐漸向抖音用戶所不屑的快手低俗化內容傾斜，比如“整”妹妹為目的的短視頻，抖音也陷入了此次低俗化內容清理事件。

2、微視：有企鵝號、QQ音樂曲庫等內容支持，單單從創作素材量來說，音樂版權資源最多的QQ音樂有大量歌曲可供微視用戶用于短視頻創作，騰訊游戲、動漫、綜藝等文娛內容也能為微視提供支援，比如與王者榮耀、絕地求生等IP聯動，為用戶提供AR帖子玩法等，這是其他短視頻平臺所不具備的優勢。由此來看，微視只要從內容上與抖音形成差異，未來也能復制抖音的成功。

但，這也只是最好的設想。從目前的情況來看，在騰訊投30億扶持微視的傳聞出現之后，已經有不少短視頻達人入駐了微視，但微視補貼中所要求的創作者必須提供原創、獨家內容尚未實現，許多遷移到微視的創作者，只是直接搬運以前的庫存，微視依然缺少可以打造差異化的獨家內容。

二是流量比對，抖音商業變現有嘗試但價值鏈短，微視流量充沛但目前靠補貼。

1、抖音：依靠現象級的營銷內容和今日頭條引流，在億級規模的用戶積累之后，抖音已經具備流量變現能力，目前抖音的創作者可通過創意廣告+電商變現兩種方式變現。企鵝智庫報告顯示，用戶對創意類廣告的接受程度高，抖音曾舉辦的年度營銷峰會有900多家品牌商到場，抖音已成為品牌營銷的重要渠道。但抖音的商業價值目前也局限于品牌曝光，價值鏈較短，隨著用戶對短視頻內容的口味愈發挑剔，抖音很難再出現海底撈吃法這樣的現象級營銷，也不是所有的創作者都適用于這兩種變現方式。

2、微視：從企鵝智酷的報告來看，影響用戶下載短視頻APP的因素中占比最大的社交網絡和熟人推薦，而QQ空間超過一半的用戶為90后，與短視頻用戶畫像相符，獲得QQ空間流量支持的微視或能實現快速增量。并且，可以想象未來微信、騰訊動漫等文娛產業會為微視提供流量入口，微視在流量入口上將有獨一無二的優勢。

雖然隨時可以調動騰訊集團的文娛資源，但微視始終有后出手的不利。創作者有變現的述求，這是短視頻大IP們為了補貼遷移到微視的原因，但補貼對于內容創作者的吸引力并不長久，通過補貼來吸引創作者不是長久之計。若平臺無法商業化，當補貼結束之后沒有探索出其他的變現路徑，微視想通過流量優勢突圍恐怕又會重蹈覆轍。

撼動抖音，微視需要一點差異化優勢

從對比來看，有騰訊旗下的文娛產業和社交平臺流量作為后盾的微視，想要撼動抖音，還需要一點差異化優勢。俗話說打蛇打七寸，而抖音的軟肋則是內容缺少深度、商業價值不足和社交化不足。微視可以從這三方面入手建立壁壘。

從商業價值來看，抖音和其他短視頻平臺一樣，創作者的變現方式單一，并且存在資源集中在頭部，腰部創作者變現不易的問題。單一的變現方式無法滿足所有創作者的變現需求，更無法體現創作者的價值。

微視與抖音相比，背后的產業鏈更為完整，可與騰訊游戲、綜藝等文娛產業聯動，有為創作者提供多元化變現方式的可能。現在正是偶像文化紅利時期，而偶像養成的用戶粘度非常高，微視可以結合游戲、綜藝舉辦相關的短視頻創作活動，比如利用微視進行綜藝海選，或進行選秀投票等。

從內容層面來看，抖音的成功還在于其短視頻內容與快手相比更加碎片化，因此能占用用戶更多碎片化時間，但是過于碎片化也意味著未來難向深度發展，熱門推薦還是以搞笑類為主，抖音未形成興趣社區。娛樂化的內容雖能帶來新鮮度，但并不利于平臺和內容建立起關系鏈，興趣社區用戶粘度更高。微視可從興趣入手，并兼顧內容深度化，與抖音的內容形成差異化，并以抖音作為前車之鑒，嚴抓內容質量，差異化的內容才能建立起壁壘。

從社交層面來看，用戶不僅有看視頻的需求，也有與同道中人交流的需求，普通用戶缺少社交鏈刺激不生產內容，會限制平臺的成長空間。社交是騰訊的強項，也是頭條系產品的弱點，微視打造差異化須往重社交方向發展。在邀請大量MCN優質內容創作平臺的同時，微視可以通過自制綜藝等方式增加互動性的自制內容，再結合PGC內容來激發普通用戶圍繞興趣參與創作、互動，普通用戶創作的短視頻雖然不夠優質，但通過社交互動產生的價值高于單一的單向創作。

小結

微視雖然是短視頻元老，但在衰落之后已經落后太多，如今卷土重來，雖擁有了騰訊的文娛資源和社交平臺流量作為后盾，若只是以抖音的方式來對抗抖音，只會變現抖音的模仿者，或者再次出局。想重振輝煌的微視仍須在內容上與抖音形成差異化，探索更多元的商業變現方式，往重社交方向發展，才有可能形成壁壘優勢，與頭條系短視頻等相制衡。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110