進度條警告!2023年只剩下兩周時間!
不出意外,接下來朋友圈將會被各種一張張總結(jié)刷屏:
2023年聽了多少首歌,哪首單曲循環(huán)抵過長夜漫漫
2023年去了多少座城市,某個凌晨天還沒亮就開始奔波
2023年點了多少頓外賣,那晚的大餐可能對你意義非凡
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當(dāng)然,相比在上述APP留下的足跡,大家心里最最在意的,其實是腰間錢包這一年到底是鼓了還是癟了。
正所謂人生“三大件”,票子、車子、房子。臨近年末,相關(guān)的討論明顯多了起來。以近兩周為例,專業(yè)財經(jīng)內(nèi)容與民生話題碰撞,相關(guān)詞條頻頻沖上熱榜。例如橫店短劇演員工資、胡錫進炒股、年輕人買房、張朝陽呼吁增加年輕人收入等,全體網(wǎng)民的注意力明顯向“三大件”集中。
相關(guān)的專家解讀更是輪番上演,爬坡過坎、風(fēng)高浪急、底部中見曙光等等,百家爭鳴,似乎到處都是正確答案。
那么,2023年的收成情況,到底能打幾分?望向2024年,大家的票子、車子、房子會更好嗎?
首先必須正視的一點,2023年,股市又在震蕩中度過了一年。
網(wǎng)紅股民胡錫進的投資日記頗具代表性。
2023年6月27日,散戶老胡以滬指3144點入市,向股票賬戶轉(zhuǎn)入10萬元。當(dāng)日滬指漲1.23,老胡賬戶盈利104元。有起有伏一個月后,7月底股指漲突破3300點,賬戶獲利1萬元,相當(dāng)于一個月內(nèi)賬戶增值5%。
信心自然隨之大漲,資金追加至25萬元。近日在2023搜狐財經(jīng)年度論壇現(xiàn)場,他仍記得當(dāng)時的膨脹心態(tài),“我感覺自己就像巴菲特一樣牛,新巴菲特要誕生了。”
十天后,滬指跌破3200點,老胡依然堅信,“今年股市會在震蕩中上行”。再往后,滬指擊穿“胡錫進底”,賬戶由盈轉(zhuǎn)虧。此后又經(jīng)歷了一次翻紅,老胡對自己的判斷更加自信,“敢隨跌隨買”。再往后,一直到最近一篇日記,整體虧損7.27%,浮虧34858元。
“我不想賣,決心等到個人全倉翻紅的那一天。”老胡此言,也許正是不少股民的心聲。
幾個月前,有媒體報道稱,截至2023年6月30日15時,A股總市值達到93.42萬億,較2022年底增加了8.54萬億,股民總數(shù)達到2.18億,人均盈利約為3.91萬元。數(shù)據(jù)一出,網(wǎng)友一片嘩然,表示自己嚴(yán)重拖了平均的后腿。前海開源基金首席經(jīng)濟學(xué)家楊德龍也質(zhì)疑,“今年市場的盈利狀況普遍較差,真正能賺錢的都是少數(shù)”。
平均數(shù)能否表明大眾真實盈虧,股民自有判斷。而擺在眼前的客觀事實是,往事不可追,未來尤可待。
眼下,滬指在3000關(guān)口震蕩,似乎在為2024年行情作著預(yù)告。同時,各家機構(gòu)扎堆召開2024策略會,專家學(xué)者們對2024的普遍是予以樂觀研判。
例如中信建投認(rèn)為,2024年中國經(jīng)濟動能進一步轉(zhuǎn)換,補庫存和利潤回升是積極變化,全年有望實現(xiàn)5%左右的GDP增速。A股面臨的基本面、政策面環(huán)境邊際改善,可以更加樂觀。市場方面,分析師陳果認(rèn)為,2024年A股有望由熊轉(zhuǎn)牛,進入小牛市。
國際金融機構(gòu)高盛也給出一致判斷,高盛指出,2024年,摩根士丹利中國指數(shù)和滬深300指數(shù)將分別上漲12%和15%。
然而,站在廣大中小股民的立場,“小牛市”的專家解讀已經(jīng)聽過不止一次,具體到操作層面,歸根結(jié)底是盈虧自負(fù)。就像胡錫進決心等到翻紅,等到回到3200點、3300點,便能止盈離場。“我有選擇嗎?好像沒有,所以就兩個字:堅持。”
價格戰(zhàn),絕對是車市貫穿全年的核心關(guān)鍵詞。
易車研究院近期發(fā)布的車市價格戰(zhàn)洞察報告顯示,2021—2022年期間,中國乘用車市場每輛車的平均優(yōu)惠幅度為1.5萬-2萬元。2023年上半年,每輛車的終端優(yōu)惠幅度已突破2萬元,截至三季度末優(yōu)惠更是接近2.6萬元。
如此大規(guī)模的降價優(yōu)惠,過去三十年中未曾出現(xiàn)。
一方面,新能源市場競爭進一步加劇,各個品牌圍繞降價“殺瘋了”。
年初,特斯拉打響價格戰(zhàn)第一槍,短短兩周在全球十多個國家宣布降價,最高降幅超過20%。同行陣腳被打亂,跟進成了唯一選擇,從平價到豪華,從新品牌到老玩家,車企紛紛通過新車優(yōu)惠、官方直降、權(quán)益調(diào)整等各種明暗形式加入價格戰(zhàn),降價幅度從千元到萬元不等。
而且從年初一直持續(xù)到年末,價格戰(zhàn)都未見緩和。大眾ID.3調(diào)價之后,中國市場售價比德國便宜近20萬元;10月份極越發(fā)布旗下第一款車,上市剛一個月就自降三萬。從這兩個典型例子就能看出價格戰(zhàn)之激烈。
另一方面,燃油車也在價格戰(zhàn)沖擊之下“卷”了起來。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,11月份中國新能源汽車單月產(chǎn)銷量首次突破百萬輛,分別完成107.4萬輛和102.6萬輛,創(chuàng)下歷史新高。同比分別增長39.2%和30%,市場占有率達到34.5%,市占率連續(xù)7個月超過30%。
初步預(yù)計今年新能源產(chǎn)銷總體規(guī)模會超過900萬輛,表現(xiàn)超出預(yù)期。壓力給到燃油車這邊,所謂“沒有賣不出去的車,只有賣不出去的價格”,燃油車價格戰(zhàn)一觸即發(fā)。
3月初,東風(fēng)雪鐵龍部分車型政企綜合補貼后最高優(yōu)惠達9萬元。燃油車企快速跟進,價格戰(zhàn)愈演愈烈,甚至在7月份時中汽協(xié)出面聯(lián)手?jǐn)?shù)家汽車企業(yè)簽署了《汽車行業(yè)維護公平市場秩序承諾書》。
新能源與燃油車“大亂斗”,價格戰(zhàn)就這樣打了一年。根據(jù)當(dāng)前形勢來看,面對即將到來的2024年,價格戰(zhàn)仍是主旋律。
從車企公布的前11個月成績單來看,在新能源車企中僅有理想一家提前完成了年度銷量目標(biāo),截至11月30日全年累計交付32.57萬輛。比亞迪距離年銷300萬輛目標(biāo)相差10%,仍有望達成。蔚來小鵬的完成度則僅為60%左右,其他車企也距離目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。
燃油車這邊同樣面臨不小銷售壓力,例如一汽豐田今年前10個月累計零售銷量為65.18萬輛,同比微增0.8%,相比2023年銷量目標(biāo)102萬輛,差距近40萬輛。一汽豐田此前表示,在10月、11月大幅下調(diào)生產(chǎn)的前提下,12月到明年2月的生產(chǎn)也將繼續(xù)大幅下調(diào)。
而且,中汽協(xié)預(yù)計,2024年汽車整體銷量將在3100萬輛左右,新能源乘用車市占率將達到43%。
最后一個月開啟年末沖量模式,2024年則繼續(xù)延續(xù)以價換量策略,這場史上最強價格戰(zhàn)目前仍看不到盡頭。
談經(jīng)濟必然離不開房地產(chǎn)。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年1-10月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資95922億元,同比下降9.3%;房屋新開工面積79177萬平方米,下降23.2%;房屋竣工面積55151萬平方米,增長19.0%。截至10月末,商品房待售面積64835萬平方米,同比增長18.1%。
竣工面積、待售面積處于增長狀態(tài),投資、新開工、施工、買地數(shù)據(jù)負(fù)增長,有專家認(rèn)為:“數(shù)據(jù)表明,這一輪的深度調(diào)整還在路上。”
而回顧2023年,調(diào)整的核心焦點之一就是保障性住房,即引起全民熱議的“中國將推動新一輪房改”。
近期,國務(wù)院發(fā)布了《規(guī)劃建設(shè)保障性住房的指導(dǎo)意見》(簡稱“14號文”),專家解讀稱,“14號文”提出了一系列重要措施,旨在促進保障性住房建設(shè)和供應(yīng),以滿足改善性住房需求,同時推動建立新型的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
事實上,國外相對成熟的房地產(chǎn)市場,早已經(jīng)形成“雙軌”格局,即保障基本住房需求的保障性住房市場,以及自由交易的商品房市場。
看清中國房地產(chǎn)“雙軌制”的發(fā)展?jié)摿Γ簿陀辛舜鸢浮@绱蠹易铌P(guān)心的年輕人該不該買房?房價還會不會漲?
在2023搜狐財經(jīng)年度論壇現(xiàn)場,房改和買房恰是重點議題。原國家房改課題組組長、中房集團原董事長孟曉蘇認(rèn)為:“本來商品房市場就不應(yīng)該是面對年輕人家庭和新市民家庭,應(yīng)當(dāng)是給工薪階層的老百姓提供保障房。因為這方面多年有缺失,所以要把突出問題解決。”
簡而言之,房地產(chǎn)行業(yè)將進一步細(xì)分,各群體應(yīng)購買適合自己的房產(chǎn)類型。
孟曉蘇表示:“文件已經(jīng)提出要調(diào)整,規(guī)劃建設(shè)保障房,所以年輕人今后應(yīng)當(dāng)對未來大量供應(yīng)的保障房抱以期待。”
而且,根據(jù)成熟市場的經(jīng)驗,保障房供應(yīng)主要受人口結(jié)果影響,商品房更多受市場供需關(guān)系以及經(jīng)濟環(huán)境等因素的影響。基本住房需求得到保障的同時,并不會妨礙商品房市場的穩(wěn)定發(fā)展。這樣一來,健康、穩(wěn)步發(fā)展的樓市新格局有望達成。
毫無疑問,2023年是充滿變革的一年。
如中央經(jīng)濟工作會議所強調(diào)的,今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年。社會經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)客觀存在,與此同時,經(jīng)濟發(fā)展的動力與活力也是顯而易見的。
身處變革之中,大眾愈發(fā)關(guān)注與自己生活息息相關(guān)的財經(jīng)話題,具體便是票子、車子、房子,因此近期相關(guān)話題才頻頻被推上熱榜。此時,機構(gòu)、媒體、專家輸出的觀點以及財經(jīng)內(nèi)容,價值凸顯。
作為內(nèi)容從業(yè)者,熊出墨看到了一些令人欣喜的變化,那便是財經(jīng)內(nèi)容的價值落地。
2023搜狐財經(jīng)年度論壇相關(guān)話題的出圈就是例證。一邊是網(wǎng)友的熱切關(guān)注,一邊是高價值內(nèi)容的輸出,搜狐基于敏銳的媒體視角打造分享、交流的平臺,讓大眾深刻了解正在發(fā)生的變化,直觀看清經(jīng)濟發(fā)展的活力與韌性,從而作用于實際的生產(chǎn)、生活。
在碰撞的過程中,搜狐以專業(yè)IP打造能力以及市場化的運作思路作為底層保障,使財經(jīng)內(nèi)容更加廣泛地傳播開來,扮演價值放大器的同時,實現(xiàn)活動相應(yīng)IP的可持續(xù)。
所以,隨著財經(jīng)內(nèi)容愈發(fā)頻繁地走進大眾生活,關(guān)于2024年的疑問,希望大家都能找到自己的答案。
本文來自熊出墨請注意,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)
]]>作為后疫情時代的首場消費大促,今年的618顯得格外熱鬧。這也能理解,很多行業(yè)今年一季度基本“報廢”,以房地產(chǎn)業(yè)為例,很多三四線城市的返鄉(xiāng)置業(yè)潮全面凍結(jié),銷售陷入停滯。時間不等人,各行各業(yè)想盡可能挽回上半年的損失,就必須抓住618年中大促的寶貴機會。
事實上,房地產(chǎn)業(yè)的自救早就啟動了。降薪裁員以削減成本開支,疫情時期便在行業(yè)時有傳聞。自救的關(guān)鍵是擴大銷售,為此房企想盡方法,朋友圈、短視頻、直播,什么火爆就做什么。連碧桂園、復(fù)地集團等知名房企,為了自救也不惜放下架子嘗試直播賣房。
在人們的傳統(tǒng)印象中,房地產(chǎn)并不適合在線銷售。之前房企對線上渠道也不感冒,但今年618,卻一反常態(tài)紛紛主動擁抱電商平臺。最新消息稱,京東首個“自營房產(chǎn)”項目上線,來自中駿集團的1000多套全新房源將于618期間銷售。是什么原因促使房企的態(tài)度發(fā)生180度大轉(zhuǎn)變,擁抱電商平臺真的能幫助房企自救嗎?
疫情給房地產(chǎn)帶來了倒春寒
說到今年的市場行情,幾乎很少有行業(yè)能躲過新冠肺炎疫情帶來的不利影響。當(dāng)疫情按下了整體經(jīng)濟的暫停鍵時,房地產(chǎn)行業(yè)也同樣感受到了刺骨的倒春寒。
據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年一季度國內(nèi)一線城市商品房成交363萬平方米,同比下降36%,其中北京跌幅最大,同比下跌了46%;二線城市總成交2756萬平方米,同比也下降了34%。今年一季度國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的表現(xiàn),用“斷崖式下跌”來形容也不為過。
對于大多數(shù)購房者來說,房地產(chǎn)是大宗投資,加上交易環(huán)節(jié)和手續(xù)繁瑣等因素制約,其銷售嚴(yán)重依賴于線下場景。這是房地產(chǎn)行業(yè)受疫情沖擊嚴(yán)重的根本因素,也是房產(chǎn)電商一直遲遲難以發(fā)展壯大的重要原因。
新冠肺炎疫情爆發(fā)后,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會反應(yīng)非常迅速。1月26日,它就向會員單位和全行業(yè)發(fā)出號召,建議暫時停止售樓處銷售活動,待疫情過后再行恢復(fù)。隨后,北京、南京、合肥等100多個城市跟進,相關(guān)管理部門下發(fā)通知,明確要求暫停售樓處銷售活動。
以南京為例,嚴(yán)令全市所有商品房項目和開發(fā)企業(yè)暫停舉辦發(fā)布會、答謝會及開放、登記報名、認(rèn)購、開盤等各種形式的群體性活動。也就是說,以上城市集體銷售活動基本上被暫時限制了,而這些本是房地產(chǎn)行業(yè)拉動銷售的主要形式。
與此同時,各地紛紛將封閉式管理作為防控疫情的重要手段,人們的出入行動受到全面限制。疫情期間,售樓員、代理和中介不能進入小區(qū),手上有好房源賣不了;而投資者同樣無法出門看房,想買也買不了。房地產(chǎn)行業(yè)不僅無法舉辦群體性銷售活動,連化整為零的銷售行為也難以開展。
一時間,各地房地產(chǎn)市場急速遇冷,房地產(chǎn)行業(yè)成為受疫情影響最大的10大行業(yè)之一。《2020年新冠狀病毒對中國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)影響》的問卷調(diào)查結(jié)果則顯示,如若疫情持續(xù)影響,超六成經(jīng)紀(jì)人撐不過6個月,將選擇離開行業(yè)。另據(jù)報道,法院公告網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止到2月14日的今年前一個半月,全國破產(chǎn)的房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)便高達98家。因此,國家統(tǒng)計局錄得今年一季度全行業(yè)銷售全面下滑,自然也就不足為奇。
在不利局面之下,多省市積極為開發(fā)企業(yè)解困,迅速推出開放政策來刺激市場需求。這些地方政策大致分為三類:一是放寬落戶標(biāo)準(zhǔn)以擴大用戶范圍,如蘇州市開放本科以上外來人口直接落戶、江門市允許大專以上人才可免社保限制購買1套住房;二是對購房進行補貼或稅費減免,如馬鞍山市對在市區(qū)首次購房補貼總價的1%或1.5%,欽州則對今年3-12月之間購買新建商品房給予100-50%不等的契稅補貼;三是降低首付比例、降低買房門檻,如浙商銀行調(diào)降非限購城市首套房首付比例最低至20%,紹興市工商銀行落地執(zhí)行首套房首付最低2成、二套首付最低3成。
部分省市的這些開放政策作用積極,推動了房地產(chǎn)市場在3月份的復(fù)蘇,一些房企實現(xiàn)較大的增長。以上市房企蘇州高新為例,其Q1財報顯示,公司房地產(chǎn)合同銷售面積共6.44萬平方米,同比增加74.05%,合同銷售金額21.79億元,同比增加235.75%。
必須指出的是,蘇州高新等政策幸運兒只是個例。因為:盡管從3月份環(huán)比來看,二線城市集體“飄紅”,重慶、寧波等少數(shù)城市環(huán)比增幅甚至超過了2000%(與上月基數(shù)過低有關(guān)),但從同比來看,大多數(shù)城市仍未恢復(fù)至去年同期水平。如果不是3月份疫情開始好轉(zhuǎn)和部分省市迅速推出積極政策的話,一季度國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)還要更加不堪。
面對疫情影響和后疫情挑戰(zhàn),房地產(chǎn)行業(yè)光靠天靠政策吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須要找到更好的解決方案。
房企有困難,電商來幫扶
對于業(yè)務(wù)因為疫情受阻,房地產(chǎn)行業(yè)和其他行業(yè)一樣,第一反應(yīng)就是線下?lián)p失線上來補,觸網(wǎng)成為房地產(chǎn)企業(yè)不約而同的共同選擇。
其中,恒大反應(yīng)速度最為敏捷,它應(yīng)該是房地產(chǎn)企業(yè)中最早通過互聯(lián)網(wǎng)投放廣告來對抗疫情影響的一家。2月16日,一份許家印簽發(fā)的恒大內(nèi)部文件開始在朋友圈刷屏:自2月18日起至2月29日,恒大全國在售樓盤75折優(yōu)惠。
而在之前的2月13日,恒大就將旗下600多個樓盤全面搬到了網(wǎng)上銷售。隨后,恒大的優(yōu)惠促銷廣告便在各大APP上鋪天蓋地砸來,據(jù)悉今年2月份,恒大的數(shù)字廣告投入僅次于京東排在第二位。京東由于自營和自有物流優(yōu)勢,被認(rèn)為是業(yè)務(wù)受疫情沖擊最小的電商巨頭。它在今年一季度大打廣告逆勢擴張,不但實現(xiàn)了營收同比20.7%增長,還新增了2500萬活躍用戶。
敢為行業(yè)先,恒大在互聯(lián)網(wǎng)大打廣告,為它創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。今年一季度,在百強房企銷售業(yè)績普遍下滑之際,恒大銷售額達1465億,增長23%,銷售回款為1133億,大增55%,行業(yè)排名第一。
但不是每個房地產(chǎn)企業(yè)都具備恒大這樣的實力,大多數(shù)企業(yè)需要外界的幫扶。面向疫情沖擊,京東房產(chǎn)迅速行動起來,利用集團技術(shù)優(yōu)勢推出了線上直播、VR看房等新功能,免費提供給入駐房地產(chǎn)企業(yè)使用,幫助它們解開無法開展現(xiàn)場活動的難題,及時地將咨詢銷售服務(wù)轉(zhuǎn)移到線上。
2月底的新聞報道顯示,1月23日至2月21日期間,京東房產(chǎn)通過直播為平臺房企帶來了的訂單超過了100個。而這近一個月時間,正是疫情最嚴(yán)峻、封閉管理最嚴(yán)格的階段,也是投資者信心最薄弱的時候。京東房產(chǎn)促進的訂單數(shù)量雖然不是很大,但幫扶帶來的信心作用非常顯著。
對此,融創(chuàng)桂林的銷售員大飛感受至深。疫情使得線下流量清零,他在充分了解與分析京東房產(chǎn)平臺之后,主動加入了平臺組織的直播售房活動。在二月份第一期活動中,沒有直播經(jīng)驗的他就賣出了3套房子,信心備受鼓勵。大飛緊接著又參加了京東房產(chǎn)的“三月?lián)尨夯顒印保S著經(jīng)驗不斷累積,他的直播間訂單量也穩(wěn)步上升。到四月份時,大飛便成功殺進了公司銷售榜前三名。
技術(shù)幫扶只是一方面,京東房產(chǎn)還對房企給予流量資源扶持,盡可能為之匹配精準(zhǔn)的用戶群體,幫助他們更有效率地找到潛在購房者。
在行業(yè)摸爬滾打多年的小胡,第一次在京東房產(chǎn)領(lǐng)略到線上售房的“威力”。今年3月初,小胡所在的地產(chǎn)公司與京東開展了合作,入駐京東房產(chǎn)平臺。小胡5場直播的觀看人數(shù)超過20萬,通過直播間達成十幾套購房訂單。小胡表示,“其實我最初想能賣出一兩套就很滿足了,最起碼有一些收入能應(yīng)急,但沒想到大大地超出預(yù)期,不出意外的話,我這個月應(yīng)該會成為銷售冠軍。”
在京東集團CEO徐雷看來,京東房產(chǎn)在疫情期間取得這樣的成績并不意外,因為去年11月就曾創(chuàng)下11天銷售4萬套一手房的記錄,而當(dāng)時國內(nèi)房地產(chǎn)市場也處于銷售不振的狀態(tài)。
充沛的流量資源和較強消費能力的龐大用戶群體,是京東房產(chǎn)有別于傳統(tǒng)房產(chǎn)中介互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要特征,也是它最核心的競爭力所在。
在京東房產(chǎn)的幫扶之下,不少房企在線上獲得了寶貴的新訂單,有利于它們順利渡過疫情難關(guān)。

“自營房產(chǎn)”上線,5大權(quán)益保障
不難看出,在以往的合作中,京東房產(chǎn)主要扮演的是流量平臺角色。雖然對房地產(chǎn)商有一定的幫助,但是京東認(rèn)為,這樣并沒有能夠充分發(fā)揮自己的價值和作用。
在進入市場摸索了兩年多時間之后,京東終于將自營模式擴張到房產(chǎn)行業(yè)這個新類目上,這便是文章開頭提到的“中駿·云景臺”項目。提起京東自營業(yè)務(wù),我們首先想到的第一印象往往是正品行貨、質(zhì)量有保證、服務(wù)好、送貨快,那么這次京東“自營房產(chǎn)”會給我們什么樣的服務(wù)呢?
中駿集團開發(fā)的“中駿·云景臺”位于房山區(qū)良鄉(xiāng)鎮(zhèn),是一個50萬平方米的大社區(qū)。京東房產(chǎn)取得了1098套商品房的獨家專有銷售權(quán),一共有4個主流通用戶型:75或77平方米的兩居、89平方米的三居各兩個,可滿足大部分家庭的長期需求。正式價格尚未確定,京東房產(chǎn)的信息顯示,均價在2.9萬元上下,加上京東平臺的綜合優(yōu)惠,單套總價在200萬元左右。
京東房產(chǎn)公開表示,將為“自營房產(chǎn)”用戶提供專屬5大購房權(quán)益的服務(wù),分別是甄選房源、自營特惠、線上鎖房、無理由退定、價格保護。
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前兩者分別對應(yīng)房源和價格,簡單說就是為用戶提供平價、高性價比的優(yōu)質(zhì)房源。如前所述,“中駿·云景臺”適合剛需用戶,交通便利(雖遠(yuǎn)不偏,地鐵公交可通達全市)、配套齊全(從商業(yè)配套到學(xué)校、醫(yī)院一應(yīng)俱全,保證了生活品質(zhì))。
這次618期間,意向用戶可以獲得花6.18元享6180元抵扣、1萬元抵2萬元等優(yōu)惠。與其他渠道相比,京東“自營房產(chǎn)”在價格上具有一定的優(yōu)勢,主要源于兩個方面: 1、京東自營直接連接開發(fā)商和用戶,去掉了中間渠道商環(huán)節(jié),可以將部分渠道費用節(jié)約下來讓利給用戶;2、通過規(guī)模優(yōu)勢獲得了更大的議價權(quán),從而降低采購成本,比如這次京東房產(chǎn)就一舉吃進了“中駿·云景臺”1098套房源的獨家經(jīng)銷權(quán),規(guī)模遠(yuǎn)超線下渠道。
后3項都是交易服務(wù)保障舉措:線上鎖房,在京東小定之后就可以鎖定心儀的房源,不用擔(dān)心被別人搶走;無理由退定——網(wǎng)簽之前用戶隨時可以撤銷下單、退還訂金,決策更加理性從容;價格保護,則是京東房產(chǎn)承諾半年內(nèi)的價格保護,這可能是國內(nèi)首個公開承諾購執(zhí)行房價格保護的房產(chǎn)平臺。在良莠不齊的房地產(chǎn)市場上,這3大專屬權(quán)益可以說是切中用戶的痛點,真正做得讓用戶購房無憂。
此外,京東房產(chǎn)在流程標(biāo)準(zhǔn)化做了大量基礎(chǔ)工作,從而化繁為簡,讓相關(guān)交易信息更透明可視化。用總經(jīng)理曾伏虎的話來說就是,京東房產(chǎn)自營模式極大改善了房產(chǎn)信息不透明,為開發(fā)商提供整個銷售流程的服務(wù)支持。
不難看出,京東房產(chǎn)將集團自營體系的經(jīng)營理念和先進經(jīng)驗,全面復(fù)制到“自營房產(chǎn)”項目之上,旨在為用戶提供安全、可靠的優(yōu)質(zhì)購房體驗。或者說,京東房產(chǎn)希望今后能夠?qū)崿F(xiàn),用戶在京東買房子就像買手機一樣簡單、方便。
5月22日,中駿云景臺京東房產(chǎn)自營旗艦店正式開店,首日吸粉就超過170萬。當(dāng)天京東聯(lián)手中駿進行了首場直播,1小時直播云購訂單超20000,足以進入近期房企直播成交量的前幾名。從這些數(shù)據(jù)看,憑借著無價格陷阱、無銷售套路、專屬優(yōu)惠等獨特優(yōu)勢,京東“自營房產(chǎn)”的模式創(chuàng)新,贏得了廣大用戶的初步認(rèn)可。
諸多利好面前,中駿集團對雙方的合作充滿期待,表示有信心讓“中駿·云景臺”成為銷冠。京東房產(chǎn)則透露,計劃在618期間將此次上線的1000多套房源全部賣光。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,多數(shù)房企的銷售費用占營收的2%到5%,是比較難以控制的一項成本。因為房地產(chǎn)銷售費用,往往與銷售周期長短有關(guān),銷售速度越快費率就越低。而銷售費用降低1個百分點,意味著房企的凈利潤率提高1%。若如京東房產(chǎn)所言,能在618期間快速賣完這1000多套房源,意味著合作方中駿集團該項目的銷售費用將大幅降低,增加可觀的利潤。
既能獲得新的業(yè)務(wù)來源,又實現(xiàn)成本下降和效率提升,這應(yīng)該才是房企希望通過與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作達到的終極目標(biāo)。
目前,京東房產(chǎn)在全國70多個城市有業(yè)務(wù)和代理商,但重點仍將以北上廣深等一線城市為主。在今年“雙十一”之前還將上線更多自營房源,未來京東二手房業(yè)務(wù)還將上線“自營房產(chǎn)”。曾伏虎明確表示:“自營房產(chǎn)”將是京東房產(chǎn)的長期發(fā)展方向。這意味著,將有更多像中駿集團這樣的實力房企,與京東房產(chǎn)進行深度合作,將其視為新興的戰(zhàn)略渠道伙伴。
像買手機一樣在網(wǎng)上買房子
近二十年來,房地產(chǎn)是中國發(fā)展最快的行業(yè)之一,為中國的城市化建設(shè)、改善市民居住環(huán)境作出了積極的貢獻。發(fā)展快了容易問題多,房地產(chǎn)同樣也是歷年315投訴的一個重點行業(yè)。
以湖南省2017年發(fā)布的315維權(quán)報告為例,顯示房地產(chǎn)連續(xù)三年成為了投訴量最集中的行業(yè),投訴多集中于購房時的價格疑問、交房時的質(zhì)量問題,以及居住以后物業(yè)的不作為、二手房中介服務(wù)差等。
這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,有環(huán)節(jié)多、金額高、周期長等客觀因素,但更重要的原因是市場秩序混亂和服務(wù)質(zhì)量水平低下,導(dǎo)致價格陷阱、銷售套路等亂象叢生。客觀上,市場需要重構(gòu)市場規(guī)則和秩序,以維護投資者的合法權(quán)益。
因此,京東“自營房產(chǎn)”618首秀對于行業(yè)的最大影響,其實不在于其業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,而是它從保障購房者權(quán)益出發(fā),創(chuàng)立了全新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)交易流程越來越標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則越來越公正、信息越來越透明,未來在網(wǎng)上買房子像買手機一樣省心,自然便水到渠成。
]]>螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師,虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認(rèn)證作者,曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者、2019年驅(qū)動號年度作者,微信公眾號:miniant-cn。
房地產(chǎn)始終是近年來一個熱點話題,這也難怪,衣食住行是人類的最基本需求。安居方可樂業(yè),高房價讓普通人的城市買房夢變得越來越難。
并非所有城市房價都高,11月初一篇5萬元到鶴崗買兩居室的文章瘋狂刷屏。在北上廣深等一線城市,5萬元相當(dāng)一平方米單價。即便在很多縣城也只夠買個廚房,縣城六七千已是常態(tài),上萬元也不罕見。只花5萬元便在地級市買下一套二手兩居室,真的是白菜價。
作為百萬人口的地級市,鶴崗房價為何低至如此驚人?其背后有著哪些深層因素,鶴崗的明天會繼續(xù)走向衰敗還是有重振的希望?我從中國統(tǒng)計信息網(wǎng)下載了近年鶴崗市的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報(以下簡稱公報),試圖通過數(shù)據(jù)分析,探討這個典型性資源城市的現(xiàn)在和未來。

支柱產(chǎn)業(yè)坍塌、經(jīng)濟下滑,收入倒退至6年前
在2013年以前,鶴崗一直與全國經(jīng)濟保持著同步增長的勢頭。鶴崗市政府在2012年統(tǒng)計公報中還曾自豪地寫道:按可比價格計算,比上年增長13.5%,連續(xù)十年保持兩位數(shù)增長。2012年鶴崗全市GDP為358億元,人均為32995元,雖不及當(dāng)年38354元的全國人均值,但差距并不算太大。
不過,他們可能沒有想到的是,這卻是鶴崗經(jīng)濟最后的高光時刻。隨后的幾年,鶴崗GDP連續(xù)大幅下滑,目前能查到的最新數(shù)據(jù)是2017年統(tǒng)計公報,當(dāng)年其GDP為282.9億元,較2012年減少了21%。盡管2017年GDP實現(xiàn)了同比增長7%,但現(xiàn)在還不敢斷言其經(jīng)濟形勢已經(jīng)企穩(wěn)。現(xiàn)在2019年只剩下了兩天,鶴崗市2018年公報仍不見蹤影,而通常公報發(fā)布時間在上半年。
鶴崗市的公報難產(chǎn)并非首次,之前2014年公報也處于搜索不到的狀態(tài)。以致于本文中關(guān)于鶴崗2014年相關(guān)數(shù)據(jù)空白,只能根據(jù)次年也就是2015年公報中的信息倒推出少量數(shù)據(jù)。計算得出的數(shù)據(jù)顯示,2014年鶴崗GDP出現(xiàn)了斷崖式下跌,同比下降了20%,僅為255.77億元。經(jīng)濟運行表現(xiàn)差、各項數(shù)據(jù)拿不出手,很可能是公報難產(chǎn)的主要原因。2018年統(tǒng)計公報又一次遲遲未能出臺,難免讓人產(chǎn)生聯(lián)想,猜測原因還是經(jīng)濟形勢不佳。
估且以2017年數(shù)據(jù)作為現(xiàn)在的參考值。2017年鶴崗人均GDP為2.8萬元,回到六年前的水平,實際上2011年該數(shù)據(jù)為2.88萬元,還略高800元。而同期全國人均GDP實現(xiàn)了快速增長,從2011年的3.5198萬元增長到2017年的5.966萬元,增幅近70%。也就是說,在此消彼長的情況下,六年間鶴崗經(jīng)濟不進反退,人均GDP下滑到全國平均水平的一半。
人均GDP不直接等同于人均收入,但能基本反映當(dāng)?shù)氐娜司杖胨健;究梢耘袛啵鼛啄陙恚Q崗人均收入不升反降是不爭的事實。消費者在收入減少的情況,會被迫減少自己對正常物品的需求,何況購房這么重大的投資行為。
一直以來,鶴崗的GDP以第二產(chǎn)業(yè)為主,是黑龍江省內(nèi)四大煤城之一。煤礦和相關(guān)產(chǎn)業(yè)幫助第二產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),幾乎貢獻著GDP的半壁江山。但從2012年以來,煤礦和相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)急劇下降,從而導(dǎo)致GDP整體下滑。
2012年公報中提到,地方煤礦整頓是當(dāng)年鶴崗經(jīng)濟運行的一大不利因素。回過頭來看,這次整頓的后續(xù)長期影響,還要比對當(dāng)年GDP的影響來得大得多。
以煤礦為主體的第二產(chǎn)業(yè),最低谷時(2014年)只有77.24億元,幾乎只是2012年最高峰的一半,徹底從當(dāng)年的大哥淪為小弟弟。第一產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)稍好一些,雖然有所下滑但基本維持在93億元左右。只有第三產(chǎn)業(yè)保持相對正常的增速,6年時間增長了20億元;但年復(fù)合增長率不足4%,遠(yuǎn)低于全國和全省同期的GDP增速。
面對著第二產(chǎn)業(yè)急劇萎縮釋放出來的龐大勞動力,尚不強大的第三產(chǎn)業(yè)只能吸納其中的少量人員。大量的閑散勞動力,只能另外尋找出路。
年輕人加速逃離,人口銳減、老齡化形勢嚴(yán)峻
近年來說到鶴崗,除了經(jīng)濟下滑外,另一個顯著特征則是人口下降。事實上,人口下降并非近年才出現(xiàn)的現(xiàn)象,早在2011年公報中就公開承認(rèn)人口在持續(xù)下降。
只不過,之前的人口下降主要是自然增長不足所致。從公開的公報中,能找到仍保持人口增長的最近記錄是2008年,當(dāng)年公報稱共有109.41萬人,同比增加了800人。而當(dāng)年鶴崗的人口出生率6.2‰,人口死亡率5.76‰,人口自然增長率0.44‰,這意味著刨去自然增長之外,還有三百多人的少量正向流入。
鶴崗的出生率一直過低則是事實,并非經(jīng)濟下滑后才出現(xiàn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2018年中國人口出生率降至10.94‰,較2017年的12.43‰下降1.49‰。這表明,至少在10年前,鶴崗的人口出生率比全國平均值偏低了一半以上。為什么鶴崗人的生育率這么低,是意愿不足還是其他原因,歷年公報沒有告訴我們。事實就是:出生率偏低不足以保持正常的人口穩(wěn)定,加上零星的人口流動,使得其人口呈現(xiàn)緩慢下降。不過整體而言,雖然形勢令人憂慮,但還不算很嚴(yán)重。
從2012年開始,鶴崗的人口下降情形就變得異常嚴(yán)峻起來。短短6年時間,鶴崗人口從2011年的108.8萬人,降低到2017年的100.9萬人,下降了7.261%,年復(fù)合增長率為-1.248%。如果繼續(xù)按此速度下降的話,30年之后,鶴崗人口將只有9萬人,相當(dāng)于一個人口小縣。嗯哼,屆時鶴崗離“市將不市”不遠(yuǎn)了,確實也不是沒有可能。
其中一個重要的原因是:大約在2010年之后,鶴崗的出生率和死亡率的脆弱平衡徹底打破,人口自然增長率為負(fù)數(shù),即人口負(fù)增長。近年來的鶴崗公報,分別在2011年、2012年、2013年和2105年有發(fā)布過人口增長的相關(guān)數(shù)據(jù),整理如下圖。
近年來,鶴崗的人口出生率一直在低位上緩慢下降,而死亡率則快速提升,此消彼長之間使得自然增長率降到0以下,變?yōu)樨?fù)數(shù)。而且情況越來越嚴(yán)峻,自然增長率從2011年的-0.25‰降至2015年的-3.73‰,基本在-3‰左右。即使情況不再惡化,以目前鶴崗現(xiàn)有人口總量,每年自然減少就達到3000多人。
不過即便如此,人口自然增長為負(fù)數(shù)仍不能解釋鶴崗人口如此大的銳減。以2017年為例,自然減員約為3760多人,但實際人口下降達到了27000人。兩者之間的缺口約為23240人,唯一的解釋就是人口外流,這些人徹底離開鶴崗移民外地。數(shù)據(jù)顯示,人口外流才是鶴崗人口下降的最主要因素,每年至少一兩萬人逃離了鶴崗。
伴隨著人口外流,鶴崗人口還面臨老齡化危機。聯(lián)合國關(guān)于老齡化社會的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)?shù)?0歲以上老人達到總?cè)丝诘?0%,而鶴崗在2013年首次披露年齡段人口數(shù)據(jù)時,其60歲及以上人口占比就達到17.7%,早早地進入老齡化社會。而最近的2017年,這個數(shù)據(jù)更是高達22.4%,比2018年全國60歲及以上人口17.9%的比例多了4.5個百分點,形勢非常嚴(yán)峻。
從上圖的年齡段人口變化中,各個年齡段的人口數(shù)量和占比都在下降,只有60歲及以上的老年人,其數(shù)量和占比都穩(wěn)步提高。結(jié)合前面的自然增長率和上圖的數(shù)據(jù)分析,不難看出青少年、壯年和中年是鶴崗人口外流的主力,其中很多是夫妻帶著子女舉家移民外地。人口外流不是鶴崗老齡化的根本原因,但卻是加快其老齡化速度的主要推動力。
老齡化帶來的社會問題不言而喻,未富先老、經(jīng)濟倒退的鶴崗將面臨著更大的壓力。
房市一蹶不振:供給大增、需求劇減和擠出效應(yīng)
回到朋友圈刷屏的鶴崗房價問題上來。房子也是商品,是商品就必須遵守市場經(jīng)濟規(guī)律,供給和需求的關(guān)系將決定它的價格走向。鶴崗房價低迷,正是因為供給過剩和需求大幅減少所致。
導(dǎo)致需求嚴(yán)重萎縮的因素:1、消費者收入減少,降低了購房意愿;2、人口下降和老齡化使得消費群體減少;3、保障性住房覆蓋了近3成居民,客觀減少了市場需求。
前兩點前面展開較多,不再贅述。澎湃新聞今年4月的報道顯示,自2013年至2018年六年間,鶴崗大力推進保障性住房建設(shè),共計建設(shè)11萬套住房。以平均每戶家庭2.5人(2010年第六次人口普查,鶴崗家庭平均人口為2.61人)計,這11萬套保障性住房可解決27.5萬居民的住房問題,也意味著近3成居民暫時退出了商品房交易市場。保障性住房政策的實施,對于當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://www.asalv.cn/archives/tag/%e6%88%bf%e5%9c%b0%e4%ba%a7" title="View all posts in 房地產(chǎn)">房地產(chǎn)市場的短期實際影響要遠(yuǎn)大于1和2兩個因素。如果采取貨幣化為主的方式,效果會好得多,不至于過分扭曲市場,造成資源浪費。
但在供應(yīng)方面,并沒有隨著市場需求下降而減少。相反,歷年積壓庫存、二手房大量低價入市,以及作為替代品的保障性住房集中交付等因素的存在,導(dǎo)致市場供給反而增加。
從2012年至2017年的5年間(不包括未發(fā)公報的2014年),鶴崗商品房新增的庫存面積達到了83.9萬平方米,如果加上此前的歷史積壓,鶴崗商品房庫存至少超過100萬平方米。大量人口外流、貧困和老齡化,促使人們將閑置的舊房投放到二手市場。?11萬套保障性住房的集中交付,一方面自身作為替代品增加了供給,另一方面促進了二手房的釋放,使得市場供給在短期內(nèi)大幅增加。
用供需曲線圖來看更加直觀(請注意橫坐標(biāo)為商品房、二手房和保障性住房的數(shù)量)。由于收入降低、人口減少、老齡化和保障房的擠出效應(yīng),導(dǎo)致房地產(chǎn)市場需求全面下降,整體較大幅度向右移動形成了新需求曲線。同時,積壓的庫存和二手房大量入市,以及大批保障性住房集中交付,使得任何價格下的供給量都增加了,供給曲線向左移動。原來的供需均衡點(P1,Q1)被打破,兩條新曲線在其左下方形成了新的均衡點(P2,Q2),表現(xiàn)為價格下跌、數(shù)量減少,而且幅度較大。
鶴崗商品房市場實際表現(xiàn)與理論分析結(jié)果基本吻合。如下圖所示,從2012年開始,鶴崗市商品房銷售金額和單價都呈現(xiàn)出量價同跌的趨勢。其中最差的是2016年,無論單價還是銷量都跌到歷史最低。
整體而言,鶴崗新房的實際銷售單價在三千元上下浮動,如果不考慮通脹因素的話,鶴崗新房的降幅并不算大,從2012年到2017年的整體跌幅為7%。歷史最低點是2016年的2804元,但次年就反彈重新回到3000元,并沒有出現(xiàn)崩盤現(xiàn)象。
二手房白菜價:沉沒成本、絕對貧困和邊際效應(yīng)
網(wǎng)上流傳的鶴崗5萬元一套兩居室等低價房源,其實全部都是二手房。為什么二手房市場上會出現(xiàn)這么多的白菜價呢?
這得從出售二手房的業(yè)主說起。除去少數(shù)的改善性住房外,當(dāng)前在鶴崗出售二手房的業(yè)主有兩類主力:一類是決定或已經(jīng)離開本地去外面尋找更好機會的人;另一類是迫于持有成本過高而干脆選擇將閑置房產(chǎn)賣掉的人。
前者因為決定移民外地,加上鶴崗房地產(chǎn)長期不景氣升值無望,希望能盡快處理掉自己的不動產(chǎn),徹底逃離這個城市,與過去作徹底了斷。在他們看來,早前的房屋取得成本基本可以視為沉沒成本,賣多少錢都是凈收益。所以他們在出售時很少從取得成本和機會成本來定價,而是根據(jù)供求關(guān)系隨行就市,情愿低價出手盡快套現(xiàn)走人。
在供遠(yuǎn)大于求的環(huán)境下,那些地段偏遠(yuǎn)、配套不到位或結(jié)構(gòu)不好的二手房只能一再而降價以求,這樣網(wǎng)上流傳的四五萬元甚至不到兩萬元的二手房就出現(xiàn)了。開發(fā)商是不可能將開發(fā)成本視為沉沒成本,那樣的話他們會因為嚴(yán)重虧本而陷入破產(chǎn)。因此,我們看到,盡管近年來銷售乏力,鶴崗新房價格下調(diào)比較有限,遠(yuǎn)不如二手房這樣激烈。
后者多是子女外出打工的留守老人,或者是上有老下有小、背負(fù)生活壓力最大的中年人。他們往往因為個人收入下降,希望賣掉閑置房產(chǎn)以減少開支,借此改善生活質(zhì)量。
澎湃新聞在報道中引用了一位老人的話說,當(dāng)?shù)匾惶?0平方米的房子,一年下來其物業(yè)、取暖等費用約為1300元。也許在外界看來1300元并不多,但在當(dāng)?shù)叵喈?dāng)于兩個月低保收入(也可等同為兩個月的生活費),已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾恍┚用竦牟恍∝?fù)擔(dān)。
同樣,賣房得來的三五萬元對他們的邊際效用也要遠(yuǎn)高于平常人,可能相當(dāng)于他們數(shù)年的生活費,能幫助自己過上相對從容、體面的生活。既能減少持有成本開支,又可增加一些現(xiàn)金收入,對于他們來說,低價出售持有物業(yè)雖然有些殘酷,但其實也是他們目前能做出的最佳選擇。
這兩類業(yè)主的數(shù)量非常龐大。以前者為例,近年來鶴崗?fù)饬魅丝谶_到8萬人,約3.2萬家庭(以每戶2.5人計)。按國家平均自有住房率9成計,即使其中一半的外流人口家庭選擇出手,劇增至少1.44萬套二手房,足以對這座百萬人口的小城二手房市場形成激烈沖擊,導(dǎo)致價格迅速下跌。

陣痛中孕育希望:鶴崗的未來不必過分悲觀
其實未必,從鶴崗的數(shù)據(jù)來看其未來并沒有那么悲觀。
就業(yè)人員流動屬于市場經(jīng)濟的正常現(xiàn)象,可以促進人力資源的優(yōu)化配置,使得大市場整體效率更高。即便對于流出地的鶴崗來說,也并非全是壞事,而更像是一把雙刃劍。一方面確實減少了消費需求,讓市場缺少了一些活力。但另一方面則節(jié)約了部分資源,當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機會少,外流人口即便不走也很難創(chuàng)造價值,而留下的人可以獲得略多一些的資源,平均福利有所提高。
2017年鶴崗人均GDP同比增加了1900元,其中人口減少帶來的增長約700元。倘若人口降到85萬左右,那么2017年的人均GDP便與其2012年高峰期相差無幾。
來源:安居客網(wǎng)站,今年11月和12月鶴崗二手房有一定漲幅
有意思的是,低房價和生活成本等經(jīng)濟衰退的負(fù)面效果,正在變成鶴崗的相對優(yōu)勢,加上較佳的自然生態(tài)環(huán)境,成為吸引外來人口流入的積極因素。據(jù)報道,5萬元買房的新聞傳播之后,國內(nèi)各地趕往鶴崗購房的人激增,當(dāng)?shù)囟址績r格開始反彈。他們陸續(xù)到來,不僅帶入了部分資金,還創(chuàng)造了新的消費需求,將為鶴崗經(jīng)濟提供寶貴的動力。
在經(jīng)歷2014年的最低谷后其GDP開始了恢復(fù)性增長,應(yīng)該說鶴崗最艱難的時刻已經(jīng)過去了。但人口外流還將持續(xù)較長時間,5年,10年,甚至20年。今后兩三年仍將是外流高峰期,隨后可能會逐漸減緩。當(dāng)全面剝離了昔日支柱產(chǎn)業(yè)的富余人員之后,當(dāng)?shù)馗黜椛a(chǎn)要素配置將重新回歸至較佳狀態(tài)。鶴崗人口可能在降到80-90萬之間穩(wěn)定下來,生產(chǎn)力水平提升,而人均GDP全面恢復(fù)增長。
從鶴崗的現(xiàn)狀和相對優(yōu)勢來看,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將有望成為未來的新興支柱產(chǎn)業(yè)。資金和人才是未來鶴崗發(fā)展所迫切需要的關(guān)鍵資源,而財政赤字和老齡化則是其最大的挑戰(zhàn)。
鶴崗處于艱難的轉(zhuǎn)型中,但陣痛中也孕育著希望。
注:除注明來源外,其他數(shù)據(jù)均來自國家統(tǒng)計局官網(wǎng)。
]]>螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師,虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網(wǎng)站認(rèn)證作者,曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者。
關(guān)于房產(chǎn)稅,度娘的解釋是:房產(chǎn)稅是以房屋為征稅對象,按房屋的計稅余值或租金收入為計稅依據(jù),向產(chǎn)權(quán)所有人征收的一種財產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅關(guān)乎每個家庭和個人,大家都非常關(guān)心它將對未來市場和自己的生活產(chǎn)生何種影響。
無論根據(jù)國際慣例還是國內(nèi)專家提議方案,房產(chǎn)稅都有一定的免征面積或免征額。不出意外的話,中國的房產(chǎn)稅也將個人自住的必要商品房視為免征對象,只是尚不知按人均面積還是家庭套數(shù)來制定標(biāo)準(zhǔn)而已。這意味著:國內(nèi)多數(shù)擁有自住型房產(chǎn)的家庭為免征標(biāo)準(zhǔn);而多套房(兩套及以上)的擁有者將需要依法交納房產(chǎn)稅。
本文以此為前提,從經(jīng)濟學(xué)供需原理的角度,來分析房產(chǎn)稅將對未來的房屋交易市場和租賃市場產(chǎn)生何種影響。聲明:本文為個人獨立分析觀點,謹(jǐn)供參考,風(fēng)險自負(fù)。
中國地域?qū)拸V、城市眾多,而且地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平、消費投資習(xí)慣等差異很大,使得不同城市的商品房市場情況大不相同。按經(jīng)濟水平、房價高低等維度來區(qū)分市場,可能都難以描述和分析清楚。
考慮房產(chǎn)稅對市場和購房人的影響,有一個簡單的分類方法。按當(dāng)?shù)厥袌稣邅韯澐郑涂梢苑譃橐殉雠_限購政策的城市和未出臺限購政策的城市兩個大類。通過房產(chǎn)稅對供需曲線造成的變化進行分析,得出簡單有效的判斷。
多數(shù)限購城市的市場政策,已經(jīng)將二套房和多套房的潛在購房者已經(jīng)排除在市場之外。而有購買資格的用戶基本屬于免征范圍。因此房產(chǎn)稅開征,對一手房交易的供給和需求都不能產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。限購政策越嚴(yán)厲的城市,房產(chǎn)稅對一手房房地產(chǎn)交易市場的直接影響越小,像北京上海等一線城市基本上就沒有什么直接影響。供需關(guān)系不發(fā)生變化,即可認(rèn)為對限購城市的一手房市場沒有直接影響。
不過在限購城市的二手房市場上,房產(chǎn)稅就能發(fā)揮出不小的作用。由于歷史原因,限購城市有不少存量的多套二手房業(yè)主。房產(chǎn)稅開征后,他們將面臨著持有成本大幅上升的壓力,而在此前只有少量的物業(yè)費成本(一些機關(guān)單位的老小區(qū)甚至無需交納物業(yè)費)。
對于已經(jīng)將房屋出租的業(yè)主來說,他們可以將壓力轉(zhuǎn)嫁給租房人(關(guān)于房產(chǎn)稅對于租房市場的影響,后面將展開討論);而尚未出租的業(yè)主則需要自我承擔(dān)。不同的業(yè)主對于成本壓力的承受能力不同,為了轉(zhuǎn)移成本壓力,其中一部分人將選擇賣掉或出租手中持有的物業(yè)。
如此一來,二手房的供給將在房產(chǎn)稅開征后出現(xiàn)放量增長,對二手房的整體價格形成一定的下行壓力。如下圖所示,供給曲線向右(或者說向下)移動,而房產(chǎn)稅開征不影響購買二手房的需求,需求不發(fā)生移動變化。供需均衡點從原來的(P1,Q1)變?yōu)樾碌模≒2,Q2),表現(xiàn)為二手房價格下降,而成交數(shù)量有所增長。
尚未出臺限購政策的城市,往往當(dāng)?shù)胤績r相對較低或商品房庫存壓力較大,有時往往二者兼而有之。當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門希望房地產(chǎn)業(yè)能夠繁榮發(fā)達,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。
由于不限購,這些城市的購房者中不僅有首次購房者,還有多套房業(yè)主。在一些收入差距較大的城市,甚至?xí)幸远嗵追繕I(yè)主為主的可能。房產(chǎn)稅開征后,有意投資房產(chǎn)的多套房業(yè)主,未來其物業(yè)持有成本大幅增加。這就意味著在任何價格下,他們的買房成本都提高了。
根據(jù)需求原理,購買成本提高將推動一手房需求曲線向左移動。而短期內(nèi)一手房的供給缺乏彈性,供給曲線不發(fā)生移動。最終市場均衡點向左下移動,即房價和銷量同時下降。對于庫存較高的城市來說,這可不是什么好消息,需要盡快在房產(chǎn)稅落地前完成去庫存任務(wù)。
但需要指出的是,Q2未必一定比Q1小,它們孰大孰小取決于供給增加和需求減少的幅度哪個大。上圖標(biāo)注的是需求下降的幅度大于供給增加的幅度,因此Q2小于Q2;如果供給增加的幅度大于需求下降的幅度,那么結(jié)果就正好相反,則Q2要大小Q1,出現(xiàn)價格下降銷量上升的態(tài)勢。至于決定供給增加和需求下降的因素很多,包括房產(chǎn)稅稅率的高低、二手房存量情況、當(dāng)?shù)刈庾÷实龋诖瞬徽归_討論。
不過,對于剛需用戶而言卻是一個好消息,他們可以花更少的錢選擇更好的房子。
能夠提供房屋出租的業(yè)主,往往是多套房產(chǎn)物業(yè)的持有人。這個道理很淺顯大家都明白,剛需型業(yè)主的房子只夠自用,除了住在親友家或單位、長期不在本市等極少數(shù)情況下不可能 對外出租。也就是說,房產(chǎn)稅開征將讓大多數(shù)房東的持有成本上升,供給者成本上升的第一反應(yīng)就是提供商品或服務(wù)的價格,也就是漲房租。
那么我們在外打拼的各路城市民工最關(guān)心的問題來了,房產(chǎn)稅開征后房租會漲多少呢?
前面分析房產(chǎn)稅對商品房交易市場的影響時,是以是否限購來劃分。但在分析租房市場時,再以限購作為標(biāo)準(zhǔn)就不太合適了,更好的劃分方式是租住率高低。租住率的高低,代表著租房需求的旺盛程度,租住率不同的城市,房產(chǎn)稅對租房市場的影響也有所不同。
還是來看租房市場的供給和需求曲線變化。
國內(nèi)的一二線城市,以及少數(shù)沿海經(jīng)濟發(fā)達的三四線城市,外來人口數(shù)量龐大,租房市場需求旺盛,這也是其租住率高的根本原因。短期內(nèi)人們很難減少自己的租房需求,即需求基本不變,而且價格彈性很小。
當(dāng)供給曲線提高一個房產(chǎn)稅單位向上移動時,需求曲線并不發(fā)生移動,兩者將在新均衡點相交。此時,新均衡數(shù)量Q2略小于原數(shù)量Q1,而新均衡價格大幅上漲至P2,漲幅接近于房產(chǎn)稅金額(即P3-P1),這意味著租房人將承擔(dān)房產(chǎn)稅的大部分壓力。
這種情況并非推測,之前發(fā)生過類似事件。比如一些城市整頓地下室或城中村出租房時,相應(yīng)區(qū)域房租出現(xiàn)過上千元甚至翻倍的暴漲現(xiàn)象。最近的例子是今年初新個稅法的抵扣風(fēng)波,不少房東要求申報房租抵扣個稅的租房人漲租,幅度為房租稅收金額甚至相應(yīng)抵扣額度。
不過好在市場看不見的手具有強大的調(diào)節(jié)功能,長期而言,房產(chǎn)稅對于租房市場的影響要小一些。
如此一來,如果仍繼續(xù)保持P1較高的短期均衡價格水平,供給將出現(xiàn)過剩。一些房東發(fā)現(xiàn)房子難以租出去,為了避免損失,他們只能降價以求,最終實現(xiàn)新的均衡價格P2。P2雖然比房產(chǎn)稅開征前的原均衡價格P0高一些,但相比短期均衡點P1要低很多。這時,房產(chǎn)稅的成本將由房客和業(yè)主共同承擔(dān),相比短期均衡點時基本由房客承擔(dān)更趨于合理。
此類城市一直處于低房租和低租售率的狀態(tài),說明供給相對充足而需求明顯不振。
往往當(dāng)?shù)亟?jīng)濟景氣不是很好,租客的工資收入水平較低,對房租價格上漲非常敏感。一旦價格上漲,他們可以通過到城郊或鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)租房、回鄉(xiāng)下家里居住(騎摩托車、開車上下班)、買房(前面分析過,房產(chǎn)稅將促使二手房價格下跌)等方式來對漲價說不。租房需求如此富有彈性,房東不敢將房產(chǎn)稅全部漲在房租里轉(zhuǎn)嫁給房客,以避免房客棄租造成損失。
另一方面,出租房屋的供給量會因為房產(chǎn)稅的到來而迅速增加。這些城市中,有不少尚未租出或原來不愿意讓外人租住的閑置房產(chǎn)。對于這些業(yè)主來說,每年最多支付一兩千元的物業(yè)費,這樣的持有成本是可以接受的。房產(chǎn)稅開征導(dǎo)致顯性的持有成本大增,就會超過一部分業(yè)主的心理承受范圍。若以房產(chǎn)稅稅率為0.8%,則縣城一套50萬的房產(chǎn)就要交納4000元房產(chǎn)稅,幾乎相當(dāng)于當(dāng)?shù)仄胀ň用駜蓚€月工資。于是為了減少壓力,這部分業(yè)主將會把房子推向租賃市場,從而增加了供給量。
與現(xiàn)有的房東相比,新進入市場的部分業(yè)主期望值更低,他們希望房租收入能覆蓋掉自己的持有成本,可以接受較低的房租價格。原有房東的成本增加則推動供給曲線向左走,新進入業(yè)主則增加供給量拉動供給曲線向右行,有效地抵消了房租上漲的壓力。哪一方的力量大,則新的供給曲線出現(xiàn)在對應(yīng)的方向。如果租住率足夠低,那么供給量增加的力量將壓倒成本上漲的左移力量,使得供給曲線向右移動。
這樣一來,房租因為房產(chǎn)稅帶來的上漲就被抑制住了,像上圖這出現(xiàn)價格下降、出租數(shù)量增長也是完全可能的。少數(shù)極端的城市,或?qū)霈F(xiàn)房租價格降至持有成本(房產(chǎn)稅+物業(yè)費)線或以下的現(xiàn)象,比如說像鄂爾多斯那樣的鬼城。
通過是否限購和租住率高低兩個維度,制作了一個矩陣圖,總結(jié)了四種不同類型的城市在房產(chǎn)稅開征后在租售市場的可能表現(xiàn)。大家可以將自己所關(guān)心的城市,對比其特點所屬的類型進行查看分析。
房產(chǎn)稅開征對于二手房市場的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一手房。二手房價格下跌恐難避免,剛需用戶購房成本降低,有利于全面激活二手房存量市場。從長期而言,二手房走勢也將間接影響一手房價格,使得房地產(chǎn)市場更加理性、健康和穩(wěn)定。
雖然沒有空置稅有效,但某種程度上來說,房產(chǎn)稅是比限購更科學(xué)的市場調(diào)節(jié)手段。在保障基本住宅消費的同時,它相當(dāng)于在供給和需求之間打入了一個楔子,同時遏制了過熱的供給和需求。房產(chǎn)稅的出臺將能打擊炒房之風(fēng),促進資源配置效率,起到了一定的負(fù)外部性矯正稅作用。未來我們可以通過時間來實際驗證這一作用。
預(yù)計在房產(chǎn)稅開征后,二手房價格下降分流了用戶,一手房也將面臨銷售壓力。一些二三線城市將率先陸續(xù)取消限購政策,特別那些租住率較低的限購城市。盡管他們的出發(fā)點是為了促進市場繁榮,未必是看到了房產(chǎn)稅的矯正功能。有報道稱房產(chǎn)稅稅率決定權(quán)將下放給地方,未來房產(chǎn)稅很可能取代限購政策成為主流市場調(diào)節(jié)方式。
最后作幾個小預(yù)測:
1、由于持有成本較低、更容易出租、租金回報率略高等有利因素,未來小戶型商品房將更受投資者歡迎。
2、租住率高的城市,閑置二手房將更多地流向租房市場;而租住率低的城市,閑置二手房將更多地流向交易市場。
3、判定具體房產(chǎn)的價格和租金時,除了市場大形勢之外,更應(yīng)該考慮局部的供求關(guān)系。因為房屋需求有很強的地段性,局部區(qū)域小市場的供求關(guān)系才是決定房價和租金的最重要因素。
4、有意思的是,房產(chǎn)稅出臺后,還或?qū)?strong>促使一二線城市的年青人更愿意談戀愛,連節(jié)奏都可能加快。戀人們同居在一起過小日子的比例提高,甚至?xí)档统鞘械钠骄Y(jié)婚年齡。因為單身狗的X漂成本又提高了,抓緊談戀愛住在一起能夠節(jié)約成本、提高生活質(zhì)量。啊呀,有了房產(chǎn)稅的敦促,爸爸媽媽再也不用擔(dān)心我不愿意結(jié)婚了。小哥哥小姐姐,祝你們幸福哦!
]]>作者螞蟻蟲——科技自媒體、企業(yè)戰(zhàn)略分析師,虎嗅、鈦媒體、品途等多家科技網(wǎng)站認(rèn)證作者,曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網(wǎng)10大年度作者、2018年砍柴網(wǎng)年度作者,微信公眾號:螞蟻蟲(miniant-cn)。

10月19日牛電科技登陸美國納斯達克,開盤價報8.50美元,市值達到6.43億美元。盡管這是李一男出獄后的第一個高光時刻,可在國內(nèi)動輒百億美金的上市新貴中,牛電科技的分量顯然不夠看。李一男甚至不能親自敲鐘,只得在人群中遠(yuǎn)望、笑容難掩滄桑。
牛電雖已上市,但在外界很多人看來,李一男還是屈才。如果不曾離開華為,以華為的業(yè)界地位和形象,李一男或許會站在最閃耀的聚光燈下,一如現(xiàn)在的逍遙子張勇。
李一男的下一站尚不知在何處,李明遠(yuǎn)卻已安排好了實地地產(chǎn)之后的“棲息地”,9月份他作為自然人股東,出資3.5億元成立了榮盛科技,主營范圍是“對智能家居產(chǎn)業(yè)、人工智能行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)”。不過兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一年多,李明遠(yuǎn)還是游走在互聯(lián)網(wǎng)和地產(chǎn)之間,而這借地產(chǎn)為翹板東山再起的意圖難免又令人想到一個人。
孫宏斌在房地產(chǎn)業(yè)兩度東山再起已成傳奇,同樣是被廢的“前太子”,李明遠(yuǎn)未嘗不想成為下一個“孫宏斌”。
柳傳志的朋友,李彥宏的棄子
孫宏斌入獄時,他的悲劇來源于柳傳志,而多年后再談及兩人關(guān)系,言辭中“亦父亦友”飽含的情感則更加厚重。相比李明遠(yuǎn),孫宏斌或許應(yīng)該慶幸遇到的是惜才的柳傳志。
1995年孫宏斌從IT轉(zhuǎn)行到房地產(chǎn),這是他未出獄前約見柳傳志時的承諾,回想起當(dāng)日談話,也不全然是低頭與道歉,孫宏斌知道“他會支持我”,因為柳傳志向來欣賞生命韌性特別強的人,一個是劉曉慶,一個是他自己。前者“坐牢時堅持鍛煉身體、學(xué)英文,出來依然活得很好”,而孫宏斌則在獄中通過寫稿獲得減刑,在外闖蕩的決心更勝從前。
孫柳的“前塵舊怨”是否在這次約談中消除不得而知,但重要的是孫宏斌獲得了東山再起的最佳支持,當(dāng)年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)十年,一朝上市迎來高光時刻,那時或許沒有比柳傳志分量更重的信任背書。
與之相比,李明遠(yuǎn)幸運的是沒有牢獄之災(zāi),可同樣是放下姿態(tài),李明遠(yuǎn)卻沒換回李彥宏的“青睞”。引咎辭職后首談李彥宏,李明遠(yuǎn)將其視為“亦師亦父”,而問及是否會再回百度,李明遠(yuǎn)回答“光我考慮沒用”也是道盡辛酸。
柳傳志一句“什么時候你都可以對別人說,柳傳志是你的朋友”,孫宏斌躊躇滿志地敲開了房地產(chǎn)的大門。而李明遠(yuǎn)離開后,李彥宏自顧不暇,再也沒有公開談?wù)撨^這位“前太子”。
順馳的起點有一半在柳傳志,不只是因為聯(lián)想出資,而是初入房地產(chǎn),柳傳志的人脈給了孫宏斌不小的助力。而盡管98年聯(lián)想和中科如約把全部股份轉(zhuǎn)讓給孫宏斌,聯(lián)想控股甚至成立了自己的地產(chǎn)板塊,柳傳志以后對孫宏斌的支持也稱得上是仁至義盡。
2003年一路高歌猛進的順馳準(zhǔn)備上市,而孫宏斌卻因為歷史污點不能獲得董事席位、出任CEO,他向柳傳志報告了此事,希望得到柳傳志和聯(lián)想的理解,尋求取消原判,很快聯(lián)想在柳傳志的授意下表示無異議。孫宏斌改判無罪后感嘆,“這對我很重要”,如果為了上市而退出管理層,順馳也就不再是孫宏斌的順馳了。
當(dāng)然,順馳不在還有融創(chuàng)。順馳上市聆聽期間,孫宏斌“百無聊賴”時建立融創(chuàng),陰差陽錯地卻成了其第二次卷土重來的依附。
無論是順馳還是融創(chuàng),柳傳志與孫宏斌“亦父亦友”的關(guān)系反而日漸緊密。2016年融創(chuàng)收購聯(lián)想控股旗下全部地產(chǎn)業(yè)務(wù),外界將兩人的恩怨糾葛投射在這場交易上,使孫宏斌蒙上了“復(fù)仇”的感情色彩。但實際上一個急于甩下包袱,另一個接連兩次收購押注泡湯,危急之下的順?biāo)浦蹜{借的更是過往交情和信任。
孫宏斌對柳傳志信任,以至于連馳援樂視前,都要先去請教柳傳志。
同樣是從互聯(lián)網(wǎng)進入房地產(chǎn),少了些依靠的李明遠(yuǎn)并沒有單打獨斗的資本,而是以職業(yè)經(jīng)理人的身份試圖用互聯(lián)網(wǎng)思維改變一家傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè),可結(jié)果注定失敗,這已經(jīng)不是運氣使然了。
跨界房地產(chǎn)的兩種思維
進入房地產(chǎn),孫宏斌和李明遠(yuǎn)同是“攪局者”,只不過一個成功的,一個尚未成功的。
2003年9月份石家莊009號地塊拍賣,河北最大開發(fā)商卓達集團老總楊卓舒親自坐鎮(zhèn),報價4.25億,卻被半路殺出的順馳以5.97億擊潰,同年12月,順馳以9億“天價”奪標(biāo)大興黃村地塊,完成了北京“第一拍”。而在這大規(guī)模擴張的背后,據(jù)說順馳當(dāng)時的自有資金還不超過10個億。
孫宏斌成了房地產(chǎn)規(guī)則的破壞者,同行惡評如潮,王石斥之“害群之馬”,楊卓舒批評其“制造泡沫、壞了市場”。而多年以后,李明遠(yuǎn)接住張量拋來的“橄欖枝”,也想用互聯(lián)網(wǎng)思維打造地產(chǎn)界的“蘋果”,這在一個傳統(tǒng)的地產(chǎn)公司無異于一場行業(yè)顛覆。
2017年1月,李明遠(yuǎn)之前從未涉足房地產(chǎn),但他卻成為中國少有的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出身的地產(chǎn)公司總裁,這主要是受富力地產(chǎn)“太子”張量的引導(dǎo)。張量行事低調(diào),可頗有想法,他打算在富力體系外打造新的地產(chǎn)公司,證明與其父親張力傳統(tǒng)地產(chǎn)路徑不同的方式,這時年少成名的李明遠(yuǎn)便是最佳人選。
李明遠(yuǎn)進入實地地產(chǎn)后,開啟了一系列改革,從節(jié)點管理系統(tǒng)、組織架構(gòu)調(diào)整以及業(yè)務(wù)實權(quán)與人事招聘等等,都試圖強化他自身的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)優(yōu)勢,為地產(chǎn)增加科技特征。但與孫宏斌當(dāng)年不同,頭頂一把手,張量給予李明遠(yuǎn)的信任并不是無止盡的。
在節(jié)點系統(tǒng)管理引發(fā)一輪反彈,李明遠(yuǎn)將改革的目標(biāo)對準(zhǔn)總部集權(quán)的組織架構(gòu)后,據(jù)說張量直接在公司會議上否決了這一計劃,并道“給你的權(quán)力就是你的,但是不要奪權(quán)”。
或許并不是李明遠(yuǎn)想要奪權(quán),而是從進入實地地產(chǎn)開始,李明遠(yuǎn)其實并未真正接管過地產(chǎn)業(yè)務(wù),他用互聯(lián)網(wǎng)思維所改動的還停留在業(yè)務(wù)流程、人事等公司管理層面。同時也因為不了解房地產(chǎn),他無法對業(yè)務(wù)給出恰如其分的指導(dǎo)與判斷。
孫宏斌則不同,從順馳到融創(chuàng),他東山再起的歷程一直都是典型的地產(chǎn)思維在主導(dǎo)。
順馳擴張時,孫宏斌創(chuàng)造了“現(xiàn)金-現(xiàn)金”的房地產(chǎn)開發(fā)模式,將地產(chǎn)業(yè)開發(fā)周期由18個月縮短至7個月,雖然王石等地產(chǎn)大佬頗為不屑,但如今房地產(chǎn)開發(fā)卻把高周轉(zhuǎn)奉為圭臬。而到了融創(chuàng)的時代,孫宏斌用138億元接盤聯(lián)想控股地產(chǎn),還斥資超60億元爭奪金科股份控股權(quán)、26億元入股鏈家,買買買背后他深諳房地產(chǎn)的游戲規(guī)則。
今年7月,李明遠(yuǎn)黯然離開實地地產(chǎn),但這或許是個不錯的教訓(xùn)。
李明遠(yuǎn)游離房地產(chǎn)的邊緣
3月份,李明遠(yuǎn)曾以“小狗機器人聯(lián)合創(chuàng)始人”的身份現(xiàn)身,大概也是這段時間,他在實地地產(chǎn)的改革碰壁,逐漸淡出管理層。有意思的是,小狗機器人與地產(chǎn)有著千絲萬縷的聯(lián)系,其主營范圍是“房地產(chǎn)行業(yè)各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化建設(shè)”。其后也就是榮盛科技,依舊是智能科技和房地產(chǎn)的結(jié)合探索,可見李明遠(yuǎn)還想著從哪里跌倒就從哪里起來。
這種執(zhí)拗不是沒有考慮當(dāng)前的市場環(huán)境。前段時間,賈躍亭與許家印鬧掰,其實暴露的不是地產(chǎn)大佬的“智商”,而是房地產(chǎn)龍頭押注未來科技的焦慮。房地產(chǎn)行業(yè)進入下半場之后,尋找新的業(yè)務(wù)增長點成為每個房企必須思考的問題。
楊國強問自己,“我們有沒有可能成為全球最大的機器人公司?”張玉良則說,“大企業(yè)需要主動擁抱現(xiàn)代科技,傳統(tǒng)企業(yè)運用新科技將是新的物種,可實現(xiàn)新的騰飛”。
李明遠(yuǎn)繼續(xù)琢磨著“地產(chǎn)+人工智能”的方向,未嘗不是想從中找尋安身立命的機遇,畢竟空降傳統(tǒng)地產(chǎn)公司的經(jīng)歷,已經(jīng)證實了互聯(lián)網(wǎng)思維觸動不了房地產(chǎn)本身。故而房地產(chǎn)智能化既有可能是一片藍海,又可從邊緣重新切入房地產(chǎn)。只是現(xiàn)在看起來這條路道阻且長。
2012年互聯(lián)網(wǎng)改天換地的神話讓整個房地產(chǎn)陷入窒息般的恐慌,萬科最先帶頭取經(jīng),而兩三年過后,這些地產(chǎn)大佬最后才發(fā)現(xiàn)“也沒什么了不起”。由此,拋開業(yè)內(nèi)龍頭擁抱互聯(lián)網(wǎng)的嘗試,能將房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來的,也無外乎孫宏斌、李明遠(yuǎn)這種跨界的前“互聯(lián)網(wǎng)人”。
可惜跨界成功的,至目前也唯孫宏斌一人爾,而想起他高調(diào)接盤樂視、重返互聯(lián)網(wǎng)的視野,背后怕是也有些當(dāng)初遺憾的情緒在鼓動。或許,房地產(chǎn)從來都不是互聯(lián)網(wǎng)失意者的跳板,更稱不上歸宿。
歪道道,獨立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
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一覺醒來,房地產(chǎn)市場又現(xiàn)地方調(diào)控政策的新動向。9月22日晚間至23日凌晨,重慶、南昌、西安、南寧、長沙相繼發(fā)布樓市調(diào)控新政,繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場管理。主要調(diào)控手段還是以限購為主,各地不同程度地加大了限購的力度。比如長沙市規(guī)定,本市戶籍已經(jīng)有一套房的家庭,需要在取得首套房產(chǎn)不動產(chǎn)權(quán)證后3年以上,才有資格買家庭的第二套房產(chǎn)。
與以往以限購為主不同,這一輪各地的調(diào)控新舉措還增加了關(guān)鍵詞:限售。
比如重慶規(guī)定自9月23日起,在主城區(qū)新購新建商品住房和二手住房須取得《不動產(chǎn)權(quán)證》滿兩年后才能上市交易。南昌的政策與此類似,自9月23日起在全市范圍內(nèi)所有新交易住宅,須取得不動產(chǎn)權(quán)證滿兩年后方可轉(zhuǎn)讓。
在限售之前,重慶和南昌均先后出臺了房地產(chǎn)限購政策。其中南昌市于今年3月剛剛出臺所謂“史上最嚴(yán)限購令”,但與預(yù)期相反,限購令之后房價出現(xiàn)了連續(xù)五個月的增長,同比增長了近10%。而重慶今年8月中國社科院《中國住房發(fā)展報告》項目組發(fā)布的2017年8月《住房市場發(fā)展月度分析報告》顯示,重慶近半年來房價上漲超過了20%,漲幅更加驚人。事實它們并非個別,江西另兩個限購城市九江和贛州連續(xù)上漲7個月,漲幅排名分別為全國第22和46位。
因此,有關(guān)人士在評價此輪各地限售政策的出臺時,仍認(rèn)為地方政府此舉目的主要還是為了抑制房價上漲。既然在購買環(huán)節(jié)進行限制交易有限,不妨在二手房出售環(huán)節(jié)再進行限制,看看能否抑制住市場投機行為。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉進一步推測,在后續(xù)在庫存明顯減少的情況下,三四線城市價格上漲預(yù)期強烈,未來不排除將有更多去庫存較快的城市發(fā)布樓市方面的約束性政策。也就是說,未來還將會有更多的城市像重慶南昌這樣,出臺限售政策來抑制當(dāng)?shù)?a target="_blank" href="http://www.asalv.cn/archives/tag/%e6%88%bf%e4%bb%b7" title="View all posts in 房價">房價的上漲。
限購之下,為何房價反而上漲?
按照供需曲線的原理,實行限購將一部分潛在的用戶排除在外之后,市場需求將會下降,房價也應(yīng)該隨后向下調(diào)整。然而實際情況卻與之正好相反,前面說的南昌和重慶都是越限越漲。
為何國內(nèi)出臺限購政策后,各大城市房價反而往往出現(xiàn)上漲呢?限購只是針對買房人,因此不會對供給層面造成影響,短期內(nèi)市場供給不會發(fā)生變化。真正影響的是市場需求,我們不妨一起來看看限購政策對市場需求的影響,并最終會推動房地產(chǎn)價格向哪個方向變化。
限購使得不符合當(dāng)?shù)刭彿繕?biāo)準(zhǔn)的人群范圍擴大,確實把一部分用戶排除在市場之外,減少了部分需求。但這只是限購產(chǎn)生的直接效果,并不是政策的全部效果。事實上調(diào)控政策有其直接效果的一面,還有著間接效果的另一面。有時候,間接效果可能比直接效果的影響還要大。
1、限購改變用戶預(yù)期,誘發(fā)新的市場需求
限購出臺后,改變了潛在用戶對房地產(chǎn)市場的預(yù)期。主要表現(xiàn)兩個方面:a、提前釋放自住房的市場需求,一些目前尚符合購房要求的人群本來沒有近期買房的打算,但由于擔(dān)心今后的限購政策更加嚴(yán)格,紛紛改變了自己的想法,提前加入到購房的行列中。b、增加了投資性需求,限購政策其實類似于許可證制度,使得商品房的價格無形中上升,一些有經(jīng)濟實力的人群認(rèn)為購房是能帶來豐厚收益的投資計劃,不惜以假離婚、分戶、借用老人名義等方式購買第二套甚至多套房產(chǎn)。這兩批新進入投資者的數(shù)量之大,足以超過限購政策直接帶來的需求減少,反而帶動需求上升。
2、租房需求旺盛帶動了投資性購房行為
限購只是對購房人資格進行了限制,但沒有減少城市的整體住房需求。我們知道,解決住房需求有兩個途徑,一是自己購房,二是租房。那些有能力卻沒有購房資格的人,只好選擇租房來解決自己的需求。這樣一來,租房需求就變得旺盛,推動房租上漲,讓投資性購買行為得到增長。在一些城市,尚未對企業(yè)購買商品房作出限制,在利益的驅(qū)動下它們也會增加對商品房的投資。
3、供給不變需求增加,推動市場均衡價格上漲
綜合以上兩點,在供給不發(fā)生變化的情況下,限購政策改變了用戶的預(yù)期并影響了他們的決策,導(dǎo)致短期內(nèi)需求不減反增。畫一個供求曲線就非常一目了然。限購前,供給曲線和原需求曲線相交于P1點這個均衡價格點,這是市場看不見的手調(diào)節(jié)的結(jié)果。限購政策出臺后,由于改變了人們的預(yù)期和行為,導(dǎo)致新增需求超過了抑制需求,需求曲線向上移動,與供給曲線相交于P2點。顯然,這個新均衡價格要比原來的高,于是房價就出現(xiàn)了上漲。市場需求增加越多,則上漲幅度越大。
因此,在宣布限購之后,往往就是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)價格上漲最快的時間段。以南昌為例,今年3月8日南昌出臺了“最嚴(yán)限購令”,當(dāng)月其新建商品住宅價格環(huán)比上漲1.3%,位居全國第9位。
大禹治水的經(jīng)驗:只堵不疏行不通
應(yīng)該說,各地出臺的以限購、限售為主的調(diào)控政策,其出發(fā)點是好的,希望以此抑制房價非理性上漲。但實際從經(jīng)濟學(xué)的角度來說,這劑藥方可能不是最適合的,它會導(dǎo)致短期內(nèi)房價上漲得更快,與初衷正好相反。
當(dāng)然,從長期來看,當(dāng)人們的預(yù)期下降,提前釋放的市場需求逐漸滿足后,房價有可能出現(xiàn)下降。北京上海等地現(xiàn)在出現(xiàn)了房價微微回調(diào)的趨勢,有可能就是長期限購帶來的影響,但仍無法確定。加上限購屬于地方行政政策,而政策容易出現(xiàn)反復(fù),比如如果經(jīng)濟不景氣政府為了去庫存很可能會放松限購條件,就可能引發(fā)新一輪的房價上漲。
如同大禹治水一樣,房地產(chǎn)市場管理辦堵不疏是行不通的。限購只是暫時的封閉針,卻無法真正治愈病人,促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。相反,我認(rèn)為房地產(chǎn)市場應(yīng)該更加開放,打破行業(yè)壟斷,允許個人和企業(yè)自行建造住房,這樣才能更好地解決當(dāng)前房地產(chǎn)的困局。
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