【烽巢網】

這些都是事實，你可以在這里讀到更多關于微軟錯過移動時代的情況。但我想把重點放在蓋茨接下來說的話上，因為它與當前有關平臺、監管和反壟斷的討論有著不可思議的關聯。這里，我用粗體強調:

蓋茨所描述的通常被稱為網絡效應，即平臺對用戶的價值實際上是由該網絡上的所有其他人創造的。在過去的幾年里，有很多偉大的工作在探索這是如何發生的——你可能熟悉本·湯普森，他提出了一個關于網絡效應的非常精煉的論點，叫做“聚合理論”。

需要知道的重要一點是，網絡效應使得獲勝的平臺能夠實現大規模的規模并排除競爭，這一點已經得到了證實。這是一個毀滅性的組合，蓋茨稱之為“徹底的毀滅”。“如此多的科技市場傾向于壟斷或雙頭壟斷，這是有原因的，比如Android和iOS、谷歌搜索、Facebook、優步和Lyft——網絡效應使得基本上不可能建立競爭對手，因為你無法填充網絡。而且你無法通過購買來解決這個問題:眾所周知，當沒有足夠的用戶來吸引開發人員的注意力時，微軟向應用程序開發人員支付了編寫Windows Phone應用程序的費用，而且……它沒有工作。

蓋茨可能會說這描述為什么Windows Phone沒有成功——它沒有應用生態系統與蘋果和Android競爭——但他描述的是調節技術平臺的確切原因是世界上那么多的話題:你不能指望競爭這些公司保持一致,因為它是幾乎不可能建立一個競爭對手。連微軟都做不到!

網絡效應(或聚合理論,或者無論你想稱呼它)也是為什么監管方法,說,汽車行業跟蹤科技行業不太好:消費者購買一個汽車從福特,沒有進入一個日益增長的生態系統的汽車,獲得與每個新用戶更有價值。作為一名消費者，你可以很容易地從福特(Ford)轉向本田(Honda)，再轉向雪佛蘭(Chevy)，但要從一個具有多種相互關聯的依賴關系的軟件平臺上切換，難度要大得多。這就是特斯拉能夠以如此顛覆性的方式進入市場的原因，也是為什么現在涌現出一大批新汽車公司，但卻沒有涌現出大量新的搜索引擎、社交網絡或智能手機操作系統。蓋茨坦率地說:

這些都是相當靠不住的，但你可以在整個數字經濟中直觀地感覺到這個問題，數字經濟越來越多地由少數平臺和公司充當中介。只要問問任何試圖放棄iMessage的人，或者任何試圖離開YouTube的YouTube用戶:在某種程度上，你不僅僅是放棄了一個產品，而是放棄了數以百萬計的其他人，這使得你很難把錢花在其他地方。Facebook可以有它想要的所有丑聞，但每個人仍然在使用Facebook，因為離開是如此困難。除了上個季度營收同比增長26%，Facebook從市場上得到了什么信號?

如果你不能向市場發出一個信號通過投票和你的美元,那么你應該用你的投票,投票,推動政治家和監管者將強大的規則在數據隱私和假公濟私,和打破公司為用戶創造更多的競爭信任和善意在這些規則。這就是正在發生的事情。

為什么清除了谷歌變成谷歌的路徑?讓Android變成Android?因為對微軟和最初壟斷平臺的Windows的反壟斷審查力度加大，幫助打開了這扇門。你愿意擁有幾家領先的公司，還是只有一家?競爭加劇還是減少?

那個比爾·蓋茨，他是個聰明人。