福樓拜說過“藝術和科學總會在山頂重逢”
“人與科技，何往何至”。藝術在充分展現(xiàn)了人們對生活的理解與追求的同時，是對思想、境界的一種全新詮釋。而科技則是推動人類進步的車輪，自工業(yè)革命開始就讓人類進程發(fā)生史無前例的激烈變化。
近日，由別克出品、張藝謀執(zhí)導的觀念演出《對話·寓言2047》第二季正式上演。身為“零差評”第一季的后續(xù)，《對話·寓言2047》依舊保持了強大的陣容——匯集來自7個國家的18支團隊及個人。
而在張藝謀的指導下，藝術與科技相融合呈現(xiàn)出了超越現(xiàn)實的非凡效果。值得肯定的是，此番上汽通用汽車別克品牌和張藝謀的聯(lián)手，已經(jīng)打破藝術和科技之間的壁壘，誓要為大眾上演一場引發(fā)情感共鳴的科技“饕餮盛宴”。
藝術與科技融合非凡表演拉開帷幕
《對話·寓言2047》第二季共分為七個單元，分別為《兵乒·球》、《神鼓·影》、《合音·臂》、《戎舞·光》、《歌書·蝶》、《號子·染》和《堆諧·云》。每一個單元都是藝術與科技進行深度融合。
上汽通用汽車別克市場營銷部部長包曄
但將藝術與科技無縫連接起來，絕非易事。用上汽通用汽車別克市場營銷部部長包曄的話來說，“科技冷冰冰的，人是要有溫度的。”那么，如何將有溫度的藝術和冰冷的科技融合在一起，歸根結底要看導演的匠心、以及團隊的努力和科學技術的嬗變。
讓科技達人引發(fā)共鳴的《合音·臂》
《對話·寓言2047》第二季《合音·臂》表演者
在《對話·寓言2047》第二季中最先打動我的單元，就是《合音·臂》，這是美國世界領先的工業(yè)機器人編排設計、程序設計公司andyRobot和來自臺灣的部落傳人詮釋人與科技的精彩表演，整場舞臺演出無論是從視覺、聽覺上都是讓人新鮮的、享受的、并且是刺激的。
《合音·臂》超現(xiàn)實打擊樂
這其中技術演繹的突破，是被《連線》雜志譽為“通曉機器語言者”的美國andyRobot編程師Andy Flessas的非凡杰作。Andy Flessas在《合音·臂》單元中施展了猶如魔法般的技術素養(yǎng)，區(qū)別于第一季4臺機械臂的合作表演形式，第二季中Andy Flessas將九臺機械臂同時進行技術型的表演，就像訓練動物一樣讓機械臂聽懂音樂的技術難度真的頗高。
《對話·寓言2047》第二季《合音·臂》表演者
Andy Flessas認為，這次舞臺呈現(xiàn)是張藝謀導演讓他發(fā)揮出了最大的潛力，因為“每30秒動作，就需要編30行代碼”這種嚇人的編程方式，是非常不可思議的，這也讓他們的電腦現(xiàn)在擁有了56700行代碼的演練模式。對Andy Flessas來說導演的認真嚴謹，讓他磨煉成了一名真正集科技與藝術于一身的Artist。
andyRobot的編程師Andy Flessas在NASA在火星漫游車上的機械臂
不過，Andy Flessas的成功絕非偶然，我們熟知的NASA火星漫游車上就有Andy安裝編程執(zhí)掌的機械臂，而且他曾為Lady Gaga, Bon Jovi等演唱會、皇家加勒比游輪劇院編程出過非常精彩的機械臂舞蹈。
編程師Andy Flessas（右）編舞師Zoltán Sz?cs（左）
機械臂是什么？機械臂其實是指高精度，高速點膠的機器手，機械臂是一個多輸入多輸出、高度非線性、強耦合的復雜系統(tǒng)。要想在“緊鑼密鼓“的舞臺上點對點技術同步九臺機械臂，可想而知技術難度系數(shù)是非常之高。
縱觀《合音·臂》舞臺中的機械臂看起來非常“靈活”，當音樂有著非常強勁的節(jié)奏時，機械臂可以非常優(yōu)雅地在舞臺上聽著音樂表演，就像動物能聽懂音樂一樣，數(shù)據(jù)跟隨模仿的惟妙惟肖。
《神鼓·影》越疆科技掀起國內極致視覺藝術文化
《神鼓·影》劇照
與《合音·臂》一樣的是《神鼓·影》這一單元同樣采用的是人與機械臂合作形式，只不過難度系數(shù)更大。張藝謀則表示“舞蹈需要經(jīng)過兩次拍攝呈現(xiàn)在舞臺上，舞者李宇既要站著跳也要躺著跳，同時機械臂會呈現(xiàn)出黑白風格的效果。這種挑戰(zhàn)是從來沒有過的，最終呈現(xiàn)出很好的效果。”讓張藝謀認為是“挑戰(zhàn)”的事，關鍵就在于技術層面的呈現(xiàn)。
《神鼓·影》劇照
為了保證這一單元最終呈現(xiàn)精彩效果，此單元的技術環(huán)節(jié)就是加入了唯一的一支中國科技團隊——越疆科技。由越疆科技推出的“獨豹”系列工業(yè)機械臂，巧妙地變身為張藝謀的“新搭檔”，最終呈現(xiàn)了一場科技與文化融合的盛宴。
《神鼓·影》舞者李宇表演中
《神鼓·影》這個節(jié)目需要五個團隊同時進行合作。大幕上的機械臂的舞蹈動作除了需要提前進行編程之外，還需要經(jīng)過兩次投影，投射到最大的屏幕上。對舞者李宇而言，這次演出從頭徹尾難度形式非常之大，因為同時需要跟機器，跟影子，跟現(xiàn)場的老師們合作，是完全投入到了一種全新自我的境界上。
張藝謀給DOBOT越疆科技機械臂進行“講戲”
在演出過程中，李宇并不能看到機械臂的動作，只能夠聽從一旁優(yōu)人神鼓和呼麥與馬頭琴的音樂節(jié)奏，進行舞蹈動作控制。如果其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，那么機械臂的舞蹈與李宇的舞步則不能夠融合。這其中不僅僅需要科技的精密協(xié)作，也不可缺少人的靈活性。
揭秘傳統(tǒng)&科技團隊協(xié)作的奧秘 相輔相成下的美感
《對話·寓言2047》第二季追求的是什么？用上汽通用汽車別克品牌的話來說，就是“在創(chuàng)新中實現(xiàn)文化的傳播與傳承”。在張藝謀導演的理念中，“2047觀念演出的最大特點是打通時空限制、呈現(xiàn)全然的可能”。要實現(xiàn)這些目標，終歸是要落腳于一場場的演出中。
一場好的演出，永遠離不開團隊的協(xié)作。沒有團隊精神，注定只是將演出“割裂”且激發(fā)不出美感。而對于藝術和科技這樣看似對立的兩種事物，團隊的協(xié)作更加重要。
下面，一起來揭秘下傳統(tǒng)&科技團隊協(xié)作的奧秘?？此麄兪窃鯓酉噍o相成，創(chuàng)造出讓受眾為之贊嘆的美感。
《歌書·蝶》我們需要科技 同時也要保留傳統(tǒng)
《歌書·蝶》劇照
在《歌書·蝶》單元中邀請到來自云南的坡芽歌書歌者，與來自土耳其的ezratuba團隊展開跨界合作。坡芽歌書被列為國家級非物質文化遺產(chǎn)名錄，而表演者年齡最大的已69歲，最小的僅為5歲。其中，農(nóng)鳳妹還是國家級非物質文化遺產(chǎn)傳承人。
《歌書·蝶》現(xiàn)場感染
至于ezratuba團隊，則曾運用納米技術和可穿戴技術與英特爾共同創(chuàng)造出世界上第一件會飛的Butterfly Dress。這件禮服能夠感應到外界刺激，包括觸摸、體溫和動作。當有人靠近穿著這件禮服的模特時，衣服上的蝴蝶會翩然起飛。一旦距離足夠接近，全部蝴蝶都會被釋放到空中。在制造炫麗的視覺效果后，它們還返回原處棲息。
《歌書·蝶》劇照
在《歌書·蝶》的單元中，當熱情的壯族人民唱起坡芽歌書，古老的歌謠便能喚著“蝴蝶”翩翩而來，給觀眾帶來回歸自然之感。伴隨著神秘的壯族民歌，觀眾將看到逼真的仿生蝴蝶在人身邊飛舞。那場景如夢如幻、似虛還實。而張藝謀在接受專訪時坦言，“把科技和非遺，和中國的傳統(tǒng)文化加在一起，1+1的時候，我們希望在舞臺上呈現(xiàn)一個特別好的視覺效果。”這意味著在團隊協(xié)作之下，美感由此而生。
《號子·染》現(xiàn)代生活的諷刺與哲思
《號子·染》劇照
可能《號子·染》是我看到最為接近這個時代的舞臺表演，一邊是三位老人穿著青色粗布衣服，扛著木頭，表演木筒號子，聲音遼遠奪人直穿耳膜。一邊是一群年輕人演繹現(xiàn)代摩登的數(shù)字生活，張藝謀對《號子·染》也曾調侃：“低頭族演出一開始都拿著手機拍，就像菜一上大家都先拿手機拍，是你吃還是手機吃？”場景形式對觀眾來說依然是思考和憧憬。
《號子·染》劇照
不過值得一提的是，此次舞者投射的屏幕效果演繹，是來自全新科技觸端的顯示屏“冰屏”，例如在《北京八分鐘》中里的冰屏技術，要求從科技層面與舞臺張力完整融合，屏幕呈現(xiàn)的效果是雪花潔白、冰花透明的。
冰屏效果的技術演繹更加苛刻，為了保證屏幕可以“抗風扛凍”，所有的屏幕都要經(jīng)過風凍和冷庫測試，達到了風速每秒15米的要求。如此穩(wěn)定，結構形式也要控制的非常精密，卡槽與屏幕之間的距離真的可以用微米計算，這其實對LED顯示屏技術來說，是前所未有的難度。
所以這類規(guī)格更高、工藝更完善的“冰屏”技術，讓《號子·染》對觀眾的呈現(xiàn)方式，完全是打開了新的視野，也是工藝升級與科技技術領域范疇的全新拓展。
藝術與科技相互成就共掀新篇章
藝術能夠折射出深刻的精神內涵，而科技能夠改變大眾的現(xiàn)實生活。二者其實并不是兩條平行的直線，而是有著諸多共性。
張藝謀認為，“2047不是一個答案，它像一條時空隧道——連接古老與現(xiàn)代、過去與未來、人性的質樸與人性的超越、血脈中的記憶與內心的希冀”。
文至最后：《對話·寓言2047》第二季的全面襲來，再次升華了藝術展現(xiàn)的多元形式。與此同時，其也將注定引領大眾審美走向全新階段。對于出品方上汽通用汽車別克品牌來說，它希望通過這樣一場創(chuàng)新觀念和頂級水準的文化演出，詮釋別克百余年來創(chuàng)新進取的品牌精神。同時，也體現(xiàn)出別克作為一個扎根于中國的國際品牌，在創(chuàng)新中實現(xiàn)文化的傳播與傳承，真誠履行企業(yè)社會責任的長期承諾。
而對于張藝謀導演來說，他相信《對話·寓言2047》第二季能帶給觀眾新的思考。通過將古老傳統(tǒng)文化與全球最頂級的科技進行深度結合，既讓其中蘊含的文化基因得以傳承，又讓科技展現(xiàn)出自身的別致吸引力。
]]>烽巢網(wǎng)16日消息，“全員薪酬漲幅達15%，85后、90后管理人員占比達67%，全渠道活躍會員復購系數(shù)提升77%，最高單天開店100家，金融交易規(guī)模突破萬億元，物流服務滿意度持續(xù)位居郵政總局行業(yè)綜合排名的首位……”在距離春節(jié)不到一個月的1月16日，蘇寧控股集團董事長張近東用一連串靚麗的業(yè)績給蘇寧人帶來了一個實實在在的“年終大賞”。
2017年可謂是零售業(yè)發(fā)生翻天覆地變化的一年。線上企業(yè)紛紛走向線下，線下零售也積極布局線上，而作為行業(yè)率先開創(chuàng)線上線下融合智慧零售模式的蘇寧，也進入了“互聯(lián)網(wǎng)轉型以來增速最快、業(yè)績最好的一年”，張近東稱之為“創(chuàng)造了矚目的成就，抵達了前所未有的高度。”
談用戶體驗：從物質到精神服務數(shù)億用戶 只有底線沒有上限
用戶體驗始終是張近東會議中最關注的，在2017年初的“三大聚焦”中，張近東首要關注的就是“聚焦用戶價值”，而數(shù)億用戶的潮涌而來，就是對蘇寧人最重要的“年終大賞”。
(圖：蘇寧控股集團董事長張近東在2017蘇寧控股集團年終大賞上講話)
在年會中，張近東披露了一連串與用戶有關的數(shù)字：線上線下全渠道活躍會員復購系數(shù)提升77%，配送包裹1.05億件;旗下的廣場、酒店累計服務近2億人次;PP視頻、PP體育、龍珠視頻年度累計服務用戶次數(shù)達500億;徐州蘇寧廣場開業(yè)首日客流突破50萬，銷售突破4800萬;國慶節(jié)期間，蘇寧廣場、蘇寧易購廣場全面爆發(fā)，整體銷售近7億，客流達到1200萬，同比增長超過60%……
用戶數(shù)的增長背后，是張近東對用戶體驗的極其重視和蘇寧對服務的持續(xù)優(yōu)化。被張近東點名表揚的服務產(chǎn)品，包括“貴就賠”、“延時賠”、“代客檢”等，樹立了行業(yè)標桿?！百F就賠”O(jiān)2O購物節(jié)期間挽回退貨損失1.39億;“代客檢”為消費者免去檢測困擾，線上通訊品類售后投訴率下降30%;同時，物流服務滿意度持續(xù)位居郵政總局行業(yè)綜合排名的首位。
不僅是物質商品方面的服務，在精神文化方面，蘇寧也始終和用戶站在一起。體育方面，國米躋身意甲爭冠隊列，體育傳媒囊括了英超、西甲、意甲、德甲、法甲全球五大聯(lián)賽的核心賽事版權，以及中超、亞冠等其他重要賽事的版權;并打造了行業(yè)內最頂級的解說陣容，成為國內體育賽事最為重量級的直播平臺，“看足球就上PP體育”成為中國球迷的心聲!文創(chuàng)方面，線上PP視頻播放的《人民的名義》創(chuàng)造了PP視頻歷史上最高的播放量，一舉成為年度現(xiàn)象級的熱播劇。線下蘇寧影城落地16家，特色影廳的經(jīng)營模型正不斷成熟。
但張近東并沒有就此滿足，談及2018年展望時，他表示：“在用戶體驗的提升上只有底線、沒有上限，要以超出用戶預期的標準來布局規(guī)劃?！?/p>
談智慧零售生態(tài)圈：大象跳舞 豈止于快
(圖：2017蘇寧控股集團年終大賞以“造極”為主題詞)
2017年是個什么樣的年份，張近東在年會中有這樣一句定調的話“蘇寧控股繼續(xù)位列中國民企500強第二位，蘇寧易購躋身世界500強，并繼續(xù)以行業(yè)領先的增速持續(xù)奔跑著”，通俗地說，大象不僅跳舞，而且很快。
張近東分享了一個蘇寧極速的案例：在2017年12月29日，蘇寧100家互聯(lián)網(wǎng)門店在全國同時開業(yè)，元旦三天，開業(yè)門店總數(shù)達到112家，這其中包括了云店、縣鎮(zhèn)店、精選店、紅孩子、小店、蘇鮮生、體育店等多個業(yè)態(tài)，開業(yè)當天就吸引了超過50萬人次的顧客。
“快”的例子還表現(xiàn)在創(chuàng)新方面，當別人還在炒作無人店概念的時候，蘇寧無人店在2017年8月底就已經(jīng)完成測試，開始了實實在在的商業(yè)運營，在雙十一期間就已從南京拓展到北京、上海、重慶、徐州，并成為CES全球首個展示的無人店，震驚世界!
實際上，蘇寧不僅僅是速度快，運營質量也得以大幅提升，遠遠領先于同行;O2O融合成效凸顯，雙線引流銷售轉化同比增長303%。其中，千里傳音、金礦、店+等營銷產(chǎn)品全年合計轉化買家965萬，實現(xiàn)銷售355億;物流大小件配送能力峰值分別同比增長26%和68%。
同時，創(chuàng)新項目層出不窮，效益凸顯。樂拼購訂單量同比增長1180%，銷售規(guī)模增長1600%。蘇寧小貸為近4000家的上下游供應商提供了供應鏈融資服務，累計解決貸款需求約560億元。蘇寧雅悅酒店作為蘇寧第一家自營品牌酒店、首家智慧酒店正式落地運營;上海蘇寧寶麗嘉酒店，作為中國最高品質的標桿項目，已經(jīng)于元旦開始對外經(jīng)營，成為外灘上最閃耀的明珠。
隨著蘇寧生態(tài)圈的構建，圍繞智慧零售的協(xié)同效應也發(fā)揮了巨大的作用：2017年，蘇寧推出了會員一賬通，全年累計完成生態(tài)會員數(shù)1.5億，提升現(xiàn)有產(chǎn)品營銷有效轉化率8.2%以上。
蘇寧投資2017年全年實現(xiàn)投融資總額800億元，相繼完成了對聯(lián)通、恒大、辣媽幫、同城幫、達令、拜騰汽車等多個項目的投資，實現(xiàn)了強化基礎能力、拓展服務場景、觸及更多用戶、豐富平臺內容的發(fā)展規(guī)劃。其中，金服集團完成了首輪外部融資，估值較去年提升60%;并與深創(chuàng)投共同成立了300億的物流地產(chǎn)基金，完成了蘇寧潤東50億元新消費服務產(chǎn)業(yè)并購基金的設立，蘇寧青創(chuàng)基金也已投入運營。
談社會責任：全員薪資漲幅超15% 精準扶貧惠及1500多萬農(nóng)民
“企業(yè)的價值在于創(chuàng)造有價值的企業(yè)”，張近東在現(xiàn)場的熱烈氣氛中激動地表示“感謝所有蘇寧人”，并強調“蘇寧是蘇寧人的蘇寧，集團的巨大成就理應與所有蘇寧人共同分享”。
這樣的分享最終也是讓每一個蘇寧人都能收獲到發(fā)展的紅利。張近東表示，2017年全集團員工工資待遇年度漲幅達15%，大量提拔了85后、90后的年輕干部，已占到集團經(jīng)理級以上干部總數(shù)的67%。隨著新產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的快速崛起，全年共吸納各類人才近4000名。話音未落，全體掌聲如雷，蘇寧人內心的自信與獲得感得到了最大的滿足。
不僅僅是蘇寧人的分享，張近東還表示“蘇寧是社會的蘇寧，感恩國家、回饋社會，是蘇寧始終不變的主題”，全社會都能從蘇寧的發(fā)展中感受到溫暖。
在精準扶貧方面，開了2000多家農(nóng)村蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、400多家線上中華特色館，帶動了上萬名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為1500多萬農(nóng)民提供了高效優(yōu)質的服務。此外，開展夢想大篷車、足球1+1和善行者等主題公益活動和“藍色愛星”、關愛環(huán)衛(wèi)工、關愛留守兒童等各類公益活動數(shù)百場。在環(huán)保方面，投放5萬多個共享快遞盒，循環(huán)使用超過83萬次。
回顧2017年，展望2018，張近東表示要不忘初心，聚焦智慧零售，并以“造極”之心，開創(chuàng)智慧零售的新風口，并認為“這是中國新時代發(fā)展賦予我們的使命，也是消費升級、人民美好生活的市場需要，更是百年蘇寧持續(xù)壯大的歷史性機遇”。
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