【烽巢網】

《紐約時報》(new York Times)的一篇新報道稱，蘋果的iOS應用程序商店非常青睞該公司的iPhone和iPad應用程序，并將它們排在更受歡迎的第三方應用程序之前，直到最近算法發生了變化。《紐約時報》研究了應用商店搜索結果(可以追溯到幾年前)中常見的“音樂”和“播客”等查詢，發現蘋果經常引導客戶使用自己的一些應用程序，甚至是像Compass和Find My Friends這樣不相關的結果，然后才會從第三方開發商那里獲得選項。

《華爾街日報》(The Wall Street Journal)今年7月對蘋果應用商店的歷史業績進行了類似的評估，并得出結論稱，蘋果的應用擁有明顯而顯著的優勢。

蘋果公司告訴《紐約時報》，在這些情況下，應用程序商店實際上是按照設計來運行的。“我們在App Store中運行搜索的方式，并不是為了設計或推動蘋果自己的應用程序的下載，”蘋果負責App Store的副總裁菲爾席勒(Phil Schiller)在接受采訪時說。“我們將基于我們認為用戶想要的內容來呈現結果。坦率地說，有些人在搜索“音樂”時，會“想”看到iTunes遙控器或搶在Spotify或Pandora之前剪輯應用程序，這種想法似乎有點愚蠢。這個理由站不住腳。

但還有另一個罪魁禍首。蘋果公司表示，他們正在使用一種算法，可以將來自同一家開發商的應用程序組合在一起。因為蘋果的應用程序有一些基本的名字，比如播客或音樂，所以它們會先出現，然后是一堆其他不相關的蘋果應用程序。

今年7月，在Spotify對蘋果的策略提出正式投訴幾個月后，該算法得到了更新，搜索結果很快變得更加合理和平衡。由于該公司面臨歐盟反壟斷調查，蘋果的高管們謹慎地避免承認任何不當行為或有害錯誤。“它沒有被糾正，”席勒在談到算法時說。“它得到了改善，”艾迪庫伊(Eddy Cue)補充道。庫伊在席勒接手這些職責之前負責這家應用商店。

蘋果應用商店的團隊幾個月來一直沒有注意到，該公司自己的軟件在多大程度上擠占了搜索結果中最重要的位置。然而，最終他們還是這么做了，“一個工程師決定改變算法”，這在構建App Store搜索排名時考慮了一長串標準。

他們說，該算法檢測了42種不同的信號，包括應用程序與給定搜索的相關性、評分以及基于下載和用戶點擊的受歡迎程度。

今年早些時候，蘋果對其應用商店的做法進行了非常公開的辯護，并將數字市場描述為應用程序制造商的游戲規則改變者。事實確實如此:蘋果公司表示，開發商在數字產品銷售上賺了1200多億美元。但作為iPhone用戶唯一能夠下載本地軟件的地方，蘋果應用商店在過去幾年里面臨著更徹底的審查。前員工也對該公司的應用商店決策表示擔憂。

應用程序開發人員可能會對蘋果傾向于突出自己的軟件努力而叫屈，但該公司拒絕承認，它可能做了任何損害競爭的事情。庫伊告訴《泰晤士報》:“我們一直在犯錯誤。席勒不失時機地補充說，“這不是一個錯誤。”

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近期，互聯網巨頭紛紛增強搜索入口建設，讓小程序開發者為之興奮。前段時間，百度提升了智能小程序的搜索權重，在搜索結果中小程序的位置優先于H5頁面，在搜索關鍵詞上也優化了精準或模糊的匹配規則，讓小程序能夠更多地出現在搜索結果中，讓開發者可以獲取更多流量。

在微信最新推出的“頁面收錄”功能上，也體現了與百度幾乎相同的產品思路。只要開啟該功能，小程序的每一個頁面都能被直接搜索到。意味著小程序從名稱到內容，都將出現在微信搜索結果中，將有望打破現有的社交化微信流量分發格局。

曾幾何時，人們認為移動互聯網時代的信息孤島現象，會使搜索價值不現。而百度與微信的動作，再次證明搜索的強勢入口價值。

搜索依然是移動互聯網最有效率的流量入口

上個月19日，國內知名第三方研究機構QuestMobile發布的《移動互聯網全景生態流量洞察報告》報告認為，百度智能小程序的重要程度正在快速上升，對于一些開發者來說其依存度與微信小程序相當。以小紅書為例，2019年2月，其全景流量去重后超過9千萬，其中百度智能小程序為小紅書帶來的新增用戶為1560萬，約占小紅書APP四分之一，與微信小程序的1758萬不分伯仲。

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百度智能小程序起步晚于微信小程度，但在短短的時間內就取得非常顯著的成績，一方面源于百度采取了與微信很大不同的打法，主要表現就是更加開放，不但打通各個產品實現跨平臺，而且在流量上給予很大的扶持。這正好與微信封閉、克制的作法相反。

另一方面，在于徹底釋放出了流量優勢，將搜索、信息流作為小程序的主流量入口。眾所周知，百度在國內搜索市場占據著最大的市場份額，可能也是國內最大的移動公域流量池。每天都有數億用戶通過百度搜索查找相關信息和服務，日均搜索響應次數高達60億次。同時，百度搜索對智能小程序給予了較高權重的扶持。用戶在搜索框輸入關鍵詞，就可以聯想觸發同名小程序并一鍵進入。

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微信作為社交應用，社交分享和互動是小程序目前最大的流量來源。如果找到合適的方式，微信流量不但巨大而且成本很小。由于微信用戶群體圈層分化嚴重，加上個人的興趣偏好不同，社交分享的精準度并不高。這是信息找人的通病。

與之相比，百度搜索是用戶主動找信息。用戶在搜索時很少漫無目的，而是有著非常明確的意圖。通過搜索關鍵詞，就是迅速判斷他的需求是什么，適合什么信息和服務。百度要做的其實很簡單，就是將用戶和小程序兩者進行快速匹配，這恰恰是百度一直以來非常擅長的強項。

從百度流量中，大家不難發現這么一個規律：搜索=明確意圖=精準流量。流量的精準性，是小程序獲得高曝光和目標用戶的強力保障。因此，百度小程序發展非常快速，官方數據顯示，百度智能小程序的服務已經深入到政策民生、娛樂、資訊等23個大行業，覆蓋262個細分領域，月活用戶超過了1.5億。

這組數據同時證明了一點：搜索依然是移動互聯網時代最有效率的流量入口。這也催生了微信的改變，在2019年提升微信搜索的戰略地位，并有意培育為新的流量增長點。

全面搜索機制更加公正，有利于開發長尾市場

我們經常說，互聯網改變了人們生活。其實歸根到底，互聯網主要就是改變了信息傳播的方式。海量的信息能夠有序的呈現在人們面前，正是得益于搜索技術的進步和相關機制的推動。改變主要在于兩點：受眾成為信息傳播的主動方，想了解什么信息由自己掌握；個性化、多標簽搜索技術的實現，打開長尾市場的大門。

信息傳播其實也是一個老生常談的經濟學話題，那就是資源配置的效率問題。在互聯網之前的信息傳播模式中，往往是一對多的單向被動接收機制。

在之前的微信小程序體系中，也與此非常類似。小程序的傳播推廣渠道主要是好友對話框和微信群，下拉桌面并非渠道更像是工具箱，將用過的小程序收納在其中。微信小程序搜索入口上線后，對小程序整體流量幫助并不大。有人引用某微信產品經理的話，他自己做的小程序，搜索流量只在3%左右。有報道稱，品牌關鍵詞在小程序搜索中的占比高達50%，這意味著流量急劇向頭部小程序集中，而廣大中小開發者很難獲得應有的流量資源。

這與百度智能小程序流量來源中搜索占比更高、頭部小程序與中小開發者并重的現狀，形成了鮮明的對比。造成二者差異的原因，主要是百度搜索和微信搜索的產品機制不同，前者可以充分挖掘長尾市場，從而為中小開發者創造市場機會。

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百度多樣化的搜索結果，流量能普惠所有小程序：頭部開發者依靠品牌影響力，獲得相應的流量資源；而中小開發者通過與搜索結果的與seo技術的結合，憑借自身的努力來獲取長尾流量，機會相對比較平等。

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關于長尾市場的重要性，互聯網行業對此早已深入人心，在此不再贅述。對于頭部開發者來說，在微信小程序和百度智能小程序的扶持力度差不多。但對于中小開發者來說，機會就大得多，能夠規避微信社交化流量開發者靠天吃飯的尷尬，自己掌控流量。

但未來，微信很可能向百度的做法靠攏，逐步提高小程序在搜索產品中的權重，加大對中小開發者的扶持力度，并像百度這樣采取更好的激勵機制，促進良性競爭。

小程序生態的關鍵點是搜索，微信正在向百度取經

小程序儼然成為了中國互聯網的重要生態，BAT均悉數入局。未來隨著超級APP平臺的虹吸效應加大，小程序生態將是BAT的重要戰場。深諳此道的各家，對于開發者的政策都比較友好，生態成功的關鍵還得看流量扶持。而開發者對于百度、微信這種平臺的流量要求也將更高，既希望能從源頭獲得大流量的灌溉，又希望從流量中精準獲客，單一、低效的流量模式將難以滿足開發者的需求，因此BAT也都需要練就流量組合拳。

而通過前文，我們認識到搜索是小程序獲得流量、用戶的最短路徑，也是含金量最高的流量入口。因此，未來搜索流量將是小程序生態的關鍵點。微信在用戶基數和粘度上有一定的優勢，但在搜索上仍有不小的挑戰。畢竟，在開發者或用戶心中，百度一直是最大的搜索引擎，使用習慣不易發生轉移。在搜索結果中分發小程序也是順應用戶習慣，并是針對移動互聯網用戶使用習慣的一種升級體驗。這些方面，微信都有待于繼續改進和優化。

在微信中，社交是用戶最直接的訴求，用戶在微信中并沒有直接的搜索訴求。通過搜索去直達小程序也是對用戶體驗的一種全新改造，在搜索中如何去多樣化匹配用戶需求，是微信搜索需要重新思考的產品方向。這方面，微信可以向百度取經學習，取長補短。

螞蟻蟲——科技自媒體、企業戰略分析師，虎嗅、鈦媒體、艾瑞等多家科技網站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網10大年度作者、2018年砍柴網年度作者，微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）。w

最近，谷歌重返中國內地市場的傳聞再起。開始大家以為和之前一年，認為也只是某些人的捕風捉影罷了。但人民日報在海外社交媒體對于此事的發文，大大增加了谷歌重返中國內地市場的可信程度。

一時間，業內對谷歌重返中國內地市場熱議紛紛。作為最直接的競爭對手，百度方面也對此傳言進行了回應。創始人兼CEO李彥宏在朋友圈大段回復了對此事的看法，表示希望與谷歌再戰一場，重新贏一次以證明百度的實力和價值。

谷歌當年是敗給百度才退出中國市場嗎？并不！

關于谷歌當年撤離內地市場的原因，可謂是眾說紛紜、莫衷一是。其中有一種說法比較流行，說是谷歌之所以這么決定，是因為在內地搜索市場上敗給了百度。這種說法甚至被昨天李彥宏所引用。

事實真的如此嗎？谷歌到底是不是被百度打敗后才撤離內地市場呢？回答這個問題其實并不難，只要找到相關數據簡單分析就能判斷，畢竟數據是最有說服力的。

谷歌是在2009年12月將搜索服務由中國內地轉至香港，并于2010年3月關閉了CN域名，這也就是大家經常說到的谷歌退出或撤離中國內地市場。因此，只需要對比一下2009年之前的國內搜索市場份額，就可以證明谷歌是不是被百度打敗后撤離中國內地。

在網上找到一份艾瑞網出品的《2009-2010年中國搜索引擎市場份額報告》，里面正好對2003-2009年中國搜索市場份額進行了統計和對比。如下圖：

不難看出，百度在那幾年的成長非常迅速，其市場份額從2003年的11.2%快速增長到2009年的63.9%，排名也從第四躍居榜首。百度在搜索市場的勝出，還是依靠著策略、技術和產品的整體實力在激烈的市場競爭中殺出來的。因此，關于百度因為谷歌退出中國內地才得以稱王的說法，在數據上來看并不成立。

但谷歌的表現同樣非常出色，2003年它還只有2.1%的份額，到撤離前的2009年其份額達到32.3%，幾乎翻了四番。雖然最終份額不如百度，但整體增速是百度的兩倍多。在撤離前的兩年里，谷歌保持著年20%的高增速，而百度的增長速度只有3%左右。以谷歌在中國內地搜索市場的這種表現，能說是失敗嗎？顯然不能。

貼切地說，當年百度的市場份額并不是從谷歌手中奪來的，而是伙同谷歌一起，瓜分掉當時的老大中國雅虎和兩大門戶新浪搜狐的份額。只是后來谷歌的意外撤離，讓百度有機會獨占市場紅利而已。

PC端：百度受沖擊、搜狗影響較小，360和必應反成犧牲品

昨天有一些機構或個人，對谷歌搜索業務重返中國內地一事發起了市場調查投票，結果顯示8成多用戶選擇放棄百度而投奔谷歌。這個結果比較意外，估計李彥宏看了之后會有較大的危機感。不過調查只是調查，少數人抽樣的意見并不能代表全部。

現在的搜索市場和8年前大有不同，當年是PC互聯網的天下，如今隨著移動互聯網的普及，市場分為PC端和移動端兩塊。下圖是今年7月的市場形勢（數據來源：gs.statcounter.com），當前中國內地搜索市場的主要玩家剩下了五個，分別是百度、360、谷歌、搜狗和必應。谷歌在撤離的情況下仍占據了6%的份額，占據第三名的位置，可見其產品和品牌的影響。某種意義上來說，谷歌從來沒離開過中國內地市場的說法是很有幾分道理的。

從PC端來看，我分析預計未來形勢如下：

1、百度份額將有所下降，但幅度沒有想象中的那么大

我覺得，上面的市場調查結果不能真正反映用戶的實際使用行為，更多的是他們對于百度品牌形象不滿的態度。客觀地說，百度在中文搜索的技術上有自己的優勢，產品設計和理念的不足，不能掩蓋它的這一優勢。要不然，當年百度也無法從激烈的搜索大戰中勝出，畢竟多數用戶還是從前的那撥。

我預計，在一開始，谷歌搜索的回歸會吸引很多用戶表明態度式的站隊，百度的市場份額會出現較大的下滑，甚至可能降至四五成的樣子。但隨著大多數用戶的理性思維恢復，百度的市場份額會逐漸回調，最終穩定在六成上下。

2、雙巨頭擠壓二線品牌空間，360或成最大犧牲者

目前排名第二的360可能是最大犧牲者，之前它是作為用戶在百度之外的第二選擇定位。當谷歌搜索回歸之后，這個位子隨即被谷歌取代。屆時搜索市場也將重現“老大老二打架、老三消失了”的場景，作為通用搜索的360無法找到自己市場定位的話，將被用戶迅速遺忘。當然，現在360也不靠著消費者業務過日子，對它的營收和利潤的影響并不大。

3、搜狗因為差異化定位而受沖擊較小

相對來說，搜狗的處境反而要好很多，市場份額只是略有下降。能夠在雙巨頭中僥幸活過來的原因有兩點：一是其份額本來就小，用戶群體相對粘度大一些；二是有騰訊加持，走的是差異化之路，重點放在特定網站的內容搜索，比如微信、知乎等，受到的影響相對較小。但也不排除有意外發生，比如騰訊向谷歌開放同樣的權限，傳聞谷歌回歸的合作對象就是騰訊。我個人覺得這種可能性不太大，特別是短期內。但搜狗還是得加油啊，光指望著騰訊爸爸只能保一時，并不能保你一世啊。

4、必應最為尷尬，將被邊緣化

之前由于谷歌的缺席，必應作為備胎成為了一些用戶的選擇。但谷歌重返中國內地之后，備胎下崗就非常順理成章了。吐槽一下，必應邊緣化也無須怪人家谷歌，其實是自己產品做得太差了，白白浪費了8年好時光。

移動端：百度谷歌激戰，瀏覽器或再起戰端

和PC端相比，移動端的局面大有不同。當我看到下面這張市場份額圖（同樣數據來源于：gs.statcounter.com）的時候非常吃驚，百度第一并不意外，畢竟這兩年它的移動化轉型還是比較成功的。吃驚的是，占據第二的不是搜狗也不是360，居然是神馬。請教業內人士才知道，神馬之所以份額這么高，主要拜母公司的UC瀏覽器強勢綁定所賜。

谷歌重返中國內地市場之后，移動端的爭奪將呈現與PC端不同的景象。

神馬搜索與UC瀏覽器強勢綁定，用戶多是來自低端手機的預裝（云OS系統手機居多），甚至是一些山寨機。而這部分用戶對手機使用不是很熟練，不會安裝卸載應用，基本上是手機上有什么就用什么，可能連谷歌是誰都不知道。短期內來說，谷歌重返中國內地市場對它的沖擊反而最小。

但長期而言，神馬搜索也將受到很大沖擊，并失去大塊市場。低端手機和山寨機用戶的升級是必然趨勢，而與UC瀏覽器的深度捆綁，神馬搜索的品牌認知度很低，用戶的忠誠度也無從談起。當用戶更換到品牌手機時，百度在三四線及以下市場的品牌影響將會顯現力量，成為用戶的新選擇。

百度在移動端受到的壓力要遠遠大于PC端。因為百度一家獨大、搜狗360份額很小，而排名第二的神馬搜索用戶與谷歌重合度很小，谷歌重返中國內地之后就會和百度發生正面沖突。

當前大部分瀏覽器的搜索被百度占據，然而這并不是用戶自由選擇的結果，而是谷歌搜索無法打開所致。當谷歌搜索被開放用戶后，一部分谷歌忠粉和反感百度的用戶將會選擇谷歌。同時谷歌在中文搜索上的技術劣勢也會得到一定的緩和，因為通常用戶使用手機搜索時對精準度和豐富度的心理預期不如PC端高。這意味著PC端大批用戶回流百度的情況將不可能發生，一旦移動端用戶被谷歌切走，百度很難再爭取回來。

不知大家是否注意到，以上的移動端搜索大戰似乎一直圍繞著瀏覽器展開。谷歌重返中國內地之后，各家搜索企業將會更重視瀏覽器的流量入口作用，很有可能掀起一場攻堅戰。除了強化自家的瀏覽器推廣之外，搜索企業還將設法攻克第三方廠商。綁定默認搜索欄、鎖定導航首頁入口位置，應該是競爭最激烈的地方。屆時受益最大的可能是獵豹和2345，這兩者的月度活躍用戶都超過了1000萬。

按照721或631的互聯網定律，谷歌很可能在移動端瀏覽器切走近3成的份額，而這近3成主要來自于百度原來的地盤。好在百度自有APP占有率在穩步提升，僅百度APP月度活躍用戶超過了4億，能夠穩住部分基本盤，另外長期還可以爭奪相當部分的神馬搜索用戶。

預計移動端搜索市場，百度的份額將下降到50%左右，谷歌有望達到3成甚至更高一些，神馬初期變化不大，但份額會隨著預裝手機的退出而下降，多數流失用戶將轉投百度。至于搜狗和360，維持現狀的可能性較大，很難對百度和谷歌形成威脅。

谷歌重返中國內地，影響并不僅限搜索業務

整體而言，瀏覽器的流量入口地位在移動互聯網時代大大削弱，甚至可以說搜索業務已經不是互聯網企業的重點。作為搜索巨頭，谷歌和百度都在轉型，只是方向不太一樣而已。從近年來的財報來看，搜索廣告的營收比重正在慢慢降低，取而代之的是信息流廣告。因此，信息流才是未來兩大巨頭的主戰場，而且對手更多實力更強，包括騰訊、今日頭條等重量級巨頭，甚至還有阿里。

谷歌搜索業務重返市場，也許還不能給我們帶來新的信息和服務，但卻可能重塑互聯網市場秩序。用戶增加了產品選擇，而百度也將在競爭機制下真正改變以往的一些行為，變得更加符合人們的價值預期。對于百度和李彥宏而言，有競爭其實是好事，沒有危機感的企業很容易陷入衰退，逐漸喪失自己的競爭力。

4月27日，百度發布最新一個季度的財報，營收209億元、凈利潤同比增長277%，營收與利潤均超出華爾街預期，可以說表現非常亮眼。而當我們被百度營收和利潤增長所吸引時，還有另外一組數據值得關注。那就是百度App的活躍用戶數量和使用時長增長明顯，3月份百度App日活躍用戶達1.37億，同比增長18%，每日用戶使用時長同比增長超30%。這表明百度App這個產品已經升級成功。

從單純的移動搜索工具，到成為日活過1.37億的超級新媒體資訊平臺，百度App是如何煉成的，其中有哪些成功關鍵因素？

不只是搜索，百度App的新媒體屬性得到用戶認可

相對其他資訊類APP來說，百度App的戰略顯得與眾不同。通常別人只是在資訊內容上下功夫，通過向自媒體平臺轉型、招募內容創作者入駐、抓取網站信息等方式來獲得更多的資訊內容。而百度App在傳統的搜索技術優勢基礎上，提出了“搜索+信息流”的雙引擎戰略。

作為一對好CP，搜索和信息流在百度App上各有分工，同時又形成了資訊內容上的互補：

1、通過搜索聚合海量信息，構建資訊內容基礎

百度充分發揮自己在搜索上的技術優勢，在APP上實現了聚合海量互聯網信息的目的，用戶通過主動搜索即可檢索獲取想要的信息。百度App將搜索功能放在顯著的地方，方便用戶使用。在首頁保留著傳統的超大搜索框，在頻道頁和搜索頁等則保持搜索框一直懸浮在頂部位置，還巧妙地鑲嵌在其他頁面上的右上角處，以方便用戶隨時調用，產品開發團隊可謂是用心良苦。

2、通過搜索的流量優勢，為百度App進行導流

搜索天然就是流量入口，百度利用自己在搜索上的市場領先優勢形成龐大的流量入口，并借此為百度App進行導流。之前百度內部早就實現了賬號打通，用戶通過一個賬號就能登陸百度系下的全部產品。通過搜索導流過來之后，傳統的PC用戶可以無縫過渡到百度App上，加上前面提到的APP對傳統搜索框功能全面保留，轉換過程中用戶幾乎沒有什么學習成本，因此轉化和留存率都非常高。1.37億的日活用戶和同比18%的穩定增速，就足以說明這一點。

3、信息流內容豐富用戶選擇，提升效率和用戶體驗

百度App改版升級之后，最大的特點就是增加了信息流內容。目前信息流內容已涵蓋新聞、圖集、視頻、直播、動圖等多種類型，形成幾十個大分類、數百個小分類，內容非常豐富，并通過先進的推薦算法，合理、高效地展現在不同的用戶面前。一步即可觸達感興趣的信息流內容，用戶能夠比原來更快速、精準地獲取感興趣的資訊和內容，效率和用戶體驗均提升明顯。

“搜索+信息流”雙引擎戰略的執行，極大地豐富了百度App的內容資源。如今，百度App已經不再是單純的移動搜索工具，而是逐步在用戶心目中確立起移動新媒體平臺的品牌形象。

不完全依賴人工智能和算法，重視內容運營

當下，越來越多的資訊平臺轉向自媒體平臺模式，運營編輯的崗位日漸被人工智能和機器算法所替代。這自然是技術推動生產力提升的表現，但也因此帶來了一些負面問題。簡單粗暴的機器算法對內容價值觀形成了嚴重的挑戰，黃色低俗、暴力內容頻頻出現，機械性標簽容易形成不利于用戶的信息繭房，等等。

在國內互聯網企業中，百度歷來比較重視技術研發。它在人工智能、大數據應用、圖像識別等方面投入較早，有著一定的優勢。如果只是為了降低運營成本和提升經濟效益，百度App完全可以也走純技術路線，通過人工智能和機器算法為用戶提供服務。但事實上百度App并沒有這么做，為了規避低俗內容和信息繭房，它選擇了一條強化內容運營的發展之路。簡單概括地說，百度App在內容運營上采取了依托技術兩手抓的方式：

1、百度依托先進技術提高平臺的生產力，但不完全依賴它們。事實上，在今天新媒體資訊平臺的運營中，人工智能等先進技術的運用必不可少，脫離它們空談信息流并不現實。百度同樣也將人工智能、大數據、圖像識別等先進技術，運用在內容審核、內容分析、用戶畫像、智能推薦等方面，以達成更快速、更精準的業務目標。但沒有將運營控制權交給技術，在他們看來技術只是實現運營目標的工具和手段。

2、從源頭把關，與優質內容產出者進行合作，提高優質內容的比重。百度不但吸引了大批頭部和腰部自媒體作者進駐百家號創作平臺，還與眾多官方新聞機構達成戰略合作，人民日報、新華社、中央電視臺等權威媒體紛紛入駐百家號。它們具有持續穩定輸出優質內容的能力，從而大大提高優質內容在整體的比重。并通過優勝劣汰的內部機制，降低低劣內容的權重。

3、加大平臺的內容監管力度，大力打擊低俗、虛假、標題黨等不良信息。誠然如權威媒體批評的那樣，技術本身并沒有價值觀，但產品開發運營卻不能沒有價值觀。百度創始人李彥宏在公開場合表示，互聯網產品應該具有價值觀。百度App在實際運營中較好地貫徹了這一指導原則，對有違價值觀的低俗內容、標題黨等不良內容保持著持續性的打擊力度，并有意識地減少娛樂性新聞的占比，從而優化了整體內容的質量。

信息流增強用戶粘性，反哺百度App進入二次增長

Q1財報顯示，百度App的各項數據呈現大幅增長。值得注意的是，這次百度App增長的動力，與此前的情況有所不同。之前百度通過App來帶動信息流快速發展，而現在信息流已經開始反哺App進入二次增長，成為持續成長的強勁內在動力。

發生這種微妙反應的原因是：百度在內容運營上的努力得到肯定，信息流內容滿足了多數用戶的深層需求。

信息流豐富的優質內容資源，能充分滿足多數用戶的閱讀需求，他們不再像原來那樣用完即走，而是有了更長的停留時間，表明用戶粘性明顯得到加強。百度App依然是用戶移動搜索的首選，但他們越來越多地因為信息流內容打開百度App。不是說百度App的搜索次數下降了，而是信息流內容打開的次數快速增長，占比大幅提高。百度“搜索+信息流”雙引擎戰略初步見效。

反映在數據上，則是用戶的使用時間同比增長了30%。這意味著，在傳統的搜索流量之外，百度App因為用戶行為的改變，而形成了強大的自我生產流量能力，成為移動互聯網的流量新入口。流量新入口提升了百度App的市場價值，推動著信息流廣告收入穩步增長，進入了良性增長循環。因此，李彥宏在財報中表示，通過持續創新，‘搜索與信息流’的雙引擎組合展現了強大的商業化能力。

在百度看來，搜索和信息流既是產品戰略，也是豐富資訊內容的不同手段，目的都是為滿足用戶的深層需求提供資訊服務。回歸到為用戶服務的本質上來，可能就是百度App成功升級的最根本原因。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）】