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11月22日，“新硬件·新價值”創維新技術新戰略發布會暨中國區域客戶大會在烏鎮互聯網國際會議中心舉行。
互聯網時代，新硬件盈利模式正在逐步排除傳統營銷思路。以人銷量，以貨為本，將符合大眾迎合時代的新產品推薦給大家是創維普及新硬件新價值的剛性需求。
兩年前馬云提出“新零售”概念讓互聯網界為之震動。這一次，在全球互聯網大會之鄉的烏鎮，家電行業巨頭創維，創造性地把互聯網思維融入傳統企業，提出了“新硬件”戰略，利用創維硬件和酷開系統生態融合，創新了內容呈現形式、革新了人機交互維度，開創了大屏經濟的新賽道。“技術創新價值共享”的新思路為中國彩電行業指出了未來發展的新方向。
創維數碼控股有限公司執行董事/CEO，創維集團有限公司總裁劉棠枝，深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網絡科技有限公司 CEO王志國，深圳市酷開網絡科技有限公司董事長林勁，深圳創維-RGB電子有限公司執行副總裁兼中國區域營銷總部總經理謝思泉以及中央電視臺廣告經營管理中心副書記陳榮勇，韓國投資基金管理公司上海代表處首席代表玄東湜等領導出席會議，與來自全國各地2000名客戶代表、合作伙伴及媒體齊聚一堂，共同見證創維這一歷史時刻。
烏鎮戲劇節剛過去不久，創維也入鄉隨俗，發布會開始就來了一場別開生面的舞臺劇，正所謂臺上一分鐘臺下十年功。而這一次，創維筑臺召開發布會，便是一次而立之年的厚積薄發，在行業整體發展遇到瓶頸的階段，肩負起引領行業走出陰霾的責任，決心用根植于技術創新的新戰略，為行業未來開創道路。
會上深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網絡科技有限公司 CEO王志國談及了提出新硬件戰略的緣由：在消費需求變化、產業環境變動，以及科技迭代的經濟大環境中，電視行業已然出現了新的變化。面對新的競爭環境，創維從電視行業實體產業屬性出發，緊隨國家倡導實業轉型的政策導向，以技術創新為手段，提出了適合市場需求的新硬件戰略，即 “硬件+系統+內容+AI算法”。他強調，唯有以技術作為市場驅動，才能讓電視硬件具備明顯的差異化特征，推動電視行業的高端化進程，讓行業重回良性發展之路。
為了推出有科技含量的新硬件，創維在硬件、系統、內容上投入大量人力、物力、財力，推出具有領先性的技術，如代表行業頂尖水平的AI畫質芯片，能夠實現像素級的AI調校，使顯示畫質在清晰度、色彩、對比度以及智能調參方面全方位提升，讓圖像更適合4K電視;為杜比全景聲音效獨家配備了豐富的杜比內容專區，使杜比音效功能得以發揮價值;以及融入了百度智能語音深度優化算法的全時AI，電視+人工智能音箱的組合，即使產品處于關機狀態也能馬上智能感知，能夠滿足全場景、全語境和全生態的語音交流和服務。種種黑科技引領彩電業回歸技術驅動本質的同時，更讓創維站到了技術和市場的制高點。
酷開系統是創維重塑行業新生態最為關鍵的一環，為內容整合和交互提供了平臺，直接關系到新硬件的落地;同時還承擔著提升用戶體驗，實現大屏商業運營，為合作伙伴創造價值等任務，是“新價值”的重要載體。王志國表示：“一軟一硬讓人們傳統的看電視行為產生多維度的變化，讓互聯網思維與傳統企業融合開創新賽道，這正是提出生態融合的基礎。”
會上，酷開網絡還全新發布了酷開系統7.0，讓電視回歸電視，開創性為電視打造了的全視頻交互系統，能夠實現千屏千面的精準推送，從而更高效地連接內容與用戶，變圖文板塊為視頻流呈現帶來了內容展示上的突破，交互也更加智能，全面滲透到用戶的生活場景中。可以說，在創維硬件+酷開系統的組合下，電視產品真正地融入到了用戶的生活場景中。同時通過軟硬件的生態融合，延長電視產品價值鏈，讓經銷商有機會分享創維電視的內容和服務價值，變短期的硬件銷售價值為生態帶來的長線價值，借助生態價值鏈加深與經銷商的關系。
在10位客戶代表與在場來賓的共同見證下，創維新技術新戰略啟動儀式正式開啟。對于創維的經銷商來說，此次大會提出的“新價值”更受他們關注。創維的新價值下，每一位創維經銷商都是酷開合伙人，通過差異化產品支撐高硬件利潤，合作伙伴既可以得到硬件銷售價值，還能長期分享電視系統中的內容分成，更有銷售終端產品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。三重收益將給酷開合伙人帶來豐厚回報，這也是創維帶來的新價值，對于整個行業都有積極影響。
值得關注的是，在發布會現場，創維還與央視4K頻道舉行了合作簽約儀式，成為央視4K頻道獨家合作伙伴。此舉意味著，創維將秉承開放分享的精神，與央視4K頻道進行內容合作，更好地挖掘內容價值，實現價值共贏。這恰好驗證了王志國所說的全面完善電視產業價值鏈，創造多元價值的戰略想法，從新硬件到新價值構建了完整的生態價值體系，實現戰略落地，這也讓創維成為電視行業合作共贏的企業標桿。
新產品劍指未來趨勢 新營銷驅動行業升級
發布會現場展示了創維MAX TV等多款產品，深圳創維-RGB電子有限公司中國區域營銷總部常務副總經理兼市場總監俞建偉對產品進行了介紹。俞建偉指出，“透過家電行業十年的變化可以看出，中國家電市場已經進入‘存量升級 消費升級’的時代。作為行業引導者，我們不僅僅滿于用戶對消費升級的需求，更致力于在品質、體驗上帶給顧客更高階的升級，打造泛場景化升級體驗。”
為了全面滿足用戶消費需求，創維推出了MAX TV系列新一代高端電視產品，在畫質、音質、功能、設計等領域代表行業最高水平。俞建偉強調：“為實現高端產品營銷，我們從屏體，芯片，音質，功能，設計五大維度全面發力，三大系列陣容強大、功能齊全、選擇面廣，在行業具有絕對的差異化優勢。”包括創維的MAX TV OLED系列，由高端液晶產品組成的大Q6系列，全時AI電視大G6系列。據悉，近期創維還將推出75吋和82吋的超薄全面屏Q40和超薄分體巨幕Q80以迎合巨幕化觀影的趨勢。行業最高水準的硬件品質和軟件服務，使創維贏得了市場的認可。這一點從發布會上公布的創維上季度營收數據可見一斑——據奧維互娛和記刻數據統計顯示，面對行業危機，創維率先破局，8-10月銷售實現逆市增長;同時在雙十一期間，在行業負增長10.2%的情況下，創維逆市增長37.4%。
在創維看來，創新突破帶來的效益并不能一家獨享，而是要帶動上下游、周邊產業形成共贏生態體系。深圳創維-RGB電子有限公司執行副總裁兼中國區域營銷總部總經理謝思泉談到，如今，彩電行業面臨流量分化，傳統渠道業態的裂變和分化加劇。另一方面，消費升級使得消費者渴望更高級的產品。所以扭轉傳統營銷思維，從營銷驅動轉變為技術驅動，為客戶提供學習和交流平臺，加強客戶服務與管理是必不可少的。他指出：“創維希望做的是，為客戶創造最大價值。以新營銷推動行業變革升級，賦能客戶，讓客戶賺錢。”會上，謝思泉總經理還發起了現場眾籌，客戶們踴躍參與，將會議氣氛推向了高潮。
如今，彩電行業的利潤率水平正逐漸走低，在資本作用下，以價格競爭來取得市場銷量造成了整個行業的困獸之斗。長此以往，不僅難以滿足用戶消費體驗升級的需求，更不利于行業持久發展。在行業低迷的狀態下，創維能夠銳意變革，以智能化、精細化、國際化重塑行業價值，以生態融合帶動整個電視產業生態的繁榮，真正走出了一條“技術創新，價值共贏”的新路。就在在活動前一天的21號，人民日報刊發了《立足實體經濟轉型升級 創維以“新硬件”重構電視產業生態圈》的文章，對創維通過技術創新來帶動行業發展尋找更多市場機會的行為予以了肯定。同時，我們得知就在發布會當天創維內部發出了星級導購員工資倍增的文件，用實際行動證明了“技術創新，價值共贏”實實在在地踐行著，絕非一句空話。
毫無疑問，創維的新技術新戰略將對行業產生巨大的沖擊，而創維也將成為這場行業大變革的發起者和領軍者。
]]>烽巢網12月12日新聞，一場頗具“未來感”的神州優車戰略發布會在北京舉行。神州優車董事長兼CEO陸正耀宣布，將打造新一代汽車生活平臺，面向未來進行戰略性、前瞻性布局，致力建設一個全新的人車生態圈。
發布會上，陸正耀身穿牛仔褲和藍襯衣，腳蹬休閑鞋亮相。他回顧了過去十年神州人車生態的逐漸完善：從租車到專車，再到電商、金融等業務，此外還有百億規模的優車產業基金等。十年時間，神州通過自有、投資、合作等模式進行了全產業鏈布局，初步建成了一個業務覆蓋汽車全產業鏈的人車生態圈。
展望未來，陸正耀說，無人駕駛的應用和普及只是時間和范圍問題，但汽車除了是出行工具，還是人們重要的生活和愛好載體。因此，“擁有一輛汽車”作為一種生活方式仍將長期存在。然而，受到人口、道路資源的限制，未來中國人汽車生活的終極形態是“共享”和“擁有”長期并存。
因時而變，隨事而制。站在下一個十年的路口，神州優車宣布將從“汽車出行”戰略轉向“打造新一代的汽車生活平臺”。業務升級后的APP圖標，也隨即轉化為了飛船、外星人和空間站的模樣。陸正耀說，這代表著神州將為用戶提供更豐富的產品選擇、更貼心的管家服務以及立體化的汽車生活。
陸正耀用四個關鍵詞來解釋上述變化：
第二，“汽車生活”，包括無車車生活和有車車生活。無車車生活是指在神州租車現有業務的基礎上全面升級，構建中國最大的新一代汽車共享平臺，進一步豐富車型、租賃模式和新技術體驗，方便用戶隨時隨地、隨需所用；有車車生活是指打造一個全新的綜合汽車生活服務平臺“神州車管家”，滿足用戶全方位的汽車生活和服務需求；
第三，“平臺”，為用戶構建一個線上線下結合的平臺，線上依托神州租車、神州車管家兩大流量入口，線下則集合現有各業務功能、構建線下綜合服務實體網點—神州車碼頭，兩相結合，實現線上線下無縫銜接、業務全面落地；
第四，“共享”，新一代汽車服務平臺的發展模式，將是以B2C為主、輔以B2B2C和C2B2C等其它共享模式。
陸正耀表示，新一代汽車生活平臺的推出，將給神州優車帶來三大重要變化，第一，從經營“資產”到經營“資產+客戶”；第二，從“自營”到“自營+整合”；第三，從“重”到“重+輕”。神州優車將向合作伙伴全面開放客戶資源，在為用戶提供完善服務的同時，為合作伙伴創造更大的價值。此外，新一代汽車平臺還將幫助神州優車積累最完整、最高質量的人車生態大數據，為將來過渡到無人駕駛運營平臺做好準備。
上述舉動意味著，面向未來神州優車將以大數據和使用場景作為切入點，通過自主研發、投資、合作等方式深度參與無人駕駛，并在其中扮演重要角色。
業內分析人士認為，神州優車擁有豐富的客戶資源和強大的線下資源，產業基礎雄厚、資源優勢明顯。此次全面戰略升級之后，神州優車將發揮自身優勢，在其強大的線下資源支撐下，構建起線上與線下相結合的新型汽車生活平臺。在中國市場面臨消費升級的今天，此舉將最大化神州優車的平臺價值，并進一步鞏固其行業領導地位。
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