智能小程序生態(tài)正進(jìn)一步夯實百度在移動端的基礎(chǔ)。

北京時間5月17日（美國東部時間5月16日），百度發(fā)布2019年度Q1財報，并同時宣布，百度宣布搜索公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為移動生態(tài)事業(yè)群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負(fù)責(zé)移動生態(tài)事業(yè)群組。在內(nèi)部信中，百度董事長兼CEO李彥宏對沈抖的評價是，“百度內(nèi)部成長起來的優(yōu)秀管理者，具有戰(zhàn)略視野，敢打硬仗、能打勝仗。”

財報同時披露了智能小程序的相關(guān)數(shù)據(jù)。2019年Q1，智能小程序月活躍用戶達(dá)到1.81億，環(huán)比增長23%。而就在5月11日的2019年百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會上，百度App總經(jīng)理平曉黎披露，去年7月上線至今300多天，百度智能小程序月活已經(jīng)超過2億，入駐開發(fā)者8萬家。作為業(yè)內(nèi)首個也是唯一一個開放的小程序生態(tài)，其開源聯(lián)盟成員已達(dá)到24個，其中9個成員已開始支持運行智能小程序。這短短1個多月的時間從月活數(shù)據(jù)來看增速喜人。

熊出墨請注意認(rèn)為，在流量紅利逐漸消失的大背景下，智能小程序生態(tài)已然成為百度夯實移動基礎(chǔ)的加速器。與此同時，與搜索、信息流的智能結(jié)合，開放聯(lián)盟的玩法，又讓智能小程序成為整個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，使得更多生態(tài)伙伴能夠從中獲益，不斷擴(kuò)大生態(tài)的影響力。

文：彬彬（熊出墨請注意）

夯實移動基礎(chǔ)，看點在小程序

沈抖在2019百度聯(lián)盟生態(tài)合伙大會上強(qiáng)調(diào)，“智能小程序是百度移動生態(tài)的兩大核心之一，百度將從公司戰(zhàn)略層面支持智能小程序生態(tài)的發(fā)展?！?/p>

陸續(xù)開放各個入口，成立智能小程序開源聯(lián)盟，此前的一系列支持已經(jīng)換來成果。本季度財報顯示，智能小程序的月活用戶達(dá)到1.81億，環(huán)比增長23%。而隨著生態(tài)進(jìn)一步完善，智能小程序?qū)τ诎俣鹊膬r值也將愈發(fā)凸顯。

一方面，智能小程序充當(dāng)用戶和服務(wù)之間連接橋梁，完成了對應(yīng)用場景的重構(gòu)，使得百度生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品能夠更無縫的實現(xiàn)連接，進(jìn)一步夯實了移動基礎(chǔ)。

在《百度智能小程序+搜索流量 開放生態(tài)優(yōu)勢的二次釋放》一文中，熊出墨請注意已經(jīng)寫過，搜索是小程序連接用戶的最佳途徑，也是小程序觸達(dá)用戶最為重要的方式之一。比如，百度今年3月份開始把搜索入口開放給開發(fā)者，通過精準(zhǔn)搜索、模糊搜索、破殼搜索進(jìn)一步提升小程序的流量獲取，用“搜索即服務(wù)”重新定義了流量的玩法。

以香哈菜譜為例，之前在微信生態(tài)內(nèi)，香哈菜譜小程序一直不溫不火。其運營負(fù)責(zé)人盧云川意識到，社交屬性的微信小程序更適合電商、小游戲等，而百度智能小程序更適合內(nèi)容分發(fā)。于是，香哈菜譜智能小程序于今年2月底正式上線。隨后智能小程序全面接入搜索，香哈菜譜迎來驚人增長。截至目前，香哈菜譜智能小程序日活用戶提升21倍，新增用戶提升17倍，次月留存達(dá)到25+%。

顯然，智能小程序在百度生態(tài)中，不僅僅只是一個應(yīng)用或者產(chǎn)品，而開始承載著連接百度生態(tài)內(nèi)各個產(chǎn)品的橋梁，比如內(nèi)容、搜索和信息流等。

大洋彼岸另一搜索巨頭谷歌，也意識到搜索與小程序結(jié)合所能產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。在今年谷歌I/O開發(fā)者大會上，谷歌正式宣布“Mini-apps”項目，將于6月向開發(fā)者們發(fā)出邀請。業(yè)內(nèi)把谷歌此舉看作是繼信息流之后又一次向百度看齊。

另一方面，開源聯(lián)盟日益壯大，智能小程序作為“粘合劑”再次把利益共同體內(nèi)的流量和場景深度綁定。

BAT都已經(jīng)入局小程序，百度與其他玩家最大的區(qū)別就在于開源。微信小程序只能在微信運行，支付寶小程序僅能在阿里生態(tài)內(nèi)運行。而去年百度智能小程序公開了全部50多萬條源代碼，并成立智能小程序開源聯(lián)盟。這意味著，跳出百度，智能小程序依然可以完美運行。

成立之初，首批合作伙伴包括愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58等12家企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，開源聯(lián)盟成員App不去重總計月活用戶超過30億。目前，開源聯(lián)盟成員已有24個，并且，智能小程序小程序已經(jīng)能夠在愛奇藝、WiFi萬能鑰匙、百度地圖等9個聯(lián)盟成員的平臺上運行。

作為業(yè)內(nèi)首個也是唯一一個開源聯(lián)盟，智能小程序聯(lián)盟助開發(fā)者實現(xiàn)了“一次開發(fā)，流量共享”。正如香哈菜譜從微信轉(zhuǎn)戰(zhàn)百度智能小程序，適合自己的才是最好的，開源聯(lián)盟為開發(fā)者提供充足選擇空間同時又省去了多次開發(fā)的麻煩。

據(jù)悉，從去年10月開放申請到現(xiàn)在，智能小程序開發(fā)者入駐突破8萬家，月活用戶數(shù)突破2億。沈抖表示，“雖然上線還不到一年，但智能小程序已經(jīng)是目前市面上最具活力的小程序生態(tài)。”

不止是小程序領(lǐng)域的Android

鑒于智能小程序突出的開放屬性，經(jīng)常會有分析將其拿來與Android類比。若按此思路，百度對應(yīng)的則是Android的開發(fā)商谷歌。

過去十多年間，Android令谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)的霸主地日趨穩(wěn)固。著眼未來，智能小程序之于百度能否如此？

我們可以從兩個維度來論證。首先是產(chǎn)業(yè)的變化。2008年9月，谷歌正式發(fā)布Android 1.0系統(tǒng)。至今，Android已經(jīng)發(fā)布更迭了10個系統(tǒng)版本。但可能多數(shù)人都不知道，Android最初是針對數(shù)碼相機(jī)而開發(fā)。2005年被谷歌收購注資，2007年谷歌聯(lián)合84家硬件制造商、軟件開發(fā)商以及電信運營商組建開放手機(jī)聯(lián)盟共同研發(fā)改良Android系統(tǒng)，Android才算正式啟航。

由于Android的開源特性，手機(jī)、平板電腦、電視、游戲機(jī)、智能手表等廠商都可在源代碼的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)。很快，Android遍地開花。2011年第一季度，Android市占率首次超過塞班系統(tǒng)，躍居全球第一。2015年，搭載Android系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10億臺。手機(jī)市場為人熟知的華米Ov等廠商，今日之成績都離不開Android的底層支持。

單絲不成線，獨木不成林。與Android對立的一眾主打封閉的操作系統(tǒng)，發(fā)展大多不是這般順暢。Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年時Android市占率已經(jīng)達(dá)到85.9%，iOS為14%。近兩年BlackBerry、Windows Phone操作系統(tǒng)相繼宣布關(guān)閉，市場進(jìn)一步向頭部集中。

其次是谷歌自身的變化。作為世界第一大移動操作系統(tǒng)的開發(fā)商，谷歌的話語權(quán)伴隨Android崛起而不斷擴(kuò)大，其一舉一動都備受各界關(guān)注。比如去年有報道稱谷歌準(zhǔn)備向安卓社費收繳專利授權(quán)費，雖是傳聞但隨即便在業(yè)內(nèi)引發(fā)較大轟動。

目光拉回百度以及智能小程序。產(chǎn)業(yè)方面，百度采取的措施和谷歌如出一轍，開放與聯(lián)合，更利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的共同繁榮。

移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退，增長是所有參與者面臨的共同難題。QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報告》顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶同比增速首次跌至4%以下。用戶以及時長爭奪更加激烈，各個App都想把用戶留在自己的App，這就帶來導(dǎo)致“信息孤島”問題嚴(yán)重。

百度智能小程序反其道而行，更像是眾人拾柴。智能小程序的開放，允許更多的合作伙伴進(jìn)入，聯(lián)合則是通過智能小程序的鏈接形成利益共同體，從而使生態(tài)內(nèi)的資源正向循環(huán)，聯(lián)盟內(nèi)的成員一起成長。實際上，百度對共贏的聯(lián)盟體系一直情有獨鐘。2002年其就成立百度聯(lián)盟，2018年百度聯(lián)盟向生態(tài)合作伙伴分成180億元，億元俱樂部成員新增18家。

有業(yè)內(nèi)人士分析，百度智能小程序已經(jīng)形成獨特的流量場景，完成了從“流”量運營到“留”量運營的升級。越來越多的企業(yè)正從中受益，比如，接入搜索后一個多月時間，百度智能小程序生態(tài)與運營負(fù)責(zé)人柳菲就對外透露，智能小程序的平均流量已經(jīng)提升60%。

智能小程序價值的釋放，為百度在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來更大想象空間。之前經(jīng)常會有評論稱，移動互聯(lián)網(wǎng)時代百度已經(jīng)丟失其在PC時代的流量優(yōu)勢?，F(xiàn)如今，智能小程序頗有收復(fù)失地的勢頭。

的確，來自QuestMobile?的數(shù)據(jù)顯示，目前?Top30?的百度智能小程序中，移動視頻、生活服務(wù)、汽車服務(wù)、移動購物、移動社交等領(lǐng)域占比均超過?10%，而且非百度系占比高達(dá)?83.3%，這也意味著相當(dāng)多的行業(yè)的玩家能夠通過智能小程序分一杯羹。

為何如此？這實際上與百度的基因有關(guān)，用戶已經(jīng)習(xí)慣了有問題上百度，如今智能小程序使得百度在移動端的用戶需求提供上“更進(jìn)一步”，實現(xiàn)了“服務(wù)即搜索”。用戶有一萬種搜索需求，就可能會有對應(yīng)的一萬個小程序。

另外值得注意的是，百度在小程序前加上了“智能”的前綴。業(yè)界的看法是，“得人工智能者得天下”。人工智能領(lǐng)域領(lǐng)跑的百度，從交互智能和數(shù)據(jù)兩個層面為智能小程序注入諸多技術(shù)基因。

據(jù)介紹，百度智能小程序會把百度大腦3.0的AI能力全部開放給開發(fā)者，開發(fā)者可以借助“百度大腦3.0”的云端數(shù)據(jù)、算法、算力、測試和跑通自身商業(yè)模型，獲取用戶。從這個角度來看，智能小程序并非簡單地線上線下打通和連接，而更多需要通過AI技術(shù)來重構(gòu)交互。

最后

智能小程序雖有一個“小“的前綴，但卻可能成為穿透用戶更多場景的橋梁，不止是手機(jī)，還比如汽車、比如智能家居，智能小程序已經(jīng)成為百度“夯實移動技術(shù)，決勝AI時代”戰(zhàn)略中極為重要的一環(huán)。

一些場景和交互體驗離我們越來越近：用戶正在愛奇藝平臺看綜藝的時候突然看到了愛豆推薦的一款護(hù)膚品，正在猶豫和擔(dān)心是否適合自己的時候，就可以直接在愛奇藝應(yīng)用內(nèi)打開小紅書的智能小程序，邊看綜藝，邊研究達(dá)人的種草筆記，甚至可以直接把商品放進(jìn)購物車，最后直接結(jié)賬。中午無需離開愛奇藝，無需關(guān)閉正在播放的綜藝節(jié)目。

再比如，用戶直接在百度搜索瑞士旅游，就可以通過瑞士的官方小程序調(diào)用預(yù)約辦理簽證，再通過藝龍小程序?qū)崿F(xiàn)機(jī)票和酒店的預(yù)定，也許是在手機(jī)上，也許是在家里的電視機(jī)上。總之，請大膽想象，搜索即服務(wù)正在跨APP、跨終端、跨屏幕的實現(xiàn)連接，而百度的智能小程序生態(tài)給未來帶來了無限想象空間。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬 ，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)

陸奇的熱度還在漲，百度的股價還在跌。

昨日下午，漩渦中心的陸奇現(xiàn)身百度內(nèi)部交流會，10分鐘直面3個犀利問題之后匆匆離場。顯然，這些標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)遠(yuǎn)未能填滿眾人對此事的窺探欲。

多數(shù)吃瓜群眾還是不愿意去相信陸奇口中“個人和家庭的原因”這八個字，每個字都能延展開來，都暗藏一出宮斗、奪權(quán)大戲。而相較于宮斗，在熊出墨請注意看來陸奇的離開或許另有“隱”情。

文：彬彬（熊出墨請注意）

空降革新派的宿命？

“這與百度其他高管沒有任何關(guān)系，他們每個人都非常的優(yōu)秀，在我工作的整個過程之中，他們給了我很多的幫助，我們合作地非常好。”

這是昨日百度內(nèi)部交流會上，陸奇在面對宮斗疑問時給出的回答。作為旁觀者，我們分辨不出這幾句話是真是假，但我們都知道，這不是我們想要的?；蛟S陸奇也意識到了這一點，于是又補(bǔ)充道，合作時會有分歧，但都在正常范圍內(nèi)。

與李彥宏有20多年的交情，與公司同事相處融洽，陸奇所說的一切都是圍繞著“個人和家庭的原因”這個核心。但大家也都心知肚明，這八個字對于任何一個主動離職或被離職的人來說，都堪稱一貼萬能膏藥。

歷史總是驚人地相似。一年多前，陸奇上任之時，王勁從自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理一位退職，對外宣稱就是“個人和家庭的原因”。隨后吳恩達(dá)也是如此，走之前夸一夸公司、夸一夸李彥宏、夸一夸同事。所以，此時的陸奇越是如此，就越引得業(yè)內(nèi)外質(zhì)疑。

作為吃瓜群眾的一員，熊出墨請注意想起陸奇入職百度之初，“打工皇帝”唐駿以過來人身份寫給他的一封信。信中寫到，“我現(xiàn)在都能想象出你現(xiàn)在在百度的每天的工作場景和每一次會議的場景，這和你在雅虎和微軟的場景會很不一樣，你不會習(xí)慣但是你也無法改變?！?/p>

不會習(xí)慣但也無法改變，這個說法不禁令人浮想聯(lián)翩。若真如唐駿所言，陸奇不習(xí)慣百度的點是在哪？

唐駿認(rèn)為，陸奇在百度會遇到自己在盛大同樣的煩惱。同事和下屬可能會聽對自己的策略“很聽話”，但是一到執(zhí)行層面就變得很難，他們只會聽從“那個人”的指示和態(tài)度。在百度，“那個人”指的就是李彥宏。

“作為創(chuàng)始人、CEO, 把整個公司所有業(yè)務(wù)交給我一個人管，這真是非常不容易、非常難得的。我真地非常非常珍惜”，這是陸奇對李彥宏的評價。

但是以古鑒今，試問有誰愿意把自己創(chuàng)辦的公司完全交給他人去管理？世界歷史上來看，創(chuàng)始人放權(quán)于職業(yè)經(jīng)理人，然后把公司成功改造的案例少之又少。或主動或被動，到最后聯(lián)合創(chuàng)始人和高管都會陸續(xù)離開公司。百度也是如此，李彥宏重歸前線。

變法失敗源于價值觀偏差？

說起價值觀，這或許是陸奇出走的另一個原因。

陸奇在職的400多天時間里，為百度帶來的改變是有目共睹的。成立兩大平臺、一系列組織變革、人員配置，“all in AI”這個清晰的戰(zhàn)略之下，百度股價實現(xiàn)了近60%的增長，市值一度來到了千億美元的關(guān)口。

日前，有一份未經(jīng)證實的爆料截圖在各個微信群之間流轉(zhuǎn)，其中提到“陸奇想要對百度飽受詬病的醫(yī)療廣告、互金下刀”。如果屬實的話我們可以從數(shù)據(jù)看下這一舉動對百度的影響。

日前百度發(fā)布了2018財年第一財季財報，數(shù)據(jù)顯示第一財季百度活躍的網(wǎng)絡(luò)營銷客戶數(shù)量約為47.5萬家，每家網(wǎng)絡(luò)營銷客戶的平均營收約為3.61萬元，同比增長19%。算下來，網(wǎng)絡(luò)營銷客戶為百度貢獻(xiàn)了171.5億元的營收，而百度第一季度的總營收為209億元，可見其所占比例之大。

而在所有的廣告類型中，眾所周知醫(yī)療廣告是最賺錢的業(yè)務(wù)之一。

陸奇為何會產(chǎn)生此想法？業(yè)內(nèi)人士也給出了合理分析。翻看陸奇的履歷，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，后就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，曾任雅虎執(zhí)行副總裁、微軟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁、全球執(zhí)行副總裁。就此，分析稱陸奇骨子里應(yīng)該是流淌有工程師的血液，而對百度長期以來靠醫(yī)療廣告等方式創(chuàng)收的價值觀不齒，進(jìn)而選擇與之“對抗”。

但唐駿的那句話猶在，“不會習(xí)慣也無法改變”，對抗的結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)很明了。今早，新京報發(fā)出一文《百度醫(yī)療廣告競價排名卷土重來 疾病搜索花錢可置頂》。記者調(diào)查過程中，百度推廣的工作人員直言，誰出價高誰就排在前面，醫(yī)療廣告的置頂是花錢就可以實現(xiàn)的。

在業(yè)界人士看來，整件事就如清朝末年的多次變法一樣，?；逝深B固勢力戰(zhàn)勝改革派，帝國重回舊體制。

木已成舟，眾人開始把關(guān)注點轉(zhuǎn)移到百度未來的戰(zhàn)略方向之上。陸奇離任之后，副總裁王海峰晉升為高級副總裁并擔(dān)任AI技術(shù)平臺體系總負(fù)責(zé)人，百度主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏匯報。

李彥宏昨日在表示，“夯實移動基礎(chǔ)，決勝AI時代”這是百度基因所決定了的，陸奇的AI戰(zhàn)略不會變，百度將繼續(xù)做下去。在今天舉行的百度聯(lián)盟峰會上，高級副總裁向海龍在原有“all in AI”戰(zhàn)略下又喊出了全面擁抱視頻時代。

堅持AI戰(zhàn)略的正確性毋庸置疑，但沒了陸奇帶隊能不能做好就要另說。畢竟在此之前，百度內(nèi)部最懂人工智能的首席科學(xué)家吳恩達(dá)也離職了，此后又陸續(xù)有數(shù)位高管出走。最核心的人才已經(jīng)不在了，百度的人工智能戰(zhàn)略還能成功嗎？對于這個問題，資本市場已經(jīng)亮明了自己的態(tài)度。

5月18日，百度正式對外宣布集團(tuán)總裁兼首席運營官陸奇將從7月起不再擔(dān)任上述職務(wù)，百度股價應(yīng)聲而落，暴跌近10%。如今距離這一消息已經(jīng)過去了4天，百度的下滑態(tài)勢依然沒能止住。截至昨日收盤，百度市值總計蒸發(fā)約877億元人民幣。

寫在最后

仍記得陸奇空降百度之時，業(yè)內(nèi)有人高呼這是李彥宏五年以來做出的最正確的決定，陸奇的到來將開啟中國移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場。

一年多時間過去，是“不會習(xí)慣也無法改變”也好，還是All in AI戰(zhàn)略敵不過現(xiàn)金牛也罷，陸奇已經(jīng)“無法繼續(xù)全職在北京工作”。眼看下半場的大幕就要拉開，陸奇卻轉(zhuǎn)身走向了幕后。臺下的觀眾炸開了鍋，臺上的主角也亂了陣腳。

如此一來，BAT中上半場掉隊的百度，下半場能否實現(xiàn)翻身，就又成了一道難解的謎題。

本文首發(fā)于微信公眾號「熊出墨請注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請注明來源并保證文章完整性

烽巢網(wǎng)19日新聞，古之致治者，豈惜才于異代乎。用人就要用他的才，但是如何讓才留住，這是考驗眾生的門道。

5月18日一天的朋友圈被陸奇離任的消息承包，該消息中李彥宏內(nèi)部信稱陸奇其離職原因是因個人及家事，所以陸奇無法繼續(xù)全職在百度工作，從7月起將不再擔(dān)任供職百度的職務(wù)，但仍將繼續(xù)擔(dān)任百度集團(tuán)公司副董事長。

陸奇給予百度員工的印象也是認(rèn)真的出奇，早上八點的Morning panel，他總會在7：58出現(xiàn)在會議室門口，全程針對八位與會者的問題，認(rèn)真高效的回答并堅持做筆記。在百度員工看來，陸奇是個特別真實的人，他說過自己也會用抖音。

不過浮華藻麗，據(jù)多位百度內(nèi)部人士透露陸奇的離職或與百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍之間的矛盾有關(guān)。5月18日下午，百度高層還處在極力挽留陸奇留下的狀態(tài)；但是17：00，陸奇已經(jīng)給出了明確答復(fù)即是“離開”。

向海龍真的是逼走陸奇最關(guān)鍵的因素嗎？還是李彥宏和馬東敏的用人之道出現(xiàn)了偏頗？這誰都不好妄下定義。陸奇在百度走了486天的里程，最大的成就不是抬升了百度的市值，而是刷新了百度未來的想象空間，尤其是在AI領(lǐng)域。

2017年1月17日，百度宣布正式任命陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運營官。1月18日，李彥宏攜陸奇于百度大廈，首次正式面對媒體，并用“我懂的人工智能跟他相比，可能連十分之一都沒有”“秦失其鹿，天下共逐之”等溢美之詞，表達(dá)對陸奇的推崇。

同時，也將他定為百度業(yè)務(wù)實際負(fù)責(zé)人，給了他僅次于自己的最高權(quán)限。

李彥宏曾表示，“我認(rèn)為陸奇的能力完全可以勝任百度所有業(yè)務(wù)，在管理、運營方面都沒有問題，這一點我非常有信心?！?/p>

回顧陸奇在入職百度的宣言說道，“我選擇百度，文化是一個考量因素，人工智能的開發(fā)形式是工程師文化，第一要做很大規(guī)模的技術(shù)，第二要對數(shù)據(jù)的敏感度和重視度，為什么百度做搜索、Google做人工智能做得好，因為他們各自基因問題在那兒。

任何一個公司能夠做的長久和持久，在文化上都要做的好，即文化的核心要保存，但是在有些情況下要進(jìn)行新的探索和改進(jìn)，我對百度的個人體會是——創(chuàng)新文化是這個公司的核心?！?/p>

陸奇就像他的名字一樣，充滿了讓人肯定的才能，也充滿了讓人未知的能力。從百度因為各種原因離職的高管有很多，但讓百度內(nèi)部員工及科技媒體圈表達(dá)出惋惜之情的，僅陸奇一人。

所以陸奇刷新了大眾對百度舊有的形象，但也瞬間淹沒了百度的形象。

4月27日，百度發(fā)布最新一個季度的財報，營收209億元、凈利潤同比增長277%，營收與利潤均超出華爾街預(yù)期，可以說表現(xiàn)非常亮眼。而當(dāng)我們被百度營收和利潤增長所吸引時，還有另外一組數(shù)據(jù)值得關(guān)注。那就是百度App的活躍用戶數(shù)量和使用時長增長明顯，3月份百度App日活躍用戶達(dá)1.37億，同比增長18%，每日用戶使用時長同比增長超30%。這表明百度App這個產(chǎn)品已經(jīng)升級成功。

從單純的移動搜索工具，到成為日活過1.37億的超級新媒體資訊平臺，百度App是如何煉成的，其中有哪些成功關(guān)鍵因素？

不只是搜索，百度App的新媒體屬性得到用戶認(rèn)可

相對其他資訊類APP來說，百度App的戰(zhàn)略顯得與眾不同。通常別人只是在資訊內(nèi)容上下功夫，通過向自媒體平臺轉(zhuǎn)型、招募內(nèi)容創(chuàng)作者入駐、抓取網(wǎng)站信息等方式來獲得更多的資訊內(nèi)容。而百度App在傳統(tǒng)的搜索技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，提出了“搜索+信息流”的雙引擎戰(zhàn)略。

作為一對好CP，搜索和信息流在百度App上各有分工，同時又形成了資訊內(nèi)容上的互補(bǔ)：

1、通過搜索聚合海量信息，構(gòu)建資訊內(nèi)容基礎(chǔ)

百度充分發(fā)揮自己在搜索上的技術(shù)優(yōu)勢，在APP上實現(xiàn)了聚合海量互聯(lián)網(wǎng)信息的目的，用戶通過主動搜索即可檢索獲取想要的信息。百度App將搜索功能放在顯著的地方，方便用戶使用。在首頁保留著傳統(tǒng)的超大搜索框，在頻道頁和搜索頁等則保持搜索框一直懸浮在頂部位置，還巧妙地鑲嵌在其他頁面上的右上角處，以方便用戶隨時調(diào)用，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊可謂是用心良苦。

2、通過搜索的流量優(yōu)勢，為百度App進(jìn)行導(dǎo)流

搜索天然就是流量入口，百度利用自己在搜索上的市場領(lǐng)先優(yōu)勢形成龐大的流量入口，并借此為百度App進(jìn)行導(dǎo)流。之前百度內(nèi)部早就實現(xiàn)了賬號打通，用戶通過一個賬號就能登陸百度系下的全部產(chǎn)品。通過搜索導(dǎo)流過來之后，傳統(tǒng)的PC用戶可以無縫過渡到百度App上，加上前面提到的APP對傳統(tǒng)搜索框功能全面保留，轉(zhuǎn)換過程中用戶幾乎沒有什么學(xué)習(xí)成本，因此轉(zhuǎn)化和留存率都非常高。1.37億的日活用戶和同比18%的穩(wěn)定增速，就足以說明這一點。

3、信息流內(nèi)容豐富用戶選擇，提升效率和用戶體驗

百度App改版升級之后，最大的特點就是增加了信息流內(nèi)容。目前信息流內(nèi)容已涵蓋新聞、圖集、視頻、直播、動圖等多種類型，形成幾十個大分類、數(shù)百個小分類，內(nèi)容非常豐富，并通過先進(jìn)的推薦算法，合理、高效地展現(xiàn)在不同的用戶面前。一步即可觸達(dá)感興趣的信息流內(nèi)容，用戶能夠比原來更快速、精準(zhǔn)地獲取感興趣的資訊和內(nèi)容，效率和用戶體驗均提升明顯。

“搜索+信息流”雙引擎戰(zhàn)略的執(zhí)行，極大地豐富了百度App的內(nèi)容資源。如今，百度App已經(jīng)不再是單純的移動搜索工具，而是逐步在用戶心目中確立起移動新媒體平臺的品牌形象。

不完全依賴人工智能和算法，重視內(nèi)容運營

當(dāng)下，越來越多的資訊平臺轉(zhuǎn)向自媒體平臺模式，運營編輯的崗位日漸被人工智能和機(jī)器算法所替代。這自然是技術(shù)推動生產(chǎn)力提升的表現(xiàn)，但也因此帶來了一些負(fù)面問題。簡單粗暴的機(jī)器算法對內(nèi)容價值觀形成了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，黃色低俗、暴力內(nèi)容頻頻出現(xiàn)，機(jī)械性標(biāo)簽容易形成不利于用戶的信息繭房，等等。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，百度歷來比較重視技術(shù)研發(fā)。它在人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、圖像識別等方面投入較早，有著一定的優(yōu)勢。如果只是為了降低運營成本和提升經(jīng)濟(jì)效益，百度App完全可以也走純技術(shù)路線，通過人工智能和機(jī)器算法為用戶提供服務(wù)。但事實上百度App并沒有這么做，為了規(guī)避低俗內(nèi)容和信息繭房，它選擇了一條強(qiáng)化內(nèi)容運營的發(fā)展之路。簡單概括地說，百度App在內(nèi)容運營上采取了依托技術(shù)兩手抓的方式：

1、百度依托先進(jìn)技術(shù)提高平臺的生產(chǎn)力，但不完全依賴它們。事實上，在今天新媒體資訊平臺的運營中，人工智能等先進(jìn)技術(shù)的運用必不可少，脫離它們空談信息流并不現(xiàn)實。百度同樣也將人工智能、大數(shù)據(jù)、圖像識別等先進(jìn)技術(shù)，運用在內(nèi)容審核、內(nèi)容分析、用戶畫像、智能推薦等方面，以達(dá)成更快速、更精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。但沒有將運營控制權(quán)交給技術(shù)，在他們看來技術(shù)只是實現(xiàn)運營目標(biāo)的工具和手段。

2、從源頭把關(guān)，與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出者進(jìn)行合作，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的比重。百度不但吸引了大批頭部和腰部自媒體作者進(jìn)駐百家號創(chuàng)作平臺，還與眾多官方新聞機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，人民日報、新華社、中央電視臺等權(quán)威媒體紛紛入駐百家號。它們具有持續(xù)穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，從而大大提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在整體的比重。并通過優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部機(jī)制，降低低劣內(nèi)容的權(quán)重。

3、加大平臺的內(nèi)容監(jiān)管力度，大力打擊低俗、虛假、標(biāo)題黨等不良信息。誠然如權(quán)威媒體批評的那樣，技術(shù)本身并沒有價值觀，但產(chǎn)品開發(fā)運營卻不能沒有價值觀。百度創(chuàng)始人李彥宏在公開場合表示，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該具有價值觀。百度App在實際運營中較好地貫徹了這一指導(dǎo)原則，對有違價值觀的低俗內(nèi)容、標(biāo)題黨等不良內(nèi)容保持著持續(xù)性的打擊力度，并有意識地減少娛樂性新聞的占比，從而優(yōu)化了整體內(nèi)容的質(zhì)量。

信息流增強(qiáng)用戶粘性，反哺百度App進(jìn)入二次增長

Q1財報顯示，百度App的各項數(shù)據(jù)呈現(xiàn)大幅增長。值得注意的是，這次百度App增長的動力，與此前的情況有所不同。之前百度通過App來帶動信息流快速發(fā)展，而現(xiàn)在信息流已經(jīng)開始反哺App進(jìn)入二次增長，成為持續(xù)成長的強(qiáng)勁內(nèi)在動力。

發(fā)生這種微妙反應(yīng)的原因是：百度在內(nèi)容運營上的努力得到肯定，信息流內(nèi)容滿足了多數(shù)用戶的深層需求。

信息流豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，能充分滿足多數(shù)用戶的閱讀需求，他們不再像原來那樣用完即走，而是有了更長的停留時間，表明用戶粘性明顯得到加強(qiáng)。百度App依然是用戶移動搜索的首選，但他們越來越多地因為信息流內(nèi)容打開百度App。不是說百度App的搜索次數(shù)下降了，而是信息流內(nèi)容打開的次數(shù)快速增長，占比大幅提高。百度“搜索+信息流”雙引擎戰(zhàn)略初步見效。

反映在數(shù)據(jù)上，則是用戶的使用時間同比增長了30%。這意味著，在傳統(tǒng)的搜索流量之外，百度App因為用戶行為的改變，而形成了強(qiáng)大的自我生產(chǎn)流量能力，成為移動互聯(lián)網(wǎng)的流量新入口。流量新入口提升了百度App的市場價值，推動著信息流廣告收入穩(wěn)步增長，進(jìn)入了良性增長循環(huán)。因此，李彥宏在財報中表示，通過持續(xù)創(chuàng)新，‘搜索與信息流’的雙引擎組合展現(xiàn)了強(qiáng)大的商業(yè)化能力。

在百度看來，搜索和信息流既是產(chǎn)品戰(zhàn)略，也是豐富資訊內(nèi)容的不同手段，目的都是為滿足用戶的深層需求提供資訊服務(wù)。回歸到為用戶服務(wù)的本質(zhì)上來，可能就是百度App成功升級的最根本原因。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）】

“這是我們第一次與一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉行戰(zhàn)略發(fā)布會?！苯袢赵玳g，站在百度科技園熊掌報告廳的演講臺上，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東做出如上表態(tài)。

在余承東之前，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏也發(fā)表了一個簡短演講，“我注意到全球最有價值的公司，第一家是手機(jī)公司（蘋果），第二家是人工智能公司（谷歌），所以我相信百度和華為在一起會有很好的前景，我把今天稱之為百華齊放?！?/p>

讓李彥宏與余承東共同出席的是百度與華為戰(zhàn)略合作發(fā)布會。

12月21日，百度與華為消費者業(yè)務(wù)共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，未來雙方將在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和內(nèi)容生態(tài)、AI平臺和技術(shù)等方面展開全方位深入合作，共同構(gòu)建多贏的移動和AI生態(tài)，推動人工智能應(yīng)用和全場景終端產(chǎn)業(yè)迅速升級，為消費者帶來人工智能時代“更懂你、人性化”的智慧生活體驗。

對于這次合作，李彥宏表示，“我們和華為有很多共同的mission，未來的手機(jī)有很多人工智能結(jié)合的地方，百度在AI耕耘的時間比較長，百度大腦涵蓋了語音識別、圖像識別等能力，兩家都有巨大的用戶群體，兩家合力能夠做到很多做不到的東西?！?/p>

余承東在演講中對雙方的合作表現(xiàn)出了極大的熱情，他表示，未來十年是人工智能的時代，對智能手機(jī)而言，下一個十年是intelligent phone，這次合作是兩家公司面向未來的、生態(tài)的、深度合作，這也是華為第一次與一家互聯(lián)網(wǎng)公司做一個戰(zhàn)略發(fā)布會，體現(xiàn)了雙方對未來的看重。

百度華為戰(zhàn)略合作簽約儀式后，李彥宏和余承東互贈禮物，余承東給李彥宏送了一部保時捷版Mate 10，價值8999元，李彥宏給余承東送了一本親手簽名的《智能革命》。

共同看好人工智能前景是促使百度與華為決定達(dá)成戰(zhàn)略合作的主要原因。

在發(fā)布會開始前，騰訊《一線》觀察到李彥宏與余承東在主席臺下進(jìn)行了簡短的交談，交談中，余承東對百度的人工智能技術(shù)及布局表示了很高認(rèn)同，他提到在AI領(lǐng)域的探索上，國外是谷歌，國內(nèi)就是百度，李彥宏則表示在AI領(lǐng)域還有很大的創(chuàng)新空間。

根據(jù)發(fā)布會釋放的信息，未來，百度與華為將在語音交互等AI平臺及技術(shù)，以及服務(wù)與內(nèi)容上進(jìn)行更加深度的合作。在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和內(nèi)容生態(tài)合作上，除了已經(jīng)內(nèi)置華為手機(jī)的輸入法、搜索外，百度地圖、信息流以及搜索等業(yè)務(wù)將與華為進(jìn)行更加深度的綁定。

在AI平臺和技術(shù)合作層面，雙方將基于華為面向移動終端的AI計算平臺HiAI平臺和百度PaddlePaddle深度學(xué)習(xí)框架，發(fā)揮華為NPU（Neural Network Processing Unit）的優(yōu)勢，共建以華為AI開放平臺和百度大腦為中心的開放生態(tài)，服務(wù)廣大AI開發(fā)者。同時，雙方將在各類智慧終端開展深度語音和圖像合作；針對AR場景，雙方將以 “軟硬結(jié)合”形式共同打造行業(yè)領(lǐng)先的AR生態(tài)。

盡管今天只是百度與華為戰(zhàn)略合作的開始，戰(zhàn)略合作的成果如何更加取決于未來雙方具體的合作進(jìn)展，但此次合作對雙方而言都意義重大。

華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋在介紹中提到，手機(jī)行業(yè)是一個非常有規(guī)律的市場，以12年為一個周期變化，過去三代都是美國或者歐洲的廠家在引領(lǐng)時代，在不遠(yuǎn)的兩三年手機(jī)產(chǎn)業(yè)還將發(fā)生新一輪革新，而推動產(chǎn)業(yè)革新的核心力量來自交互方式與信息服務(wù)的改變，華為與百度的合作即期望能夠引領(lǐng)下一個時代。

對百度而言，將AI技術(shù)落地到更多設(shè)備、更多場景，是其能否從AI戰(zhàn)略中獲得回報的關(guān)鍵。隨著人工智能熱潮的興起，相關(guān)企業(yè)對合作伙伴、場景的爭奪已經(jīng)愈加激烈。

此前，市場上曾流傳國內(nèi)一家排名前五的手機(jī)企業(yè)今年由科大訊飛轉(zhuǎn)向投靠百度，導(dǎo)致科大訊飛失去了一筆約2億元的訂單。對此，科大訊飛在深交所投資者互動平臺上做出回應(yīng)稱，“關(guān)于一家手機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)投百度導(dǎo)致公司“失去了一筆約兩億元訂單”的情況純屬子虛烏有”。有關(guān)百度與科大訊飛關(guān)于手機(jī)廠商合作的傳聞雖未得到證實，但足以反映出市場競爭的激烈程度。

今年以來，百度明顯加快了打造平臺及生態(tài)的速度，在連續(xù)推出DuerOs及Apollo兩大平臺爭取開發(fā)者合作外，對于產(chǎn)業(yè)重要玩家百度也在加快爭奪步伐。

此前，在11月28日的小米首屆IoT開發(fā)者大會上，百度與小米宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。隨后在夏威夷時間12月8日上午，百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤宣布百度將與高通合作在即將推出的驍龍845移動平臺上，深度優(yōu)化百度DuerOS的對話式交互解決方案而此次與華為達(dá)成合作，意味著百度又獲得了一個重要的合作伙伴。

文章來源：騰訊《一線》作者 韓依民

今天下午3時，全國工商聯(lián)副主席、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在全國工商聯(lián)機(jī)關(guān)三層報告廳做了題為“技術(shù)改變世界，AI開啟新時代”的專題輔導(dǎo)報告。

大會期間李彥宏表示：人工智能本質(zhì)上就是“讓機(jī)器懂人”，互聯(lián)網(wǎng)只是提高了人與人之間的溝通效率，并沒有發(fā)生質(zhì)變。而人工智能實現(xiàn)了人與物之間的交流，這是更本質(zhì)的。重視人工智能已經(jīng)成為全球的共識。2016年全球科技巨頭在AI領(lǐng)域的投資額已達(dá)到300億美元。2016年，關(guān)鍵詞“人工智能”的媒體關(guān)注度比2015年增長632%，2017年上半年又增長了45%。

李彥宏指出，人工智能分為三個階段：“弱人工智能”即在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)人工智能；“強(qiáng)人工智能”指機(jī)器完全具備人腦智能；“超人工智能”情況下，機(jī)器比人更聰明。李彥宏說，目前來看弱人工智能已經(jīng)實現(xiàn)，而強(qiáng)人工智能在未來幾十年都難以實現(xiàn)，超人工智能基本不可能實現(xiàn)，所以有一部分人所擔(dān)心的“機(jī)器控制人類”是不可能的。在未來，機(jī)器確實會在某些方面達(dá)成令人驚奇的功能，但人是無法被機(jī)器取代的。

現(xiàn)階段，在家庭娛樂方面，通過“語音技術(shù)”，電視能聽懂你的話，實現(xiàn)自動換臺、調(diào)節(jié)音量、搜尋想要看的電視劇，甚至能快進(jìn)、慢放和做解說。在交通運輸方面，2020年前后即可推廣無人駕駛技術(shù)，將司機(jī)從疲憊中解放出來。在社會保障方面，“百度尋人”已通過人臉識別技術(shù)尋找到了與家人失散27年之久的孩子。在人文保護(hù)方面，百度用VR技術(shù)重現(xiàn)了北京老九門，用技術(shù)對話歷史，喚醒悠久文明。

人工智能會讓人們生活的更好，在未來，司機(jī)、翻譯、金融分析師等職業(yè)也許會被人工智能取代，但這個時代更需要創(chuàng)意的工作，需要更懂AI的人才。

近日舉行的貴陽數(shù)博會，BAT三家第一次在同一屆數(shù)博會到齊。

昨日，馬云和李彥宏隔空對戰(zhàn)更是成為大會看點，究其根源是對“人工智能”的看法不同，一個談了“人工智能”，另一個談的是“機(jī)器智能”。

今天馬化騰在閉幕會作了演講，他坦言馬云和李彥宏的觀點著實有些火藥味，尤其是對大數(shù)據(jù)本身，他們的看法有所不同。

比如，馬云認(rèn)為數(shù)據(jù)很重要，是原料，沒有數(shù)據(jù)什么都不行，聽起來很有道理。而李彥宏提出不太一樣的觀點，認(rèn)為數(shù)據(jù)不重要，創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵，并且還舉例，說工業(yè)時代煤像數(shù)據(jù)一樣是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽機(jī)，聽起來也很有道理。

對此，馬化騰把李彥宏談的觀點總結(jié)為從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動；馬云講的是從1到N，這個過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動。

“他們談的是不同階段”，馬化騰如是說。

點評完李彥宏和馬云，馬化騰順便提出了另一個觀點：未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，更重要的一個要素是“場景“，我們稱之為“戰(zhàn)場”。

因為有了應(yīng)用場景，有了市場，數(shù)據(jù)自然會產(chǎn)生，也會驅(qū)動技術(shù)發(fā)展，人才也會隨之而來?！坝嬎隳芰痛髷?shù)據(jù)都是可復(fù)制的，但是市場和人才是不可復(fù)制的，這是一個核心點”，馬化騰表示。

緊接著，馬化騰談到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三個特點：

1、“實”，實體經(jīng)濟(jì)的實，實體經(jīng)濟(jì)正在全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入到每一個角落；

2、“新”，也就是創(chuàng)新，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代，每一個垂直領(lǐng)域都蘊藏著大量的創(chuàng)新機(jī)會；

3、“通”，也就是連通，中國企業(yè)正在走向海外，過去國外企業(yè)詬病中國企業(yè)沒有版權(quán)，但最近幾年中國版權(quán)得到非常大的保護(hù)和發(fā)展，也正是這個原因。

最后，馬化騰說數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)是云化程度。工業(yè)時代，衡量一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)就是用電量、耗電量，工業(yè)用多少電、民用多少電。未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，大家通過計算云的數(shù)量，來衡量發(fā)展程度。

那么，云的使用量到底怎么表達(dá)呢？馬化騰稱還沒有答案，可以是計算能力CPU、GPU的內(nèi)核，也可以是帶寬，還可以是存儲，更像是一個綜合概念，現(xiàn)在沒有找到一個具體的衡量單位，但是未來“用云量”會成為一個非常重要的數(shù)字經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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【馬化騰評馬云和李彥宏隔空對戰(zhàn)：是文科生和理科生的爭辯】

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5月28日下午，馬化騰終于現(xiàn)身貴州貴陽數(shù)博會，在整個演講過程中，獲得掌聲最熱烈的一次，就是他說馬云和李彥宏的隔空對戰(zhàn)，是不懂技術(shù)的文科生和太懂技術(shù)的理科生的爭辯。

馬云和李彥宏的“對戰(zhàn)”就這么隔空而來

5月26日，貴陽數(shù)博會召開，作為大佬級的人物，阿里巴巴的馬云和百度的李彥宏分別現(xiàn)身，出席兩個不同的重要峰會。

26日下午，在一個會議中心的兩個大廳，這二位分別出席了兩場峰會：馬云出席的峰會名為“機(jī)器智能”，而李彥宏出席峰會名為“人工智能”。兩位都分別發(fā)表了單獨的演講，“對戰(zhàn)”就這么隔空而來。

馬化騰認(rèn)為，“馬云和李彥宏都對，都不對。他們講的是兩個不同的階段。我相信李彥宏談的更多是0到1，這個時候需要有一個創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動。馬云講的跟多的是1到N，一百到一百萬，這個過程需要持續(xù)不斷的有數(shù)據(jù)來驅(qū)動，所以他們談的是不同階段，所以這樣的爭辯呢既有意思，也沒意思?！?/p>

馬化騰：未來互聯(lián)網(wǎng)最核心的是市場

馬化騰認(rèn)為在未來的互聯(lián)網(wǎng)和人工智能方面，更重要的一個要素是場景或叫應(yīng)用場景，也可以稱之為戰(zhàn)場，再通俗點就是市場，馬化騰認(rèn)為市場才是最關(guān)鍵的?！澳阌辛耸袌?，有了場景，數(shù)據(jù)自然會產(chǎn)生，也會驅(qū)動技術(shù)在發(fā)展，人才也會跟著來。如果說從不可復(fù)制性的角度來說，你說計算能力大數(shù)據(jù)，都是可以復(fù)制的，但市場和人才是不可復(fù)制的，我覺得這個是一個核心點?！?/p>

【以下為馬化騰演講全文】

非常榮幸，參加第三屆的數(shù)博會，到今天，數(shù)博會已經(jīng)成為國際的盛會。今年我們騰訊整個團(tuán)隊都全情投入，我們也有幸成為這一屆數(shù)博會的戰(zhàn)略合作伙伴。

我看到，BAT三家是第一次在同一屆數(shù)博會到齊。除了烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會、深圳IT峰會，又一次看到BAT三家再一次聚首。數(shù)博會的確非常成功。

很有意思的是，這次馬云和李彥宏隔空對戰(zhàn)，做了“人工智能”和“機(jī)器智能”兩個高峰論壇，有一點火藥味。特別是對大數(shù)據(jù)本身，他們的看法有所不同。馬云認(rèn)為數(shù)據(jù)很重要，是原料，沒有數(shù)據(jù)什么都不行，聽起來很有道理。

李彥宏提出不太一樣的觀點，認(rèn)為數(shù)據(jù)不重要，創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵，并且還舉例，說工業(yè)時代煤像數(shù)據(jù)一樣是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽機(jī)，聽起來也很有道理。

我就大膽點評一下，我相信李彥宏談的是從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動；馬云講的是從1到N，這個過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動。所以，他們談的是不同階段。

我想講另外一個觀點：未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，更重要的一個要素是“場景“，或者我們稱之為“戰(zhàn)場”，再通俗一點就是“市場”，我覺得這是最關(guān)鍵的。有了應(yīng)用場景，有了市場，數(shù)據(jù)自然會產(chǎn)生，也會驅(qū)動技術(shù)發(fā)展，人才也會隨之而來。

從不可復(fù)制性的角度來說，計算能力和大數(shù)據(jù)都是可復(fù)制的，但是市場和人才是不可復(fù)制的，我覺得這是一個核心點。

就好像今天BAT三家分別在社交、電商和搜索有各自的主戰(zhàn)場和場景；我們看到滴滴、摩拜有交通出行的場景；我們看到微信、支付寶有支付場景；新美大、58，有日常生活的場景和使用習(xí)慣。有了這樣的戰(zhàn)場，未來人工智能時代，我們就可以借助新技術(shù)，從而把握先機(jī)，否則的話，你空有技術(shù)、空有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你提供給誰？通過什么渠道給用戶呢？所以最關(guān)鍵的還是場景。

接下來，我想談?wù)勗跀?shù)字經(jīng)濟(jì)方面的一些看法。2015年總理報告首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，去年提到了“分享經(jīng)濟(jì)”，今年又提到“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”。這有什么關(guān)系呢？這其實是一脈相承的。我們現(xiàn)在談的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，是互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生的結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)+則是重要手段，我們談數(shù)字經(jīng)濟(jì)仍然離不開互聯(lián)網(wǎng)+。

在第一屆數(shù)博會上，我們和貴州省簽了《互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略合作協(xié)議》，今天在貴州，醫(yī)療、社保、交通、警務(wù)等很多城市服務(wù)，都和“互聯(lián)網(wǎng)+”充分結(jié)合了。在2017“互聯(lián)網(wǎng)+“數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)中，貴州的互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)在全國排名上升了2位，也是一個很好的消息。

去年我們提到要在貴州建大數(shù)據(jù)中心，這將是中國最安全的一個大數(shù)據(jù)中心了。它有四大特點：第一個是高隱蔽性，第二高防護(hù)性，第三是高安全性，這個設(shè)計是為了防地震和防爆炸；最后一個高是高效綠色，效能做到PUE1.2，一般情況下用風(fēng)冷是2。我們降低到1.2，這是一個很大的進(jìn)步。我們希望未來在這里存儲最核心的大數(shù)據(jù)。

接下來，騰訊還和貴州有一批新項目簽約，包括精準(zhǔn)扶貧云、版權(quán)云和花果園智慧建筑，另外，創(chuàng)投基金也和貴州有一個合作。我們和貴安新區(qū)還有一個電子發(fā)票啟動儀式，以后能用微信小程序開電子發(fā)票，這是全國首次。

我們總結(jié)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三個特點。

第一個特點，“實”，實體經(jīng)濟(jì)的實。實體經(jīng)濟(jì)正在全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入到每一個角落。在這個過程中，騰訊的定位非常清楚，我們做連接器，做基礎(chǔ)設(shè)施，我們只做配角，主角是各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)，我們給他們提供云、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的技術(shù)能力。

第二個特點，“新”，也就是創(chuàng)新。大家看到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代，每一個垂直領(lǐng)域都蘊藏著大量的創(chuàng)新機(jī)會。 有一個貴州的企業(yè)叫貨車幫，在全國360多個城市開通服務(wù)，把全國貨車和貨物的情況精準(zhǔn)對接起來，極大地降低了空載率，這個公司還給司機(jī)提供金融的服務(wù)。

第二個案例是鏈家，做房產(chǎn)中介，這是一個很傳統(tǒng)的行業(yè)。他們面對互聯(lián)網(wǎng)的壓力，敢于突破和跨界，積極地往線上轉(zhuǎn)型，目前在線上和線下結(jié)合的房產(chǎn)服務(wù)業(yè)中成為龍頭老大。

第三個案例是蔚來汽車，有人說是中國版的特斯拉，它很巧妙，先做電動跑車，做賽車，在全球各大主要的賽道上，打破了很多記錄，拿了很多第一名。通過這些案例證明自己在電動車領(lǐng)域的研發(fā)能力，蔚來汽車會把無人駕駛、音樂、云以及線下服務(wù)結(jié)合起來。未來，工業(yè)制造和農(nóng)業(yè)方面也會邁向數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、信息化，各行各業(yè)都在全面擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

第三個特點是“通”，也就是連通。中國企業(yè)正在走向海外，尤其現(xiàn)在多了一條“數(shù)字絲綢之路”。過去國外企業(yè)詬病中國企業(yè)沒有版權(quán)，但最近幾年中國版權(quán)得到非常大的保護(hù)和發(fā)展，也正是因為這個原因，中國的影視、手機(jī)游戲、音樂，文學(xué)、動漫，這五個跟內(nèi)容有關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，正在走向海外。中國的數(shù)字文化產(chǎn)品就是“新絲綢”，中國應(yīng)該抓住現(xiàn)在的大好機(jī)會，積極地“走出去”，和國外的知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)多合作，去布局全球的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)。

與此同時，騰訊云在海外的業(yè)務(wù)正快速成長。我們在多倫多、香港、新加坡、美國硅谷已經(jīng)有海外數(shù)據(jù)節(jié)點，我們在法蘭克福也正在建。今年全球結(jié)點將不低于29個，這些海外數(shù)據(jù)節(jié)點可以為走出去的中國企業(yè)提供服務(wù)。

最后，我想談?wù)?，?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)是云化程度。工業(yè)時代，衡量一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)就是用電量、耗電量，工業(yè)用多少電、民用多少電。未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，大家通過計算云的數(shù)量，來衡量發(fā)展程度。我和團(tuán)隊討論，云的使用量到底怎么表達(dá)呢？我們目前還沒有答案，可以是計算能力CPU、GPU的內(nèi)核，也可以是帶寬，還可以是存儲。它們是一個綜合概念，我們現(xiàn)在沒有找到一個具體的衡量單位，但是感覺未來“用云量”會成為一個非常重要的數(shù)字經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

貴州在這三年在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)打下了一個非常好的基礎(chǔ)，我們期待未來和貴州一起攜手，繼續(xù)深度合作，全力支持貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，也希望得到業(yè)界朋友們的大力支持。

謝謝大家！

5月23日消息，今日，以“智能革命 生態(tài)進(jìn)化”為主題的2017百度聯(lián)盟峰會在重慶舉行，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏出席并發(fā)表演講《AI時代的思維方式》。

之所以選擇這一演講主題，李彥宏介紹說，從移動互聯(lián)網(wǎng)世道到PC互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的思維方式發(fā)聲了一些變化，而現(xiàn)在，人們既然已經(jīng)認(rèn)識到人工智能的時代已經(jīng)到來，思維方式也要做一些改變。

在會上，李彥宏總結(jié)了AI時代的思維方式。

第一，手機(jī)還會長期存在，但移動的機(jī)會不多了。新的時代帶來了新的機(jī)會。僅僅盯著手機(jī)，做一些常規(guī)的做法，已經(jīng)跟不上時代步伐了。

第二，我們的思維方式要發(fā)生轉(zhuǎn)變，from think mobile to think AI。要像Facebook的mobile first一樣，如果PM使用PC截屏，扎克伯格就拒絕開會了。

第三，軟硬結(jié)合，重新定義“以人為本”。無論是PC互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，硬件雖然成長也很快，但大家更多還是關(guān)注軟件問題?，F(xiàn)在已經(jīng)不一樣了。比如智能音響的交互方式，已經(jīng)不再是鍵盤輸入，而是變成人和麥克風(fēng)打交道。麥克風(fēng)技術(shù)，就是一個典型的軟硬件結(jié)合技術(shù)。更明顯的是無人駕駛汽車。

第四，數(shù)據(jù)秒殺算法，算法推動社會進(jìn)步。這是大家在AI時代觀察到的第一個事情。數(shù)據(jù)就像蒸汽機(jī)時代的煤炭，蒸汽機(jī)在瓦特之前早已經(jīng)存在，但是瓦特的蒸汽機(jī)（算法的改良）改變了世界。

第五，用AI思維做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就是降維攻擊。

李彥宏表示，早去轉(zhuǎn)變思維方式，我們就能站在時代最前列。十幾年前政府扶持軟件行業(yè)，卻聽不懂互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在，政府都在大力支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但他希望全行業(yè)能更早意識到人工智能的巨大機(jī)會。