不久前，今日頭條高價挖知乎300大V的事情鬧的滿城風(fēng)雨，甚至引發(fā)了一場關(guān)于情懷與利益的輿論對決。人們一邊計(jì)算頭條到底花了多少錢，一邊討論究竟是“轉(zhuǎn)會費(fèi)”有保障還是情懷更重要。

這似乎是一道兩難的選擇題。

挖角風(fēng)波平息之后，近日知乎推出了第二季的“大·人物”，歡迎羅大佑、李銀河、蔡瀾、向京和西奧迪尼五位各自領(lǐng)域領(lǐng)袖級人物入駐。

這五位大人物顯然要比那被挖走的300大V更有價值，我很好奇知乎究竟給了多少“轉(zhuǎn)會費(fèi)”？

大V從來都不是“買”來的

在信息爆炸的今天，思想價值傳播可以有千百個出口，但總要有個一二三。就像明星八卦總是第一時間出現(xiàn)在微博、影評多數(shù)來自豆瓣、專業(yè)知識更青睞知乎一樣。這是平臺長久運(yùn)營下來形成的社區(qū)氛圍，是用戶眼中的價值標(biāo)簽。

如果沒有怎么辦？幼兒園時老師教給我們一個成語叫做拔苗助長。像今日頭條一樣，可以使用某種手段強(qiáng)制形成，比如今日頭條挖走那300大V時，協(xié)議里寫的清清楚楚要以悟空問答為獨(dú)家內(nèi)容平臺。

或許短時間內(nèi)可以買到很多大V，但平臺長久運(yùn)營而來的氛圍卻是買不來的，這在全民參與的突發(fā)事件中表現(xiàn)的更為明顯。

這一段時間有關(guān)薛之謙個人的恩怨糾葛引發(fā)了全民八卦和討論，而在這件事上來自微博和知乎的發(fā)聲更多，今日頭條反而啞火了。

事情本身發(fā)生在微博，當(dāng)事人和第一手材料也都在微博，薛之謙最新一條的微博回應(yīng)已有19萬轉(zhuǎn)發(fā)和89萬評論。微博滿足了用戶獵奇心理對“快”的需求，那么之后呢？

微博上當(dāng)事人的各執(zhí)一詞很容易讓用戶產(chǎn)生疑問，到底該相信誰？不如去知乎看一下專業(yè)的人都怎么說。這是一個由快至深的自然關(guān)系鏈，微博和知乎承接了事件不同時間段的傳播需要。知乎強(qiáng)在總結(jié)，還有價值觀的闡述，中期開始各種高贊答案全網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

而頭條在這件事中為何失聲了呢？雖然頭條上面也有內(nèi)容產(chǎn)出，但大多都只是搬運(yùn)工，搬運(yùn)微博的內(nèi)容和知乎的帖子。歸根結(jié)底在于它雖然有同知乎和微博類似的業(yè)務(wù)，但沒有相同的價值標(biāo)簽和平臺氛圍。

同理，當(dāng)某一領(lǐng)域的名人需要傳播自己的思想和知識，他也更傾向于擁有專業(yè)氛圍和價值標(biāo)簽的平臺。當(dāng)然，用戶屬性也反映出知乎平臺的特性。根據(jù)艾瑞2017年知乎用戶調(diào)查報(bào)告，知乎用戶具有高學(xué)歷和高消費(fèi)能力等特點(diǎn)。其中，知乎本科及以上用戶占比80.1%，中高收入及小康用戶是知乎主力人群，占比76.0%。

當(dāng)今日頭條花高價挖角大V時，它可能也沒考慮到，平臺自身的用戶屬性也是大V自愿前來的重要原因。知乎擁有足夠的造血能力，而這部分能力來自于平臺氛圍和用戶屬性。

這就是為何今天像羅大佑、李銀河、蔡瀾這些各自領(lǐng)域的精英會出現(xiàn)在知乎的平臺上，真正的大V從來都不是“買”來的，而是平臺的價值觀吸引。

知乎大人物

9月25日，知乎“大·人物”第二季上線。中國第一位研究性的女社會學(xué)家李銀河；創(chuàng)作歌手、音樂人，華語流行樂教父羅大佑；全球知名的說服術(shù)及影響力研究權(quán)威，心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼；中國社會科學(xué)院研究員、教授，電影監(jiān)制、美食家、專欄作家、電影節(jié)目主持人，“香港四大才子”之一，有著“食神”之稱的蔡瀾；以及寫實(shí)雕塑藝術(shù)家向京。

知乎推出的每一位“大·人物”，都是在各自專業(yè)垂直領(lǐng)域有著深度影響力的大師，而這些大師并不是知乎花高價“買”來的。

在品牌營銷學(xué)中有一門課程叫做價值認(rèn)同，是指個體或組織通過相互交往而在觀念上對某一或某類價值的認(rèn)可和共享，或以某種共同的理想、信念、尺度、原則為追求目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自身在社會生活中的價值定位和定向，并形成共同的價值觀。

再來看大師們選擇知乎的原因，很大程度是因?yàn)橹鯎碛兄鴮?nèi)容質(zhì)量要求極高、辨識度也極高的優(yōu)質(zhì)用戶群體，以及知識流通的專業(yè)氛圍。再加上知乎在諸多垂直領(lǐng)域的專業(yè)影響力，讓知乎知識生態(tài)越發(fā)趨于成熟。

換句話說，知乎多年運(yùn)營已經(jīng)形成了一種無形的價值標(biāo)簽，這個標(biāo)簽既是知乎的文化資本，也是品牌Slogan。放到平臺上，它就是產(chǎn)品、機(jī)制以及態(tài)度，這些決定了知乎創(chuàng)立6年以來一如既往的價值走向。

從不久前公布的最新用戶數(shù)據(jù)來看，知乎目前已經(jīng)是中文互聯(lián)網(wǎng)最大的知識平臺。截至2017年9月，知乎個人注冊用戶總數(shù)超過1億，機(jī)構(gòu)用戶數(shù)超過3000，日活躍用戶量達(dá)2600萬，人均日訪問時長1小時，月瀏覽量180億。

對于知乎來說，大師們的入駐不僅豐富了自身可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容和專家網(wǎng)絡(luò)，對平臺知識生態(tài)的建設(shè)和培育也將起到積極作用。所以我們看到，盡管知乎已經(jīng)6歲，已經(jīng)開放個人注冊甚至機(jī)構(gòu)注冊，但知乎仍是那個周源2010年在內(nèi)部郵件里描述的那樣。

“知乎提供了一個產(chǎn)生、分享和傳播知識的工具，我們鼓勵每個人都來分享知識，將每個人的知識都聚集起來，并為人人所用。”