【烽巢網】
微軟今天透露，目前有10億臺運行Windows 10的機器?！敖裉?，我們很高興地宣布，超過10億人在200個國家選擇了Windows 10，導致超過10億活躍的Windows 10設備，”微軟公司負責現代生活和搜索與設備集團的副總裁Yusuf Mehdi說。“我們非常感謝我們的客戶、合作伙伴和員工幫助我們取得了今天的成就。”
這個數字包括個人電腦、筆記本電腦、Xbox One游戲機和運行微軟最新操作系統的HoloLens設備。這意味著微軟現在已經實現了其最初設定的10億臺運行Windows 10的設備的目標，盡管比最初預期晚了兩年。微軟還透露，它現在有1780萬Windows內部測試人員。
微軟一直計劃在Windows 10發布后的三年內讓10億臺設備運行Windows 10，但在Windows Phone未能挑戰iOS和Android之后，微軟延長了這一時間表。這一里程碑是在Windows 10發布后不到5年，也就是微軟在Windows 10上的設備達到9億部之后不到6個月。
Mehdi透露，Windows 10現在是“超過80000種不同型號和配置的筆記本電腦和超過1000家不同制造商的二合一電腦的核心操作系統”。
在Windows 7的支持結束幾個月后，新的10億數字也出現了。很明顯，來自企業的Windows 7升級幫助微軟獲得了10億Windows 10活躍用戶，該公司在1月份的收益報告中稱，這些升級是為了提高Windows的性能。這些升級也幫助推動個人電腦市場自2011年以來首次實現增長，因為企業和消費者都在尋找新的電腦。
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采用5G的最大障礙之一就是讓客戶接入新網絡。運營商們正在競相推出5G, Verizon今天宣布，它已經實現了年底前在美國30多個城市推出這項服務的目標。事實上，現在有31個城市可以接入威瑞森的5G網絡，還有15個NFL體育場。
但這個數字需要說明。正如我們之前所注意到的，雖然5G確實提供了驚人的速度，但實際的覆蓋是參差不齊的，Verizon的網絡也不例外。(部分原因是，用于創建美國5G網絡的毫米波技術不像其他方法那樣容易傳播。)
例如，我們在芝加哥對Verizon的5G接入進行了測試，發現該網絡只在少數幾個地點可用，即使出現也不一致。盡管Verizon確實提供覆蓋地圖，據稱可以顯示每個城市的5G網絡，但這些地圖并不總是可靠的指南。它只是表明:5G絕對是一個正在進行的工作。
盡管如此，威瑞森公司還是做出了令人印象深刻的努力來擴大覆蓋范圍。就在上周，它宣布了6個新的5G城市，今天又增加了3個:弗吉尼亞州的漢普頓路(Hampton Roads)、俄亥俄州的哥倫布和克利夫蘭(Cleveland)(約翰·格倫·哥倫布國際機場(John Glenn Columbus International Airport)現在也可以使用，這是美國第一個這樣做的機場)。你可以在這里看到5G城市的完整列表。
如果你住在這些地區，想要自己測試5G，記住你需要一個兼容的智能手機和耐心來追蹤穩定的連接。
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烽巢網25日消息，4月24日上午，創維30周年科技成果展正式開展，創維一大批最新的“黑科技”驚艷亮相，展覽以創維智能現代人居系統場景式體驗為主，展出內容包括智能影音娛樂系統、智能安防系統、智能辦公系統、智能冰洗系統等8大人居子系統。涵蓋酷開系統+DuerOS人工智能技術、支持ATMOS 7.1聲道全景聲、帶屏智能音箱、智能電視、冰洗空產品等。
隨著這一成果展的精彩開展，拉開了創維30周年慶典系列活動的序幕。24日下午，創維30周年慶典大會在深圳灣體育中心體育館成功舉辦，政府、合作伙伴和創維相關領導及近萬名創維員工到場參加，3萬余名創維員工通過網絡直播了解慶典盛況，共同歡慶創維成立30周年。
在慶典大會上，創維回顧了過去30年艱苦的創業歷程和卓越的發展成就，同時再次明確未來5年轉型升級總體戰略，即緊緊圍繞實現千億營收目標，實施三大戰略、推進三大基地建設、打造四大業務板塊，把創維建設成一個重點產品技術先進，公司治理規范，運營高效、監督嚴格、激勵到位、具有全球競爭力的智能家電和信息技術領軍企業。
30年艱苦創業，創維已成中國制造業的標桿 1988年，改革開放的第10個年頭，黃宏生先生毅然決定“下?！苯浬蹋瑥哪菚r起，開啟了創維艱苦的創業征途。30年來，創維從最開始投資貿易、遙控器、解碼器，到投身彩電制造、實現彩電立業，到現在已發展成為一家以彩電為主、品類齊全的智能家電和信息技術的領軍企業。
如今的創維，已經成為中國制造業的標桿。 從產品能力看，經過30年的發展，創維已經建立了智能化的消費電子產品矩陣，包括智能電視、空調、冰箱、洗衣機、顯示器件、數字機頂盒、網絡通訊、3C數碼等。其中，創維的彩電和機頂盒兩大產品在國內市場的占有率始終保持領先地位，累計出口創匯100多億美金，擁有智能電視激活用戶3000萬戶。
從技術能力看，創維30年來堅持技術創新，持續加大研發投入，分別在深圳、南京、英國、奧地利等地建立了全球10大研發中心，不斷推進電視新技術研發創新，實現了從黑白到彩色，從模擬到數字，從網絡到智能的迭代更新。 30年來，創維積極參與中國DTMB標準的制定，榮獲國家科技進步一等獎；承擔國家核高基重大項目及國家、省市重點科研項目200余項，研發成功具有中國自主知識產權的電視AI芯片——“蜂鳥”。截至2018年3月底，集團已累計申請專利5710件，累計授權專利3794件。
從制造能力看，為了追求品質領先，創維始終堅持徹底的產品主義，弘揚工匠精神，實施精細化管理，推進智能制造工程，不斷提升產品品質。同時，大力推進集團總部基地、廣州智能制造基地、滁州智能制造基地三大制造基地建設。 按照規劃，到2020年，創維智能電視機產量將由目前的1600萬臺增長到3000萬臺，機頂盒產量由目前的3400萬臺達到4000萬臺，冰箱、洗衣機、空調等智能電器產量由目前的220萬臺增長到2000萬臺。
從市場能力來看，為了追求市場領先，創維構建起全球營銷網絡。創維設有23個海外分公司，33個國內分公司，199個辦事處，25200家城鄉專賣店，營銷模式不斷創新，市場能力持續提升。 現在的創維已經建立了強大的全球化市場能力。2014年以來，創維通過積極全球并購，實現了市場的快速擴張。2014年，創維收購南非廈華工廠和當地著名家電品牌Sinotec；2015年收購德國老牌電視公司美茲，之后在歐洲實行“Skyworth+Metz”雙品牌戰略；2015年7月收購歐洲著名機頂盒品牌企業Strong集團，提升創維在歐洲、中亞和北非市場的占有率；2015年12月收購印尼東芝TJP工廠，創維的生產基地正式走向海外。目前創維的海外市場覆蓋全球五大洲3/4的國家和地區，版圖空前遼闊。
作為中國制造業的標桿，30年來創維為國家創造稅收350億元，解決就業4萬多人；創維SKYWORTH也成長為價值千億的世界知名品牌，成為蜚聲國際的中國家電巨子。 伴隨著改革開放成長起來的創維，在創新創業的道路上，與改革開放事業一樣，只有進行時，沒有完成時。 面對一系列新技術、新模式、新環境帶來的新挑戰，創維董事會提出了未來5年轉型升級的總體戰略，即“1334戰略”：圍繞實現千億營收目標，實施智能化、精細化、國際化三大戰略，推進集團總部基地、廣州智能制造基地、滁州智能制造基地三大基地建設，打造多媒體、智能電器、智能系統技術和現代服務業四大業務板塊。
智能化、精細化、國際化三大戰略的實施，是創維5年轉型的關鍵舉措。 在智能化戰略上，創維的戰略路徑是從產品智能化逐漸向智慧家庭、智慧社區整體方案的方向發展。創維從2015年成立智慧家庭發展部以來，僅用1年多時間就搭建完成了以“智能電視為中心，智能手機和機器人為輔中心”的整套智慧家庭解決方案。未來，創維將以技術創新與模式創新并舉的方式，實現智能洗衣、智能冰箱、智能水系統、智能生活服務的快速發展，并大力布局智慧社區、智慧城市等領域。
在創維30周年科技成果展上，創維智能現代人居系統就驚艷亮相，該系統基于云端技術和應用，接入的設備包括電視、洗衣機、空調、凈水器、空氣凈化器、油煙機、智能音箱、空中音響、電動窗簾、燈泡、燈帶、智能插座、面板開關、煙霧報警器、一氧化碳報警器等一系列傳感器，支持場景聯動，以及全部的單品語音控制，具有國際領先水平。 圍繞智能化戰略，創維深耕AI人工智能技術，不僅自主研發了國內彩電業的首個AI畫質芯片，而且于2018年3月與百度達成戰略合作，雙方將在人工智能方面進行全面、深入的深度合作，推出雙方聯合開發、搭載CoocaaOS與DuerOS雙引擎的超級AI電視和智能音箱等產品。
在精細化戰略上，創維表示將通過智能制造工程降低成本，提高供應鏈整合的效率，依靠產品質量和效率增長提升創維產品的市場競爭力。未來將加大智能制造EMS、PLC、數字采集系統等的研究，突破新材料、新裝備、新工藝技術，加快實現智能制造的目標，努力將彩電、機頂盒等主要產品智能制造的水平達到工業4.0級。
在國際化戰略上，創維將在以往OEM、ODM為主的運作方式上實現升級，不僅要在海外市場快速實現規?；洜I，還要謀求自主品牌的國際化。以彩電為例，按照規劃，到2020年，創維海外市場實現銷售1500萬臺，自主品牌占比50%。 在具體措施方面，一方面，建立歐洲研發中心，產品會嚴格按照德國質量標準制造，力爭在5年內成長為歐洲前三大電視品牌；另一方面，積極把握東南亞、拉美、中東和非洲等新興市場巨大的增量商機。
隨著“智能化、精細化、國際化”戰略的推進，創維在原有深圳、廣州、南京制造基地的基礎上，正在積極規劃建設一批以智能制造為主的產業化基地。 2018年1月8日，創維集團與黃埔區、廣州開發區與簽訂投資框架協議，創維將投資約70億元，在開發區的中新廣州知識城內建設智能產業創新基地。按照規劃，基地的智能家電年產量將達到3000萬臺、智能系統和終端產品年產量為180萬臺，合計產值約300億元。
2018年1月17日，創維集團又與滁州市簽訂投資框架協議，創維計劃總投資約300億元，規劃以安徽滁州麒麟湖為中心，建設一個年產值達200億元，集智能家電研發制造、智能建筑、休閑旅游、綠色農業四位一體的智能化社區。
創維新的智能產業創新基地的建設，將進一步形成從高端面板、模組到智能終端、智慧系統的全產業鏈、價值鏈閉環，進一步豐富創維的產業生態。 從國內“彩電一哥”到全球家電巨子，從劍指千億俱樂部，到布局智慧家庭、智慧城市，創維經過30年的發展積累，在產品創新、行銷網絡、產業布局等方面已經處于行業頂端位置，而通過未來5年轉型升級總體戰略的實施，創維將重構企業價值鏈、完善產業生態鏈，進一步提高市場占有率和企業盈利能力，加速向千億戰略目標邁進。 |
主流媒體對《王者榮耀》的評論，將這款移動游戲推向風口浪尖。為什么2億用戶沉迷這款游戲卻無法沉迷工作？為什么我們在工作中拖拖拉拉，玩起游戲來卻積極主動？怎樣讓員工像沉迷游戲一樣沉迷工作呢？
《游戲改變世界》一書中說：游戲化是企業管理方式深度變革的正確方向。游戲化的核心是幫助我們從必須做的事情中發現樂趣，通過讓流程有趣而使得商業產生吸引力。
那么，什么是游戲化？游戲化是指非游戲情境中使用游戲元素和游戲設計技術。簡單地說，就是用游戲的方式解決生活和工作中一切非游戲的問題。
盒飯財經對游戲化工作進行了分析，如何讓你的員工像玩《王者榮耀》一樣具有團隊精神，并且高效地完成目標呢？我們應該向《王者榮耀》學習哪些設定目標感的方式呢？
《王者榮耀》以短平快的節奏深受年輕玩家的喜愛，在游戲中，玩家們在同一場景進行對抗和交流，推塔、進攻、防御、補刀、團戰、打龍等過程，玩家的情緒始終處于波動狀態，抑制了理性地處理外部事件能力。
玩家在正式進行戰斗前就已經明確最終目標：摧毀對手的水晶，或者更多次數地殺死對手。將最終目標拆分為短期目標，需要自我成長，進行經驗、金錢、技能等方面的提升。
剛剛進入單位實習的大四學生王治酷愛《王者榮耀》，每天至少玩2小時以上，在吃飯、休息間隙也都會隨時來一把。
“因為好玩啊，朋友們都在玩，輸了就會掉星星，贏了會有興奮的感覺，”王治說，“如果連續贏了，就會有快感?！?/p>
《王者榮耀》20分鐘左右可以玩一局5V5匹配戰，10-15分鐘可以玩一局3V3匹配戰。如果贏了會不斷累積成就感，如果輸了將會激起玩家的憤怒。
適當地憤怒反而能激發工作熱情。人們在工作中往往剛開始非常熱情，但很快會進入相對疲憊或平和的狀態，而憤怒會刺激人們麻木的神經，并感知自身依然鮮活地存在，從而進入全新的工作狀態。
在《王者榮耀》的一局對戰中，玩家平均2分鐘就會獲得一次反饋，例如與對手對抗、打Buff等，獲得相應的獎勵或收獲情緒反饋，成功擊殺對手會非常開心，被對手擊殺則會在沮喪中略帶憤怒，產生新的復仇進攻目標。
所以，在完整的一局對戰中，從開始到最終，玩家在系統的每一個動作都是為了完成最終目標（摧毀對手的水晶），也是為了達成短期目標（自我提升、打下Buff、擊殺一次對手等），玩家在完成一個短期目標后，會設定下一個短期目標，不斷完成短期目標的同時，也向最終目標推進。
用在工作中，就是將大目標拆解為小目標，在不斷完成小目標中獲得成就感?！笆赘弧蓖踅×衷浱岬竭^“1個億的小目標”，他在商業中也是不斷對目標進行拆解。
在工作中，也應該對目標拆解，分步驟完成。例如設定大目標是“我要完成一個方案”，拆分為小目標為收集資料、創意整理、寫出PPT，完成最終方案等，每完成一個目標，就給一份相應的獎勵，或收獲一次正向反饋，以此不斷獲得成就感，讓工作狀態處于興奮中。
設置不同獎勵讓員工獲得成就感
23歲的吳邪在工作中并不干練，但他對《王者榮耀》情有獨鐘，游戲里的他雷厲風行，無論是救隊友、打Buff或打團戰都有自己的解決方法，并迅速做出決定。
每次獲得自己滿意的成績后，吳邪都會分享到群里或朋友圈，吸引一大批點贊和評論。
這種炫耀的方式就是榮譽驅動的一種。在《王者榮耀》里，每一個細節都在進行榮譽驅動，例如MVP、鉆石、王者、朝陽區第一趙云以及五殺等具有身份代表的稱謂，以便玩家在游戲里可以隨時將這些成績作為炫耀的資本分享給朋友，獲得“好評”。
同時，《王者榮耀》可以在2分鐘帶來一次小高潮、20分鐘帶來一次大高潮，玩家每一個行為都會快速獲得反饋，不斷收到經驗、金幣、擊殺次數等不同獎勵，從而令玩家的游戲狀態持續興奮。
在工作中如果沒有獎勵，員工很快便會失去工作熱情。擁有兩年工作經驗的吳邪，已經在失去了最初對工作的好奇與激情，逐漸變得懈怠。
如果員工獲得一些激勵，會對工作充滿激情，斯金納箱理論很好地驗證了這一點。
例如同一項工作，可以在員工之間設置比分制，年終得分最高的員工將會有15個月的獎金，最低分員工將受到一定懲罰，每天更新比分的排行榜，以此更好地激發員工的積極主動性。
或者在完成一項任務后，對員工進行現金獎勵、口頭表揚，員工收到的不僅是工作完成，更是來自同事或同行的認可，是自我價值獲得認可，這些都是非常有效的激勵行為。
通過競爭保持專注
競爭是很多玩家會沉浸在《王者榮耀》游戲里的重要原因之一。但游戲化運用到工作和生活中一定會提高專注力嗎？大多數情況下不會。
通常我們設定一個目標，例如“我要完成某個方案”“我要學會某項技能”，同時還會有獎懲標準，例如“完成方案后大吃一頓”，“如果今天做不出這道英語題就不吃晚飯”等等。
我們會發現，這種目標的設定以及獎懲標準幾乎不會帶來大的改變，即無效的目標。因為即便有了獎懲標準，大多數人也往往完不成目標，例如“今天做不出這道英語題就不吃晚飯”，但最終得到的結果總是出人意料：英語題并沒有做出來，但成功地戒掉了晚飯，就當減肥了。
即便有榮譽驅動，即便將長期目標拆分為短期目標，即便在短時間內可以獲得獎勵反饋，但依然無用。這種情況下，競爭是非常有效的方式。
小英是一名90后女性編輯，她在玩游戲過程中，會為了擊殺敵人獲取“人頭”而不斷成長發育，甚至會與同伴競爭，搶同伴的“人頭”，這些都為她帶來快感，這種快感令她在游戲里注意力高度集中，每個動作都要比對方發育地更快更強，見到對手就一定要干掉。
在《王者榮耀》中，每次“殺人”和“被殺”都會進行排行，激發玩家的攀比心理，隨時發生變化的數據令雙方隨時得知戰局狀況，玩家為了比對手獲得更多人頭，從而不斷地完成任務超越他人。遙遙領先的玩家享受這種感覺并不希望被人超越，落后的玩家不希望自己被殺，這種競爭關系讓雙方都專注于提升自己的實力，沉浸于游戲場景中。
工作中的小英就經常運用競爭的方式。當同事完成一篇優秀的稿件后，小英就會以此為目標，會努力寫出一篇超越這位同事的稿件；當同事的作品被同行點贊，小英就會借鑒這篇作品的經驗，在自己的領域寫出更完美的作品。這種競爭讓小英成長的速度非常快，她認為“有競爭才能知道自己有多差”，從而在強烈的目標感里樹立標桿，改善自己。
通過團隊合作激發集體榮譽感
“中路團戰，速度！中路團戰，速度！”在一家餐廳里，吳邪對著屏幕反復吼道，他在通過游戲里的語音指揮其他4名玩家進行團隊作戰。
當隊友集結埋伏后，他迅速明確每位隊友的職責及進攻的先后順序，僅20秒鐘就完成了一次團戰，并成功將對手“團滅”，這令整個團隊都非常興奮，隔著屏幕都能感覺到每個人的喜悅。
作為團隊中的一員，隊友間互相協助，創造歸屬感與集體榮譽感，多人對抗也會令自己不會產生孤獨感而放棄游戲。
在工作中，結合員工的潛力和特長，給予其合理的任務，將有助于激發員工的積極性。
團隊合作，可以讓員工快速達到目標，并在集體榮譽感的驅動下，提高自己的工作效率，改善工作態度和工作狀態，因為最終目標并不屬于你一個人，而是整個團隊，你的每一個行為都在影響團隊完成目標的進程。
同時，作為團隊的一員，你會覺得自己在扮演某一種角色，人一旦進入一種角色，就會不自覺地沉浸其中，從而增加自己的參與感，更高效完成工作。
“我現在青銅了，離王者還有多少級？”吳邪在群里說。
“到白銀告訴我，收你為徒?！碧锲咂咴谌豪锘貜?，她又補了一句：“我鉆石，現在三個徒弟了?！?/p>
在一個王者榮耀微信群里，即將成為田七七徒弟的吳邪有了新的目標：打入白銀段位。而在工作中的吳邪，也準備開始他的下一個目標：為淘寶店鋪拉新1萬人，短期目標是通過老客戶推薦及社群拉新100人。
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