斯皮爾伯格執導的《頭號玩家》中，現實世界混亂無望，人們將救贖的希望寄予名為“綠洲”的虛擬宇宙。

9月2日，新學期開學。綠洲App選在這個充滿朝氣的日子，借 @來去之間 一條微博亮相。

殘酷的是，還沒來得及和各位新朋友say嗨，綠洲就被一場入學考試安排的明明白白。

微商界知名“老師” @龔文祥 當天即表示“推薦大家先試用一下”，第二天則與微博叫板，稱綠洲之所以能夠沖到App Store排行榜第一，其實都是自己的微商會員在推動。并以截圖為證，綠洲相關微信群已拓展數十個。

這不禁讓綠洲打了個寒顫。微商的“兇殘”程度大家有目共睹，微信、抖音、快手、小紅書，乃至微博都無一幸免。畢竟，微商群體往往最為敏銳的發現流量和商機，但也因為捆綁社交平臺的銷售方式影響用戶體驗，破壞平臺生態而被各個平臺所詬病避之不及。

禍不單行，被質疑翻版小紅書的綠洲還被網友扒出Logo涉嫌抄襲，目前官方已做下架處理。

莫非，綠洲會和上周末刷屏的ZAO App一樣，來去匆匆，就這樣被勸退了？

文：彬彬（熊出墨請注意）

微商盯上的不是綠洲，而是流量

指引大家向綠洲進發時，@龔文祥 說得很直接——“新平臺流量大”。

哪里有流量就去哪里，對于微商而言，流量就是第一生產力。

2011年，微信上線。2012年，用戶數跨過一億大關。2013年，用戶數突破三億。微信大樓平地而起，某些嗅覺敏銳的人意識到了機遇所在。此前活躍于貼吧、人人等地的個人代購向微信轉移，微商概念興起。

艾瑞咨詢統計的數據顯示，2013年時中國微商市場交易規模就已經大大224.9億元。此后增速雖有放緩，但依舊保持在高位，預計2019年微商市場交易規模將接近1萬億。

萬億市場是2017年做出的預測，現在回頭看，實際規模或高于此，因為其忽略了短視頻興起這一變量。

8月24日舉行的第一屆創作者大會上，抖音總裁張楠透露，抖音上線17個月后日活用戶達到1億，上個月日活用戶已經突破3.2億。

由此，抖音、快手短視頻平臺成了微商的新陣地。千萬微商搖身一變成了抖商，乘著短視頻的東風，抖商的表現要更加瘋狂。線下動輒千人規模的抖商大會一場接著一場，以至于今日頭條官方都要站出澄清，從未授權任何抖商相關活動。

再有就是小紅書，面對微商群體的入侵同樣失守。種草社區為微商提供了天然切入口。例如，在小紅書內搜索“法拉利488”可得到325篇筆記。其中，排名在前兩篇就是典型微商喜提愛車的操作，“白手起家”、“創業買的第一輛車”......有用戶在底部評論，“大家看破不說破，都懂”。

一個月前，種草筆記作假、刷量、內容違規等負面纏身的小紅書被各大應用商店下架。趁此空檔上線的綠洲，有內部人士透露其定位正是種草社區。

但是，注意力轉移到綠洲，微商盯上的其實也并非綠洲本身，而是流量。

微博CEO王高飛把綠洲推向大眾之后，綠洲的邀請碼很快就刷了屏。微博 #綠洲# 話題相關討論已有5.7萬，閱讀數過7000萬，最高登上了微博熱搜榜第35名。

在App Store中，綠洲則從1000名開外攀至社交（免費）榜首、應用總榜（免費）第2的位置。一時間大量用戶涌入，難承其重的綠洲多次提示“服務器走丟了，請稍后再試”。

這一切，微商都看在眼里。

@龔文祥 發出的截圖顯示，以綠洲為主題的KOC群聊已經拓展至29群。“在線求綠”在微商群體的新潮流，即綠洲賬號互粉。另外，生活、寵物、時尚等各路綠洲KOC的報價表也已經流出。

然而，一番號召之下，龔文祥在綠洲并沒能收到多少回應，其賬號發布的動態，截至目前互動最多的一條僅收獲了十余個點贊。

靠綠洲自救還要邁過幾道檻

要么沒流量，要么滿是垃圾流量，社交玩家普遍受這一魔咒所困。

對于流量有強需求的微商群體往往會第一時間入駐，但也成為了平臺的“無效流量”。盡管微商發展至今，行業已經趨于成熟，也不乏正規軍為用戶提供商品和服務。但部分一味追求流量、利益地售賣三無產品，刷屏騷擾用戶的微商則是給平臺體驗造成了極壞影響。

馬化騰此前接受媒體采訪時表示，微商亂象頭一兩年很嚴重，現在已經好一些了。從后臺和大數據看到，一些微商是健康發展的。但對于潛在的不可持續的微商，騰訊會及時制止。

微信對特殊識別碼、口令類信息的規范，外鏈平臺的打擊以及近期朋友圈折疊等一系列措施，雖沒有點名微商，但切實給微商活動設下了限制。

小紅書近日公示了部分違規ID和違規內容，針對售賣高仿假貨、違規廣告導流內容、廣告銷售等做法，給予禁言48小時、禁言7天、永久禁言、封號等不同程度懲罰。

微博也一直在與微商作斗爭，@龔文祥 就有提到，微博天天封殺微商，給微商降權。同時，微博還必須時刻保持警惕，謹防綠洲成為微商新的集散地。畢竟，選擇在這個特殊節點登場的綠洲，肩上的擔子應該不輕。

2009年上線的微博，已是在互聯網江湖混跡十年的“老人”。從數據表現來看，微博的增長似乎已有些吃力。

2019年第二季度財報顯示，微博當季廣告和營銷方面營收3.707億美元，較上年同期3.699億美元僅增長0.21%。作為營收主要來源，這部分收入約占到整體的85.85%。不容樂觀的是，這已經是廣告增速連續第五個季度下滑。

推出綠洲，一定程度上就是微博在嘗試走一條“新路”。

上次遭遇困境是在2015年，董事長曹國偉用換血之術讓微博重回上升軌道。一是地域的下沉，二是年齡的下沉。新浪微博數據中心發布的《2018微博用戶發展報告》顯示，2018年微博四線及以下城市用戶占比由2017年的28%上升至31%；所有用戶中，30歲以下用戶占比達81%。

循著已有經驗，微博應該繼續下沉。但業內人士指出，微博十年，社交媒體的屬性不斷增強。朋友圈七年，分享的內容越來越寬泛。用戶需要一個更加集中、能夠分享生活化內容的空間，所以ins、小紅書等產品深受年輕用戶喜愛。

如外界評論那般，綠洲是翻版小紅書，又是中國版ins，瞄準的正是年輕用戶未能在微博上獲得滿足的社交需求。而由于前文說到的綠洲服務器表現不穩定，有調侃稱“綠洲方ins真的仿的太到位了，不用翻墻都和ins一樣卡”。

抄襲的質疑不止于此，9月4日下午，網友扒出綠洲Logo與韓國平面設計工作室studio fnt 2015年給Ulju Mountain電影節設計的視覺形象相似度頗高。經王高飛確認后，綠洲暫時下架。

作為一款新產品，因隱私安全被約談的ZAO以及本文所說的綠洲，無論是否身兼重擔，首要任務應當是活下來，吸引更多用戶。

但微商入侵、抄襲風波，還未正式開放公測的綠洲已經開始消耗用戶的好感。接下來整改優化之后重新上架，其對用戶的吸引力還有多少，恐怕要打上一個問號。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉載請聯系原作者獲取授權

多年以后，微信從各大應用商店排行榜首頁消失不見，取而代之的是某某App，人們準會想起2019年1月15日那天，王欣、張一鳴、羅永浩三人，分別在深圳、北京兩地，先后發布三款社交產品......

文：彬彬（熊出墨請注意）

且不管是上天的安排，還是人為的巧合，如羅永浩預言的那般，“歷史都會記住這一天”。

馬桶MT、多閃和聊天寶，三款來勢洶洶，試圖包抄圍剿微信的App，發布不久便全部慘遭微信封殺。商業的互斥讓他們戰線更加統一，甚至集合到了同一個下載地址，誠懇地表示想和微信聊聊。

顯然，微信并不想和他們聊。

各種解讀仍在擴散，有人說微信是在防御，有人說微信是霸權。然而，把時間軸拉長就會發現，往前，微信一直不缺對手。往后，微信終有一天會被淘汰。但打敗微信的，是不是這三款其中之一，答案也許是否定的。

首先，馬桶MT、多閃、聊天寶，三款產品天生底色悲涼。

王欣復出后的第一款產品，網友對之關注、喜愛有加。以至于，上線第一天馬桶MT服務器就被擠爆，無法正常使用。這是用戶給王欣的見面禮。除此之外，行業也在準備迎接王欣的歸來。

因快播入獄的三年半，王欣可能無法深切感知外界的變化。但這些變化不容否認，也無法逃避。互聯網行業的監管重拳已經滲入到細枝末節，約談、整改、下架，多款App都如履薄冰戰戰兢兢。

王欣還是當年的王欣，世界已經不是原來的世界。這對馬桶MT而言，十分不友好。

再者說，匿名社交也早已不是什么新鮮事物。2016年，王欣服刑期間，無秘因陸家嘴事件火極一時。2017年，無秘便暫停服務，銷聲匿跡。而馬桶MT上線之后，有不少用戶指出，其與無秘的唯一區別就是能發紅包。

多閃，目標受眾是年輕人。發布會上，1993年出生的產品負責人徐璐冉說出了不少年輕人的心聲，“龍叔”的微信已經不能適應新生的視頻社交需求，朋友圈被工作綁架，好友多是點贊之交，等等等等。

理由千千萬，唯獨漏下一個。

當初抖音想要借助微信導流，猝不及防被微信卡了脖子。試問，抖音社交產品多閃的上線，難道和這之后的痛定思痛沒有直接關系？與其在別人的地盤帶著鐐銬還不讓跳舞，索性努把力自己搭個舞臺出來。

羅永浩的情懷，大家都有耳聞，子彈短信升級為聊天寶，依然是熟悉的味道。朋友分生朋友、熟朋友，WiFi為用戶自動下載文件、視頻，你掃我和我掃你頁面整合歸一，甚至表情包左右手也要分別繪制。偏執、強迫癥，一眼就能辨別是錘科出品。

與此同時，羅永浩團隊也深知，情懷不能當飯吃。

自古深情留不住，最是套路得人心。尤其是錘子科技多事之秋，更不能冒險地只講情懷。所以便有了，目標受眾的下沉，聊天能賺錢的誘惑，新聞和電商的導流，以及名為“宋煥鐸行動”的春節大型營銷活動。情懷暫且拋開，拉新、招商、變現才是當務之急。

其次，此去兇險，前路仍有諸多挑戰在等待著馬桶MT、多閃和聊天寶。

成也用戶，敗也用戶。萬千網友都在高喊，“欠王欣一個會員”，但當馬桶MT上線之后，多數人卻在用實際行動把其推行萬劫不復的深淵。

匿名，往往與sex等灰色信息形影不離。王欣的前科，更像是在暗示用戶，他們開始在危險的邊緣瘋狂試探。正式發布前一天，便有嘗鮮用戶在馬桶MT發出投票，“這個App會成為約Pao神器嗎？”

此情此景，王欣會作何感想？是否又看到了當年快播“技術無罪”的影子？

多閃，被不少業內人士判定為三款產品中最有希望出線的那個。一是大勢所趨，通信技術發展，視頻形式將成為主流。二是用戶有需求，一直未被滿足。三是字節跳動有能力，已經做出日活2.5億的抖音。

理想與現實之間總會有落差。視頻社交領域，國內此前尚未有真正成功的先例，從功能設計來看，多閃就像是中國版Snapchat，但Snapchat在國際市場已經被年輕用戶拋棄，增長停滯，股價低迷。多閃能否復現Snapchat的輝煌？輝煌之后又如何保持？一切尚是未知。

再上升一個層面，多閃和微信，其實是字節跳動和騰訊之間斗爭的集火點。分別對應兩種不同的產品邏輯，在社交主場誰的優勢更大，無需多言。

至于聊天寶，羅永浩用中國十億人沒坐過飛機，四億人沒用過抽水馬桶的數據，用拉人賺錢、聊天賺錢、玩游戲賺錢、買東西賺錢這樣簡單粗暴的撒錢手段，來證明子彈短信打到三四五線城市，是可以變為人見人愛的聊天寶。

“廣闊天地，大有作為”，說出這句話時，羅永浩已經站到了錘子科技原有用戶群體的對立面。一定意義上，聊天寶越成功，錘子科技和羅永浩就離他們越來越遠。

如果放在創業頭一年，以羅永浩的性格，這樣的成功恐怕是不要也罷。況且騰訊公關總監張軍也有言“隨便做個什么東西過來就叫挑戰什么霸權。拿堆紅包出來騙用戶下載，留存，也好意思叫產品。”

話糙理不糙，產品與產品正面硬剛才是君子之道。和微信聊聊永遠分不出高下，不如生死看淡，不服就干。贏也贏得光彩，輸也輸得體面。

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