上周五，豆果美食聯(lián)合創(chuàng)始人朱虹在朋友圈爆料，把公司當成自家孩子一般呵護與付出自己，在正值高齡懷孕的現在，由于經營理念的不同正慘遭公司創(chuàng)始人王宇翔采用一系列卑劣手段逼迫她離職。她多次喊話這位多年的合作伙伴對話未果后，只能無奈通過朋友圈以最不堪的“接丑”方式為自己討回公道。
沙水在當天聽說并看到這則消息后真的很震驚。對于朱虹，筆者并不陌生，但也談不上熟悉。因為我們都在美食菜譜領域國內前三的公司，是赤裸裸的競爭關系，所以并沒有過直接的交流，但是從同事和美食達人間聽說過一些關于她的事情，大多是贊美之聲。
朱虹是美食圈公認的美女和工作狂，瘦小的她一手打拼出了豆果在市場的品牌知名度，也是豆果最知名的形象代言人。作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，因為理念不同就被創(chuàng)始人和CEO狠下宮心計，逼迫離職，的確讓人難以接受，也引起了業(yè)內的軒然大波。
豆果發(fā)展受阻或是主因
沙水作為最早研究和分析美食菜譜領域的自媒體，從2013年開始就關注到了豆果。后來又加入好豆網，直接參與到該領域的產品運營實踐中，對幾家同行的發(fā)展可以說是密切關注著。
在過去的2015年，整個美食菜譜行業(yè)迎來了全面的商業(yè)化轉型之年。豆果從2014年下半年開始就在探索生鮮電商，2015年又轉向基于廚房經濟學的電商模式，但主要以第三方入駐的平臺模式為主。主要利用豆果的精準用戶流量售賣鍋碗瓢盆、調味醬料以及廚房電器等。
后來的實踐證明，豆果的電商模式并不成功。于是，豆果又開始把重心放回到為其他品牌導流和品牌廣告上來，但仍然執(zhí)著于要在食材電商上開創(chuàng)一番新天地來。在這樣的背景下，兩個創(chuàng)始人之間出現意見分歧很正常，因為大家都希望帶領公司走出困境變得更好。不過這一次，豆果兩位創(chuàng)始人之間的意見分歧變成了矛盾沖突，并且一發(fā)不可收拾。
豆果無道義但用戶心中有公道
在知曉這個事情后，我就發(fā)了一個朋友圈：“聯(lián)合創(chuàng)始人被伙伴踢出局，而且用如此卑劣的手段，真是太殘忍！王宇翔這個男人夠狠，不知他還能將豆果帶多遠。作為曾經的競爭對手，朱總在行業(yè)的名聲和努力有目共睹，也很欽佩。豆果的市場和品牌知名度如此之高絕對離不開她的耕耘，也不知這次事件背后投資人扮演了什么樣的角色，希望給朱總一個公道！”
雖然說公道并不是團隊管理層的主要訴求，但是這個女人是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，是一個把公司當成自己孩子的女人，也是一個剛剛懷孕的高齡女人。當她得知要被跟自己合作多年一起打拼的伙伴驅逐出公司的時候，她的內心一定是凄涼的。
對于這樣的公司，這樣的創(chuàng)始人，在這一刻就已經被釘在了道德的恥辱柱上。即便這是一個以成敗論英雄、弱肉強食的功利社會，但是企業(yè)必須遵紀守法，人必須有良知。利用公器獨斷專權、以卑劣手段打壓政見不和者的創(chuàng)始人即便贏得了穩(wěn)固的地位，但是終將失去用戶和客戶心中的公道之心。況且這個前途未卜的豆果，在這次負面事件之后恐怕只會更加風雨飄搖搖搖欲墜。
投資人的集體失聲讓事件失控
其實早在去年八月份，沙水離職的時候就聽說了朱虹跟王宇翔意見不合已經離職的傳聞。但是后來主動加了朱總微信后發(fā)現她還一直在各地忙碌著豆果的線下活動，也就沒多想，只是當成了一個傳聞而已。
回頭來看朱虹在控訴中提到的：“去年年底，因為與創(chuàng)始人（CEO）在經營和管理理念上有一些分歧，董事會同時同意起草有關我的優(yōu)先退股協(xié)議，在未來一年半內允許我優(yōu)先出讓股份。”從時間上來看恰好印證了上次的傳聞并非空穴來風。
同時，這一坐實的信息也表明，其實董事會里那些豆果背后的投資機構和投資人都是支持豆果創(chuàng)始人兼CEO王宇翔的，所以才會同意起草關于朱虹的優(yōu)先退股協(xié)議。
也就是說，投資人選擇了王宇翔而放棄了朱虹，并且縱容了王宇翔逼迫朱虹離職的這些手腕。否則這樣的事情本不該以這么狗血的方式曝光在眾目睽睽之下，而是應該選擇更妥善的方式來解決。
朱虹在此次事件中只是一個弱女子。如果不是公道盡失卻控訴無門的話，相信她也不會以如此悲壯的方式來激烈反抗。這對于她以及豆果品牌來說都是很大的傷害。更何況豆果這個品牌就是她付出了心血和努力一手培育起來的。
朱虹的離開已經不可避免，但是資本選擇的王宇翔能夠成為豆果的救世主嗎？即便是，即便他最終贏得了所有的光環(huán)，這一事件也將在用戶心中留下不那么光彩的一筆。