“我們今年擴招2000人！”

趣頭條這幾天放出的消息，無疑給今年不被看好的“金三銀四”跳槽季，砸出了一個大水花。在互聯(lián)網(wǎng)寒潮陰影的籠罩下，阿里、京東、滴滴、錘子、美團等知名公司先后陷入“裁員疑云”，互聯(lián)網(wǎng)人才市場的活躍度應(yīng)該說是近年來的低谷期。

趣頭條的人才招聘消息，似乎讓人對剛啟動的跳槽季有了新的盼頭。在媒體報道中，獵頭公司稱“趣頭條目前是京滬兩地獵頭行業(yè)最看重的客戶之一，在其他互聯(lián)網(wǎng)公司縮編背景下，這家公司的職位更受頂尖人才青睞。”

但對于趣頭條這樣一家年輕的公司而言，很多尚在觀望的求職者又并不是那么熟悉。因而，今天倪叔就幫助求職者們分析一下：趣頭條這2000個崗位值不值得去？！

趣頭條值得去嗎？

正如幾乎所有的HR在面試時都會提問的問題：“為什么選擇我們公司？”所有求職者在考慮就業(yè)或者換工作時首先會自問的問題是：我為什么選這家公司？

這個靈魂拷問在指向趣頭條應(yīng)聘者的時候，可以有三種回答：

第一種，假如應(yīng)聘者都說真話：我有的選嗎？

一旦選擇了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在如今的行情下，有能力、有魄力一張口就提供2000個崗位的公司并不多了。如果是鐵了心要換工作，成功跳槽的概率非常高；如果只是動了點小心思，既然趣頭條敞開大門，試試也無所謂。

反過來想，在眼下互聯(lián)網(wǎng)公司都不敢鋪張浪費，緊衣縮食日子過的緊巴巴的時候，趣頭條有膽子招2000個人，還是有一定財力基礎(chǔ)的。

第二種，還是假如應(yīng)聘者都說真話：想要彎道超車就要選擇高成長公司。

趣頭條是個十分年輕的公司，就算是在年輕的互聯(lián)網(wǎng)市場中都可以說是新鮮到可以掐出水的“小鮮肉”了。但趣頭條保持了一個紀錄：中概股上市最快紀錄，被業(yè)界成稱為“趣頭條速度”。2016年6月正式上線，27個月810天積累了近3億用戶，于2018年9月14日在納斯達克上市，成為移動內(nèi)容聚合第一股。

對于大部分想要往“高處”走的求職者，可能將獲得一次與這家公司發(fā)展速度相類似的職場“彎道超車”。

第三種，尋找更好的發(fā)展前景

根據(jù)58同城在春節(jié)后發(fā)布的《2019返城就業(yè)調(diào)研報告》顯示，本次調(diào)研涉及四大一線城市及成都、杭州、武漢等先一線城市，近五成職場人春節(jié)后選擇轉(zhuǎn)行的原因是目前從事的行業(yè)發(fā)展不好，希望選擇更有前景的行業(yè)；其中對于一線城市職場人，更好的發(fā)展平臺、更廣闊的的發(fā)展前景是換工作的主要原因。

在整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界都在關(guān)注“下沉”這個主題，下沉市場儼然成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的上升風口之際，趣頭條從誕生開始就關(guān)注三四線城市的下沉市場。根據(jù)趣頭條發(fā)布的數(shù)據(jù)，三四五線城市占比在其整體用戶中超過七成，有意思的是趣頭條強調(diào)下沉概念一聽就有歧視，應(yīng)該叫“新興市場”。

應(yīng)該說近三年“接地氣”的市場戰(zhàn)略，為趣頭條在移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場中搶占了先機，在內(nèi)容平臺的戰(zhàn)局里提前站在了風口上。雖然很難講“得下沉者得天下”，但至少從目前來看三四線城市在未來五年內(nèi)，都會呈現(xiàn)上升的態(tài)勢，畢竟小鎮(zhèn)青年的崛起速度還只展現(xiàn)了一點點能量。

招聘市場要求千萬條，必須“有趣”第一條

建立在對趣頭條有了那么一點興趣的基礎(chǔ)上，接下去該考慮的事就是：我是否適合這家公司？

是否適合，從趣頭條提出的要求來看：

首先，是自身的硬條件。趣頭條在放出招聘人數(shù)時，未詳細說明其招聘硬線，所以此處拋開招聘啟事上的條條框框，從趣頭條的現(xiàn)有人員配置來看是否合適和他們做同事。

“趣頭條員工平均年齡27歲，超過7成員工擁有3年以上工作經(jīng)歷;其次，員工中有7成以上具備本科以上學歷;第三，趣頭條核心團隊均來自硅谷、BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司。”

也就是說，年齡上90后最為合適；工作經(jīng)驗上，3年左右，也就是說2016年前后的本科畢業(yè)生；最后一條有點傲嬌的成分，倪叔翻譯一下，其言下之意應(yīng)該是：如果你不介意被曾經(jīng)在硅谷、BAT工作過的大牛所帶領(lǐng)，那趕緊來趣頭條。

其次，個人加分項，也就是性格個性部分。趣頭條說“我們歡迎充滿激情、喜好思考、用于嘗試的人”。根據(jù)趣頭條的市場戰(zhàn)略來說，不走尋常路的人更適合趣頭條，對于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說能夠放棄“高大上”一線城市思路轉(zhuǎn)向挖掘三四線小鎮(zhèn)青年的喜好，用接地氣的戰(zhàn)略做互聯(lián)網(wǎng)思路，那就具備趣頭條所需要的“逆襲互聯(lián)網(wǎng)”的潛力。從本質(zhì)上具有逆向思路，相信在趣頭條的具體崗位上可以有一些奇思妙想的產(chǎn)生。

第三，分析趣頭條的用人策略。

我個人有觀察到，趣頭條作為一個移動內(nèi)容平臺，對于其核心資產(chǎn)之一的內(nèi)容，有著一套與眾不同的評判標準：在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展中，“數(shù)據(jù)為王”在相當長的一段時間甚至到現(xiàn)在都被許多內(nèi)容平臺、創(chuàng)作者視為評價內(nèi)容品質(zhì)的標準。趣頭條曾公開反駁了“數(shù)據(jù)論”、“點擊論”，從2017年開始趣頭條將有價值的內(nèi)容定義為“從思想高度上、藝術(shù)性上做考量，能融入百姓的話語體系，而非高高在上喊口號的內(nèi)容”。

具體來說，對于趣頭條目標的“新興市場”人群，受教育程度并不好，他們本身喜好閱讀的內(nèi)容并不高雅、高尚，不能一味的迎合他們的閱讀習慣，而是用他們的話語體系向他們傳遞信息內(nèi)容。比如解釋“霧霾”，通俗易懂適合這部分人群的話語去講，比一些數(shù)字、全球觀什么的來得實際的多。

趣頭條的這個觀點很人性化，從對內(nèi)容的態(tài)度，給人的好感度有點高，高到什么程度呢？愿意相信這家公司能用對用戶的耐心和心態(tài)來面對自己的員工。

高薪崗位千篇一律，不受委屈萬里挑一

“離職的原因林林總總，只有亮點最真實：一是錢沒給到位；二是心受了委屈。”這句話被視為換工作最真實的理由。

那么，如果選擇趣頭條作為新東家，能不能干得爽呢？

從錢的角度來看，除了公布2000個擴招崗位外，趣頭條宣布將提供6億股權(quán)作為員工激勵，同時，強調(diào)了將提供“具有市場競爭力的薪酬”來作為招聘條件。

而在趣頭條已經(jīng)運行的薪酬福利來看，相對公平也有一定的薪資上漲空間：OKR管理制度；季度獎金、年度兩次調(diào)薪機會；全額一億元專項基金員工學習生活。

從心的角度來看，趣頭條很愛把員工的驕傲視為驕傲。在趣頭條有個廣為流傳的故事：新的開發(fā)同學入職后發(fā)現(xiàn)老的任務(wù)中心代碼很混亂，打點上報的方式有5、6套，存在很多冗余的歷史代碼，嚴重影響開發(fā)效率，這位新同學將任務(wù)中心進行了重新梳理，打點上報統(tǒng)一成了一套方式，各方性能均有一定幅度提升。

雖然是新人，卻得到了充分的信任與施展空間，打破舊體系的做法在一些互聯(lián)網(wǎng)公司甚至都是被忌諱的事，趣頭條卻為員工的這種“打破常規(guī)”驕傲不已。

跳槽無非是多賺錢和少受氣，綜合來看趣頭條在2019年的“金三銀四”中對互聯(lián)網(wǎng)人才有著勢在必得的決心。這也引發(fā)了同行的威脅感，緊跟趣頭條的官宣，今日頭條提出了“月入過萬”的招聘誘惑，算是迎來了今年“金三銀四”的首個小高潮了。

以上是我個人給出的“趣頭條就業(yè)指南”，希望對各位考慮跳槽的互聯(lián)網(wǎng)同行有一些參考作用，過幾個月要是覺得選對了工作，不要忘記給倪叔打賞

?

這真是一個后生可畏的互聯(lián)網(wǎng)時代。

今日頭條的崛起讓騰訊頭疼不已，拼多多的半路殺入甚至讓淘寶和京東提心吊膽，VIPKID的出現(xiàn)也讓好未來有了一絲危機感。如此種種，不得不歸功于這些獨角獸驚人的成長速度。

14日，移動資訊的獨角獸平臺趣頭條赴美上市了，股價更是一路飆漲，五次熔斷。趣頭條發(fā)行價7美元，開盤價9.1美元，一路高歌，最高超20美元，上漲超190%。細想一下，連它的前輩今日頭條都還沒上市。雖然趣頭條才兩歲多，但是趣頭條卻擁有著令互聯(lián)網(wǎng)巨頭也艷羨的成績。它的成長之路，獨攬一個“快”字。

趣頭條招股書顯示，截止2018年8月，趣頭條APP的累計裝機量達1.81億，月活用戶6220萬，在短短兩年多時間內(nèi)就躍居內(nèi)容聚合領(lǐng)域第二名，僅次于今日頭條。另外，在吸金能力上，趣頭條走的可謂是一條“指數(shù)式增長”的路，2016年，也就是成立當年，其營收為5795萬元，到2017年直接飆到了5.2億元，同比上一年增長近9倍，2018年上半年營收7.2億元，較2017年上半年的1.1億實現(xiàn)5倍以上的增長。

赴美上市、“第二名”、“獨角獸”，在這些亮眼標簽下，有不少人試圖去解剖這個移動資訊APP，并模仿它的成長之道。對于趣頭條的異軍突起，有一種觀點認為，基于爆炸式的用戶增長，趣頭條只是做對了互聯(lián)網(wǎng)的流量生意。

流量生意是眾生相

“薄利多銷”是比較古老的一種生意經(jīng)，過程是先把量做大，然后薄利疊加，最后形成比較豐厚的利潤。所以說，它的核心其實在于走量，先有量，再談其他。

互聯(lián)網(wǎng)流量生意亦是如此。首先是用互聯(lián)網(wǎng)這個工具做一個平臺，然后吸引用戶來使用，當用戶越積越多時，平臺就有了流量。有了流量，平臺既可以推出付費服務(wù)，也可以把流量賣給廣告商變現(xiàn)。

不夸大地說，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或多或少都在做著這樣的流量生意。拿電商來說，支撐淘寶京東的就是數(shù)億用戶每天的購買行為，用戶越多，GMV越大，利潤也越多。再拿直播來舉例，如果不是每天都有大批用戶坐在電腦前看心儀的主播，斗魚和虎牙是做不起來的。還有短視頻，抖音快手為什么能一路勢如破竹，因為喜歡看短視頻的人太多太多，而抖音和快手又恰如其分地抓到了其中的一大批。

這是注定的。一方面，作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，流量就是生存的基礎(chǔ)；另一方面，在越來越大的過程中，平臺吸收用戶越多，規(guī)模化效應(yīng)也會越發(fā)凸顯，流量的價值越來越高。這也是為什么很多APP單靠龐大的用戶數(shù)就能活得不錯的原因，因為只要有了穩(wěn)定的流量，就不愁廣告收入。今日頭條把2018年的目標廣告收入定為500億，就是仗著自己旗下各個內(nèi)容分發(fā)平臺的流量總和異常龐大。

話說回來，流量生意可能前期的確以“粗放經(jīng)營”為主，但越向后走，必須要“精耕細作”，為什么是這些平臺做起來了，而不是“京西”，也不是“明日頭條”，原因就在于這些平臺能留住用戶，穩(wěn)住流量。

趣頭條的廣告收入目前占主要收入的90%左右，這說明趣頭條這兩年的確做得主要還是流量生意。但如果僅此而已，趣頭條就能成為獨角獸了？

趣頭條有“三把刷子”

流量生意就像是互聯(lián)網(wǎng)這所學校發(fā)的統(tǒng)一“校服”，人人都有一件。但在這件“校服”下，平臺們都穿著自己的個性化的衣服。也就是說，光做流量生意，成不了淘寶，也成不了京東，你得有點不一樣的東西。

拋開流量不談，京東為什么能在淘寶之后做起來，因為它走的路子和淘寶不一樣，做了B2C，也自建了物流。抖音為什么能在快手之后做起來，因為它的定位和快手有區(qū)別。趣頭條起來靠的又是呢？

第一，審時度勢，走差異化路線，避開了今日頭條們的鋒芒。其實趣頭條當時面臨的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不樂觀，兩年前，騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞、UC頭條等長期霸榜，可以說整個移動資訊行業(yè)已被巨頭瓜分殆盡。

如此情況下，如果還要模仿巨頭，怕是只有死路一條。一方面，觀看移動資訊的用戶一般有固定的使用習慣，要想撬動這個習慣，并不簡單；另一方面，因為不在初期，絕大部分移動資訊平臺往往都更加專注于內(nèi)容，少有去研究用戶，然后對癥下藥的。

于是趣頭條看到了10億“下沉用戶”這個風口，并開始瞄準三四五線城市的用戶進行針對性地內(nèi)容分發(fā)。現(xiàn)在，趣頭條的下沉用戶占比有六成。再結(jié)合趣頭條短時間內(nèi)的高速用戶增長發(fā)展狀況來看，趣頭條從下沉用戶這塊入手的確奏效了。

第二，留住用戶的能力很強。現(xiàn)在很多新經(jīng)濟企業(yè)是燒錢本事一流，留人本事三流，導致做得很累，或者最后干脆做沒了。轉(zhuǎn)化率和次日留存率這些數(shù)據(jù)參數(shù)其實是一個平臺，尤其是正在大力推廣的平臺需要看重的東西。

在移動資訊領(lǐng)域，有個數(shù)據(jù)比較難看，就是很多平臺的用戶登錄率不到30%，不少用戶成了“僵尸粉”。趣頭條深知這一點，所以起初就創(chuàng)立了一套積分體系。具體來說，就是當用戶完成相關(guān)任務(wù)，比如閱讀、邀請時，用戶會獲得相應(yīng)積分，而積分可以換成現(xiàn)金。

這套積分體系其實有兩個目的，獲客和提高粘性。一方面，通過積分體系挖掘用戶的社交關(guān)系鏈，從而更高效、低成本地實現(xiàn)大規(guī)模獲客；另一方面，通過積分體系來穩(wěn)住用戶每天的使用習慣，讓用戶活起來，而不是只會來一次。

但單單靠積分體系可能還不夠，因為有很多平臺也搞過積分體系，但做得不好，不如預(yù)期的大有人在。趣頭條顯然在內(nèi)容上還需要有自己的一套分發(fā)機制，并時刻能夠取悅用戶。據(jù)悉趣頭條目前采用的是個性化推薦+人工審核的“雙軌”機制，并配有強悍的數(shù)據(jù)團隊（國內(nèi)專家與硅谷科學家）。

趣頭條現(xiàn)在有超過23萬家自媒體，日均發(fā)稿數(shù)十萬篇，海量內(nèi)容下，趣頭條只有走最安全的審核機制才最保險。當然，為了最大化審核效率，趣頭條的人工審核還是以智能算法為基礎(chǔ)的。

這么來看，趣頭條留住用戶靠的就是積分體系加“雙軌”內(nèi)容分發(fā)機制，當然這背后還離不開趣頭條打造的科技團隊，何況大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)已經(jīng)成為所有移動資訊平臺的標配。

第三，健康的運營模式。為什么要把模式單獨拉出來，因為在移動資訊這個行業(yè)，巨頭和創(chuàng)業(yè)者的起家方式不盡相同，很多移動資訊APP前期都喜歡燒錢，然后走量，但最后的效果卻不太如意。歸根結(jié)底，還是模式不行，因為如果能很好地抓到用戶看新聞這個剛需，還要一直燒錢嗎？

趣頭條有一個很有意思的數(shù)據(jù)：發(fā)展至今，運營現(xiàn)金流還是正數(shù)。很多同行做不到這一點，是因為被燒錢拉新和留用戶的思維困住了，以為有錢能擺平一切。但是商業(yè)競爭走到最后，看的不還是對用戶的認真程度嗎？

趣頭條沒有在初創(chuàng)時期燒錢去穩(wěn)住用戶，這無疑要歸功于趣頭條本身的模式，也就是第二點提到的這些。

以上三點，是藏在趣頭條流量生意背后的成長邏輯，概括一下，就是在方向、模式和運營上走出了差異化。

上市的趣頭條，要成為“資本寵兒”

上市是一個里程碑，趣頭條這個兩歲多的獨角獸，又會被資本市場如何看待呢？

資本市場通常喜歡用成長思維和未來思維來看一家企業(yè)，那我們就來聊聊趣頭條成長空間。有意思的是，如果現(xiàn)在用全局思維來看趣頭條這個獨角獸，其實你會發(fā)現(xiàn)趣頭條可謂生逢其時，面臨著很多利好。而且，這些利好，別人還不一定有。

外部環(huán)境利好包括兩點，一個是10億的下沉用戶，這個群體是可以任趣頭條去大膽發(fā)掘的。趣頭條APP現(xiàn)在的裝機量接近2億，保守點說，由于現(xiàn)在處于用戶增長率的高位水平，趣頭條如果按照原來的速度發(fā)展下去，再過個兩三年，趣頭條的用戶數(shù)實現(xiàn)翻番應(yīng)該不難。況且裂變獲客的方式已被證有效，加上外部購買流量的一定比例成功轉(zhuǎn)化。

另一個是移動內(nèi)容行業(yè)處于上升期，今日頭條、一點資訊等平臺的估值增長有目共睹。對于這一點，趣頭條本身是有很大的發(fā)言權(quán)的，因為趣頭條這么一路走來，被騰訊投資、成為獨角獸，就是一個不斷上升的過程。再看今日頭條，現(xiàn)在業(yè)務(wù)眾多，所到之處頗有一夫當關(guān)萬夫莫開之勢。若以今日頭條為地標，趣頭條的上升空間顯然還大得很。何況今日頭條還在長大呢？

內(nèi)部利好則有三點。第一，趣頭條目前不斷在完善內(nèi)容生態(tài)，比如準備要做小游戲、小說、漫畫等輕娛樂內(nèi)容等，內(nèi)容生態(tài)的完善不僅對用戶有好處，同時也能增加自己變現(xiàn)的渠道；第二，虧損不斷收窄，據(jù)悉從一季度到二季度，其虧損金額從2.2億下降到1.1億，環(huán)比下降一半，而同期收入則從2.4億增長到4.8億。虧損持續(xù)收窄，營收持續(xù)上升，這也意味著趣頭條會很快走向盈利，這是資本市場樂見的；第三，技術(shù)（大數(shù)據(jù)、AI）能力的提升，會讓平臺實現(xiàn)降本增效，從而對獲客和運營產(chǎn)生持續(xù)的正面作用。

長期來看，在內(nèi)外利好的加持下，趣頭條只要按部就班，以穩(wěn)定的速度獲客，以既定的目標去完善整個平臺的生態(tài)，那么其作為內(nèi)容分發(fā)平臺的價值就會越來越高，變現(xiàn)能力也會不斷提升，資本市場向其拋出的橄欖枝也會越來越多。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

對于某些野蠻生長而又讓人捉摸不透的企業(yè)，批判者的聲音要遠比肯定者來得更快、更多、更狠。

9月14日晚間，趣頭條在美國納斯達克掛牌上市，根據(jù)更新的招股書顯示，它目前是中國第二大移動內(nèi)容聚合平臺。這家成立于2016年的初創(chuàng)公司，兩年累積了上億用戶，MAU6200萬，平均DAU2100萬。

伴隨著這家移動內(nèi)容聚合平臺而來的還有種種質(zhì)疑。尤其是在來去匆匆的互聯(lián)網(wǎng)圈子，業(yè)內(nèi)流傳著三年為期，這更催促著企業(yè)大步向前，不少創(chuàng)業(yè)公司僅用短短一兩年時間就迅速長成，為此付出的代價是在身后留下一連串待解決的問題。

一味求快、盈利困難、虧損嚴重等等，外界死盯著不放的也正是這些。若企業(yè)有朝一日走起下坡路，無疑這將成為論證其失敗的核心論據(jù)，近的有ofo和摩拜，遠的則有凡客、開心網(wǎng)等等。

也不排除有佼佼者逆風生長，微博、百度、美團、滴滴，乃至今日頭條、拼多多都是如此。三年為一關(guān)鍵節(jié)點，上市可能是一個更殘酷的開端。

文／熊出墨請注意

虧損缺口能堵上嗎？

趣頭條遞交的招股書顯示，2018年上半年趣頭條凈虧損為5.1億元，2017年虧損約9480萬，2016年虧損約1100萬。

對應(yīng)的營收，2018年上半年趣頭條營收7.2億元，較2017年上半年1.1億實現(xiàn)5倍以上增長。2017年營收為5.2億，比2016年的5795萬元增長近9倍。

單從數(shù)據(jù)來看，上線不到三年的趣頭條無疑是陷入一個無底洞，營收增長的同時虧損也在不斷擴大。圍觀者對這些自然是看在眼里，紛紛發(fā)問這缺口要拿什么來堵？又要何時才能堵上？

討論能不能堵上之前，我們先來看缺口的成因。趣頭條1.0版本于2016年6月8日上線，在內(nèi)容聚合這一領(lǐng)域?qū)儆诤髞碚撸馕吨F(xiàn)階段的趣頭條依舊是處于早期擴張階段。

拓客成本越來越高的當下，趣頭條的虧損也情有可原。畢竟誰也不能逃脫這個魔咒，包括在各自領(lǐng)域一家獨大的滴滴、美團。現(xiàn)在同樣上市在即的美團，王興和股東們多年累計已砸上了千億資本，并且虧損高達503.6億。但這并不影響其估值攀升至455-547億美元，也不影響有投資者堅信美團將在五年之后實現(xiàn)200億元以上的經(jīng)營利潤。

在來看趣頭條，今年上半年其虧損為5.1億，這其中有1.8億是譚思亮和李磊兩位創(chuàng)始人鎖定個人持有的公司股份。若不按美國會計準則，嚴格意義上來說趣頭條上半年實際虧損為3.3億。其中第二季度虧損1.1.億，相較于第一季度環(huán)比下降50%。鑒于此，趣頭條的虧損已經(jīng)走向收窄的趨勢。

值得注意的是，同期的營收仍在翻番，從第一季度的2.4億增長至4.8億。這或許與趣頭條的商業(yè)化有關(guān)。一般來說，互聯(lián)網(wǎng)公司變現(xiàn)渠道主要有廣告、游戲、電商和增值服務(wù)。2017年4月份，趣頭條主要開始進行商業(yè)化，變現(xiàn)方式主要是廣告。2018年上半年，廣告收入約為6.7億元，占總營收比達93.3%。

但在外界看來，趣頭條的營收結(jié)構(gòu)仍然過于單一。為此，趣頭條也在更多的嘗試商業(yè)化。但從短期來看，虧損對于趣頭條來說還是有著相當大的壓力，畢竟過度依賴廣告模式很難支撐起長期的運營，用戶體驗也難免受到質(zhì)疑。

拿視頻網(wǎng)站舉例來看，從免費的廣告模式轉(zhuǎn)向付費會員視頻網(wǎng)站用了整整十年的時間來完成。

趣頭條的未來在哪里？

雖然虧損在收窄，但“流血上市”依舊是趣頭條無法回避的一個詞。還有不少人去猜測，趣頭條的血到底還要多久會流干。這個資訊屆的“拼多多”，下沉市場的“今日頭條”到底如何繼續(xù)在資本市場講故事？

從大方向來看，眾人雖然都在否定趣頭條，但是其立足的內(nèi)容生態(tài)卻屬實是兵家必爭之地。

比如今日頭條、百度等等，雖然平臺自身都不生產(chǎn)內(nèi)容，但其實都在吃著內(nèi)容這碗飯。這從它們的一些小動作就能看出，今日頭條的青云計劃，百度的頭部賬號保底、千分好文，大魚號的大魚獎金等等等等，“搶人大戰(zhàn)”一直就沒停過。9月13日，搜狗也宣布入局內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域，正式推出搜狗號邀請內(nèi)容創(chuàng)作者入駐。

這些其實都在反映著行業(yè)的風向，內(nèi)容一直以來都是各個垂直領(lǐng)域不可或缺的構(gòu)成要素。對任何一家企業(yè)來說，未來能否掌握話語權(quán)，與內(nèi)容生態(tài)也是分不開的。

以百度為例，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，百度的表現(xiàn)一直好像都慢了半拍，甚至一度被認為從BAT中掉隊。而自從祭出“搜索+信息流”這對黃金組合之后，業(yè)績明顯開始轉(zhuǎn)好。

一是移動端用戶增多，百度宣布截至去年6月份，信息流日活用戶已超過1億，百度App也借此成為國內(nèi)排名靠前應(yīng)用中增速較為突出的產(chǎn)品。二是用戶體驗提升，上個月公布第二季度財報后百度CFO余正鈞表示，第二季度百度搜索結(jié)果首條直接滿足需求比例達到37%，搜索結(jié)果中有38%的是來自熊掌號的內(nèi)容。三則是真金白銀的收益，第二季度，信息流+AI收入同比增長超過150%，因此有評論將信息流稱為百度的第二次創(chuàng)業(yè)。

所以，內(nèi)容生態(tài)的未來想象空間之大是毋庸置疑的，以至于能夠把百度給“盤活”。而趣頭條能走多遠，這還要看它自己的造化。

不過，趣頭條的主推戰(zhàn)略，已經(jīng)催生出新的槽點。在看到趣頭條向三線及以下地區(qū)的用戶推送的內(nèi)容后，有用戶把趣頭條整體定義為成為“低質(zhì)”，稱其和快手是最佳拍檔。

確實，瞄準三四五線小城市居民和小鎮(zhèn)青年的快手，一直沒能撕掉的就是“俗”、“土”等標簽，倒不是文章質(zhì)量低。但也正是因此，農(nóng)村包圍城市，快手從一眾短視頻平臺中突圍，累積超過7億用戶。

也就是說，用戶下沉本身沒有問題，并有可能促成玩家彎道超車。原因很簡單，相較于金字塔頂部，處于中部、底部的用戶群體，可挖掘的紅利要更大。

在內(nèi)容聚合領(lǐng)域，趣頭條的下沉確實更加徹底，與同樣用戶下沉的今日頭條相比，易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，用戶群體超一線城市和一線城市所占的比例，趣頭條更少，三線及以下地區(qū)趣頭條用戶占比更多。所以才有了趣頭條在招股書中所寫的，截至今年7月份其月活為4880萬，8月份便增長至6220萬。

但這也給趣頭條帶來困擾，三線及以下地區(qū)與一線城市用戶之間的喜好有著較大差異，算法為用戶推薦的內(nèi)容自然也就不同，趣頭條要做的是把好內(nèi)容這道關(guān)，下沉并不意味著與低俗、低質(zhì)畫上等號。因此，目前趣頭條已經(jīng)擁有一支近600人的人工審核團隊來把關(guān)。

與此同時，趣頭條的未來還存在一個重要變量，即其獨有的賬號體系。通過積分運營機制，趣頭條的登錄率達到95%，作為對比，今日頭條尚不足30%。

高登錄率能夠給平臺帶來什么？第一是保證了用戶的留存和促活。趣頭條采用的最為簡單且有效的方法——獎勵。登錄、拉新以及做其他的任務(wù)都會得到相應(yīng)的獎勵，并且，趣頭條還把平臺的利益和用戶的利益進行了綁定，用戶使用時間越長，平臺效益越好，能夠獲得的獎勵也就越多。

第二是商業(yè)價值的延伸。登陸并長期活躍，趣頭條得到的用戶畫像也就更加全面、準確，這為其他業(yè)務(wù)的開展打下了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。例如為電商業(yè)務(wù)導流，可以通過對用戶畫像的分析，實現(xiàn)個性化的商品推薦。另外從廣告主的角度出發(fā)，他們也更加偏愛這樣的精準觸達。

在這一背景之下，如何圍繞賬號體系做升級就成為了未來趣頭條盈利和發(fā)展的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

最后

根據(jù)公開報道顯示，趣頭條IPO定價為7美元，融資金額為8400萬美元，對應(yīng)約21億美元市值。開盤價為9.1美元/ADS，開盤大漲30%。上市半小時內(nèi)由于漲幅過大多次觸發(fā)熔斷、市值轉(zhuǎn)眼翻倍，截止收盤時，趣頭條每股價格為15.97美元，當日漲幅達128%，市值達到46億美元左右。

趣頭條有沒有資格支撐起這一估值？可以為它找一個參考坐標。如今日頭條母公司字節(jié)跳動，上個月被傳出以啟動新一輪股權(quán)融資，估值最高或達750億美元。而去年這個時候，今日頭條完成E輪融資，估值為293億美元。

再如一點資訊，摩根大通給出的最新估值區(qū)間為150-180億人民幣。在某些業(yè)務(wù)指標上，趣頭條已經(jīng)超過一點資訊，艾瑞數(shù)據(jù)顯示，一點資訊今年8月份閱讀獨立設(shè)備數(shù)為4207萬臺，趣頭條為5528萬臺。

可見，多數(shù)玩家的估值都是在持續(xù)走高。對趣頭條來說這是最好的時代也是最壞的時代，關(guān)鍵就看其能否從層層質(zhì)疑聲中走出。

就像當初微博上市之初，周遭也是不絕于耳的各種唱衰，“哪還有人用微博”，微博選擇的是堅定移動為先，用戶下沉戰(zhàn)略，而后用100億、200億、300億美元的市值紀錄回應(yīng)這一切。

現(xiàn)在歷史重演，趣頭條或許也將踏上這條坎坷路。行程才剛剛開始，一切尚充滿變數(shù)。

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