?

《我不是藥神》是最近的話題之王，支付寶小程序也因《我不是藥神》這部電影的帶動訪問量暴增414%，但是與微信小程序和快應用相比則顯得微不足道。

輕應用“雙雄爭霸”格局初顯雛形，新舊勢力角逐應用分發市場

微信小程序截止2018年5月已推出100萬個小程序，日活躍賬戶超過2.8億個。微信小程序通過微信平臺的引流，然后再通過獲得用戶手機權限建立桌面快捷方式，把應用場景衍生到系統桌面，從而形成微信生態閉環。微信小程序以風卷殘云之勢席卷了整個互聯網行業，并帶來了一場APP革命，挑戰硬件廠商在應用分發市場的地位，成為輕應用市場當之無愧的霸主。

而受到威脅的十大手機廠商也不甘示弱，在2018年3月20日推出“快應用”標準，以應對“微信小程序”在應用分發市場的威脅。時至今日使用快應用的開發者已經超過3800人，應用程序突破200款，支持近10億設備。快應用依靠手機系統豐富的應用場景，獲取用戶流量并提高手機廠商在應用分發市場的話語權，以此應對小程序的微信。無論是在體量還是功能上快應用都與微信小程序旗鼓相當，是微信小程序最有力的對手。

雖然“輕應用”市場出現了包括微信小程序、快應用等一大批小程序，但影響力最大的還是微信小程序和快應用兩種輕應用，輕應用市場已初顯“雙雄爭霸”格局。不過，無論是微信小程序還是快應用都存在這樣那樣的不足。

微信小程序存在兩大優勢與三大先天不足

微信小程序作為輕應用的倡導者取得了巨大的成功，并且威脅到硬件廠商在應用分發市場上和手機流量入口中的地位，都歸功于微信小程序擁有微信這個大流量池的優勢。

微信已經是成為全民級移動通訊工具，不僅擁有數量巨大的用戶數，而且用戶粘性還高。據統計2017年底微信登陸人數達到9.02億，日均發送微信次數為 380 億，微信儼然已經是一個巨大的流量池。而在艾瑞咨詢發布的《中國移動App獨立設備數》中顯示微信的用戶粘度高居APP榜榜首，占據了國內網民 23.8%的時間，遠遠高于排在第二的騰訊視頻的4.9%。

微信小程序只需依托微信巨大的流量和高粘性就能比其他“輕應用”來說能夠更容易獲取到更多的用戶流量，而微信小程序又能為微信提供更多的功能，反哺微信為微信吸引更多的用戶。可微信小程序開創了“小程序”這種全新的應用，并且也在“輕應用”市場中取得輝煌的成績，但是也難以掩蓋許多先天不足之處。

首先，成也蕭何敗也蕭何，無論是微信小程序還是支付寶小程序都是以自家APP為平臺運行，并依靠其巨大的流量池生存發展。雖然騰訊今年5月公布第一季度綜合業績顯示微信和WeChat合并全球月活躍賬戶達10.4億，其全球用戶數僅次于Facebook，但全國14億用戶中使用微信的人數不及80%，而小程序又是以微信為生存平臺，微信流量池的流量始終是存在上限的，故微信小程序的推廣和發展受微信平臺的限制、不利于微信小程序的普及和全球化。

其次，小程序使用前端技術棧開發，原生渲染，同時具備 HTML 5 頁面和原生應用的雙重優點，這是微信小程序最大的優勢但同時也為微信留下了一個天生的缺點。那就是小程序采用的前端棧技術開發，對網絡的依賴較高，小程序就像是web網頁一樣，小程序需要的功能很大一部分都寄存在服務器上，在用戶網絡不佳或是無網絡情況下，小程序和服務器之間無法建立通訊連接，致使小程序基本喪失其功能。

最后，微信小程序不僅打開了輕應用時代的大門，更是直接威脅到傳統硬件廠商在應用分發市場中的地位。即便微信小程序已取得如此輝煌的成績，但還是存在一些影響用戶體驗的問題。

一是微信小程序功能太過簡單。微信小程序以“小”著稱，講究的是以最小的內存占用做最核心的事，微信小程序做到了“化繁為簡”卻沒能做到“化簡為精”，甚至某些核心功能方面都沒能完善，例如金融類小程序，雖然有一部分原因是處于安全考慮，只讓金融類小程序顯示信息卻不能交易，而交易則是金融小程序的核心功能之一，所以極大的影響用戶的使用體驗。

二是微信小程序優化不足。如果是微信小程序沒能做到“化簡為精”情有可原的話，那么微信小程序的優化不足就不是無心之過了。比如很多微信小程序打開就有明顯的卡頓現象，特別是微信小游戲尤為突出，雖然有一部分原因是網絡的原因，但根本原因還是小程序的優化不足所致。

后發先至，快應用具有先天優勢但后勁不足

微信小程序推出已經一年多，不但在輕應用市場的表現十分搶眼，而且還在一步步蠶食傳統硬件廠商的應用分發市場的入口和流量。在應用分發市場被入侵的形勢下，今年3月20日十大國產手機廠商聯合發布了“快應用”標準，正式與微信小程序展開競爭。從發布會可以看到十大廠商對快應用信心滿滿，那么快應用又有哪些得天獨厚的優勢用以反擊微信小程序呢？

快應用標準統一，利于大面積推廣。“快應用”是以“OV華米”為首的十大手機廠商基于硬件平臺共同推出的新型應用生態。快應用采用的技術跟微信小程序類似，都是基于前端棧技術開發和原生渲染。由于快應用采取統一的開發標準和開發平臺，而且技術跟微信小程序技術類似，所以更利于快應用在輕應用市場上的大面積推廣。

由于主流手機都支持這個標準，所以不存在快應用不兼容的問題。同時，由于快應用和小程序都采取了相似的技術，對于開發者來說是一個好消息。開發者將小程序微改就能投入到快應用市場中，大大節省了開發者的開發時間和資金。

更符合用戶和系統習慣。安卓系統在手機市場普及已有十余年，用戶對于安卓系統的交互邏輯早已習慣，而快應用雖然屬于輕應用類，并且與傳統APP有較大區別，但是在交互邏輯、調用內存和操作方式方面基本與安卓普通APP一樣。快應用是基于手機系統的桌面級應用，安卓系統中處理應用時較微信小程序有更高的權重，具有優先處理，優先分配內存資源的優勢。

潛在用戶量極大。快應用由中國十大手機廠商共同推出，十家手機廠商占據了中國手機市場70%的份額，在發布會上小米副總裁洪鋒稱，支持快應用的手機有10億部，手機的擁有者都是快應用的潛在使用者，并且快應用會成為手機的預裝軟件，這樣一來手機用戶轉化為快應用用戶的轉化率將大大提高。

快應用晚于微信小程序推出，雖清楚的看到了微信小程序的不足，并做出一些修改，但由于各手機廠商貌合神離，導致快應用仍存在一些問題。

用戶粘性不高。快應用擁有國內十大手機廠商的支持，旗下近10億部手機的用戶均有可能成為快應用的用戶，但是快應用被使用的機會并沒有微信那么高，快應用不僅要與桌面APP爭奪流量，還要與微信小程序競爭，這樣一來用戶做同一件事就有了更大的選擇空間，間接降低了用戶對快應用的依賴度。

快應用入口尋之不易。快應用入口普遍較淺，處于系統桌面或應用商店中，快應用一般都在系統桌面中的文件夾、抽屜、負一屏中，用戶尋找起來雖然方便但是不夠快捷，喪失了入口淺的優勢；而另一方面雖然用戶在應用商店中可使用搜索功能找起來也較為方便，但是失去了入口較淺的優勢。總之快應用雖然優勢巨大，短板也不太明顯，但是就用戶的使用體驗來說還是略遜于微信小程序，要追上或超過微信小程序還有很長一段路要走。

快應用使用者直追微信小程序，與其二分“輕應用”市場

快應用發布至今已有三個月左右，表現可圈可點，雖然沒有達到發布會時說的10億用戶，但快應用也已經覆蓋了旗下10億臺移動設備，并且有超過3800位開發者，而且快應用在“輕應用”市場的成長空間也比較大。第三方服務商即速應用發布了一份《2018年小程序生態進化報告》顯示，微信小程序用戶已突破6億，小程序已超過100萬，表現依舊強勁。

微信小程序與快應用在“輕應用”市場表現都十分出色，而支付寶、百度等小程序的加入不會影響到未來“輕應用”市場的大體格局，那么未來輕應用市場的大體格局怎樣，快應用和其他新興小程序的前途又如何呢？

可能性一，快應用用戶數將幾何式增長，可能追平微信小程序。快應用進入“輕應用”的市場明顯晚于微信小程序，但是快應用身靠10大手機廠商，有眾多手機用戶可轉化為快應用用戶，可在極短的時間獲得更多的用戶量，這將讓快應用在短期內用戶規模成幾何式增長，迅速追上微信小程序用戶數。

可能性二，“輕應用”市場出現“兩超多強”格局。微信小程序用戶超過6億，日活躍量以超過2.8億人次，小程序數量也突破百萬，一切數據都蒸蒸日上；而快應用雖然用戶轉化率極高，能在用戶數量上短時間上趕上微信小程序，但是在快應用在用戶活躍度和生態上目前還是在短時間內較微信小程序有一定差距。

支付寶、百度等小程序由于各式各樣的原因都無法成為與微信小程序和快應用相抗衡的“一超”，僅能在某特定領域施展拳腳。無論是現在占有優勢的微信小程序還是在未來有機會反超的快應用在相當長一段時間內都會處于勢均力敵的局面，而相對應的“輕應用”市場也會在一段時間內處于“兩超多強”格局。

小結

總的來說快應用的推出不僅能讓手機廠商有一件利器能與微信小程序去爭奪應用分發市場和用戶流量入口，而且還有利于推動“輕應用”市場的整體發展，推動APP的Web化。微信小程序、快應用作為“輕應用”里的佼佼者，都有能力和希望成為“輕應用”市場的領導者和傳統APP應用的革命者，作為后來者的快應用能否“后來居上”還得等待市場和消費者的回答。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發曠創投網

如果要問當下互聯網最熱鬧的場景，無外乎各大新崛起的APP平臺之間的你爭我搶。當這些新晉小巨頭不斷把邊界擴張到對方的腹地，甚至觸碰到BAT的業務范疇，我們看到的是一個個日漸臃腫重型APP。

與此同時，包括小程序在內的輕應用產品，已然成為企業、商家的標配，參與者越來越多。而那些平臺型的APP，在經歷過前幾年的瘋狂涌現之后，似乎紛紛進入了一個靜默期，除了巨頭在打架，再難見到新的爆款。

這似乎預示著輕應用的時代正在來臨。因為，那些沒有成為新平臺的APP們，想要走重型化平臺化的路線已經基本沒有機會，這種情況下，輕量化才是他們最佳的突破口。

重型化和輕量化，移動應用兩極化日趨明顯

就像美團可以集外賣、酒旅、出行等一系列的生活服務于一身，頭條也早已不是一個新聞聚合平臺，甚至像高德地圖這樣的純工具型軟件，也開始在應用中內嵌順風車等業務。雖然吃瓜群眾站在一邊看得津津有味，但實際上這些超級流量入口的戰爭，潛移默化地影響所有網民的生活服務，也導致用戶越來越集中于超級APP。

以今日頭條為例，2015年其用戶日平均使用時長為53分鐘，截至2017年底，這一數字已經超過76分鐘。當這些超級APP占據用戶的時間越來越長，其它移動應用還有多少可爭奪的機會？

不過正是在這種背景下，一些輕量閱讀、輕量購物、輕量娛樂等應用，卻在成為移動互聯網生活的新形態。

日前騰訊應用寶正式發布2018“星APP”3月榜單，榜單是依托騰訊內部過億用戶量級的數據為基礎，綜合了APP近期下載量、下載量增幅、好評指數、反饋指數、新鮮指數、社交分享六大維度來綜合評定。據這份榜單顯示，口袋記賬、可聽、粉萌日記、真龍霸業和蒼之紀元榮獲新銳榜，而微信讀書、BeautyCam美顏相機、Keep、酷狗音樂和QQ炫舞手游則在流行榜上名列前茅。

圖：應用寶“星APP”3月榜單

從這份榜單明顯看出，適應學習、辦公、記錄、娛樂等不同移動生活形態和碎片化時間，用戶移動互聯網生活同樣呈現“輕量化”趨勢。對于用戶而言，帶來“快速、簡便、愉悅”體驗的移動應用成為新選擇，像口袋日記、可聽等新銳榜上的APP都屬于輕量應用，而且用戶基數也在不斷增長。比如，口袋記賬的注冊用戶數已達700萬，日活已達100萬。

一面是沒有邊界、越來越沉重的超級APP，而另一面則是專注垂直領域的輕量化移動應用，這種逐漸走向相反兩極的發展方向，是否預示著這兩個“物種”本身就有兼容性？尤其是巨頭對應用分發重新重視，是不是也會給應用開發者帶來新的機遇？

工具未死，而輕量應用長存？

從08年開始，APP開始呈現一個快速增長的趨勢，只不過這個趨勢在2016年左右已經隱隱消退。直至今年，App Store可用的應用程序數量有史以來第一次減少，而國內在2016年下半年，新增APP數量出現明顯下降，直至2017年才有所回暖。

一個更為不樂觀的消息是，消費者手機上已經安裝了很多必需的軟件，他們已經不再熱衷于搜尋新的軟件工具，除了偶然出現的爆款軟件，比如摩拜、ofo及抖音等。而且當這些超級APP逐漸將觸角伸到各個領域，必然擠壓其它移動應用的生存空間，就像快手小游戲，僅靠快手背后巨大的流量，就在短短時間內月活近500萬人。

不管怎么看，移動應用及開發的前景都不算樂觀，這是否意味著馬太效應下，超級APP之外的移動軟件都會越來越邊緣化？

其實這倒未必。超級APP越來越重，而另一面其他APP越來越輕，這說明很多移動應用聚焦于小而美、垂直深耕，反而避開了原本移動開發經常陷于繁和簡的兩難境地。而通過性別、年齡、手機機型等不同維度分析，不同用戶對APP偏好差異也愈加明顯。

直至現在，這種趨勢日漸清晰。從星APP每月發布的榜單可以看出，在這些輕量化的移動應用中，明顯的一個共同之處就是，大部分都是工具型產品或垂直內容產品。比如可聽是云掌財經旗下財經知識音頻應用，口袋記賬是一款記賬類APP，而Keep屬于運動健康類APP，BeautyCam美顏相機是拍照應用。

尤其是工具型APP，存續時間已經說明了其具備可觀的用戶價值，只是因為商業變現的問題，一直被外界唱衰。但實際上，這一剛需類應用的天花板還很高。根據QuestMobile最新發布的報告，在中國2017年6月各類APP使用的時長方面，系統工具僅次于移動社交位居第二，同比增幅15.8%。

而且像Instagram、WhatsAPP被巨頭收購，實現與巨頭的耦合價值成為了保底的選擇，更有Camera360、美圖秀秀、陌陌等知名大眾工具APP，都已經與巨頭聯姻。也就說，擁有用戶基礎的工具型移動軟件，構成輕應用的主流，其價值不歸零，移動應用還有很多發展空間。

商業變現難題解決？

用戶群體的年輕化和個性化，很大程度上決定了移動應用的市場空間還有待開發，只是一個不得不承認的事實是，工具型或內容垂直型產品即使用戶量劇增，也少有能成為互聯網巨頭。這十幾年的時間內只有360、獵豹、搜狗、美圖等少數公司成功上市，曾經紅極一時、甚至被稱為裝機必備的應用軟件，所剩寥寥無幾。

不過即使這樣，我國移動應用開發還是處于增長狀態。工信部公布數據顯示，截止2月底，我國市場上監測到的移動應用為411萬款，較去年年底增加8萬款，

第三方應用商店分發累計數量超過1.1萬億次。

移動互聯網的紅利消退后，移動應用的競爭不得不從流量爭奪轉移到商業變現，而很多積累海量用戶的APP正是倒在了這道坎上，如今移動應用市場逐漸回暖，這是否意味著變現難題已有解決之法？

其實，近幾年來獵豹、搜狗的發展路徑起到了不小的示范作用。以獵豹為例，其2017財年第四季度及全年財報顯示，總收入為49.75億元，較上年同期的45.647億元上漲8.99%，而工具產品經營利潤率增長至33.8%。從獵豹的各大業務看，智能硬件、廣告服務、手游、工具矩陣及應用分發，預示著多元化的變現方式正在改變工具類產品的發展方向。

擴展到其他移動應用中，也同樣適用。以星APP月榜上的APP為例，2月份上榜的百詞斬從2015年就憑借單詞書、文具等周邊找到變現切入點，而口袋記賬孵化于奇鳥金融，通過金融化的產品工具接觸并沉淀用戶流量，然后為用戶提供更多的金融服務，這得益于理財、投資、金融教育的一系列產品矩陣。

而專攻運動健康的明星級產品Keep，用戶數已突破1億，從2016年就開始由移動健身工具逐步向運動平臺轉型，從電商入手開始探索商業化。

由此可見，即使頭部效應越加明顯，對深耕垂直方向的內容APP或工具型產品來講，只要商業化方向有了突破，大部分輕量化移動應用基于特定群體用戶的本質需求，同樣可以在超級APP擠壓下找到其它生存空間。

更何況，如今巨頭亂戰給移動應用帶來了不少競爭價值，這或許也是一個不錯的選擇和歸宿。

歪道道，獨立撰稿人，互聯網與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。