《演員請就位》、《演技派》、《演員的品格2》、《我就是演員之巔峰對角》，演技類節目扎堆上線，相關話題屢上熱搜，“樂隊的夏天”之后“演員的夏天”接棒。
近日，備受期待的電影盛會第28屆金雞百花電影節也如期開幕。與往年一樣，群星璀璨、佳片云集，角逐各大獎項。而與往年不同的是，今年的電影節新增了一個關鍵詞——互聯網。
電影節第二天，“互聯網之夜”活動上，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武、貓眼娛樂CEO鄭志昊等一眾大咖就互聯網時代下電影的變化、機遇與挑戰展開探討。期間，騰訊和貓眼聯合推出了《“從相加到相融”——互聯網時代的電影發展研究報告》，基于數據用六個“新”標記了電影產業的“互聯網+”歷程。
認真研讀此份《報告》，熊出墨認為，過去10年間“互聯網+電影”的融合演變，主要可從消費端、生產端和產業鏈三端進行復盤。
文：彬彬 （熊出墨請注意）
“周末去看電影吧？”
說著就掏出手機、點開App準備訂票，習慣性動作不需多加思索，但是在10年前，電影購票尚未線上化，想要去看一場電影可不是這般簡單。
轉折點出現在2010年。這一年，美團創立，團購軟件興起。千團大戰硝煙正濃，線上連接線下的O2O團購把用戶的消費習慣轉移至線上。鏖戰之后美團殺出重圍，眼下其市值已達5767億港元。
美團的在線票務即貓眼的前身，2011年時這塊業務銷售額已經達到1.2億，僅次于餐飲。2012年美團電影上線，2013年正式改名貓眼。或許是天生的基因，貓眼憑借票補和技術在票務市場站穩腳跟。
票補，互聯網公司開拓市場的常見打法，無需多言，關鍵在于技術。貓眼在2013年增加在線選座功能，這意味著線上與線下在時間和空間上實現了無縫對接，用戶可以隨時低價買到最佳觀影位置的電影票，體驗大幅提升。同時大大加速了電影購票線上化的進程，2013年，電影票線上銷售所占份額為20%。而到了2014年，線上已有超越線下之勢。
以當年國慶檔為例，全國電影總票房為10.65億元，其中貓眼銷售總額接近4億元，加上其他網站的銷售額，在線售票的份額已超2/3。
清華大學教授、中國電影家協會副主席尹鴻在《通變之途—新世紀以來的中國電影產業》一書中，把2014年稱為中國電影的互聯網元年。他表示，互聯網的介入帶來了2015年中國電影市場的井噴式增長。
這里的介入顯然指的是票務渠道，以此為切入口，利用互聯網的便捷和普惠，改變用戶的購票習慣，進而推動電影市場發展。貓眼平臺數據顯示，截至2018年底，中國電影票務線上化率已經達到84.3%。
而相較之前，移動互聯網的發展，小程序等工具的出現，現在線上購票體驗再次上了一個臺階。直接打開微信、百度搜索相關影片，便可直接觸達貓眼等購票小程序。
消費端的購票習慣從線下轉移至線上，大量的用戶數據得以沉淀，基于大數據技術，貓眼等互聯網力量對于電影產業的影響從消費端延伸至生產端，也就是電影的制作、宣發、發行等諸多環節。
實際上這一延伸可看作ToC到ToB的進化，這是“互聯網+電影”必須邁出的一步，也是極富挑戰性的一步。具體我們以兩部影片為例展開分析：
2016年國內回報率最高的黑馬影片《驢得水》，是貓眼探索的開端，該影片由貓眼主控發行，獲得了476%的票房收益率。
缺少知名演員、非黃金檔期上線、制作宣發成本有限、題材黑色幽默，為消除這些不利因素的影響，貓眼根據調研和平臺大數據分析后精準圈定了該片的目標觀影人群，并據此制定專屬宣發策略。
首先，《驢得水》主創團隊開始了為期半個多月的路演，到北京、上海、天津、西安等一二線城市與高校大學生進行互動。一二線城市的年輕人，對開心麻花品牌認可度較高，這是貓眼數據反映出的主力觀眾。
然后，通過貓眼、豆瓣等網站的評分，以及其他互聯網平臺的口碑效應進行第二階段的宣傳，爭取破圈。影片上映首周后，貓眼根據平臺數據反饋，適時調整宣發策略，重點從主力觀眾向大眾傾斜。比如，貓眼認為“首映后肯定很多人會喜歡張一蔓這個角色，借口碑擴散推廣物料會形成更好的觀影轉化”，于是放出了任素汐版主題曲《我要你》，果然收獲了大量點擊觀看。
正如貓眼《報告》中提到的，電影是創作者藝術表達的產物，互聯網平臺能夠以票房數據、購票觀眾畫像、評分評論、精準定位目標觀眾、針對性調研等數據支持方式讓創作者更懂觀眾。
貓眼招股書中寫到，截至2018年6月的18個月內，貓眼在國產電影發行方中排名第一。數據顯示，2018 年貓眼參與的 17 部電影發行獲得了高達 207.18 億元的總票房。貓眼從在線票務深入到電影產業腹地。
再看另一部影片，仍在熱映的《少年的你》。貓眼根據上映當月平臺232980條評分、評論，得出該影片正面評價占比為91%，中性評價和負面評價分別為7.3%。其中“易烊千璽帥”、“演技在線”、“劇情很棒”、“結局挺好”等評論被眾多用戶提及。
“觀影后的評分、評論是觀眾對于影片最真實新鮮的反饋”，《報告》認為，觀眾對角色、故事元素、拍攝地等具體細節的評價，都可在新項目開發時作為參考，以達到有的放矢。
并且，根據貓眼統計，高口碑電影所貢獻的票房占比近年來不斷提升，觀眾對于優質內容回應熱烈，在促進電影向精品化方向靠攏。
再系統性地梳理一遍：影片最初概念創意階段，互聯網平臺的數據支持可供創作者進行同類型影片研究分析以及IP品牌評估，評估以往作品得失和該片的影響力、市場潛力等；創意雛形階段，可了解觀眾對劇本的反饋，以優化劇本、明確創作方向；制作階段，試映之后根據觀眾的評價優化剪輯，并且針對性制定營銷策略。
一言概之，以用戶為核心，以大數據分析為依托，互聯網指引并助力電影創作全流程的數字化升級。
說完消費端和生產端，將視野放寬，來看整個產業鏈的變化。即互聯網和電影從相加到相融之后，行業衍生出的變化。
傳統電影鏈條中，制作、宣發、發行等環節很多情況下割裂的，有業內人士表示，互聯網平臺的介入使全產業鏈各個環節緊密銜接在一起。
今年6月份，騰訊和貓眼的“騰貓聯盟”落地，雙方打通生態布局，發揮各自領域的資源優勢。鄭志昊在“互聯網之夜”表示：“騰訊和貓眼希望用各種各樣的互聯網產品、技術、數據、生態，服務整個生產、宣傳、發行、IP的生產打造和商業化?！?/p>
此外，起始于票務，發展于電影，效力全文娛，貓眼還進行了全文娛戰略升級，服務于現場娛樂、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文娛產業鏈。
熊出墨認為騰訊和貓眼的聯盟實際是在共筑影視新生態，以人才、資本、技術、平臺等資源的進一步優化配置，推動互聯網與電影融合的生態創新多元。
《報告》舉了《毒液》的例子，騰訊影業聯動旗下五款游戲，圍繞版本定制、角色、武器植入等釋放共計5億次的資源曝光；與騰訊音樂合作，聯動騰訊視頻、短視頻平臺、QQ看點等全平臺資源，實現音樂推廣營銷覆蓋超2.5億人次。
與此同時，“互聯網+電影”帶來的用戶體驗升級還催生出了新的觀影文化。比如彈幕、社交平臺和共創式等新互動形式，據云和數據統計，近幾年院線電影的線上總彈幕量以及片均彈幕量都保持著增長態勢，彈幕已經成為用戶觀影習慣之一。
“毫無疑問，互聯網改變著中國電影的產業格局和生態；毫無疑問，互聯網助推了過去十多年中國電影的高速發展”，尹鴻在演講中表示，“隨著大數據更加準確的使用、人工智能的快速發展、互聯網創新的層出不窮，相信互聯網還會為電影帶來更多驚喜和變化。”
《報告》數據顯示，2018年全國電影票房收入突破600億元，相比10年前增長近14倍，成為全球第二大票房市場?；ヂ摼W產品、數據和技術解決各環節的痛點，讓創作者專注創作，生產更多好作品，讓用戶享受更佳的觀影體驗。隨著“互聯網+”的深入推進，電影產業無疑將迎來新的機遇。
本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉載請聯系原作者獲取授權
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