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三星電子公布了2020年7月至9月的季度收益，收入為66.96萬億韓元(約合590億美元)，營業(yè)利潤為12.35萬億韓元(約合110億美元)。這是這家韓國電子巨頭有史以來最高的季度收入數(shù)字，該公司表示，它有能力滿足COVID-19中斷后客戶需求的增長。

三星在一份聲明中表示:“盡管新冠肺炎疫情在全球范圍內(nèi)仍在蔓延，但主要經(jīng)濟(jì)體的重新開放帶來了消費(fèi)需求的顯著增長。”“三星電子能夠通過靈活的全球供應(yīng)鏈管理作出積極回應(yīng)，公布了有史以來最高的季度收入。”

三星表示，智能手機(jī)需求的增長推動(dòng)了營收數(shù)據(jù)的增長，而營業(yè)利潤同比增長59%，該公司將其歸因于存儲(chǔ)芯片和消費(fèi)產(chǎn)品的強(qiáng)勁銷售。內(nèi)存需求激增的部分原因在于華為，該公司在美國上月制裁生效之前，向其下達(dá)了緊急訂單。

不過，三星警告稱，由于內(nèi)存需求預(yù)計(jì)將大幅下降，以及智能手機(jī)市場競爭加劇，下一季度利潤將會(huì)下降。值得注意的是，盡管三星在上個(gè)季度發(fā)布了幾款旗艦手機(jī)，包括Galaxy Note 20系列、Galaxy Z Fold 2和Galaxy Z Flip 5G，但蘋果每年的iPhone發(fā)布卻罕見地推遲到了10月份。

這意味著三星能夠在發(fā)布新手機(jī)時(shí)，不需要在幾個(gè)主要市場與最大的競爭對手競爭。不過，在其他地方，華為受制裁導(dǎo)致的智能手機(jī)銷量下滑，將給兩家公司提供一個(gè)競爭額外市場份額的機(jī)會(huì)。晚些時(shí)候發(fā)布的iPhone還將提振三星的OLED顯示器業(yè)務(wù)。

展望明年，三星表示，計(jì)劃進(jìn)一步專注于可折疊手機(jī)，以使其旗艦產(chǎn)品系列與眾不同，同時(shí)也希望讓5G更具有大眾市場的地位。

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618年中大促的赫赫戰(zhàn)績，無疑再次奠定了TCL大國品牌的地位。根據(jù)其618銷售戰(zhàn)報(bào)，TCL電視今年618在京東、蘇寧、國美三大電商平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)均列第一，全渠道總銷售排名第一，且全品類成交金額破20億。

在這樣一個(gè)各大品牌卯足了勁、誓以數(shù)據(jù)見真章的關(guān)鍵時(shí)刻，TCL能夠強(qiáng)勢突圍，并取得如此成績，足以彰顯其品牌硬實(shí)力，那么這背后又是如何逆勢而為的呢？

TCL勇闖三重行業(yè)困境

的確，與其驚嘆于TCL的亮眼數(shù)據(jù)及強(qiáng)勢表現(xiàn)，不如訝異于其能在逆勢中向上，畢竟無論是市場環(huán)境抑或是消費(fèi)環(huán)境，皆不太樂觀。對于當(dāng)下而言，TCL此番能夠脫穎而出，已然闖過三道行業(yè)困境。

其一，市場競爭加劇。關(guān)于國內(nèi)彩電市場呈飽和狀態(tài)的言論早已有之，彩電市場競爭環(huán)境日益激烈。所幸，無論是面對穩(wěn)如泰山的家電品牌，還是來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)品牌，TCL絲毫不懼。

在這持續(xù)半個(gè)多月的大促中，TCL創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)銷售奇跡。除了在線下場景保持著一貫的領(lǐng)先地位，其在線上場景亦當(dāng)仁不讓，TCL與小米的膠著競爭成為期間一大看點(diǎn)，而在618最終排名中，TCL成功超越主場作戰(zhàn)小米，躍居京東自營店銷售排行榜的首位。

其二，市場需求減弱。這是由于彩電這一品類自身的局限性決定的，對于這種換新率不算高的產(chǎn)品來說，市場需求并不會(huì)呈現(xiàn)遞增局面，而TCL所做的就是激發(fā)市場需求。

比如堅(jiān)定推動(dòng)量子點(diǎn)+大屏化的發(fā)展路線，從2019年率先推出75-100英寸14款大屏產(chǎn)品矩陣，到2020年春發(fā)新品C8、P9、V8等三大系列，其電視產(chǎn)品發(fā)展幾乎圍繞75吋+超大屏展開，以提升用戶體驗(yàn)激發(fā)市場對超大屏電視的需求。而在此次618大促中，TCL的75吋+超大屏電視銷量同比增長3倍。

其三，疫情遭受重創(chuàng)。受疫情黑天鵝影響，整個(gè)線下場景幾近癱瘓，特別是對于依賴線下的彩電市場來說更是致命一擊，而昔日線下霸主TCL非但沒有自亂陣腳，反而在線下遭遇重創(chuàng)、倚重線上破局的形勢之下緊急自救，積極拓展線上場景，并在疫情之后的購物活動(dòng)中斬獲線上線下雙贏的成績。

盡管身處產(chǎn)業(yè)低迷、品類局限、疫情重創(chuàng)等多重行業(yè)困境之下，TCL電視仍舊走出囹圄，積極迎合并引導(dǎo)消費(fèi)訴求以擺脫不利因素的影響，以實(shí)力拒絕被框定。

TCL的創(chuàng)新性舉措

其實(shí)相較于業(yè)內(nèi)各大品牌仍處于業(yè)績寒冬，TCL能實(shí)現(xiàn)逆勢增長，便源于這個(gè)大國品牌從未自喜于其領(lǐng)先地位，依然不斷進(jìn)行創(chuàng)新性舉措。

比如，不拘泥于線下場景。對于這樣的專業(yè)彩電廠商來說，理應(yīng)更青睞于傳統(tǒng)彩電行業(yè)重度依賴的線下渠道，甚至不屑于新興渠道，TCL顯然不在其列。反之，其擁有長足眼光，在穩(wěn)住線下第一地位之余，仍舊積極拓展線上渠道，并一舉拿下線上多平臺(tái)第一的成績，這對于線下起家的品牌來說絕非易事。

憑借其出色的雙線實(shí)力，TCL在618戰(zhàn)場中成功搶占市場，引爆行業(yè)熱潮。根據(jù)中怡康第24周數(shù)據(jù)得知，在傳統(tǒng)渠道，TCL分別以27.3%、25.2%的零售額和零售額份額排位第一；在大連鎖渠道，以25.3%的零售量份額位列第一；在線上渠道，斬獲京東、蘇寧、國美三大電商平臺(tái)銷售數(shù)據(jù)第一、全渠道總銷售排名第一。

再如，擅用互聯(lián)網(wǎng)流量。TCL雖為家電品牌，卻將互聯(lián)網(wǎng)營銷做到極致并卓有成效。

適逢直播電商概念火熱，TCL自今年3月起便走進(jìn)直播間。首先是知名主播帶貨——3月18日，TCL攜智能電視走進(jìn)薇婭直播間，2000臺(tái)TCL電視1秒售罄，最終累計(jì)銷售破629萬；5月31日，首次聯(lián)合中國初代網(wǎng)紅科技頭部主播羅永浩，帶去的TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏最終創(chuàng)下銷售額780.5W的佳績，成為當(dāng)晚第一超級爆款。

其次是明星帶貨——6月12日，聯(lián)合知名主持人馬丁在快手直播首秀賣出破5000萬元商品，在當(dāng)晚所有快手直播中銷量排名第一；6月17日，搭檔蘇寧易購代言人關(guān)曉彤，攜55吋T6、65吋C78及75吋Q10等五款明星產(chǎn)品出戰(zhàn)，在TCL電視蘇寧自營旗艦店開播，多個(gè)商品的鉅惠價(jià)格引發(fā)直播彈幕霸屏高潮。截止6月18日23點(diǎn)55分，TCL全品類成交額已經(jīng)突破20億大關(guān)，同比增長25%！

再者是CEO直播——6月6日，TCL實(shí)業(yè)控股CEO王成Kevin亮相天貓直播間，直播2小時(shí)期間持續(xù)占領(lǐng)行業(yè)榜單Top1，直播在線觀看人數(shù)219萬+，直播期間互動(dòng)點(diǎn)贊760萬+；6月10日，CEO王成Kevin攜手TCL全球品牌代言人湯晶媚、家電裝修百曉生穿拖鞋的貓爺共同亮相“TCL618好物放映廳”京東直播間，直播排行榜位列家電行業(yè)Top1，在線觀看人數(shù)254萬+，全網(wǎng)媒體曝光量3.5億+，視頻播放量900萬+。

無論是主播、明星傾情推薦，還是CEO親身帶貨，TCL的所有直播間活動(dòng)皆誠意滿滿。既增強(qiáng)了消費(fèi)者的體驗(yàn)感、交互性，又拉近了商品、品牌和消費(fèi)者的距離，讓用戶買得安心，買得實(shí)惠。也正是這些多樣化、年輕化的創(chuàng)新型舉措，為TCL蘇寧、國美、京東等渠道均排名第一的成績奠定基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)“教科書”般與時(shí)俱進(jìn)

當(dāng)然，這也與TCL本身的產(chǎn)品硬實(shí)力不無關(guān)系。正如TCL實(shí)業(yè)控股CEO王成Kevin所言，“洞察消費(fèi)者，制造好產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)可以做得更好”，而TCL始終秉承追求卓越、精益求精的品牌理念，從未停下技術(shù)創(chuàng)新的腳步。

為滿足消費(fèi)者對于電視機(jī)日益提升的需求，TCL在屏幕、畫質(zhì)、音響、交互等用戶體驗(yàn)方面下足了功夫。如TCL V8全場景AI電視，給予用戶生活更多可能，包括了Handfree免喚醒功能，無需喚醒想看直說；升級了人臉和聲紋識(shí)別，千人千面，個(gè)性化推薦；開發(fā)了AIPQ音畫引擎，可以實(shí)現(xiàn)8大場景9大內(nèi)容的識(shí)別與優(yōu)化；大屏成為了家庭的智慧中心，可以實(shí)時(shí)控制全屋智能產(chǎn)品。

又如TCL·XESS旋轉(zhuǎn)智屏，成功讓手機(jī)和大屏無縫切換，讓刷抖音、逛電商、視頻聊天等豎屏應(yīng)用場景體驗(yàn)感大幅度提升，成功俘獲大批年輕消費(fèi)者。

再如推出的TCL彩電新品中搭載的量子點(diǎn)Pro2020技術(shù)，采用了魅麗瓏芯片AI級的調(diào)色，同時(shí)結(jié)合TCL自研的Q畫質(zhì)引擎技術(shù)，在亮度、色彩、清晰度等方面做了深度的優(yōu)化，以呈現(xiàn)完美的畫質(zhì)效果。

正是這些領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品，成為TCL在彩電行業(yè)的核心競爭力，使其能夠在低迷的彩電市場中保持高速增長，那么TCL在618期間出現(xiàn)銷量暴增也在情理之中。

這個(gè)從上世紀(jì)成長起來的家電品牌，已然成長為如今享譽(yù)海內(nèi)外的大國品牌，TCL實(shí)力演繹了“教科書”般與時(shí)俱進(jìn)，借助其產(chǎn)業(yè)鏈最全、最為完整的品牌優(yōu)勢，以及線上線下全渠道優(yōu)勢，TCL已成為出貨量超越LG、緊追三星的全球第二大彩電品牌。

而牢牢掌握市場競爭主動(dòng)權(quán)之后，TCL的野心卻不止于此，其正致力于重塑線上線下并駕齊驅(qū)新生態(tài)，打造智慧科技潮牌，為消費(fèi)者締造一個(gè)未來智慧科技生活。

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Canalys的數(shù)據(jù)顯示，上個(gè)季度，Vivo在印度的智能手機(jī)出貨量首次超過三星。該公司對供應(yīng)商的銷售額同比增長近一倍，達(dá)到670萬部，占市場份額近20%，僅次于小米的1030萬部和31%的市場份額，位居第二。三星出貨量下滑14%，至630萬部，成為第三大品牌，僅次于Realme和Oppo。

總體而言，盡管印度在3月下旬進(jìn)入禁閉期，但印度市場同比增長12%。值得指出的是，Vivo是一個(gè)與Realme和Oppo齊名的步步高電子品牌。如果這三家公司的銷售額加起來，這家擁有一加科技的中國大型企業(yè)集團(tuán)將輕而易舉地以超過40%的市場份額占據(jù)第一的位置。

然而，Canalys的分析師Madhumita Chaudhary稱Vivo的勝利是“苦樂參半”。該公司是印度板球超級聯(lián)賽(Indian Premier League)的主要贊助商。印度板球超級聯(lián)賽每年春季舉行，非常受歡迎。由于IPL賽季已經(jīng)推遲，所以即使解除禁售令，Vivo也很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo)。

盡管如此，這些數(shù)據(jù)顯示出Vivo在印度日益增長的品牌影響力，即使它無法解釋一場前所未有的大流行。BBK的主導(dǎo)地位也越來越強(qiáng)——Realme的出貨量在過去一年里增長了200%。

這場突如其來的“疫”情沖擊，令絕大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了停工停廠業(yè)務(wù)停滯的危機(jī)狀態(tài)。那么如何變被動(dòng)為主動(dòng)，如何保證在“生存“前提下實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，與突破更多商業(yè)的可能性來展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值？顯然實(shí)力和行動(dòng)顯得尤為重要。

?“宅經(jīng)濟(jì)”倒逼智能電視新拐點(diǎn)

疫情的爆發(fā)，讓很多人不得不過起了居家“宅”的生活，在足不出戶的環(huán)境下，智能電視再度成為了家庭的娛樂 “主角”。

根據(jù)勾正數(shù)據(jù)發(fā)布的今年春節(jié)收視盤點(diǎn)顯示，假期延遲期間智能電視日均日活率達(dá)到52%，同比上漲15.6%，同時(shí)智能電視的日均日活規(guī)模也達(dá)到了1.14億臺(tái)，同比上漲35.7%。此外，超過半數(shù)用戶開機(jī)時(shí)長超過6小時(shí)。

疫情催生的“宅”模式倒逼智能電視行業(yè)提前駛?cè)胄碌墓拯c(diǎn)。受消費(fèi)市場的變化，資本市場也給予了相當(dāng)強(qiáng)烈的回應(yīng)，一路高歌猛進(jìn)的智能電視行業(yè)新一輪洗牌風(fēng)暴正在加速醞釀，實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)，具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而實(shí)力薄弱的玩家，只能在市場的沖擊下黯然退場。

強(qiáng)夯實(shí)力，TCL電子（01070.HK）全球抗“疫”

面對外部環(huán)境而引起的市場波動(dòng)形勢，TCL電子（01070.HK）以強(qiáng)夯的實(shí)力連發(fā)大招，尤其是抗疫期間，TCL采取了多項(xiàng)積極舉措。

為確保業(yè)務(wù)能夠有序開展，TCL啟動(dòng)全球產(chǎn)能布局戰(zhàn)略，保障國內(nèi)外市場供應(yīng)。目前，TCL國內(nèi)外的市場業(yè)務(wù)仍在有序進(jìn)行。雖然國內(nèi)產(chǎn)能受疫情影響被有所限制，但由于早期TCL在墨西哥、巴西、越南、波蘭、印度等地區(qū)鋪設(shè)的工廠一年產(chǎn)能達(dá)1500萬臺(tái)，因此，憑借海外工廠的產(chǎn)能就已經(jīng)足夠保障海外市場的供應(yīng)需求。

回到國內(nèi)市場，盡管因?yàn)榧倨谘舆t，工廠暫時(shí)收縮停擺，不過在此之前，由于春節(jié)智能電視“黃金檔”的到來，TCL電子為了確保春節(jié)期間能夠正常實(shí)現(xiàn)市場供應(yīng)，早已提前進(jìn)行庫存?zhèn)湄洠杀Ｕ蠂鴥?nèi)市場供應(yīng)需求。

顯然，在海外產(chǎn)能供應(yīng)、國內(nèi)庫存充足的條件下，TCL電子具有足夠強(qiáng)大的實(shí)力保障自身能夠平穩(wěn)度過此次疫情，且有望在市場需求增長、同行產(chǎn)能收縮的環(huán)境下，快人一步吃到這波突如其來的市場紅利。

而針對特殊的疫情環(huán)境，TCL在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化升級。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使得世界日新月異，人們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)渠道也在不斷更迭，電商平臺(tái)在新的時(shí)代下迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力。于是，“嗅覺”靈敏的企業(yè)開始把目光從傳統(tǒng)的線下實(shí)體中轉(zhuǎn)移到線上。

早在2014年2月TCL已經(jīng)開始宣布向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。作為國內(nèi)較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家電企業(yè)，近年來TCL一直在不斷擴(kuò)張線上渠道的版圖，提高電商平臺(tái)銷售的比重。據(jù)官方透露，TCL目前的線上電商業(yè)務(wù)渠道已經(jīng)相當(dāng)完善，其中電商平臺(tái)鋪設(shè)包括官網(wǎng)商城、蘇寧、京東、天貓等，可滿足國內(nèi)消費(fèi)者對于電商平臺(tái)的不同需求。

值得一提的是，特殊疫情之下，官方通過全渠道業(yè)務(wù)整合，依托多家電商渠道，推出線上自助服務(wù)，提供升級優(yōu)惠、升級大屏的導(dǎo)購服務(wù)等，確保消費(fèi)者在無接觸購買過程中實(shí)現(xiàn)愉快的智能化購物體驗(yàn)。

戰(zhàn)“疫”之前，TCL 2019年全球銷量創(chuàng)新高

事實(shí)上，TCL在疫情的沖擊下快速采取舉措積極應(yīng)對絕非偶然，這些措施能夠有序見效的重要原因要得益于之前的積累。

1月16日，官方公布的全年累計(jì)全球電視銷量數(shù)據(jù)中，TCL電子以全年銷量累計(jì)達(dá)3200萬臺(tái)，同比增長12%的優(yōu)異成績再創(chuàng)歷史新高，位居全球TV出貨量第二。其中，智能電視機(jī)和4K電視機(jī)銷售量分別同比增長19%及31%，占整體品牌電視機(jī)銷量分別為85%和51%，分別較去年提升2個(gè)百分點(diǎn)和6個(gè)百分點(diǎn)，QLED TV銷量同比增長66%。

在這令人矚目的成績中，2019年的海外市場品牌電視銷量占整體品牌電視銷量65%以上，是TCL電視業(yè)務(wù)增長的重要引擎。自1999年起，TCL就開始了海外市場擴(kuò)展的道路，經(jīng)過長期的開拓，其海外市場業(yè)務(wù)比重逐漸增加。

其中，北美市場持續(xù)領(lǐng)先，全年品牌電視銷量同比維持雙位數(shù)增長達(dá)14%。此外，在2019年前三季度中，TCL電視在美國市場穩(wěn)居銷量第二的寶座，其中3月和7月攀升至第一的冠軍之座。

除此之外，海外歐洲市場的增長勢頭也不容小覷。數(shù)據(jù)顯示，TCL歐洲市場2019品牌電視銷售量同比增長35%，其中，西班牙、英國和意大利全年同比增幅最為明顯，分別高達(dá)264%、262%和203%。

而新興開拓的市場銷量成績也異常矚目，2019年銷量同比增長41%，其中，快速增長區(qū)域包括印度、阿根廷、澳大利亞和俄羅斯，全年同比增幅分別達(dá)151%、121%、79%和46%。

海外市場的飛速擴(kuò)展加快了TCL全球化布局的腳步。為了保障海外市場需求的產(chǎn)能供應(yīng)，TCL開始接連在海外建立起屬于自己的工廠。在越南的工廠，輻射東南亞市場；在墨西哥的工廠，輻射整個(gè)北美和中美市場；在波蘭的工廠，輻射歐洲市場；在埃及的工廠，通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資，輻射整體非洲和中亞市場。

得益于海外業(yè)務(wù)市場的擴(kuò)展和海外工廠的建立，TCL的全球化道路已經(jīng)越發(fā)明朗。而憑借著海外業(yè)務(wù)的加持，TCL在全球行業(yè)普遍虧損的低谷期實(shí)現(xiàn)了盈利，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，TCL的兄弟企業(yè)TCL華星于前三季度盈利高達(dá)13億元。這也讓TCL在特殊的疫情危機(jī)下，擁有了足夠強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

海外市場持續(xù)增長的同時(shí)，國內(nèi)市場也出現(xiàn)新的變化。針對戰(zhàn)“疫”特殊時(shí)期，為響應(yīng)國家號召，進(jìn)一步預(yù)防疫情蔓延，TCL電子在售后服務(wù)方面上推出全新線上自助服務(wù)。經(jīng)營電商多年的TCL線上渠道鋪設(shè)范圍廣泛，輻射眾多電商平臺(tái)，擁有強(qiáng)大的客服、物流、售后實(shí)力，能夠切實(shí)保障消費(fèi)者的線上自助服務(wù)，TCL電子可全方位滿足消費(fèi)者需求。

實(shí)力積累強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，保障大屏電視成主流

此外，再度成為家庭娛樂主要終端的智能電視，大屏高清仍是市場主流，從行業(yè)數(shù)據(jù)上來看，智能電視65吋以上的產(chǎn)品線上同比增長5.2%，且增長趨勢越發(fā)明顯，尤其是在疫情背景下，智能電視大屏高清的市場無疑迎來了歷史性機(jī)遇期。而被譽(yù)為大屏音畫專家的TCL，無疑可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，在特殊時(shí)期率先“吃到”這波市場紅利。

熟悉TCL的人都知道，大屏高清是其最重要的技術(shù)標(biāo)簽之一。2019年5月，TCL電子正式提出了75吋—85吋超大屏矩陣概念。作為國內(nèi)大屏高清智能電視的引領(lǐng)者，TCL的大屏市場發(fā)展正在飛速發(fā)展。根據(jù)官方2019半年報(bào)顯示，其65吋以上超大屏電視的銷量同比大幅增長114.6%，而TCL投資的主要用于生產(chǎn)75吋的華星光電11代產(chǎn)線也早于去年9月開始量產(chǎn)。

在4K/8K、QLED、Mini-LED、印刷顯示等新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面，華星光電一直處于行業(yè)前列，TCL與華星的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓TCL超大屏矩陣在品質(zhì)和成本控制方面形成難以逾越的競爭壁壘。

在競爭激烈的市場環(huán)境下，唯有實(shí)力的積累才是保障企業(yè)能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要原因，雖說受“宅”模式影響智能電視迎來新拐點(diǎn)，但并非所有的品牌都有足夠的實(shí)力“吃”到這波紅利。對于電視行業(yè)而言，實(shí)力的積累需要正確的戰(zhàn)略布局和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈把控才能有效應(yīng)對外界帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收割市場紅利，在這方面上，TCL顯然深諳此道。

防疫之下，輸出企業(yè)真情價(jià)值觀

當(dāng)然，越是在特殊階段，越能考驗(yàn)一家企業(yè)的實(shí)力和價(jià)值觀。

在自身硬實(shí)力的優(yōu)勢下，TCL不僅能夠抗住疫情帶來的沖擊，在防疫、抗疫等工作上也不容馬虎。一方面，為全國人民能夠早日戰(zhàn)勝病毒，TCL啟動(dòng)了武漢應(yīng)援計(jì)劃。1月26日，TCL向湖北武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院捐贈(zèng)建設(shè)所需的公共顯示LCD設(shè)備，并派出安裝突擊隊(duì)支持。同時(shí)，公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)雷鳥科技，在TCL電視內(nèi)容平臺(tái)首頁上迅速建立疫情專題，并將部分熱門付費(fèi)內(nèi)容向大眾免費(fèi)開放。

另一方面，為保護(hù)員工生命安全和身體健康，TCL迅速啟動(dòng)一系列防疫響應(yīng)措施。例如采取預(yù)防措施，包括進(jìn)行日常消毒、給員工發(fā)放衛(wèi)生防護(hù)用品、建立隔離場所，嚴(yán)格管控進(jìn)出人員、監(jiān)測員工健康狀態(tài)等手段。辦公方面，湖北籍員工安排延期復(fù)工，其他地區(qū)的部分員工則可以選擇在家辦公、遠(yuǎn)程在線等靈活方式。

上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。在全民戰(zhàn)“疫”刻不容緩的背景下，TCL用實(shí)力和行動(dòng)，體現(xiàn)了人間有大愛，企業(yè)有真情的價(jià)值觀，充分彰顯了中國企業(yè)強(qiáng)有力的社會(huì)責(zé)任感。

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一個(gè)月前，三星高管楊松(Young Sohn)曾錯(cuò)誤地宣稱該公司已售出100萬部Galaxy Fold手機(jī)。如今，該公司又發(fā)布了一份在2020年消費(fèi)電子展(CES 2020)上的銷售預(yù)測。三星聯(lián)合首席執(zhí)行官DJ Koh告訴韓國聯(lián)合通訊社:“我想我們已經(jīng)賣出了40萬到50萬部Galaxy Fold智能手機(jī)。”

鑒于Koh掌管著三星的整個(gè)手機(jī)部門，他的數(shù)字可能更接近實(shí)際銷量。但高蘭惠的數(shù)字仍然模糊得令人沮喪。這位三星(Samsung)聯(lián)合首席執(zhí)行官肯定比“40萬至50萬部”更清楚地知道，該公司最尖端、最具實(shí)驗(yàn)性的手機(jī)銷量有多少?

這也不僅僅是一個(gè)吹毛求疵的問題:三星此前曾表示，2019年的目標(biāo)是銷售50萬份。賣出40萬份與沒有達(dá)到目標(biāo)有很大的區(qū)別，賣出50萬份與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有很大的區(qū)別。而對確切數(shù)字的模糊正是導(dǎo)致第一次錯(cuò)誤信息泛濫的原因，錯(cuò)誤的100萬次售出。(在那起事件中，該公司稱，索恩混淆了三星最初100萬部手機(jī)的銷售目標(biāo)和實(shí)際銷售數(shù)量。)

不管怎樣，40萬到50萬次的銷量仍然令人印象深刻，盡管與其他三星智能手機(jī)、甚至更小眾的三星設(shè)備(比如價(jià)格更貴的S10和Note 10的5G變種)相比都相形見絀。三星最近宣布，它在2019年售出了670萬部5G手機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了Galaxy Fold的銷量。

盡管如此，考慮到Galaxy Fold推遲了幾個(gè)月，以及圍繞其發(fā)布的戲劇性事件，三星取消了其最初的發(fā)布，因?yàn)楦鞣N原因?qū)彶椴块T(包括我們自己的)開始中斷。該公司將繼續(xù)重新設(shè)計(jì)Galaxy Fold的幾個(gè)方面，以防止這些問題，這款手機(jī)將于2019年9月發(fā)布，比原計(jì)劃的2019年4月晚幾個(gè)月。

盡管銷量看起來平平，但預(yù)計(jì)Galaxy Fold的首發(fā)只是三星可折疊計(jì)劃的開始。據(jù)傳，該公司還在研發(fā)其它多款可折疊手機(jī)，并計(jì)劃在2月份的一次活動(dòng)中與Galaxy S20一起推出一款可折疊的垂直折疊翻蓋手機(jī)。

【烽巢網(wǎng)】

三星電子(Samsung Electronics)公布的第三季度業(yè)績顯示，由于全球存儲(chǔ)芯片市場持續(xù)低迷，公司利潤同比大幅下滑。全球存儲(chǔ)芯片市場一直是三星電子最大的利潤來源。然而，在其他領(lǐng)域，三星表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò)。

總體而言，該公司收入62萬億韓元(約530億美元)，營業(yè)利潤7.78萬億韓元(約67.1億美元)，同比分別下降了5%和56%。但僅手機(jī)業(yè)務(wù)營收就高達(dá)29.25萬億韓圜(約250億美元)，增長17%，獲利增長32%至2.92萬億韓圜(約25億美元)。顯示器面板業(yè)務(wù)的利潤也略有上升。

三星表示，移動(dòng)業(yè)務(wù)收入的改善，得益于Galaxy Note 10和a系列手機(jī)的強(qiáng)勁銷售，以及在更大眾化的設(shè)備上實(shí)現(xiàn)了更高的利潤率。三星沒有透露具體的銷售數(shù)據(jù)，但明確表示Note 10的銷售情況要好于Note 9。顯示器業(yè)務(wù)在銷售中小型OLED面板方面表現(xiàn)良好，抵消了電視屏幕的業(yè)績下滑;三星自己的電視業(yè)務(wù)收入同比下降。

三星預(yù)計(jì)，到2020年，5G和可折疊手機(jī)將進(jìn)一步貢獻(xiàn)其利潤。然而，在內(nèi)存需求回升之前(目前還遠(yuǎn)不能確定是否會(huì)回升)，該公司每個(gè)季度常規(guī)公布創(chuàng)紀(jì)錄利潤的日子不太可能重現(xiàn)。

【烽巢網(wǎng)】

據(jù)IDC和戰(zhàn)略分析公司發(fā)布了最新智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)顯示過去幾個(gè)月華為占據(jù)了前列，而目前的全球領(lǐng)軍企業(yè)三星和蘋果則雙雙敗下陣來。

一段時(shí)間以來，華為一直在覬覦全球第二大智能手機(jī)供應(yīng)商的地位。該公司于2017年首次從蘋果(Apple)手中接管了這家公司，并在2018年前后進(jìn)行了調(diào)整。

然而，該公司在2019年的改善似乎使其對第二名的控制權(quán)更加穩(wěn)固:IDC和SA都指出，華為的出貨量從2018年第一季度的3930萬部躍升至2019年第一季度的5910萬部。

蘋果公司的iPhone出貨量從去年第四季度的5220萬部下降到今年同期的3600萬到4300萬部(蘋果公司最近停止在財(cái)報(bào)中公布iPhone銷量)，三星的出貨量從7,820萬部增加到7,190萬部。

事實(shí)上，如果沒有華為的迅速增長，智能手機(jī)市場可能會(huì)被恰當(dāng)?shù)孛枋鰹檎诮?jīng)歷自己的衰退。美國運(yùn)營商美國電話電報(bào)公司(AT&T)和威瑞森(Verizon)上周報(bào)告稱，其用戶的智能手機(jī)升級數(shù)量處于創(chuàng)紀(jì)錄低點(diǎn)，而小米和Oppo等其他中國手機(jī)制造商的銷量基本持平。

其他曾在手機(jī)市場占據(jù)重要地位的全球品牌也在遭受沖擊。索尼的銷售額持續(xù)下滑，該公司曾表示，打算將移動(dòng)業(yè)務(wù)員工數(shù)量減半。LG上周停止在韓國生產(chǎn)手機(jī)，選擇將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南以降低成本。而宏達(dá)電只是憑借生產(chǎn)這款滑稽可笑的區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)，在技術(shù)上仍處于移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

【烽巢網(wǎng)-科技PRO】

近日，有消息曝出蘋果新機(jī)iPhone XR、XS被全面砍單，新機(jī)賣不出去，蘋果已對富士康砍掉了10%的iPhone XS、MAX訂單，同時(shí)還減少了10%的Phone XR訂單。

在爆料消息中，蘋果新機(jī)iPhone XR、XS被砍單的原因是新機(jī)上市后銷量遠(yuǎn)不及預(yù)期，昂貴的定價(jià)策略導(dǎo)致銷量低迷，因此蘋果才不得已砍單，而在國內(nèi)市場上，iPhone XR、XS系列新機(jī)銷量如何呢？

記者在蘇寧易購雙十一悟空榜上的手機(jī)產(chǎn)品實(shí)時(shí)銷售排行榜上，不僅沒有看到XR、XS新機(jī)銷量低迷的情況，反而是排行榜上前幾名均被蘋果新品占領(lǐng)，最貴的iPhone XS MAX甚至在蘇寧手機(jī)悟空榜排名第一。

截至11月6日11點(diǎn)21分，在蘇寧易購全渠道手機(jī)單品銷售額累計(jì)排行榜上，排名第一的就是本次蘋果新機(jī)中最貴的iPhone XS MAX，同時(shí)iPhone XS和iPhone XR也在累計(jì)銷售額的TOP5中。

銷售額排名較高，與iPhone XS MAX、iPhone XS和iPhone XR的定價(jià)較高有一定關(guān)系，但這也證明了即使定價(jià)較高，蘋果新品仍然被很多消費(fèi)者所接受。

與此同時(shí)，在蘇寧手機(jī)悟空榜實(shí)時(shí)銷量排行榜上，11月6日11點(diǎn)19分的排名中，iPhone XR進(jìn)入TOP3，雖然第一位被iPhone X拿下，但iPhone XR的銷量也絕對不能說低迷，能在雙十一這樣競爭激烈的國內(nèi)手機(jī)市場上，銷量躋身前三名，也是非常不錯(cuò)的成績了，至少與媒體唱衰的銷量慘淡狀況并不相符。

從蘇寧易購雙十一悟空榜單的實(shí)際銷售情況來看，蘋果今年發(fā)布的新機(jī)iPhone XS MAX、iPhone XS和iPhone XR雖然價(jià)格較高，但仍然不缺市場，蘇寧易購作為國內(nèi)最大的線上線下雙線融合平臺(tái)，其雙十一悟空榜全渠道銷售數(shù)據(jù)，一定程度上可以反映出國內(nèi)智能手機(jī)市場的風(fēng)向，尤其是在高端智能手機(jī)方面。

此外，iPhone XS系列新機(jī)在蘇寧易購雙線平臺(tái)銷售火爆，除了自身產(chǎn)品有著龐大的消費(fèi)群體外，還與雙十一期間蘇寧易購針對iPhone 產(chǎn)品推出的大力度價(jià)格補(bǔ)貼有著一定關(guān)系，在雙十一開門紅活動(dòng)中，蘇寧易購的iPhone XR價(jià)格最低一度打到了5899元，iPhone XS系列新機(jī)領(lǐng)券后最高可以立減1200元，這樣的價(jià)格力度吸引了國內(nèi)大量果粉在蘇寧易購下單購買蘋果新機(jī)。

【烽巢網(wǎng)-科技PRO】

Nintendo?旗下熱銷機(jī)型?Switch?自 2017 年 3 月初搶先于日本問世后，可以說是佳評如潮，無論是?Switch 本身或著游戲都得到了業(yè)界的高度評價(jià)。

據(jù)?Nintendo 公布截至 10 月 30 日的部分財(cái)報(bào)來看，Nintendo 在 2018 年第 3 季度售出了 319 萬臺(tái)，比起 2017 年同季度多了 26 萬臺(tái)，目前更是已于全球售出了 2,286 萬臺(tái)?Switch，并持續(xù)穩(wěn)定上升中，值得注意的是，隨著黑色星期五、圣誕節(jié)的到來，其銷量必定將呈直線上升，從去年的數(shù)據(jù)來看，這段購物旺季的銷量幾乎能達(dá)到尋常季度 3 倍以上。

相信隨著越來越多游戲登錄?Switch 平臺(tái)，并且開放更多功能后，會(huì)有更多消費(fèi)者受到吸引而至，在這超過 2 千萬的銷量中，你貢獻(xiàn)了沒？

【烽巢網(wǎng)-科技PRO新聞報(bào)道】

“中午吃榨菜，出門靠摩拜，一口二鍋頭，購物九塊九……”近日，關(guān)于消費(fèi)升級、消費(fèi)降級的全民討論一時(shí)成為熱點(diǎn)。但不可否認(rèn)，無論升級與降級，中國如今正在經(jīng)歷著一場消費(fèi)變革，每個(gè)人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生著變化。

9月20日，中共中央、國務(wù)院也發(fā)布《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見》，提出要順應(yīng)居民消費(fèi)升級趨勢，努力增加高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給。現(xiàn)階段，無論在一二線城市，還是在四六線小城鎮(zhèn)，消費(fèi)升級仍然是大勢所趨。

而深耕消費(fèi)市場近30年的蘇寧，更是改革開放以來中國消費(fèi)升級的重要參與者。如今，在一二線市場，蘇寧小店、蘇寧云店、蘇寧極物、蘇寧紅孩子等全方位助力城市消費(fèi)升級，而在低線市場，零售云得以大顯身手，成為縣鎮(zhèn)市場的業(yè)態(tài)“獨(dú)角獸”和“流量明星”。

（圖：零售云店）

近日，蘇寧公布的2018年1-8月縣鎮(zhèn)市場大數(shù)據(jù)可以充分顯現(xiàn)中國消費(fèi)市場的潛力在迅速拓展。半年多來，蘇寧零售云新增店面900多家，縣鎮(zhèn)店總數(shù)接近4000家。零售云規(guī)模的迅速擴(kuò)大成為引領(lǐng)中國縣鎮(zhèn)市場消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新力量，并得以讓蘇寧把更多中高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶到低線市場。

零售云鋪好“下鄉(xiāng)”高速公路，中高端大家電銷售搶眼

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年8月，社會(huì)消費(fèi)品零售總額31542億元，同比增長9.0%。其中，城鎮(zhèn)同比增長8.8%，鄉(xiāng)村同比增長10.2%，鄉(xiāng)村增速快于城鎮(zhèn)，四六級市場正成為零售業(yè)的新增長點(diǎn)，而追求高品質(zhì)、品牌和服務(wù)的趨勢，正是縣鎮(zhèn)市場消費(fèi)升級的重要體現(xiàn)。

作為縣鎮(zhèn)市場家電、3C的核心銷售渠道，蘇寧零售云公布的縣鎮(zhèn)市場大數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，相較于1月，零售云8月在縣鎮(zhèn)市場上的中高端產(chǎn)品銷量平均增幅達(dá)922%，同時(shí)，自全國零售云店開放延保服務(wù)以來，“小鎮(zhèn)青年”的延保服務(wù)需求更是實(shí)現(xiàn)了井噴式增長。

（圖：零售云店）

“在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)在很多消費(fèi)者家中都蓋起了小樓，客廳也越來越大，所以大家對彩電，尤其是大尺寸的彩電需求很大，55寸、65寸的彩電賣得很好。”零售云昆明雞街店的李老板稱。

數(shù)據(jù)顯示，今年8月，在零售云門店的銷售中，4000-6000元的中高端彩電銷量相較于1月增長403%，而6000元以上的高端機(jī)更是增長了872%，55寸以上的大尺寸、4K畫質(zhì)彩電銷量增幅明顯。

同樣的情況也出現(xiàn)在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電的銷售上。數(shù)據(jù)顯示，8月旺季5000元以上的空調(diào)高端機(jī)銷量增長了874%。值得注意的是，中央空調(diào)銷量增長1867%。縣鎮(zhèn)市場對于更為節(jié)能環(huán)保、節(jié)省空間、衛(wèi)生健康的中央空調(diào)越來越感興趣。

“現(xiàn)在對開門冰箱賣得特別好。”零售云安徽睢縣店老板稱，“大家對冰箱的容積、能效越來越重視。”據(jù)了解，零售云8月7000元以上的高端冰箱銷量較1月增長了775%，4000元以上的中高端增長1016%。值得注意的是，對開門冰箱的受歡迎程度直線上升，銷量增長1665%，中高端品牌西門子冰箱銷量也是暴漲2955%，翻了將近30倍。

據(jù)了解，5000元以上的洗衣機(jī)8月銷量也較1月增長了573%，其中滾筒洗衣機(jī)銷量增長649%，高端品牌代表卡薩帝銷量增長700%。

（圖：中高端大家電增長明顯）

“新三大件”滲透縣鎮(zhèn)市場，服務(wù)需求缺口大

在縣鎮(zhèn)市場，大家電正面臨著迭代升級，而小家電如今也正高速滲透縣鎮(zhèn)市場。在8月份的銷售中，洗碗機(jī)、凈水器、掃地機(jī)器人、電動(dòng)牙刷、吸塵器、單反相機(jī)等“新產(chǎn)品”表現(xiàn)搶眼，平均比1月銷量增幅達(dá)818%。

洗碗機(jī)、凈水器和掃地機(jī)器人甚至被稱為縣鎮(zhèn)市場的“新三大件”。數(shù)據(jù)顯示，8月份凈水器在全國零售云店的銷量較1月增長1390%，掃地機(jī)器人增長573%，吸塵器增長490%，單反相機(jī)增長400%。

（圖：“新三大件”增長明顯）

有分析認(rèn)為，洗碗機(jī)、消毒柜、凈水器等生活家電的銷售增長，反映出消費(fèi)者對于健康生活理念的重視，這一現(xiàn)象不僅在一二線市場表現(xiàn)明顯，在縣鎮(zhèn)市場同樣成為大趨勢；而掃地機(jī)器人、單反相機(jī)等產(chǎn)品的增長也從側(cè)面反應(yīng)出如今的“小鎮(zhèn)青年”在旅游、休閑等方面的時(shí)間和金錢支出比例大幅提升，他們更傾向于把時(shí)間花費(fèi)在品質(zhì)生活方面。

以戴森為例，8月銷量較1月大增841%。截至目前，零售云全國門店所有小家電銷售榜，前十名中就有兩款戴森產(chǎn)品，分別為吹風(fēng)機(jī)HD01和手持式吸塵器SV12，其中吹風(fēng)機(jī)HD01的銷售額更是高居第二，成為低線市場不折不扣的消費(fèi)升級品牌黑馬。

（圖：零售云店）

而在服務(wù)方面，縣鎮(zhèn)市場需求缺口更為明顯，數(shù)據(jù)顯示，自從零售云7月份在全國范圍內(nèi)推出延保服務(wù)政策以來，延保銷量及銷售額提升了數(shù)百倍，單月增長率即達(dá)到45%，展示出“小鎮(zhèn)青年”對服務(wù)類產(chǎn)品的巨大需求。