【烽巢網(wǎng)】

由于2019冠狀病毒(COVID-19)大流行，蘋(píng)果公司(Apple)的美國(guó)零售店自3月中旬以來(lái)已經(jīng)關(guān)閉，但該公司將在下周重新開(kāi)張一些零售店。蘋(píng)果公司的一名代表在接受CNBC采訪(fǎng)時(shí)表示:“我們很高興下周開(kāi)始在美國(guó)重開(kāi)門(mén)店，首先是愛(ài)達(dá)荷州、南卡羅來(lái)納州、阿拉巴馬州和阿拉斯加州的一些門(mén)店。”“我們的新社交距離協(xié)議允許一次只允許一定數(shù)量的顧客進(jìn)入商店，因此可能會(huì)延遲未進(jìn)店的顧客。”我們建議，如果可能的話(huà)，顧客可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)行非接觸式送貨或到店取貨。”

美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道(CNBC)指出，在這兩個(gè)州之間只有六家蘋(píng)果商店，所以這是一個(gè)小規(guī)模的回報(bào)，讓公司能夠密切關(guān)注事態(tài)，并在更多地方歡迎顧客回來(lái)時(shí)應(yīng)用它學(xué)到的東西。蘋(píng)果在美國(guó)有271家專(zhuān)賣(mài)店，在全球有500多家。亞洲、歐洲和澳大利亞的70多家門(mén)店在關(guān)閉后重新開(kāi)業(yè)，以幫助抗擊新型冠狀病毒疫情。在有跡象表明病毒已經(jīng)得到控制后，蘋(píng)果公司最快恢復(fù)了在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)。蘋(píng)果在主要城市的零售店可能還需要一段時(shí)間才能恢復(fù)。蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克告訴彭博社，“只有幾個(gè)”美國(guó)職位計(jì)劃在5月上旬開(kāi)放。

與蘋(píng)果商店在其他國(guó)家重新開(kāi)業(yè)的情況一樣，美國(guó)零售員工將有機(jī)會(huì)接受體溫檢測(cè)，而且必須戴口罩。我們也會(huì)為客戶(hù)提供面罩。該公司表示，在早期，商店將專(zhuān)注于產(chǎn)品維修。在全國(guó)范圍內(nèi)突然關(guān)閉之后，相當(dāng)一部分人的手機(jī)可能被困在了天才吧(Genius Bar)里，盡管蘋(píng)果公司(Apple)給了部分顧客一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谏痰觋P(guān)門(mén)之前取回修好的手機(jī)。

以下是蘋(píng)果公司為恢復(fù)其在美國(guó)的零售業(yè)務(wù)而發(fā)布的完整聲明:

我們很高興下周開(kāi)始在美國(guó)重開(kāi)門(mén)店，首先是愛(ài)達(dá)荷州、南卡羅來(lái)納州、阿拉巴馬州和阿拉斯加州的一些門(mén)店。我們的團(tuán)隊(duì)一直在監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)氐慕】禂?shù)據(jù)和政府的指導(dǎo)，一旦我們可以安全地開(kāi)放我們的商店，我們就會(huì)。

我們已經(jīng)失去了我們的客戶(hù)，我們期待著提供我們的支持。由于有許多工作和學(xué)習(xí)在家里，我們的主要重點(diǎn)將是提供服務(wù)和支持的天才吧。我們將首先啟動(dòng)額外的安全程序，包括溫度檢測(cè)、社交距離和面部覆蓋物，以確保客戶(hù)和員工繼續(xù)保持健康。我們的新社交距離協(xié)議允許一次只允許有限數(shù)量的訪(fǎng)問(wèn)者進(jìn)入商店，因此可能會(huì)延遲進(jìn)入商店的顧客。我們建議，如果可能的話(huà)，客戶(hù)可以在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)行非接觸式送貨或到店提貨。

由于美國(guó)各地的指導(dǎo)方針各不相同，我們的程序可能會(huì)有輕微的修改。一如既往，我們與每一個(gè)受新冠肺炎影響的人同在，與那些夜以繼日地治療、研究和遏制疫情蔓延的人同在。

烽巢網(wǎng)24日消息，農(nóng)村包圍城市，廣告普天蓋地。這兩年OV在國(guó)內(nèi)線(xiàn)上線(xiàn)下大發(fā)力，群眾是有目共睹。OV的夢(mèng)想野心也是非常之大，一直以來(lái)OV想把自己“平民化”的形象抬升至為中流高端的市場(chǎng)占位，但是通過(guò)一系列的努力和運(yùn)作卻一直事與愿違。

印度市場(chǎng)是中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商拓展海外的必爭(zhēng)之地，前有華為小米后有OV補(bǔ)足，但是剛剛站立腳跟的OV這次卻出了很大麻煩。

有消息稱(chēng)OV兩家企業(yè)在印度市場(chǎng)削減了近萬(wàn)家門(mén)店，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是OV重新調(diào)整市場(chǎng)策略，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是OV已經(jīng)不具備在印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高投放高價(jià)格低配置是OV擅長(zhǎng)久打的套路之一，有報(bào)道指責(zé)Oppo和Vivo甚至把支付給印度手機(jī)零售商的利潤(rùn)分成削減了40%以上，引發(fā)當(dāng)?shù)卦S多手機(jī)零售店和連鎖店商們的強(qiáng)烈反對(duì)。

OV削減了經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)，這也間接導(dǎo)致其在印度市場(chǎng)占有一席之地的王位。

據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的報(bào)道顯示，Oppo和Vivo已分別失去了約一萬(wàn)家零售商。印度手機(jī)產(chǎn)業(yè)的高管表示，在下調(diào)利潤(rùn)分成之前，Oppo和Vivo分別在印度擁有約7萬(wàn)家零售商合作伙伴。受下調(diào)利潤(rùn)分成的影響，上述兩家公司在印度的零售商合作伙伴數(shù)量還將會(huì)進(jìn)一步減少。

有印度業(yè)內(nèi)高管表示，“Oppo和Vivo已各自失去了約一萬(wàn)家零售商。他們表示，在下調(diào)利潤(rùn)分成之前，Oppo和Vivo在印度分別擁有約7萬(wàn)家零售商合作伙伴。而下調(diào)利潤(rùn)分成之后，預(yù)計(jì)Oppo和Vivo在印度的零售商合作伙伴數(shù)量還將會(huì)進(jìn)一步減少。

同時(shí)該高管認(rèn)為Oppo和Vivo被迫在印度下調(diào)零售商利潤(rùn)分成的原因，是面臨著需要實(shí)現(xiàn)盈利的壓力。“在獲得一定的市場(chǎng)份額之后，他們仿照在中國(guó)的策略放緩了高投資。但是顯然印度市場(chǎng)與中國(guó)市場(chǎng)不同，并不是高投放就可以快速帶來(lái)贏利，所以這兩家公司的市場(chǎng)份額早已開(kāi)始下滑，”

包括印度大熱的Sangeetha Mobile、Big C、Lot Mobile、Poorvika、Mobiliti World和Hotspot在內(nèi)的多家印度手機(jī)連鎖店已停止銷(xiāo)售（或減少銷(xiāo)售）Oppo和Vivo兩個(gè)品牌的智能手機(jī)。這些連鎖店擁有超過(guò)1,300個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合網(wǎng)絡(luò)。

一家印度手機(jī)零售商的CEO表示，Oppo和Vivo之所以被迫在印度下調(diào)零售商利潤(rùn)分成，是因?yàn)樗麄兌济媾R著盈利的壓力。

根據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》1 月 2 日?qǐng)?bào)道，進(jìn)入印度市場(chǎng)第三年，中國(guó)三大智能手機(jī)品牌總銷(xiāo)售額均大幅增長(zhǎng)。印度本財(cái)年第二季度（2017 年 7 月~ 2017 年 9 月），三星和小米在印度的市場(chǎng)份額均為 23.5%，vivo 和 OPPO 分別為 8.5% 和 7.9%。其中 vivo 較上一財(cái)年增長(zhǎng) 6 倍左右，小米 和 OPPO 的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)近8倍。

業(yè)內(nèi)高管們表示，OPPO和Vivo的增長(zhǎng)速度和市場(chǎng)份額今年將會(huì)受到壓力，這將改變中國(guó)品牌在印度市場(chǎng)的秩序，小米和聯(lián)想旗下的摩托羅拉的機(jī)會(huì)來(lái)了。

今年，小米可謂是意氣風(fēng)發(fā)。手機(jī)業(yè)務(wù)在短短時(shí)間內(nèi)從低谷重回世界前五；生態(tài)以小米之家為代表的新零售做的風(fēng)生水起，關(guān)于小米何時(shí)上市的話(huà)題也一直不間斷。

不過(guò)，曾一度與小米相互毗鄰的魅族，如今卻被曝出門(mén)店銳減，人事動(dòng)蕩的消息！

據(jù)媒體報(bào)道，有代理商透露，魅族此前2500家左右的專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)關(guān)了500多家。據(jù)每經(jīng)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前魅族官網(wǎng)披露的門(mén)店數(shù)量為1760家，而此前魅族線(xiàn)下體驗(yàn)的全國(guó)門(mén)店數(shù)量為2300多家，數(shù)量上確實(shí)少了500多家門(mén)店。

對(duì)此，魅族官方對(duì)此消息給予否定：首先，店面關(guān)閉情況并未如報(bào)道所稱(chēng)有近500家之多。每天都存在店面的關(guān)閉與開(kāi)啟，每個(gè)地區(qū)的代理商只是對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r有所了解，他們并不知道其他地區(qū)具體的情況，不能僅憑一家之言斷定現(xiàn)在整個(gè)魅族的情況。

今年的魅族與其他手機(jī)廠(chǎng)商相比確實(shí)低調(diào)得多，與去年猛推機(jī)型、高調(diào)辦發(fā)布會(huì)也形成鮮明的對(duì)比。

2017年，是智能手機(jī)全面屏設(shè)計(jì)爆發(fā)的元年，蘋(píng)果、三星、華為、小米等各大廠(chǎng)商紛紛推出全面屏新機(jī)，相比之下魅族則顯得十分得低調(diào)，在今年只推出了一款旗艦——魅族PRO 7/PRO 7 Plus。

不過(guò)這款造型獨(dú)特、背部擁有“畫(huà)屏”的魅族旗艦機(jī)卻沒(méi)有帶來(lái)多大的市場(chǎng)反饋，而且開(kāi)售至今已大幅度降價(jià)。據(jù)報(bào)道，從今年8月5日正式開(kāi)賣(mài)至今，魅族PRO 7系列已經(jīng)多次降價(jià)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售，標(biāo)準(zhǔn)版從2880元跌倒1999元，高配版跌幅更是超出30%！

據(jù)鳳凰科技報(bào)道，魅族本來(lái)是為Pro7下了300萬(wàn)份訂單，但僅交付100萬(wàn)份訂單后，魅族便提出了取消剩余訂單的要求。由此看見(jiàn)，魅族旗艦機(jī)的銷(xiāo)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期。

確實(shí)，在絕大多數(shù)人的眼里感覺(jué)魅族的確是大不如前！據(jù)旭日大數(shù)據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示九月份在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)魅族的整體出貨量為232萬(wàn)，位居第八位。而魅族曾經(jīng)對(duì)標(biāo)的對(duì)手小米，在今年第三季度以出貨量2760萬(wàn)臺(tái)成為全球第5；這不禁令人感嘆，魅族與小米已經(jīng)不在一個(gè)量級(jí)上了。

魅族在醞釀什么大招呢？

對(duì)面外界的壓力與猜疑，日前，魅族創(chuàng)始人黃章終于現(xiàn)身魅族社區(qū)，針對(duì)魅族的新機(jī)計(jì)劃，他回復(fù)道“嗯，我打造的產(chǎn)品需要時(shí)間太長(zhǎng)了，以至需要明年才能上市“；同時(shí)，他還指出魅族新旗艦的命名就叫“15 plus”，并且直接曬出了包裝盒。

對(duì)于明年的“翻身之作”15 Plus，可以看出黃章是寄予了全部的希望。根據(jù)目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的趨勢(shì)來(lái)看，2018年或許真是魅族最后的機(jī)會(huì)了。希望再次復(fù)出的黃章能在沉默中爆發(fā)，能打磨出符合消費(fèi)者需求的真正的魅族15plus夢(mèng)想手機(jī)，用實(shí)力為魅族贏得昔日風(fēng)采！

科技說(shuō)說(shuō)，說(shuō)說(shuō)科技。曾榮獲2015年度新銳自媒體、2016年度最佳自媒體、2016年度媒體訓(xùn)練營(yíng)媒體之星。目前專(zhuān)欄平臺(tái)閱讀量已超過(guò)十億。