近幾年，“油膩”、“贅肉”、“脫發頭禿”等詞匯頻頻出現，年輕人群體刮起了一陣“養生風”。“敷最貴的面膜，吃最貴的保健品，涂最貴眼霜，熬最深的夜”這句話成為網友們調侃當下所謂“養生”行為的經典語句。

與此同時，互聯網醫藥產業蓬勃發展，國人對醫療的重視程度正逐步提升。2019年雙十一各大平臺銷售戰績顯示，天貓醫藥平臺在開場145秒內成交額破億，僅10小時31分醫美行業成交量就超過了去年全天的交易數目；京東雙十一健康醫藥部分的成交額是日均的16倍；美團點評雙十一的醫學美容訂單量同比增長275%，消費醫療同步增長839%。

互聯網大健康領域的佼佼者阿里健康，近期公布了2019年度中期業績財務報告。單從財報數據上看，五年營收復合增速超過100%凸顯了了它的實力，但平淡的股價及持續虧損的事實，又不禁引人思索：阿里健康在醫療領域上能越戰越勇嗎？

阿里奶爸的喂養

細數阿里巴巴公司旗下的零售業務，納涵了C2C購物平臺的淘寶、B2C的天貓、B2B的采購批發網站1688、團購模式的聚劃算以及專做跨境貿易的全球速賣通等多個平臺，還涉及健康醫療領域。

實際上，大健康產業是塊膏腴之地，亟待玩家入局開發。前瞻產業研究院《中國大健康產業發展現狀及趨勢分析》報告指出，預計2020年中國大健康產業市場規模將超過9萬億元，增幅達32.1%。

阿里巴巴創始人馬云早在多年前就已瞄上健康醫療產業且伺機而動。他曾多次發表“不要拒絕和你談健康的人，未來勢必大爆發的產業一定是大健康產業”、“下一個能超越我的人，必定在健康產業”等言論，向外界頻射進軍健康領域的信號。

2014年，《互聯網食品藥品經營監督管理辦法》正式頒布，國內醫藥電商改革迎來拐點。文件指出：“不再限制藥企、藥店之外的主體進入醫療行業，同時允許第三方物流配送企業儲存和配送藥品。”這一利好政策給各大企業打開了一扇新世界的大門。

隨后，阿里巴巴聯手云鋒基金以1.7億美元（約合人民幣10.37億人民幣）收購了上市公司中信21世紀，將其更名為“阿里健康”并改換股票簡稱及公司網址，順利借殼，開始了阿里健康板塊的資本運作。

彼時，中信21世紀分別擁有國內首塊第三方網上藥品銷售資格證的試點牌照以及全國藥品監管碼體系。在整合了這一牌照資源以后，阿里旗下的天貓醫藥館即可脫離因沒有行業牌照而被頻頻下架整改的窘境。同時，加速了阿里集團的B2C業務孵化進程。

2016年，馬云提出“Double H”戰略，即為健康（Health）和快樂（Happiness）。將阿里健康上升成為阿里巴巴醫療健康領域的旗艦平臺，旨在為全國14億人提供“互聯網+健康”服務。

在確立阿里健康的戰略定位之后，阿里集團做的第二件事便是不斷為之擴充體量并補齊了《互聯網藥品許可證書》的ABC三證。

據不完全統計，截止2019年10月31日，阿里健康先后投資了華潤萬東萬里云、廣州五千年、安徽華人健康、漱玉平民大藥房、貴州一樹藥業、甘肅德生堂以及兩大體檢巨頭的愛康國賓和美年健康等多家藥企。同時阿里集團向子公司移交天貓醫療器械及保健用品、成人用品、醫療和健康服務等業務。

至此，阿里集團鋪設的大健康生態顯露雛形。

營收上揚難掩虧損之“痛”

2014年出生至今，阿里健康邁進了第五個年頭。翻閱該公司歷年的財務業績報告，字里行間無不透露著一個詞——“增長”。

在營收方面，營業收入數值從2014年的0.33億元人民幣一路飆升，至2018年達到頂峰為50.96億元人民幣。在今年上半年內，阿里健康錄得收入41.17億元，同比增長高達119.1%，且公司每年的營收增長率均穩定在100%及以上。而經調整后的凈利潤則從2017年的0.08億元提高到2019年上半年的1.39億元，同比提升1230.6%。

此外，2019年9月底公司資產負債率為38.1%，長期償債能力基本無憂。流動比率為1.74，短期償債能力較強，基本無債務風險。經營活動現金流凈額也在不斷改觀，在2019財年內獲取高達3.96億元的現金流。

可惜，阿里健康亮眼的成績沒能取得資本的認可。

在2019年度中期業績財報發布后，阿里健康的股價漲約2%，報8.57元，但這主要是受到母公司阿里巴巴重回港交所首次開盤的影響。當剝去母公司外衣下的阿里健康，其股價仍舊沒有增長。

另外，亮眼的增長數據之下，阿里健康的虧損“痛楚”仍在持續。

阿里健康2014和2015這兩年的經營虧損分別為1.05億元、1.99億元；2016年其經營虧損飆升至2.08億元，相較2014年的虧損額度上漲了50%。虧損持續至今，2019年第三季度虧損金額為760萬元，相比去年同期的9000萬元大幅收窄至91.5%。雖然虧損縮窄，但依舊難遮阿里健康長期身陷虧損“泥沼”的事實。

深究阿里健康的虧損原因，主要有兩點：

其一，戰略收購支出以及運營花銷過大。據阿里健康財報披露，2014年至2018年期間，阿里健康投資（收購）累計金額達到約46億元人民幣。同時，在今年上半年內，其銷售及市場推廣開支為3.33億元，同比增長52.85%。行政開支及產品研發開支分別增長了18.11%及22.96%。各類支出大幅攀升之下，使得“造血”能力偏低的阿里健康沒能及時填補支出的漏洞，入不敷出造成的結果也就不難理解。

其二，創新型業務的盈利模式仍處于探索階段。醫藥電商作為阿里健康的營收主力軍，在2017年才首現在公司的財報當中，盈利的時間相對較短，還未形成長期穩定的盈利模式，而另一邊的創新型業務仍在探索階段。

為搶占市場，阿里健康在前期大量的資金輸出，可何時才能結束這場瘋狂的“燒錢”游戲卻是個未知數。

醫藥電商業務危機顯現

依托阿里的電商“基因”，阿里健康的醫藥電商零售業務呈現出良好的發展態勢，且成為了阿里健康的基本盤。

阿里健康2019年中期財務報表顯示，包含醫藥電商平臺、醫藥自營以及追溯業務在內的醫藥電商業務共占據阿里健康總收入97.01%的比例，累計貢獻了39.94億元的營收。其中，阿里健康所運營的天貓醫藥電商平臺所產生的商品交易總額（GMV）超過人民幣 370億元，線上平臺的年度活躍用戶累計達到1.97億人。

不過，醫藥電商這個營收基本盤并非安若泰山，在網絡賣藥受限以及不斷涌入競爭對手的威脅下，其潛在的危機也逐步暴露了出來。

阿里健康難過政策關，尤其是處方藥品的售賣，而這也是醫藥電商平臺們不易翻越的一道坎。12月1日新施行的《藥品管理法》規定“藥品上市許可持有人、藥品經營企業通過網絡銷售藥品，應當遵守本法有關藥品經營的規定。疫苗、血液制品、麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品等國家實行特殊管理的藥品不得在網絡上銷售”。

雖然，文件未明確禁止“互聯網醫院+處方藥”的醫藥電商模式，但由于處方藥的特殊性，國內醫院仍是我國處方藥銷售市場的主要渠道，況且，醫療用品關乎人的生命健康，醫院藥房的質量保障性更高，推行網售處方藥的動力明顯不足。

另外，最為關鍵的是阿里健康平臺所銷售的多數藥品不能夠進行醫保報銷，這極大地削弱了消費者在平臺進行購買的意愿。加之，如何處理好藥品回扣、二次議價等醫藥流通環節繁雜的利益問題也縈繞著阿里健康。

另一邊，各路兵家不斷入場醫藥領域。百度成立AI創新業務部（百度靈醫），對外收購康夫子和投資東軟、思創醫惠，專注發力AI醫療場景應用，并發布了業內首個《AI眼底彩照標注》團體標準。騰訊則聚焦于電子健康卡、醫保支付等基礎設施建設，與飛利浦、諾華制藥以及賽諾菲等藥企合作，開始布局AI醫療。

此外，還有京東健康這名后來者。今年5月份，京東宣布整合旗下醫藥零售、醫藥批發、互聯網醫療、健康城市等業務，成立“京東健康”子集團，當下已經完成10億美元的A輪融資，估值近500億元人民幣。據京東官方透露，目前京東互聯網醫院平臺上有20多萬名醫生，1000多家二級以上的醫院，付費問診每個月會超過100%。

隨著越來越多的企業攜資金和流量涉足其中，阿里健康面對的形勢必將更加嚴峻。

醫美業務暗含隱憂

隨著當下的醫療技術日益成熟，求美者需求越發旺盛，醫美行業便是阿里健康業務拓展的最佳領域。

據《2019全球醫美消費者趨勢報告》披露，中國女性人均醫美消費已達690美元左右，遠高于第二位的韓國，位居全球第一。另據弗若斯特沙利文發布的數據顯示，2018年中國醫美服務行業總收入規模達到1217億元，預計行業收入規模到2023年將達到 3601億元，2018年至2023年的年均復合增長率提高至24.2%。

不難看出，中國互聯醫美領域是一塊巨型的“蛋糕”。

今年9月初，阿里健康聯合眾多醫美行業品牌、醫療機構和服務商正式發布了天貓醫美“煥新計劃”，同時建立的“安心美顏”聯盟，通過聯動上下游，幫助消費者享受更為專業透明的醫美服務。官方資料顯示，2019年天貓“618”期間醫美業績同比增長572%。

只是，對這塊“蛋糕”垂涎欲滴的還有新氧、悅美、美爾貝、更美、美黛拉、美唄等多家公司，甚至連美團也已經入局。據美團點評官方披露，其醫美業務在2019年一季度實現了超過兩倍的同比收入增長，美團醫美在618和雙11期間的線上交易額分別為6.7億元、15.3億元。

然而，除了面對逐漸擁擠的醫美賽道之外，線下門店是阿里健康醫美業務擴張的一個障礙。

當前，阿里健康雖攜手天貓、手淘、餓了么口碑本地生活服務平臺等諸多平臺進行導流，但醫療美容服務最終還是要回歸線下才能夠完成這一整套的服務體系。或許，阿里健康會選擇與傳統醫療機構進行合作來彌補，可是其服務質量也是難以保證。

這幾年醫美風口漸起，創業者、互聯網企業、醫療機構紛紛入局，而醫美高速發展也催生出大批非正規機構，醫美市場魚龍混雜。同時，基于醫療的特殊性，醫美器械及材料的進購開銷較高，業內使用劣質藥物的情況也時常發生。

整體來看，市場環境惡劣，競爭對手強勁，阿里健康的醫美之路并不好走。

智慧醫療，迷霧重重

智慧醫療市場一片藍海。據前瞻產業研究院發布的《中國智慧醫療建設行業市場前瞻與投資規劃分析報告》，數據顯示，2017年我國醫療信息化市場規模約為457億元。預計未來五年（2018-2022）年均復合增長率約為20.05%，2022年將達到1142億元。

基于阿里云計算、大數據等科研基礎，阿里健康的智慧醫療業務迅速鋪張開來。

據官方資料顯示，阿里健康先后推出定位醫生助手的“ET醫療大腦2.0”、主打醫學影象的醫療AI“Doctor You”、醫學智庫“醫知鹿”等項目。目前，阿里健康的智慧醫療業務已涵蓋人工智能、互聯網醫學聯盟、醫學科研平臺、臨床輔助決策系統、遠程影像平臺、區塊鏈數據安全解決方案等多個層面。

受益于阿里集團的技術優勢，阿里健康智慧醫療進展神速。報告顯示，期內包含互聯網醫療和智慧醫療等創新服務項目的收入達到0.12億元人民幣，同比增長202.7%。截止2019年9月底，支付寶已經簽約的醫療機構數量超過11000家，其中二級和三級醫院數量超過3600家。2019年9月在醫院場景下使用支付寶醫療健康服務的月度活躍用戶數超過1700萬，同比增長逾41.7%。

醫療團隊方面，據阿里健康的財報數據，截止2019年9月底，與公司簽約提供在線健康咨詢服務的執業醫師、執業藥師和營養師合計超過27000人，其中主治、副主任及主任醫師占比過半，達到18000人。只是，智慧醫療行業畢竟是個新興事物，發展的過程中不乏問題殘存。

首先，行業研發費用高、投入周期長。眾所周知，技術方面的開發免不了投入高昂的研發經費，這也反映在阿里健康的財報數據中。報表顯示，2019年上半年，產品開發支出為人民幣1.35億元，較去年同期的1.03億元漲幅達30.3%，虧損金額為760萬元。

當然面臨這一問題的不只阿里健康一家。號稱“互聯網醫療第一股”的平安好醫生，在今年上半年研發運營費用有5.44億元，較2018年上半年的人民幣3.76億元增加44.7%，四年累計虧損達30億元；1藥網2019年第三季度的運營開支為人民幣1.654億元（約合2310萬美元），同比增長13.7%。

值得一提的是，阿里健康官方還表示：未來將繼續擴大支付寶醫療健康服務用戶群，推進線下醫院信息化升級改造。能夠預見，阿里健康要實現盈利仍需度過一段漫長且煎熬的時光。

其次，智慧醫療領域的法律監管尚待完善。雖然，我國在法律層面已頒布了部分智慧醫療的有關政策，可智慧醫療畢竟還是個新興事物，并且其涉及的內容有云計算、區塊鏈、5G技術等多個方面，這使得基于互聯網等提供醫療服務的第三方平臺仍處在監管的“灰色地帶”。

當醫療體系接入互聯網技術，5G、區塊鏈技術具體運用于哪些醫療場景？如何在保護病人的醫療信息不易泄露的情況下實現醫療數據共享？醫院掌握大量的患者信息其使用權利是醫院還是患者？以及智慧醫療應用存在運行機制差異等等智慧醫療的相關問題紛至沓來。

雖然，阿里健康依托阿里巴巴的資源對健康產業進行“掘金”，但是在面對資金、政策等挑戰之時，其最終能夠挖掘出多少“寶藏”卻暫時還沒法下定論。

小結：

縱觀阿里健康這幾年來所做的種種嘗試，無論是做醫藥電商零售，還是開展醫療美容業務，甚至于引入AI、區塊鏈等技術建設智慧醫療體系。都可以看出，阿里健康有一顆擴張的野心。

而在經歷了前期布局的磕磕絆絆之后，現在的阿里健康放慢了腳步，較注重于新技術的引進運用，而不是一味盲目地進行業務類目拓展。而這也是目前阿里健康應對主營業務發展步入瓶頸以及順應大環境趨勢的最佳方案。

盡管阿里健康在醫美業和智慧醫療等方面做的還不成“氣候”，甚至會面臨政策監管上的風險，但是從長遠角度來看，阿里健康在互聯網醫療這片廣袤領域上還是大有作為。

總而言之，對阿里來說，其面向健康醫療領域的產業互聯網改革已下潛至深水區。行進的難度很大，不過若渡過了這深水區域，阿里健康往后的前進路子便是康莊大道，這也將成為阿里決勝未來的關鍵“棋子”之一。正如阿里健康CEO沈滌凡所言：阿里健康是阿里未來10年最好的生意。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110

【烽巢網】??

十月即將過去，雙十一就要來臨。雙十一，是個特殊的日子，是消費者的天堂，運營商的戰場。

據統計，自2014年開始，阿里巴巴雙十一全天交易額每年呈上升趨勢，2018年天貓雙十一全天交易額達到了2135億。

作為雙十一的主戰場，10月21日，2019年天貓雙十一全球購物狂歡節在上海正式拉開帷幕，天貓及淘寶總裁蔣凡表示，今年天貓雙十一的基調是“買的更好，買得更省”，并預計今年雙十一當天使用手機淘寶App的消費者將超過五億。

對此，很多網友持懷疑態度，原因是京東也在積極備戰雙十一，不僅將雙十一的預售期提前了兩周，還準備了14個場景主題日，并宣布今年會帶給消費者有史以來最大的優惠，包括百億補貼和千億優惠。

另外，兩家均采取了不同形式的“養紅包”活動，用戶可以通過在APP上簽到、瀏覽商品、邀請好友等方式收集金幣，然后將其轉為紅包，用于消費。

因此，小編認為，雖然雙十一源于淘寶商城，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇也曾介紹，阿里巴巴數字經濟體的用戶規模已經達到9.6億，但想達到預期的消費業績，仍不可掉以輕心。

“二選一從來只是一個偽命題”、“二選一本來就是正常的市場行為，也是良幣驅逐劣幣。”……日前，阿里巴巴集團公關委員會主席王帥的一番言論再次把“二選一”推上了輿論風口浪尖上。

一時間，各類專家，各路媒體，爭相解讀和報道。但是“二選一”輿論戰這種每年、每個購物節前后都會重復上演的戲碼，似乎已經沒有多少新意可言了。

司空見慣的“二選一”炒作戲碼

每逢618、雙11等電商購物節，炒作“二選一”都是一些電商平臺和商家慣用的競爭手段。在即將到來的2019年雙11之際，電商平臺和商家們炒作“二選一”也就不足為奇了。

國慶期間三只松鼠與拼多多的口舌戰，同樣也有炒作二選一嫌疑，而類似的戲碼，之前各個電商平臺和商家其實已經上演過很多次。也難怪王帥會發表“二選一也是某些企業常常用來競爭的手段”、“我們實在不愿意再被動的配合某些企業的無底線無休止的炒作了。”……等言論了。

那么，平臺和商家不斷地對“二選一”進行炒作，背后到底有著怎樣的動機？

最簡單最直接的動機便是蹭熱度了。電商平臺“二選一”這個話題本身，天生就自帶很高的熱度，而且不需要耗費大量的資金就能輕松地借助其炒作。在今天這個信息高度發達的時代，熱度就意味著流量和曝光度，電商平臺和商家也就能借助“二選一”輕松獲取更多的成交量。

對于很多電商平臺和商家而言，雙11這種重要的購物節期間，其銷量能夠占到平臺全年總銷量非常高的權重，所以他們在此期間的炒作，自然也就是無所不用其極。

另一個更為重要的原因就是一石二鳥之計了。借助“二選一”話題的炒作，還能對競爭對手進行輿論上的攻擊，并給競爭對手制造一定的輿論壓力，向競爭對手潑臟水，給競爭對手的平臺聲譽帶去較大的傷害。

諸多好處之下，也就不難想象為何每逢618、雙11等購物節電商平臺和商家要不遺余力地炒作“二選一”了。事實上，“二選一”很早前就開始成為一些電商平臺用于競爭的不二法寶。

電商“二選一”由來已久

“二選一”作為電商領域的行業話題，最早出現在2010年。

2010年，當當網正計劃開啟全品類擴張之路。但不巧的是，在3C品類取得暫時的領先之后，京東11月1日上線京東圖書，高調宣布進入圖書品類，這使得京東和當當展開了一場激烈的價格戰。

隨著價格戰愈演愈烈，京東祭出了“二選一”的終極殺招，隨后當當網表示，“多家數碼家電類供應商向當當網反映，某大型數碼家電網購商城對同時向當當網供貨的供應商要求，在當當網的售價不能低于該網購商城，否則停止供應商的所有結款。”

2013年，京東挑起與蘇寧的價格戰，再次祭出“二選一”，這次整個家電行業都被卷入其中。

自此之后，“二選一”就成了京東的慣用招數，屢試不爽。在電商行業競爭最激烈的2015年到2017年，“二選一”在京東手上反復被祭出。

根據多家媒體報道，2015年雙11前夕，京東為要求商家在自家做促銷，做出了鎖閉商家店鋪后臺、凍結庫存等系列措施，遭致三只松鼠、木林森等品牌“喊冤”。

2017年11月，媒體曝光一份“互聯網實驗室”與京東簽訂的合同及《推動工商總局對天貓平臺“二選一”反壟斷立案調查項目建議書》，這份總價200多萬的合同更是將“二選一”推向了新高潮。而這份總價200萬的合同還顯示：前者需為京東定制關于電商反壟斷、推動有關部門立案調查天貓平臺“二選一”的報告。

對此，中國反壟斷領域的著名專家、北京大學法律經濟學研究中心聯席主任薛兆豐表示，反壟斷問題是個非常復雜，非常專業的學術概念。但也特別容易被人利用“打棍子”，“蓋帽子”，假借反壟斷之名制造陰謀論，可能讓企業家不敢競爭，乃至不敢創新，對我們國家市場經濟的發展是很不利的。

轉眼間，10月份已經過了一半，又到了2019年的雙11之際，我們又該如何正確看待“二選一”？

不可否認，“二選一”是平臺競爭過程中產生的一種亂象，會干擾正常的商業環境、損害競爭平臺和商家的利益。但是，市場自然行為下的“正常二選一”卻有著合理的商業邏輯。

市場自然“二選一”背后真正的商業邏輯

自古以來，良禽擇木而棲。在電商領域，優質的商家同樣會選擇用戶量更多、影響力更大的平臺進行合作。

對商家而言，選擇影響力大的平臺，能夠給商家帶來更多的流量和用戶，以及實力平臺方給予商家更多的扶持力度和資源傾斜，最終幫助商家帶來更多的銷量。商家自然就會用腳投票，從而選擇影響力大的平臺進行更深度的合作，甚至是獨家合作。

從這個角度來說，商家自然的“用腳投票”行為并非法律層面的“二選一”，“二選一”也必然就是一個偽命題。

從平臺角度來說，平臺要向與其合作的商家傾斜流量、技術和運營等資源以及大量的時間、機會、資金成本。每次組織大型活動也必然要投入巨大的資源和成本，且每次大促資源天然稀缺，越有影響力平臺自然也就更能吸引商家、品牌投入更多貨品、價格等力度，從而能更好的回饋消費者。

從這個角度來說，“二選一”本來就是正常的市場行為，影響力大的平臺自然就會吸引更多商家與其深度合作，這也是良幣驅逐劣幣的表現。

最后，我們從消費者的角度來看，“二選一”并沒有針對消費者，而市場自然“二選一”行為也能更好地提升和保護消費者權益。正如阿里巴巴王帥所言，平臺在組織大促活動時，會投入大量的資源和成本，也就有充分的理由要求商家品牌在貨品、價格等方面具有對等力度，無形之中也就讓消費者獲取了更大利益。

由此看來，市場自然行為下的“二選一”有著其合理的商業運行法則，不應該成為一些電商平臺和商家無休止炒作的話題，更不應該成為一些電商平臺借‘反壟斷’之名制造陰謀論。

文/新零售外參，公眾號ID:?xlswaican

資本瘋狂的年代，泡沫總是相伴相隨。就拿互聯網公司的估值和上市對比來說，很多估值幾十億美金甚至上百億美金的公司，一跑去上市，用不了多長時間，因為真實的財報反應，市值很快就從此前幾十億美金甚至百億美金的估值，瞬間打回解放前，市值變成幾億美金，甚至面臨退市的風險，這樣的血例在美國股市上的中概股比比皆是。

估值虛高的現象背后也存在眾多虛假造勢，相比之下，一家企業的財報更能真實反映這家公司的真實實力。

2019年5月15日，阿里巴巴發布2019財年第四財季及全年財報。第四財季阿里巴巴總營收934.98億元人民幣，本財年總營收3768.44億元，同比增長均達51%。調整后EBITDA251.7億元人民幣，市場預估229億元人民幣。

與此同時，騰訊也發布的2019年第一季度財報。財報顯示，騰訊2019年第一季度營收854.7億元，同比增長16%，市場預期886.09億元。凈利潤272.1億元人民幣，同比增長17%，市場預估194億元人民幣。

相比之下，同為BAT陣營下的百度就略顯尷尬。5月17日，百度發布該公司截至2019年3月31日的第一季度財報。財報顯示，百度第一季度總營收為人民幣241.23億元（約合35.94億美元），同比增長15%，市場預期242.7億元，剔除分拆業務對收入的影響，同比增長21%；歸屬百度的凈虧損為人民幣3.27億元（約合4900萬美元），較去年同期的凈利潤人民幣66.94億元轉虧。

隨后，百度的市值也開始一路下跌，甚至開始落后于美團等互聯網公司。美團CEO王興甚至調侃：是時候用HAT來取代BAT了。

三大巨頭財報背后透露的信息，不僅僅只是說BAT時代一去不復返了，還在釋放一個悲哀的信號：中國的互聯網，阿里騰訊之后再無阿里騰訊！

第二陣營再也長不出阿里騰訊這樣的參天大樹

PC互聯網時代，涌現出了最初的網易、搜狐、新浪、騰訊等門戶巨頭，后來又催生百度、阿里、京東等新巨頭；到了移動互聯網時代，短短數年時間，快速涌現出了滴滴、美團、字節跳動、拼多多、快手等超級獨角獸。

拋開馬云創立的螞蟻金服不說，劉曠（ID：liukuang110）認為當前中國互聯網公司的第二梯隊主要有以下公司：字節跳動、美團、百度、京東、滴滴、小米、網易、攜程、360、拼多多、快手、蘇寧、新浪……。但是在第二梯隊的公司里卻很難再長出阿里騰訊這樣的超級巨頭來，第三梯隊的可能性就更少了。

先來說說字節跳動，兩大拳頭產品今日頭條和抖音成為頂梁柱，并在社交、游戲、電商、搜索領域全面發力，同時在教育、汽車、金融等多個垂直細分領域發起縱向滲透。在第二梯隊的陣營中，字節跳動將成為最有希望率先打破千億美金市值的公司。

看似文靜的IT男張一鳴，內心藏著一顆巨大的野心。然而正是這顆野心的背后，也潛伏著危機。今日頭條活躍用戶出現了下降跡象，抖音短視頻用戶增速也開始放緩，社交、游戲、電商、搜索的全面布局，迄今無一獲得較大成就，今日頭條的營收仍然需要靠廣告來實現。產業互聯網的布局，眼下也多以失敗居多，比如在線教育的連番嘗試。企業做得越大，克制力越重要，越要懂得什么該做，什么不該做，否則也難以成為一家偉大的公司。

美團市值則在今年以來連翻上漲，足見其日益獲得資本市場的認可。對于美團，首當其沖還是其外賣業務的成功，目前已經牢牢坐穩外賣第一把交椅的位置，當然餓了么的沖擊不可忽視。除了外賣，美團最為成功的業務就是酒旅了，目前在酒旅領域，美團已經成為攜程去哪兒最大的勁敵，甚至在三四線城市，美團還有后發優勢，隨著市場的逐漸下沉，美團酒旅未來還是值得期待。

除了外賣和酒旅這兩大核心業務，美團也在不斷拓展和嘗試新的業務，比如美團送菜、美團閃購、美團打車、美團物流……今日頭條之外，美團則將是下一個最有可能沖鋒千億美元市值的公司，而新業務的發展則是關鍵。但是對于美團來說，要想成為阿里、騰訊那樣的巨無霸，同樣非常難。比如美團在金融支付領域的嘗試，始終沒有獲得突破，而移動互聯網線上流量紅利的見頂，對于美團來說也將是一道屏障。

至于滴滴，由于去年受到多起安全事故的影響，滴滴的估值也下降了不少，上市計劃也受到擱淺，隨后滴滴也迎來了更加嚴格的監管。時至今日，滴滴的順風車業務仍然沒有開啟，而滴滴打車的其他幾項業務也受到了不同程度的影響，以至于滴滴打車也開啟了聚合打車模式，可以說未來幾年滴滴的出行仍將面臨巨大的監管考驗。

我們再來看京東、拼多多、蘇寧這幾大電商平臺，雖然實力都比較雄厚，但是在阿里巴巴這座大山面前，他們很難實現翻越。不論是叫囂了多年的京東，還是借助社交電商迅速崛起的拼多多，要想在短短幾年時間實現對阿里的追趕，難度還是非常大。

百度，如今廣告業務也受到了來自頭條系的巨大威脅，與阿里、騰訊的差距在進一步拉大。其他諸如網易、攜程、小米、360、快手等二線陣營梯隊的公司，短短數年內，除非阿里、騰訊自己突然倒下，否則這些公司也很難再長出這樣的巨頭。

那么，第二梯隊為什么再也長不出阿里、騰訊這樣的巨無霸？我們從阿里、騰訊兩大巨頭的產業布局可以窺見全象。

阿里、騰訊的產業布局，正在覆蓋互聯網的各個領域

過去，提起BAT，大家所知道的就是百度靠搜索，騰訊主打社交、阿里主營電商，但是今天的阿里巴巴和騰訊，已經基于電商和社交的基礎之上，構建了一個龐大的生態帝國，這個生態幾乎覆蓋到了互聯網的各個領域。

1.電商。在電商領域，阿里擁有天貓、淘寶兩個超級平臺，如今在生鮮電商，也推出了盒馬鮮生，投資布局了易果生鮮等，并加大了在新零售領域的布局，投資了聯華、百聯、三江購物、新華都、居然之家等；騰訊也毫不示弱，雖然沒有自營，但是通過投資成為了京東、拼多多、唯品會、蘑菇街等眾多電商平臺的大股東，同時在生鮮領域多次投資了每日優鮮等平臺，又在新零售領域投資了家樂福、永輝超市、萬達廣場、步步高、海瀾之家等。

2.社交。社交領域，騰訊擁有微信和QQ兩大超級巨無霸，至少在國內的社交市場擁有至高的話語權；而阿里方面，通過投資微博，發力釘釘，同樣也在國內的社交市場占據了一席之地。

3.視頻及影視。在視頻領域，騰訊視頻、愛奇藝、優酷目前是行業前三，騰訊視頻、優酷分屬騰訊 、阿里旗下。與此同時，阿里扶持了電影購票淘票票，騰訊投資了貓眼，二位在電影購票市場也是勢均力敵。伴隨著視頻和在線票務的發展，阿里影視以及騰訊影視也開始紛紛崛起，并向整個娛樂影視產業鏈布局。阿里、騰訊唯一在視頻領域存在不足的就是短視頻，這給了抖音崛起的機會，不過騰訊也投資了快手，又全力打造自家的微視、火鍋等多款短視頻。

4.支付及金融。若要論今天螞蟻金服和騰訊金融的估值，騰訊金融絲毫不占弱勢，只不過相比螞蟻金服，騰訊金融一直都比較低調。一個基于支付寶，搭建了余額寶、浙江網商銀行等金融體系；另一個基于微信支付，打造余額+、微眾銀行等金融生態。

5.游戲。提到游戲，騰訊的實力自然不用多說，已經成為全球最大的游戲公司，雖然受到了監管，但騰訊游戲依然實力雄厚，只是相比以前低調了許多。在騰訊之外，目前國內的游戲市場也只有網易等少數幾家公司活得還可以。

6.外賣及生活服務。眾所周知，騰訊是美團的第一大股東，美團外賣與餓了么之間的戰爭，也可以間接看作是騰訊與阿里之間的戰爭。而今天的外賣已經不僅僅只是餐飲，已經涉及到了生鮮、商超、藥品等更多配送。

7.文學。今天的文學市場，騰訊的閱文集團已經牢牢占據第一把交椅，掌閱在短時間內要實現對閱文的超越還是比較難。雖然眼下有一些免費閱讀在興起，但是要想對閱文們造成較大的沖擊，還是比較難的。而阿里文學在文學市場的實力同樣也不可小覷。

8.云計算。對于國內的云計算市場，雖然眼下騰訊云相比阿里云還存在一定的差距，但是也主要是騰訊云與阿里云在掰手腕。阿里云作為國內最大的云計算公司，已經和亞馬遜AWS、微軟云并列為全球三大云計算公司，騰訊云則在國內市場死死追趕著阿里云。

9.音樂。國內的在線音樂市場如今也已經形成了騰訊音樂、網易云音樂、阿里蝦米音樂一超兩強的格局。

10.移動資訊。移動資訊領域呈現出騰訊企鵝號、今日頭條、百家號、大魚號、網易、搜狐、新浪、一點資訊、趣頭條等多家爭鳴的局面，這個領域同樣少不了阿里、騰訊的身影。

11.直播。至于直播領域，騰訊則在游戲直播領域占據了優勢，斗魚、虎牙兩大游戲直播背后的大股東都是騰訊；而阿里則在電商直播領域占據優勢，淘寶電商直播大有一枝獨秀的局面；秀場直播領域，雖然YY直播、映客等具備一定優勢，但是騰訊也有NOW直播等。

12.?出行。出行領域的老大滴滴，其背后仍然能找到阿里、騰訊的身影；共享單車領域，眼下阿里在全力扶持哈啰單車，而騰訊同樣給予了摩拜較大的扶持力度。

13.企業服務。在云計算之外，阿里和騰訊的企業服務也獲得了較大的發展。阿里借助阿里釘釘，如今在企業辦公領域如魚得水；騰訊依托微信企業號、企業QQ也占據了一席之地。

14.醫療健康。有人說醫療大健康是未來最具前景的行業，阿里、騰訊在這個領域同樣擁有不小的布局。阿里巴巴通過阿里健康正在布局一個線上線下的大健康服務平臺；而騰訊在醫療領域的投資更是超過200億，從微醫、妙手醫生、好大夫在線、丁香園等互聯網醫療平臺，都能見到騰訊投資的身影，此外騰訊也在自建醫療平臺。

15.汽車。汽車領域，不管是汽車電商，還是新能源汽車制造，從小鵬汽車到威馬汽車、再到蔚來汽車，都能找到阿里、騰訊的身影。

此外，諸如教育、體育、搜索引擎、人工智能等各個領域都能找到阿里、騰訊的產業布局。對于阿里騰訊來說，凡是涉及互聯網、只要有市場前景，他們手能觸及到的領域，他們都會去爭奪。只要發現這個行業涌現出了獨角獸的苗頭，他們要么投資你，要么就扶持競爭對手與你對著干，幾乎很難擺脫阿里、騰訊的掌控。

從移動互聯網發展的這幾年來看，除了一個字節跳動，此外幾乎無一幸免，要么成為了阿里的子公司，要么就變成了騰訊投資的公司。毫無疑問，這對中國的互聯網來說，是一個悲哀！悲哀的不僅如此，很多創業者竟然歡呼雀躍地想要得到阿里、騰訊的投資，即便是完全控股，他們甚至認為這就是創業的成功，因為找到了一個很好的靠山。

更有甚者，即便一些創業者不想成為阿里、騰訊的附庸，他們的投資人、投資機構也要使勁推著他們向阿里、騰訊的跟前靠。一方面投資人可以更好地套現離開，另外即便不套現離開，投資人也因幫自己所投公司找到了阿里、騰訊這樣的靠山而自豪。

紅利消失、監管趨嚴、資本哭窮，互聯網不再是創業天堂

過去十年，提起創業，大多數人都會一窩蜂地涌向互聯網創業。從千團大戰到全民O2O，再到瘋狂的共享經濟，資本催生的創業浪潮下，雖然涌現出了一些優秀的互聯網科技公司，但是也造成了很多資源的浪費，伴隨而來的是大量泡沫的催生。

虛擬經濟如火如荼發展了20年，雖說互聯網、移動互聯網讓人們的生活邁向了數字化。但從國家戰略的發展來說，智能制造更能體現一個國家的核心競爭力，相比阿里、騰訊而言，華為這樣的科技公司會更重要。互聯網迅猛發展的同時，也滋生了很多行業弊端，諸如低俗內容的泛濫、借P2P圈錢騙錢的校園貸等等。

于是，互聯網行業開始進入了監管時代，從金融、游戲到電商、再從移動資訊到短視頻，互聯網各個領域都開始迎來強監管，想要在互聯網領域通過鉆空子發家致富已經不太可能了。也許，野路子可以跑出一些創新來，但至少今天野路子已經跑不通了。

在強監管下，很多原本想踏入互聯網創業的人士如今都紛紛打起了退堂鼓。最為重要的是，一級資本市場如今也開始喊窮了，原本外表光鮮的投資人們如今都像被扒了一條褲子，褲兜里除了幾個鋼镚，其實啥也沒有。除了央企大國企，以及阿里騰訊紅杉資本等少數實力選手之外，大部分的投資機構其實都是個空殼子，他們只是一個民間資本的管理機構，從民間忽悠資金，再去給創業公司投資，并以此通過收取管理費和投資回報來獲取利潤。不論是ofo的創始人戴威，還是錘子手機的羅永浩，都成為了這個資本泡沫時代的悲劇。

更讓創業者望而卻步的是今天的移動互聯網紅利，也觸及到了天花板。線上流量的獲取成本越來越高，本就捉襟見肘的創業者只能暗自感嘆時運不濟。

互聯網不再成為創業者趨之若鶩的天堂，他們深知：阿里騰訊之后再無阿里騰訊！

仰天長嘆：未來在哪里？

硬科技走上創業舞臺中央

人工智能開始成為各個國家角逐的新賽道，各大城市也紛紛喊出了打造“硬科技之都”的口號，一場人工智能與機器人掀起的硬科技創業浪潮開始走上舞臺中央。這既符合國家的戰略發展，也有利于未來國家科技核心競爭力的提升。

中興事件讓國人看到了國產科技的薄弱。為什么過去國產芯片一直發展不起來？為什么大量的資本涌向樓市、涌向股市、涌向互聯網，卻沒有人愿意把錢投到這些真正具有科技競爭力的實體？

投資周期長、失敗率高、回報率低，成為了實體產業吸引資金的致命難題。不過今天，這一切都在發生改變，國家正在以國家意志來改變這一切，讓金融回歸于服務實體，從而推動中國智能制造的崛起。

對于創業者而言，唯有跟隨大潮流走，跟隨大趨勢走，創業才有肉吃，否則可能只能喝點西北風。就拿國內的新能源造車新勢力來說，蔚來汽車、威馬汽車、小鵬汽車都拿到了阿里、騰訊的投資，并且跑到了造車新勢力的第一梯隊，這個時候王興不惜重金，個人出資2.85億美金也要投資理想汽車，為的就是搭上智能制造這趟列車。

但是硬科技的創業，不同于互聯網創業：靠燒錢快速獲取用戶規模就可制勝。硬科技更多需要創業者踏踏實實做好產品，耐住寂寞，不斷提升技術實力，唯有如此才能守得云開見月明。

對于中國的互聯網來說，阿里騰訊之后再無阿里騰訊，也許是一種悲哀；但是對于整個中國科技的發展來說，新的革命正在發生，新的巨頭也將誕生……

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發曠創投網

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2018年是中國互聯網行業的“降溫”的一年。據尋找中國創客統計，2018年中國有33家互聯網企業上市，其中91%的互聯網企業上市當天就破發，截至12月18日，33家互聯網企業中有79%的公司市值下跌至首發價，其中18%的公司市值幾近腰斬，最大跌幅超過70%，股市的失意背后是品牌價值的欠缺。

你方唱罷我登場，美國互聯網企業企業所面臨的環境雖然也在惡化，但總體上比中國互聯網企業好得多。2018年12月19日，世界品牌實驗室公布了2018年度《世界品牌500強》榜單，其中美國占據500強中的223席，TOP5中美國互聯網企業超過半數達到3個，中國共有38個品牌入選，中國在上榜的企業中僅有BAT三巨頭，側面反映出中國互聯網企業當前發展仍然較為粗狂。

值得注意的是，多數互聯網企業在《世界品牌500強》榜單中表現平平，無論是中國互聯網企業還是美國互聯網企業整體排名都較去年有所下降，亞馬遜則是為數不多在2018年逆水行舟的一家企業，它成功干掉了最有機會登頂的谷歌與蘋果兩位競爭者奪得TOP1的寶座，值得深思。

撐起亞馬遜全球品牌價值的“三劍客”

《世界品牌500強》由世界品牌實驗室編制，通過市場占有率、品牌忠誠度和全球領導力三大要素的綜合考量，能夠較為客觀的反映出企業在世界內的品牌影響力。

此次榜單“狀元”亞馬遜成立至今也23年而已，它的奪魁令不少人難以信服，理由是與亞馬遜競爭“狀元”之位的兩位競爭者今年都陷入麻煩中，讓亞馬遜鉆了空子。2018年谷歌在歐洲遭遇反壟斷調查，品牌形象大大折扣；蘋果今年因為產品缺乏創新導致銷量增長緩慢，故市值狂跌，給亞馬遜創造了奪冠的機會。但從亞馬遜在國際市場上的三方面表現來看，亞馬遜能奪冠更多的是靠自身實力。

一是亞馬遜的“核心”業務電子商務在全球具有絕對優勢，在多個國家和地區都取得了較好的成績，目前亞馬遜仍然是全球最大的綜合電子商務平臺。eMarkter的報告顯示，2018年7月亞馬遜占到了美國電商商務市場49%的市場份額。

不僅是美國。分析公司GlobalData的數據顯示，2017年亞馬遜在英國的市場份額為33.5%，約為英國電子商務市場份額的的三分之一；雨果網數據顯示，2017年亞馬遜在法國電子商務市場份額中排名第一，高于第二名的33.1%；EY-Parthenon發布的《數字購物指數》數據顯示，亞馬遜在德國的市場份額也是第一，達到了28.7%。由此可見亞馬遜的電子商務業務在全球范圍內都具有絕對優勢。

二是亞馬遜是靠電子商務起家，雖然電商的業務盈利能力與市場前景都還無法成為支撐亞馬遜如此高的品牌價值，但人工智能則有可能。

人工智能的市場前景較好，是未來社會、經濟發展的必然方向。Gartner最新發布的預測報告，2018年全球人工智能市場規模將高達1.2萬億美元，預計至2022年人工智能的市場規模將高達3.9萬億美元。

亞馬遜則抓住了人工智能的“風口”，為其品牌價值加碼。亞馬遜當前在人工智能領域已經取得不錯的成績，小到智能音箱，大到無人駕駛汽車都有涉足。其中，智能音箱的影響力尤甚，Strategy Analytics 發布的研究報告顯示，2018 年第一季度亞馬遜智能音箱出貨量達400萬臺，約占據了整個智能音箱市場43.6%的市場份額，遠高于第二名谷歌智能音箱26.5%的市場份額，由此可以看出亞馬遜在人工智能方面的建樹。

三是亞馬遜的云服務能力全球領先。人工智能是未來社會經濟發展的必然選擇，它具有廣闊的市場前景，那么當前唯一能夠與其相提并論的行業就是云計算。市場研究公司Gartner預測，全球云計算市場到2020年的規模將達到4110億美元。

云計算不僅具有極強的經濟價值，還是人工智能發展的重要條件，可以說把握了云計算就握住了時代的脈搏，亞馬遜無疑把握住了時代的脈搏：權威市調機構Gartner公布了2017年全球公有云市場報告顯示，亞馬遜云位列全球第一，約占據了全球54%的市場份額。

補齊中國市場短板是亞馬遜提升品牌價值的另一砝碼

全球市場當然也包括占據世界人口的五分之一的中國市場。說到中國市場，亞馬遜并不如在世界其它地方那般出彩。亞馬遜布局中國較早，2004年就收購卓越正式進入中國市場，后改名為亞馬遜中國。但是在2017年中國電商的市場報告中，亞馬遜中國僅占0.6%的市場份額，似乎捶實了亞馬遜是徒有虛名之徒。

造成亞馬遜中國在中國市場表現平平的原因有兩個。一是它的中國電商業務本地化不徹底，使用體驗不佳。亞馬遜中國沒有決策權，不能及時調整中國市場戰略，許多決策都不符合當前的中國國情，例如忽略中國電商“佳節”雙十一、618、雙十二等。

將亞馬遜中國與淘寶天貓京東等電商平臺對比可發現，亞馬遜中國的風格為簡約冷淡，顯然與中國消費者的審美相違背。此外，亞馬遜中國的服務態度欠佳，僅2017年中國互聯網行業信息安全重大事件中，亞馬遜就因于自身系統漏洞導致用戶高達43萬元的經濟損失官方卻并為做出反應，使亞馬遜中國品牌影響力進一步下降。

二是亞馬遜中國早期的業務過于單一，2015年之前，在中國的業務僅為電子商務，但是亞馬遜中國的表現每況愈下，在電商業務勢微后缺乏新的增長點，使亞馬遜品牌慢慢淡出了中國市場。因此它在中國的品牌影響力并不高。

正所謂“窮則思變”，亞馬遜作為全球頂級的巨頭怎會不明白此理。故亞馬遜開始在中國另謀生路，也在其它方面取得了較大的成效，它是如何改變在中國頹勢的？

一方面，亞馬遜中國打造電商差異化，布局跨境電商。風口年年有，今年特別多。跨境電商又是一個小風口，中國產業信息網數據顯示，預計2020年中國跨境電商的交易額將達到12萬億元規模，復合增速穩定在15.68%左右，跨境電商行業的前景較好，而亞馬遜中國的跨境電商業務在中國處于較為優勢地位。亞馬遜中國依托于亞馬遜在全球完善的供應鏈系統，能夠為賣家提供更全更快的全球購物體驗，2017年接入了直郵服務后購物體驗進一步提升，讓亞馬遜中國的跨境電商市場份額在2017年10月達到了10.8%，遠高于在中國電商行業整體不足1%的市場份額。

另一方面，亞馬遜在中國云服務領域占用重要地位。亞馬遜的云服務AWS通過與光環新網合作，在2016年打入中國市場，截止2017年底，已經占據了中國公有云PaaS市場份額的9.7%，僅次于阿里云與Oracle。從環新網的財報可以看出，2015年到2016年公司營收翻了4倍達23億，2017時年營收又翻一翻，達40億，側面反映了亞馬遜的AWS云服務增長還是較快。

亞馬遜另謀出路發展迎合時代，在中國重新塑造了品牌形象，也提升了品牌價值。

透過亞馬遜看中國互聯網企業發展之路

透過亞馬遜在全球市場與中國市場的表現可以看出，亞馬遜奪取2018世界最具品牌價值榜榜首乃實至名歸。亞馬遜的發展之道對“由熱到冷”的中國互聯網企業有巨大啟發。

其一，打造差異化的產品。亞馬遜品牌在中國市場能夠翻身離不開產品差異化策略，例如在傳統電商陷入紅海之際發展跨境電商，讓亞馬遜進一步擴大了在中國的影響力。國內的互聯網企業都喜歡“迎風跑”，短視頻就出現了幾十款，但缺乏差異化的產品至今都沒能威脅到抖音，因此國內的互聯網企業更應該打造差異化產品，以便提升品牌價值。

其二，發展對應未來需求的產品，例如人工智能與云計算。亞馬遜品牌價值高離不開云計算、人工智能，這些技術為其品牌價值的提升添磚加瓦。ebay與亞馬遜雖然都為綜合性電商平臺，但前者是單純的電商平臺，品牌價值具有一定的上限，因此ebay的品牌價值比不上亞馬遜。

中國品牌價值較高且增長較快的互聯網企業是阿里巴巴，去年還是全球264位，今年已飛升至74位。原因在于，阿里巴巴和與亞馬遜一樣，擁有較強的人工智能與云計算能力，盡管目前和亞馬遜還存在一定距離。因此，以阿里巴巴為代表的中國互聯網企業更應重點發展人工智能與云計算等符合未來發展趨勢的產品，增加企業品牌價值。

其三，要有全球眼光，真正實現全球化。亞馬遜品牌價值高是因為在全球各個國家和地區都具有重要影響力，即使亞馬遜在中國不溫不火也沒有放棄中國市場并另類求生，在中國市場保留了一定的影響力，故品牌的全球影響力較高。

中國互聯網企業之所以品牌價值偏低，其中一個重要原因是品牌沒能得到全球認可。例如BAT三巨頭之一的騰訊，雖然在全球許多國家都具有重要影響力，但是由于微信、微信支付等產品沒有實現真正全球化，在北美與歐洲缺乏影響力，因此其品牌價值未進TOP30。由此看來，中國互聯網企業要提升品牌價值還得積極全球化。

小結

2018年是大浪淘沙的一年，是金子是沙淘一下就知道了。亞馬遜經過23年終于在2018年被淘出來，登上了《最具價值500強》榜首，對于處于“去雜質”階段的中國互聯網企業來說，就是一次如何提升企業品牌價值的實戰教學。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發曠創投網

烽巢網11月7日消息，全球化是什么？全球化就是不久將來，人人一部手機，全球買，全球賣，全球運，全球游的時代。

去年，馬云的eWTP理念被寫入G20公報，成為杭州峰會備受關注的成果之一，目標是建立一個企業主導、多方參與的世界電子貿易平臺(eWTP)，推動建立一套全新的、適應互聯網時代的貿易體系，從而幫助中小企業和年輕人更方便地進入全球市場，參與全球經濟。

而今年，阿里巴巴首個海外eWTP試驗區——馬來西亞數字自由貿易區在吉隆坡全面啟用運營。馬云表示，如果有一天年輕人只要一部手機就可以全世界做生意，這就是eWTP成功的時候。

像馬云神一般的人物，不僅是我國眾多群眾人的偶像，借此次首個海外eWTP試驗區的建立，馬云成了馬來西亞成千上萬的中小企業家的偶像，同時，阿里巴巴的故事正啟發他們成為下一個馬云。

馬云表示，eWTP不僅是馬來西亞的機遇，更是亞洲的機遇。最讓他感到欣慰的是，eWTP已經開始實實在在地幫助到當地中小企業走向世界。

9月18日這天，中國富豪排行榜發生了戲劇性的一幕：中國地產商恒大的股價節節攀升，令其創始人許家印一度以395億美元的身價成為中國新首富， 然而，首富的位子還未坐熱，幾小時后，馬化騰就以388億美元的身價重登榜首，許家印則回落至第三名。這還沒完，隨著美國股市在北京時間晚間開盤、阿里巴巴股價上漲，中國首富的桂冠再次戴在了阿里巴巴集團創始人兼執行主席馬云的頭上。自此，中國首富在一天之內出現了三次變化，笑到最后的又是馬云。

馬云，這個被比爾蓋茨預言為未來世界首富的人，再一次成為財經八卦的熱點。事實上，如果哪天沒有馬云的新聞，那真的是一條新聞了，他總是一個熱點，接著一個熱點，讓人目不暇接。

這不，馬云剛剛接受央視的采訪，在被問到每天什么時候最開心時，他回答：睡覺。這又成了繼“我最后悔的事就是創建了阿里巴巴”后，令人八卦馬云的新談資。看似不羈的馬云其實也在節目中，提出了倡議：即：“要用未來的眼光看今天，用世界的眼光來看中國。”他解釋道，用這樣的一種新的觀念、新的思考去做事的時候，你做的會完全不一樣。

這也讓人聯想到，在剛剛結束的萬眾矚目的阿里巴巴18周年慶典上，馬云金句連連，其中有句耐人尋味的話：絕大部分人是因為看到而相信；少部分人是因為相信而看到。

如果你仔細咀嚼以上有關馬云的3個熱點，你會發現冥冥之中，自有因果關系——正是因為馬云一直踐行著“用未來的眼光看今天，用世界的眼光看中國。”這種前瞻性布局能力，以及“因為相信而看到”這種堅持，才會令馬云的創辦的企業總能把握時代的脈搏，進而在資本市場上如魚得水；進而讓馬云能在馬化騰、王健林、許家印的挑戰下，不斷保住中國首富的頭銜。

用世界眼光看中國

那么，馬云是如何踐行著他的觀點做企業的呢？

18年前，1999年3月，做中國黃頁失敗的馬云在杭州湖畔花園小區的公寓內創辦了阿里巴巴。團隊一共有18人，被稱為阿里巴巴創業“十八羅漢”。當時馬云的目標是：建立一家生存80年的公司；建立一家為中國中小企業服務的公司；成為世界上最大的電子商務公司，進入全球網站前10名。馬云的這番布局，放在當年，任何人聽了恐怕都會送他四個字：癡人說夢。

但現在看來，實際上馬云是在用世界的眼光看中國。他在1999年，第一屆阿里巴巴全體員工大會上說：“我們所有的競爭對手不在中國，而在美國的硅谷。我們把阿里巴巴的定位為國際站點，我們不要把它定位為國內站點。”這一場景被攝像機真實地記錄下來，畫面中現場的員工迷茫的眼神似乎在問：我們連中國市場都沒站穩腳跟，如何去和世界競爭？

有時，超前的戰略布局往往易與吹牛皮混淆，但正如馬云所說，今天的阿里巴巴不是今天做成的，而是18年前的這一決定做成的。18年后，馬云實現了當初的“狂言”，2017年美東時間9月13日，阿里巴巴股價再創歷史新高，盤中最高價為179.1美元，收市報178.97美元，漲幅為2.09%，創阿里巴巴自2014年9月IPO以來新高，總市值達4527億美元，位居亞洲市值最大公司，全球公司市值排行榜第六。阿里巴巴雖然還在杭州，但在馬云大力推廣eWTP的推動下，開始惠及更多全球中小企業，而其競爭對手也是如亞馬遜、微軟這樣的世界級企業。

站在未來看現在

馬云對于未來的思考總是超前，因而其布局也總是先人一步。記得幾年前的一次互聯網高峰論壇上，主持人問臺上的李彥宏和馬化騰：“馬云提出未來云計算的市場空間很大，你們怎么看？”當時的李彥宏表示云計算并不是什么新鮮的概念，百度暫時不會涉及；馬化騰也表示，不太看好云計算未來的市場空間。而如今，阿里云已是世界云服務提供商三強之一：

研究機構ipip.net近日發布的全球云服務商 IP 地址與分析報告指出，從IP地址背后活躍的人、服務器、操作系統等的角度，對全球云計算服務商的市場活躍程度進行分析，結果顯示全球范圍內IP活躍數量數量最多的云服務商為亞馬遜、阿里云和微軟，分別占比52%、13%和9%。而在國內，IP地址注冊數量排名為，阿里云、騰訊云、華為云、美團云、百度云……

騰訊與百度在云計算領域就算想拼命趕超阿里，無奈遲于布局，失去了先機與更大的市場。這也說明馬云的“站在未來看現在”的思維方式，往往能讓其領先對手布局未來的商業市場。

如今，馬云用其“站在未來看現在”的布局方式，不斷布局未來，并與世界級企業競爭，在新零售方面，手握賺足眼球的盒馬鮮生和無人超市，試圖和收購全時超市的亞馬遜一搏。

有趣的是，剛為阿里過完18歲生日的馬云尚處在熱點當中，昨日盧森堡首相貝泰爾在推特中暴露了他的最新“行蹤”，又將馬云推向新的熱點：美國當地時間19日，貝泰爾發布推特稱，“很高興能夠在紐約的盧森堡公館歡迎馬云，非常感謝您鼓舞人心和富有建設性的會談。”

馬云也透露，阿里巴巴集團旗下菜鳥網絡，已經在鄭州建設了中國智能物流骨干網鄭州核心節點項目。另外，阿里巴巴也在“一帶一路”國家進行了大量的布局，將能有效支持同盧森堡在“一帶一路”等方面的合作。

去年，作為代表中國企業的全球大使，馬云飛遍全球拜訪各國王子、總統、總理以及眾多商界人士，據不完全統計，他一共在飛機機艙內度過了800小時。今年，馬云與各國首腦、高級管理層會見的新聞也經常出現在媒體中，在阿里18周歲的演講中，馬云依舊強調了全球化，看來，他一直在踐行著他所提倡的——“站在世界看中國”、“站在未來看世界”。

艾問每日人物想說：20年以后的你，不是20年以后決定的，而是今天的思考、今天的決定。企業如想在商業競爭中處于優勢地位，就要擴大自己的格局，并提前布局未來的市場，因為只有先人一步，才會有更多的勝算，才有可能做到“不戰而先勝。”

馬云頻頻上熱點新聞的背后，其實是其商業布局動作的吸睛作用，試想，誰不愿意盯住“先知”在做的事呢？無論是好奇心使然，還是緊追風口的動機。

創業蜂巢TMT網7月13日訊，阿里巴巴股價在周三收盤時再創歷史新高，報收149.00美元，市值達3768億美元。過去一整年，阿里巴巴股價漲幅已達77%。

阿里巴巴本周三股價

此前，在阿里巴巴2017財年第四季度增長創上市以來新高后，巴克萊、德意志銀行、瑞信、HSBC、Raymond James等16家投行在財報發布后隨即上調目標價，平均目標價上漲幅度近10%，平均目標價達142美元。

其中，德意志銀行表示，德銀上調阿里目標價5%至每股151美元，維持買入評級。他們認為，阿里跨平臺的營銷戰略將進一步提升其營銷能力。

在阿里巴巴2017財年第四季度財報及全年業績中顯示，其全年收入同比增長56%，經調整EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）首次破百億美元。