蘇寧易購的悟空榜主要根據蘇寧平臺品牌/單品的銷量（銷售數量）、銷售額（成交金額）、品牌成交額同比增長率、品牌加購人數等真實數據直接進行排行，數據真實權威。主要有品牌加購人數榜、品牌銷售額排行榜、品牌銷量排行榜、品牌銷售額同比增長排行榜、單品加購人數、單品銷售額排行榜、單品銷量、店鋪銷售額排行榜、店鋪銷量排行榜排行榜。

據悉，蘇寧易購悟空榜主要分實時榜和累計榜兩大類。實時榜主要展示的是當天0點-當前時間實時排行；累計幫則主要展示的是每次大促開始日期至當前日期累計排行，如本次818為6.1日起至今的累計數據。可以預見的是，透過悟空榜，我們可以比較清晰和全面地看到今年818為我們展示出來了后疫情時代的第一個消費時點比較真實的消費數據，甚至可以指導未來一段時期的發展。綜合來看，蘇寧易購悟空榜主要有如下幾個方面的意義。

悟空榜：品牌競速與粉絲活力的練兵場

通過上文的介紹，我們可以看出，悟空榜當中的一個重要方面就是展示各大品牌的銷售數據，對于廣大的品牌上來講，這其實是一個檢驗自身品牌號召力的主要窗口。商家品牌的號召力如何，商家的影響力如何，通過悟空榜便一眼驗真偽。

我們都知道，隨著商家品牌化戰略的逐漸深入和完善，每一個品牌本身其實已經形成一個有一個的粉絲群體。比如，蘋果的果粉，小米的米粉，華為的花粉等。當通過悟空榜展示了品牌商家的實時銷售數據之后，隨之而來的是各大品牌粉絲群體之間的你追我趕的競爭場面，甚至有些時候，這些品牌廠商的粉絲們會出現隔空對罵的場景。

借助悟空榜的榜單，上游的品牌廠商不僅可以實時感知到消費者的消費動向，及時調整運營策略，而且可以借助這個榜單比較近距離地感受到粉絲群體們的熱情，甚至可以借助經銷商、粉絲公會等社群來號召粉絲群體進行購買。

從這個角度來看，蘇寧易購的悟空榜其實就變成了一個品牌商家們感知真實用戶需求的觸角，更是他們檢驗自身粉絲群體喜好程度的重要窗口。對于今年的818來講，其實這種意義更是顯得明顯很多，它直接反應的是后疫情時代，各大品牌商們之間競速以及粉絲群體活力的主戰場，甚至還將會影響到下半年的雙11等諸多消費時點。

悟空榜：平臺賦能B端的切入點

當流量紅利開始見頂，電商平臺們其實一直都在尋找一種新的、有效的賦能方式，以推動B端用戶更好地發展。新零售便是在這樣的大背景下誕生的。欲要對B端進行賦能，就需要先知道B端用戶的真實需求，反之，我們就無法確保賦能的有效性。

蘇寧易購悟空榜則是真正找到了電商平臺真實感知B端用戶需求的切入點。據悉，蘇寧易購的悟空榜所展示的數據全部都是實時的，真實的數據，這些數據的浮動變化其實從另外一個角度展示出來的是B端用戶在不同方向上的缺失和短板。通過將這些數據提供給B端用戶，有助于幫助B端用戶實時調整營銷策略，以實現品牌營銷和推廣的最大化。

據報道，早在今年818開始之前，已經有很多的廠商與蘇寧易購進行溝通，對于如何利用悟空榜進行合理的配貨、營銷和推廣做出預判，以減少試錯成本，提升銷售效率。對于一直都在尋找合適的賦能方式的電商平臺來講，悟空榜無疑打開了一個全新的切入點。

悟空榜：提升C端消費體驗的殺手锏

有一個事實正在越來越多的出現，那就是電商行業的發展越來越成熟，但是，用戶的消費痛點卻越來越多。很多時候，面對海量的商品，消費者們真正的痛點已經不再是是否能夠買得到商品的本身，而是是否真正買得到合適商品的問題。這個時候，作為平臺方來講，如何將合適的商品推薦給消費者，以滿足消費者的真實需求，才是真正正確的發展方向。

悟空榜的出現，其實是展示用戶真實消費偏好的窗口，通過這個窗口，我們可以第一時間，比較真切地來了解到用戶的真實需求。借助大數據的手段，即使根據用戶的消費偏好和購買習慣將他們真正需要的商品推薦給他們，才是真正提升消費者消費體驗的主要手段。

激活消費潛能，818鉆進用戶心坎里

作為大數據的一個重要的窗口，悟空榜其實就是一個用戶需求的收集器，通過對這些大數據進行全面、深度地整理，可以減少推薦的不精準，不及時帶來的消費痛點，真正將用戶需要的產品和服務推薦給消費者，減少他們的決策成本，提升他們的購買滿意度，從而真正滿足消費升級下的用戶新需求。對于越來越強調用戶消費體驗的新時代來講，悟空榜的出現無疑將會成為蘇寧易購再度提升消費者消費體驗的殺手锏。

蘇寧悟空榜詳細的分類目錄供用戶選擇

今年818，作為后疫情時代一個比較重要的消費時點，它扮演的是人們消費活力的激活，商家潛能的釋放，未來發展的驅動等諸多方面功能和作用。悟空榜，作為蘇寧易購基于真實消費數據衍生而來的大數據產品，無疑將會在其中扮演著舉足輕重的作用。

以悟空榜為切入點和窗口，我們相信蘇寧易購能真正像孫悟空一樣，既能騰“云”駕霧，又可“鉆”進消費者心里。