隨著九月份到來(lái)，手機(jī)圈也進(jìn)入了新品密集發(fā)布期。

但熱鬧的背后，創(chuàng)新精神越來(lái)越變得難能可貴。尤其是進(jìn)入全面屏?xí)r代，問(wèn)題更加突出。深究其中原因，一是唯銷(xiāo)量至上的價(jià)值觀，二是受限于企業(yè)研發(fā)能力，最終市場(chǎng)上盲目跟風(fēng)的產(chǎn)品越來(lái)越多。

當(dāng)然，也不乏某些企業(yè)迎難而上，比如華為。在2018德國(guó)IFA大展上，華為發(fā)布了全球首款7nm芯片麒麟980，以“六個(gè)第一”收獲業(yè)內(nèi)外一片叫好。近日，華為與電信合作的品牌麥芒也因即將發(fā)布新機(jī)麥芒7，引起人們熱議。

作為一個(gè)歷代產(chǎn)品都要打破常規(guī)的品牌，麥芒7在這個(gè)特殊時(shí)期肩負(fù)著傳承品牌精神的重?fù)?dān)，到底能否不負(fù)所托？一切還是要用實(shí)力說(shuō)話(huà)。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

無(wú)懼挑戰(zhàn)，傳承麥芒精神

毫不夸張地說(shuō)，創(chuàng)新瓶頸，使得整個(gè)手機(jī)行業(yè)都籠罩在一片陰影之下。有業(yè)內(nèi)人士分析，智能手機(jī)出貨量呈現(xiàn)下滑，其中一大原因就是用戶(hù)對(duì)于創(chuàng)新的渴望得不到滿(mǎn)足。

日前，中國(guó)信息通信研究院公布上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告之后指出，手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。上半年累計(jì)出貨量為1.96億部，同比減少17.8%。自2017年就開(kāi)始下跌態(tài)勢(shì)，至今都沒(méi)能止住。

放眼國(guó)際市場(chǎng)也基本是如此，CounterPoint統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度全球智能手機(jī)出貨量依然是在下滑，總計(jì)出貨量為3.6億部，較去年同期減少2%。“市場(chǎng)趨于飽和，又極少有讓人眼前一亮的產(chǎn)品，用戶(hù)自然沒(méi)了換機(jī)欲望”，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)數(shù)據(jù)做出分析。

因此，蘋(píng)果、三星、華為等，那些人們眼中帶著創(chuàng)新基因的品牌就被市場(chǎng)寄予越來(lái)越高的期望值。

此外，還有一個(gè)較為特殊的存在，就是華為與電信合作打造的麥芒，其雖然一直是以不善品牌宣傳的“理工男”形象示人，但在產(chǎn)品上，卻通過(guò)一次又一次創(chuàng)新傳承著“無(wú)畏生長(zhǎng)”品牌精神。

麥芒2013年推出的第一代產(chǎn)品，是華為首款海思芯片雙通道手機(jī)；2014年的麥芒2，是華為首款金屬后蓋手機(jī)；隨后的麥芒3是華為首款全金屬機(jī)身手機(jī)；再后分別是華為首款光學(xué)防抖、全面屏四攝等等，不斷突破自我。可見(jiàn)，麥芒每一代產(chǎn)品都有一些最新的技術(shù)去承載麥芒精神，麥芒7也不例外。

目前微博話(huà)題#華為麥芒7#的閱讀量已經(jīng)超過(guò)438萬(wàn)。鑒于蘋(píng)果也是9月12日召開(kāi)發(fā)布會(huì)，還有網(wǎng)友評(píng)論道，“敢于正面撞車(chē)iPhone，麥芒7勇氣可嘉”，細(xì)想一下，其實(shí)這也契合著“無(wú)畏生長(zhǎng)”的麥芒精神。

屢次創(chuàng)新背后，態(tài)度+能力

單從歷代產(chǎn)品的自我突破，就足以看出麥芒對(duì)于創(chuàng)新精神的堅(jiān)持。那么作為對(duì)比，為何當(dāng)下一眾手機(jī)企業(yè)卻沒(méi)能做到這一點(diǎn)？麥芒能夠如此究竟靠的是什么？

“做不做是態(tài)度問(wèn)題，做不做得好是能力問(wèn)題”，人們常說(shuō)的這句話(huà)就是上述問(wèn)題的最佳答案。這其中主要包括兩點(diǎn)，一是態(tài)度，二是能力。

首先來(lái)看態(tài)度，創(chuàng)新之于任何一家手機(jī)企業(yè)，都是十分冒險(xiǎn)的事情。想做出某項(xiàng)創(chuàng)新，首要的是十分敏銳的嗅覺(jué)，去找到未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。耗時(shí)耗力做出來(lái)之后，還要投入市場(chǎng)接受用戶(hù)的檢驗(yàn)。當(dāng)然，業(yè)內(nèi)嘗試創(chuàng)新但最終卻以失敗告終的例子比比皆是。

鑒于此，不少手機(jī)企業(yè)都選擇了較為安全保守的策略，沿著已有的車(chē)轍向前，也就是所謂的“跟風(fēng)”。而麥芒首先明確的態(tài)度就是不盲從，這一點(diǎn)在上一代產(chǎn)品麥芒6上就得以體現(xiàn)，

全面屏?xí)r代的劉海屏解決方案，不少友商為了盡可能地追求屏占比，就開(kāi)始在其它方面讓步。例如不少手機(jī)的前置相機(jī)由原來(lái)的雙攝減為單攝，并且感應(yīng)器挪到手機(jī)下巴，這無(wú)疑都會(huì)對(duì)給用戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)影響。而麥芒系列歷代產(chǎn)品都會(huì)遵循用戶(hù)體驗(yàn)至上原則，在看不見(jiàn)的地方把功夫做足，新品也不例外。

另外，據(jù)麥芒產(chǎn)品經(jīng)理透露，在每代產(chǎn)品真正面世之前，麥芒都會(huì)進(jìn)行特殊的老化測(cè)試，包括硬件和軟件兩個(gè)層面，這也能夠體現(xiàn)出其做產(chǎn)品的態(tài)度。通過(guò)對(duì)成百上千臺(tái)試產(chǎn)機(jī)器反復(fù)模擬測(cè)試，麥芒能夠得到用戶(hù)在使用1-2年之后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，進(jìn)而做出針對(duì)性的優(yōu)化，讓硬件和軟件都變得更加流暢易用。

其次再看能力，手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)新匱乏的表象之下，不排除有某些手機(jī)企業(yè)真的有創(chuàng)新意識(shí)，但并不具備創(chuàng)新能力，也就是心有余而力不足。

能力并非一朝一夕就能速成，需要企業(yè)長(zhǎng)期的積累沉淀。比如華為耗費(fèi)大量資金，引進(jìn)大批博士、專(zhuān)家建立的仿真計(jì)算中心，這是其他友商極難去復(fù)制的。麥芒作為華為與電信合作的品牌，創(chuàng)立5年以來(lái)，華為在背后給予不小助力。

推出麥芒6，華為的仿真計(jì)算中心就派上了大用場(chǎng)。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)對(duì)于全面屏其實(shí)都是剛剛開(kāi)始接觸，缺乏參考先例，這就需要企業(yè)各自進(jìn)行大量的仿真測(cè)試，通信、跌落、防水等等十分復(fù)雜。

麥芒只需在華為仿真計(jì)算中心把各項(xiàng)參數(shù)輸入已經(jīng)建立的模型中去，幾天時(shí)間就能夠得到與與實(shí)際產(chǎn)品相差無(wú)幾的數(shù)據(jù)。因此，麥芒6才得以在推翻先前設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，于極短時(shí)間內(nèi)完成開(kāi)發(fā)，用麥芒產(chǎn)品經(jīng)理的話(huà)說(shuō)，就是“創(chuàng)造了一個(gè)奇跡”。

用戶(hù)至上，為年輕而生

為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的做法實(shí)不可取，創(chuàng)新應(yīng)該是建立在一個(gè)既有原則之上。對(duì)于麥芒來(lái)說(shuō)，就是從用戶(hù)的角度出發(fā)，通過(guò)功能和技術(shù)的創(chuàng)新不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

麥芒，創(chuàng)立之初的定位就十分明確，“為年輕人而設(shè)計(jì)的手機(jī)品牌”。即將發(fā)布的麥芒7也是沿襲著這一定位，其廣告語(yǔ)為“生而無(wú)畏，加速前行”，顯然是要瞄準(zhǔn)年輕用戶(hù)對(duì)于“快”的需求。

具體“快”在哪？根據(jù)華為企業(yè)屬性應(yīng)該是搜信號(hào)快，這對(duì)于一刻離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的都市人來(lái)說(shuō)無(wú)比重要。舉一個(gè)典型的場(chǎng)景，在電梯中，手機(jī)通常會(huì)進(jìn)入無(wú)信號(hào)狀態(tài)或者降到2G，此時(shí)開(kāi)啟電梯模式的華為手機(jī)通過(guò)下降時(shí)的加速度識(shí)別，等到加速度消失，用戶(hù)走出電梯，便主動(dòng)搜索信號(hào)，基本在10秒鐘之內(nèi)就能恢復(fù)到4G信號(hào)。

大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)已經(jīng)證實(shí)，華為手機(jī)在這點(diǎn)上要比市面上多款機(jī)型快上一步。另外在地下車(chē)庫(kù)，WiFi、移動(dòng)數(shù)據(jù)、GPS都沒(méi)有信號(hào)時(shí)，華為手機(jī)依然能夠通過(guò)一系列大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行離線(xiàn)導(dǎo)航，這些都得益于華為在通信領(lǐng)域的深耕。

第二是玩游戲更暢快，華為手機(jī)在GPU Turbo技術(shù)的加持下，在運(yùn)行吃硬件的游戲時(shí)，依然能夠保持較高幀率，機(jī)身溫度也能維持在正常水平，這是華為強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。

這一切也都在映證麥芒初代產(chǎn)品發(fā)布時(shí)所附著的那句話(huà)“你可以質(zhì)疑我的資歷，但無(wú)法否定我的努力；你可以嘲笑我的青澀，但不能否定我的青春。”

此外，為了進(jìn)一步拉近與用戶(hù)的距離，麥芒還會(huì)定期舉行線(xiàn)下互動(dòng)活動(dòng)，最具代表性的就是已經(jīng)舉辦多屆的騎行挑戰(zhàn)賽。今年年初，麥芒6騎行挑戰(zhàn)賽就用“年輕不羈，超越邊界”的主題詮釋了麥芒的品牌精神。

值得注意的是，麥芒7的預(yù)熱海報(bào)主體也是一名騎手，對(duì)應(yīng)著“生而無(wú)畏，加速前行”。綜上，這種從用戶(hù)角度出發(fā)并堅(jiān)守不移的創(chuàng)新精神，既是麥芒成長(zhǎng)至今的內(nèi)在推動(dòng)力，也是與年輕人共鳴一同進(jìn)步的見(jiàn)證。

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