“智能汽車行業的大變革,是第四次工業革命中,中國制造與中國互聯網共同定義汽車行業規則的機會,也是中國互聯網產業的下半場。360不能錯過,必須參與其中。”
一番豪言壯語與前瞻洞察后,360集團(三六零 601360.SH)創始人、董事長周鴻祎官宣與哪吒汽車合作進軍智能汽車,造車新勢力再添新成員。
雖然造車賽道已經略顯擁擠,但周鴻祎卻認為,參與造車的公司還是太少了。在他看來,只有足夠的競爭與創新,智能汽車才能徹底顛覆傳統,讓高高在上的汽車價格和高端車才有的使用體驗,走進普通用戶的生活。
與其它車企對標特斯拉,秀出科技肌肉不同,此次360入局,直指智能汽車的終極社會意義——科技平權。360也提出自己的目標“為人民造車”,為沒有買第一輛車的消費者造車。
有泡沫,才更精彩
在政策的持續助推下,新能源汽車產業近幾年呈現出“你方唱罷我登場”的熱鬧局面,從最開始的傳統車企彎道超車撞上“騙補”護欄,到造車新勢力的PPT怪像,再到特斯拉國產化的鯰魚效應,隨著時間的推移,新能源汽車的市場化才逐步走向正軌。
這其中造車新勢力既是創新顛覆者,也是行業探路者。當蔚來、小鵬、理想這“造車三兄弟”站穩腳跟后,回望身后,是游俠、拜騰、賽麟.......的一片狼藉,其中不乏一個個汽車業的老兵折戟沉沙。
關于“造車就是造泡沫”的質疑聲從未停歇,畢竟許多消亡的造車新勢力背后,是一個個荒廢的園區與半成品廠房,以及數億乃至數十億的資本投入。甚至有激進的聲音認為,造車就是一股歪風。
短暫的低谷期后,今年造車潮再度興起,而且入局的幾乎都是互聯網科技領域的大佬,百度、小米、大疆、創維、360、美的……新一輪的造車泡沫又開始了積蓄的過程。
這樣的造車泡沫真的是一種毫無意義的浪費嗎?周鴻祎反而認為,沒有泡沫就沒有企業創新的動力,沒有資本的熱情和人才的涌入。
這種互聯網泡沫我們在2000年時就有過經歷,那時伴隨美國互聯網產業蓬勃,中國的互聯網企業如新浪、搜狐、網易等也相繼登陸納斯達克,許多互聯網公司在那時成為造富神話。
只是隨著美國互聯網泡沫的破裂,中國的互聯網企業也面臨了嚴重危機,跌破發行價的互聯網中概股們,陸續從納斯達克退市,有的回到國內舔舐傷口,有的徹底消亡。
現在看來,泡沫并沒有讓全球互聯網產業倒退,反而是一次深度的行業洗牌,純粹炒作互聯網概念的公司消失了,蘋果、谷歌、亞馬遜等互聯網科技巨頭公司正式崛起,國內也確立了BAT所代表的互聯網生態。
懂懂筆記認為,如果沒有當初互聯網泡沫的興起,為這個行業帶來頂尖的人才和豐厚的資本,就沒有今天中國互聯網在全球的領先地位。即使泡沫破裂也不只是一地雞毛,它也同時打破了固有的秩序與游戲規則,加速了創新的速度。
造車新勢力雖然爆發過倒閉潮,但也將智能汽車理念向公眾普及,激發了傳統車企通過正向研發創新轉型,甚至間接為特斯拉的國產化鋪平了道路。
“我們大家都應該相信市場的力量,一窩蜂沖進來沒關系,最后老百姓會用腳來投票,最后會有市場的勝出者。”在周鴻祎看來,互聯網造車的泡沫還不夠大,它需要繼續膨脹,刺激市場的需求,推動行業的快速迭代。
造車熱顯然不只是帶來造車新勢力的前赴后繼,更帶來中國新能源汽車產業的百花齊放,傳統車企、互聯網科技公司、跨界巨頭紛紛涌入,不同的發展路徑和優勢所在,也創造出不一樣的產品體驗和商業邏輯。
現在進場的車企未必能笑到最后,但各個公司把技術與人才投到這個行業,為獲得市場話語權做出的創新努力,已經使中國新能源汽車產業鏈飛速成熟,隨著基礎的電機、電控、電池技術日益完備,目前已進入了智能汽車時代。
軟件定義汽車,享受科技平權
新能源智能汽車和燃油車最大的不同,在于核心技術的差異。
燃油車的核心技術聚焦于發動機和變速箱,這也是國內車企用幾十年時間依然無法完全掌握的造車技術,幾十萬乃至上百萬豪車的底氣,來源于強勁的駕駛動力和舒適的駕乘體驗。
使用電動技術的智能汽車,其核心競爭力是云計算、物聯網、5G通訊、大數據、AI等一系列互聯網科技的運用,這些軟件技術是否與汽車駕駛完美結合,成為智能汽車是否成功的技術關鍵。
因為智能汽車需要強大的數字化技術支撐,新的購車消費群體也更熱衷于互聯網營銷與服務模式,所以互聯網造車新勢力不斷崛起,便順理成章了。
蔚來、理想、小鵬的成功并非偶然,這三家造車新勢力都有一個共性,它們的創始人都曾經是互聯網的產品經理,也是互聯網的創業老兵。
周鴻祎認為“如果沒有互聯網的幫助,造車行業只是按照傳統造車的思路,把發動機換成了電動機,把油箱換成了電池,我覺得這只是改良,不可能成為一個顛覆式的創新。”
造車新勢力一方面借力傳統車企的供應鏈與造車技術,另一方面利用科技手段不斷豐富汽車的功能,最終帶來了迥異于傳統汽車的智能汽車駕駛體驗。
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由于軟件的邊際成本趨向為零,使智能汽車能夠在成本不變的情況下,依然給用戶帶來不遜于豪車的駕乘體驗。從駕駛性能、乘坐空間、人車交互、使用成本、服務品質、智能安全等領域帶給用戶科技平權。
●駕駛性能平權方面,智能汽車駕駛性不再依賴昂貴而復雜的動力、傳動總成,三電技術以接近摩爾定律的速率不斷迭代。十萬元左右的智能汽車,也能夠擁有豪華燃油汽車品牌才能實現的加速性能和推背感。
●乘坐空間平權方面,輪轂電機等新技術的運用,使汽車動力空間占比大幅縮小,可以承載更寬敞的乘坐空間,打破了燃油車根據軸距劃分車型的模式。用戶在入門級的車型上,便能享受到寬闊的乘坐空間。
●人機交互平權方面,最大限度的規模化、批量化裝載,能夠降低軟件開發成本,再加上實時升級的OTA服務,無論是入門級車型還是豪華級車型,都能享受到智能座艙界面和交互體驗。
●使用成本平權方面,智能汽車的單位里程費用已顯著低于傳統燃油車,隨著三電技術的持續進化和充電設施的完備,里程焦慮逐漸緩解,使用成本的優勢得到進一步彰顯。
●服務品質平權方面,由于智能汽車不需要定期保養,用戶將不再依賴昂貴而等級森嚴的售后服務體系,隨著互聯網的服務理念向汽車產業延伸,也讓智能汽車用戶享受到等同于豪華汽車品牌的服務。
●智能安全平權方面,立足于大數據與AI技術的運用,智能汽車的系統和行駛安全,將通過不斷迭代進化的無人駕駛/輔助駕駛系統、車聯網安全體系保障。無論是豪華級用戶,還是國民級的用戶,最終都將會享受相似的智能安全保障。
隨著汽車工業被數字工業所顛覆,汽車的創新放棄了硬件堆積的套路,軟件將定義汽車的使用邊界。科技平權讓 “為人民造車”不是一句簡單的口號,而是所有智能汽車都將實現的統一目標。
造車的泡沫還會擴大,更多互聯網科技企業會攜帶最先進的技術進入造車行列,未來10萬元售價和100萬元售價的汽車,唯一的區別只在于做工與內飾面料,而任何人都能享受到智能座艙和智能駕駛的服務。
隨著傳統汽車研發路徑被數字化取代,智能汽車也呈現出明顯的數字化特征,那就是:一切切皆可編程!萬物皆要互聯;大數據驅動業務。
智能汽車的控制不再是由閥門和機械連桿決定,它將由軟件進行編程;人的眼睛不是操控汽車的主要信息來源,汽車自身的傳感器數據將與車聯網數據聯網,通過大數據分析輔助汽車的駕駛。
但當數字化技術深度介入車輛駕駛,使汽車從一種由人操縱的交通工具,演變為一種像電腦、手機一樣的智能應用工具,這將對智能汽車的安全性能,提出更苛刻的要求。
汽車的自動駕駛技術依賴AI與大數據運算,那么當汽車接收和傳遞數據時遇到了網絡問題,甚至遭到黑客的攻擊,自動駕駛的汽車也將會成為一匹脫韁的野馬,它所帶來的問題,遠比電腦或手機被黑客攻擊要嚴重的多,甚至不堪設想。
在《速度與激情8》中有一幕經典場面,黑客控制智能汽車紛紛從高樓破窗墜落,場面壯觀且讓人驚悚,因為這種電影場面已經照進現實。
去年360的安全專家在與一家外資車企合作中,發現對方車輛存在19個漏洞,對車輛的劫持已經不需要對硬件做出任何改變,只需要掌握服務漏洞即可發出指令。
懂懂筆記認為,雖然數字化帶來了科技平權,智能汽車通過技術手段變革硬件,利用軟件賦能給人們帶來高度智能化的駕駛體驗,但也帶來更復雜的駕駛安全問題,它意味著安全防護不能有絲毫的延遲與漏洞。
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隨著數字化程度加深,智能汽車已經逐步實現L4級自動駕駛,離L5級完全自動化階段只有一步之遙,實現這一步的基礎,是數據與操控性的高度安全性。如果無法做到這一點,即便是特斯拉,也會面臨著前所未有的輿論質疑。
360作為網絡安全公司,在互聯網安全和工業互聯網安全領域建設多年,累積超過EB數量級的安全大數據,放眼全球,擁有如此驚人體量的網絡安全大數據,也只有谷歌和微軟等少數互聯網科技巨頭。
智能汽車需要應對復雜的路況和多樣化的用戶需求,需要建立從車輛控制到終端,再到邊緣及云端的整體安全解決方案,既要實現數據安全與可控,又不能帶來超額的使用成本和算力成本,這對于360來說也是一項艱巨的挑戰。
“汽車是我所有見過的產品里最復雜的產品,要比手機復雜一百倍。”生命不息,折騰不止的周鴻祎,面對智能汽車也必須發出一聲感嘆。
如果是一家硬件企業,在車企明確的產品規格和參數下,可以提供完全標準化的產品。但作為軟件服務商,尤其是提供網絡安全解決方案的服務商,面對的是一整個智能汽車的數字化系統,只有深度參與到汽車的軟硬件開發,才能了解與認知智能汽車,提供與之匹配的數字安全服務。
因此360選擇戰略投資哪吒汽車,與其聯合成立研發中心便不足為奇了。對于360來說,它不會獨立造車,因為這是造車企業的強項,360的優勢是互聯網思維,是在AI與安全技術領域的深耕,將之與智能汽車的使用完美銜接,進而真正實現“為人民造車”的目標。
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選擇哪吒汽車也是因為它經受住了造車泡沫的殘酷考驗,已經有超過4萬輛汽車下線。同時,哪吒汽車“讓高品質智能電動汽車觸手可及”的愿景,與“科技平權”理念高度契合,也讓其成為360理想的合作對象。
雖然360將成為哪吒汽車的第二大股東,但它對于智能汽車產業的野心,顯然不僅僅是深度參與一個汽車品牌的制造。周鴻祎也表示,會以哪吒汽車作為樣本,把360的安全能力在智能汽車上進行驗證,并最終把安全技術輸出給其他車企。
【結束語】
科技平權并非全新的理念,它早已隨著互聯網延伸至我們生活的每一個角落。遠在山區的農民可以通過互聯網,將當地特產銷往大城市,曾經默默無聞的年輕人,可以把自己的才藝在網上展示給全國觀眾,三線城市的學生能夠通過網絡,與一線城市的知名教師互動答疑。
互聯網已經在中國掀起了一場又一場科技平權,將許多行業的商業、信息、知識壁壘逐一打破。現如今科技平權再次向汽車領域展開一場顛覆,不僅是將十萬元左右到汽車,從駕駛體驗到智能使用體驗,甚至包括售后服務,都能媲美幾十萬的汽車。
更是以智能汽車為媒介,將互聯網的用戶至上、極致體驗、快速迭代等信條,取代傳統汽車動力輸出、軸距長短、內飾做工等標準。未來的駕乘體驗,會由互聯網與軟件賦能的智能科技決定,它將以質樸的價格、極致的體驗,帶給每一個用戶觸手可及的數字生活。
]]>配圖來自Canva
近日,奇安信通過科創板上市委會議審議,預計不久就會在科創板上市。
奇安信此次計劃募資45億元,擬全部投資于科技創新領域,包括網絡安全行業中新興的云安全、大數據安全、物聯網安全等領域,剩余部分補充流動資金。
說起奇安信,可能很多人都覺得陌生。但提到奇安信的前身360企業安全,大家就會恍然大悟,它原來也曾是360集團的一分子。
事實上奇安信和360之間的糾葛非常復雜,就像齊向東和周鴻祎之間糾纏不清的恩怨。
2003年已經做到新華社通信技術局副局長的齊向東,受周鴻祎之邀,毅然放棄了新華社的廳級身份,上任3721總經理。
齊向東加入當年,3721以2.1億美元被雅虎收購,并改名“雅虎助手”。收購完成后,周鴻祎加入雅虎中國并擔任總裁,齊向東則為雅虎中國區副總裁。
2005年,拿到最后一筆收購金的周鴻祎果斷離開雅虎,齊向東也一并離開。這一年,齊向東創立了360,一年后周鴻祎全力投資360,成為360的董事長。
之后周鴻祎和齊向東兩人繼續保持親密無間的合作關系,一起克服了不少難關,直到“3Q大戰”落下帷幕。2014年,360依判決賠償騰訊500萬元經濟損失,“3Q大戰”以360落敗告終。
這是360發展的重要轉折點,可能也是周、奇二人開始“分家”的起點。
在此之后,周鴻祎推動360與酷派成立合資公司,全力發展C端的互聯網硬件。
齊向東則建立了360企業安全集團,出任董事長,全力發展B端業務,并且不斷減持360的股份。
到2016年,360從紐交所完成私有化退市,周鴻祎的股份從17.3%增加到22.3%,而齊向東的股份則由8.1%下降到2.2%。從這時開始,關于周、奇分家的媒體言論越來越多。
一直到2019年4月,三六零集團宣布,以37.31億元將其所持有的奇安信22.59%股權轉讓給中國電子信息產業集團有限公司旗下公司,并收回給奇安信的360品牌授權。
至此,奇安信和360的分家徹底完成。
同時奇安信和360的競爭也逐漸公開化,在2019年8月,360主辦的第七屆互聯網安全大會(ISC2019)上,周鴻祎對外宣布:“很多人以為我們放棄企業安全,不是的,我們會重返企業安全。”
也就是說,奇安信和360會展開同業競爭,而齊向東和周鴻祎這兩個一同攜手奮斗了十幾年的好戰友,注定要反目成仇。
B端市場奇安信更勝一籌
在體量和名氣上,奇安信無法和360相提并論。
奇安信此次計劃發行不超過10,194萬股,按照發行后總股本不超過67,961萬股,募集45億的情況來算,奇安信發行后估值約300億元。相比之下,目前360的市值依然超過1200億元。也就是說,目前奇安信的市值,不到360的四分之一。
但齊向東領導奇安信在政企網絡安全賽道中深耕多年,奇安信已經奠定了業界領先地位,并且依然保持著極高的增長速率。
招股書顯示,在2017年、2018年、2019年三年內,奇安信實現的營業收入分別為8.21億元,18.17億元、31.54億元,年均復合增長率高達95.98%。
同時,2019年360將手中的奇安信股份轉賣給中國電子信息產業集團有限公司旗下公司,意味著奇安信轉換門庭變成了國家隊,90%的中央部委、央企、大型銀行成為了它的客戶。
相比之下,高度依賴C端市場的360,從2019年開始發力做B端服務,想短時間內在政企網絡安全領域趕超奇安信,并不現實。
2019年奇安信實現營業收入31.54億元;360營業收入同比下降2.19%,B端業務占比不到4%,安全及其他業務收入為4.73億元。在B端市場中,兩者的差距非常明顯。
而且,近期360選擇進軍B端政企網絡安全市場,更像是與奇安信分家之后的“怒而興兵”,缺乏長遠規劃。360做B端網絡安全,唯一的依仗在于“360安全大腦”,而這也還是C端積累的老本。
總之,在B端的賽道上,目前依然是奇安信更勝一籌。
在B端孤注一擲的風險
對比360,當前奇安信在B端網絡安全領域優勢明顯。但奇安信的競爭目標從來都不是360,甚至也不是其他傳統B端網絡安全巨頭。
政企網絡安全領域現在的龍頭是深信服,2019年實現營收45.9億元,同比增長42.35%。而奇安信2019年實現營業收入31.54億元,同比增長73.58%。若奇安信繼續保持高速增長,超越傳統巨頭也只是時間問題。
而奇安信保持高速增長將是大概率事件,因為它并沒有打算放緩快速擴張的步伐。
看到奇安信的招股說明書,就很難忽視其2017到2019年,3年累計近20億元的高額虧損,但這個虧損確實是戰略虧損。在招股說明書中,奇安信對此披露:“公司的虧損主要是選擇了高研發投入且人員快速擴張的發展模式。”
具體而言,從研發投入比來看,奇安信2017年到2019年三年累計研發投入占收入比高達41.54%。
網絡安全行業較為重視研發投入及研發人員的儲備,研發費用的主要支出為研發人員的職工薪酬,2019年,同行業可比公司研發人員職工薪酬占研發費用的平均比例為 75.16%,而奇安信的研發人員職工薪酬占研發費用的比例高達 82.22%,這也是因為奇安信研發人員平均薪酬高于同行業可比公司平均水平。
總之,高薪酬、高研發投入、高速擴張給奇安信帶來了巨額虧損,而奇安信短期內并沒有降低擴張速度的計劃。
短期內,奇安信的虧損將會是填不上的大窟窿。在招股書的虧損風險提示中,奇安信有披露,預計2020年1-6月,其扣非凈虧損將大幅擴大致7.6億元到8.6億元,接近其2018年的全年虧損,并且預計未來仍可能持續虧損。
而其上市募集的45億元,絕大部分都會投入到新領域的投資中,剩余部分才會用于補充流動資金。
看起來,奇安信對政企網絡安全領域的投入稱得上是孤注一擲,想要壓上全部身家賭出一個大好前景。
新時期下的新機遇
奇安信的這場豪賭風險較高,但它并非毫無勝算。
年初疫情爆發以來,在線辦公、在線教育、在線醫療、電商平臺等業務需求激增。不僅如此,事實上社會整體的在線化進程都被按下了快進鍵。而在這種情況下,網絡安全的重要性就會越來越凸顯。換言之,網絡安全也成了新的風口。
就像近期騰訊首席運營官任宇昕所言:“經過這次疫情,中國不再有純粹的傳統產業,因為每個產業都或多或少開啟了數字化進程……而網絡和信息安全將是智能數字社會的護城河。”
面對如此歷史機遇,奇安信積極進取。如在防疫期間,奇安信子公司云安寶提供的大數據安全融合分析平臺——防水堡,有效解決了不同系統數據的安全融合和隱私保護問題,助力企業順利實現復工復產,并受到了多個政府部門的感謝。
顯然,在中國數字化、在線化進程加速的歷史進程中,奇安信大有可為。而它一旦抓住了機遇,或許就有可能成為下一個企業級巨頭。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
]]>據說網絡凈土回歸的第一步是“禁止網絡暴力人肉搜索”,網絡安全服務市場在向好發展。
2020年3月1日,國家互聯網信息辦公室發布的《網絡信息內容生態治理規定》正式實施。文件明確規定:禁止開展網絡暴力、人肉搜索、深度偽造、流量造假、操縱賬號等違法活動。
消息一出,“明令禁止網絡暴力人肉搜索”的話題迅速登榜微博熱搜。人們對于網絡安全性的重視和不安由來已久,特別是在當前的疫情時期,以各種形式填報個人信息的情況甚是頻繁,不免讓人心生顧慮。
細數做網絡安全服務方面的公司,大大小小都有上千家,而創立15年的奇虎360(全名“三六零安全科技有限公司”)可算得上是信息安全領域的“元老”之一。以往,當人們說起網絡安全服務的時候,第一個想起的企業還是360,其行業地位不言而喻。如今再去深入了解,才發現今時不同往日,360公司仿佛正在失去它的光環。
360公司最新的財報顯示:2019年前三季度公司營收95.22億元,同比增加0.77%;剝去轉讓奇安信股權所獲得的29.86億元投資收益,其歸母凈利潤僅有21.9億元,同比減少13.03%。
從財報數據來看,360公司已步入滯緩期,業績盡顯疲軟的態勢,且市值曾一度縮水高達3000億元。
15年前,360公司乘著互聯網紅利應運而生。董事長兼CEO的周鴻袆將其定位于專注提供網絡安全及軟件服務,并推出“360安全衛士”,該產品僅用一年的時間就超過了瑞星和金山,成為當時國內用戶數量最大的安全軟件。
當在網絡安全領域取得了可觀的成效后,360士氣大增并迅速孵化出不同類型的軟件。
公開資料顯示,2017年末,360公司旗下擁有360安全衛士、360殺毒、360手機衛士、360手機助手、360搜索、360瀏覽器、360導航、360智能硬件等多款產品,其中移動端產品的月活用戶達到3.5億,PC端安全產品月活躍用戶達5.15億人,覆蓋網民人數的比例高達98.6%,已躋身行業第一陣營。
亮眼的成績也讓360公司順利完成重組更名并回歸國內市場,成為A股上市的第一大互聯網安全公司,巔峰時刻市值曾一度觸達4538億元。然而,即刻的高光之后,業績下滑、轉型受阻以及公司高管離職等等問題卻紛至沓來。
業績沉淪
翻看360公司近三年的財務報表,該公司的營收數額在2017年第四季度達到37.84億元的最高峰,之后便一直在人民幣30-35億元的區間上下浮動,遲遲未能攻破營收40億元人民幣的大關。
360整體營收數字近乎停止增長,也是受營收增速滯緩的影響。
財報數據,在2017年第四季度以及2018年第四季度這兩個季度的增速均出現負值的狀況,分別為-53.36%、-2.74%;而在截止2019年9月30日的前七個季度里,360公司的營收增速僅在8%左右變動,甚至存在連續負增長的情況。

除此之外,360的凈利潤和現金流紛紛呈現下降趨勢。
凈利潤方面,360公司2019年第三季度的凈利潤為人民幣11.24億元,對比上一季度的34.05億元大幅下滑了67%。其凈利潤的增速也由2017年第三季度的最高值2114.43%跌落至2019年第三季度的14.80%。
現金流方面,360公司由2018年第四季度的155.96億元下降至2019年第三季度的105.92億元,同比減少32%。另外,2019年第三季度期內現金流量凈額增長率-26.68%,而去年同期則為1.53%。一般來說,現金流能力的削弱,代表該公司的可持續經營能力正轉向惡化的態勢。
更要命的是,營收增速放緩、凈利潤和現金流等各項業績指標的衰減,影響了資本對360公司的估值。
根據媒體公開的《中國上市公司市值500強》榜單披露,360公司由2019年的第76名掉至2020年的第93名,總市值僅有1590億元人民幣,相較于上市最高市值時的4538億元已大幅跌去近六成。與阿里巴巴、騰訊相比,360的市值則相差了數10倍。
轉型迷途
眼看著業績如此不盡人意,360開始琢磨著轉型破局。周鴻祎曾說:“我特別想做出一兩部有創新、有誠意的手機,要不然太遺憾了。”由此,進擊手機市場便成為360轉型的第一站。
2014 年,360以4億美元(折合人民幣約為28億元)投資酷派并聯手組建合資公司“奇酷”,將原有的奇酷、大神、360手機等品牌統一合稱為“360 手機”,主打“安全”“大電池”的賣點。周鴻祎曾放出豪言:“對不起,這次我來給手機圈添堵了”。
可惜好景不長,由于手機市場已接近飽和狀態、馬太效應凸顯,加之360自身的銷售渠道較為欠缺且營銷力度小,致使360手機的銷量由2016年的500萬部下滑至2018年的200萬部,早早的跌出國內手機前十的隊列,現在360手機業務也已被并入IoT業務當中,就此“隱世”。
在手機這條路子走不順的360,轉眼又跳進了另一個坑——直播領域。
彼時直播風頭正勁,360乘風而上順勢推出基于360智能攝像頭的一個用戶分享平臺——水滴直播,還接連投資了熊貓直播和花椒直播。
然而,360水滴直播很快被曝涉嫌侵犯被直播人的隱私權,甚至被不法分子利用該產品進行低俗等非法生產及傳播。360深陷輿論漩渦,剛有點起色的水滴直播被緊急關停。隨后沒多久,熊貓直播也因為資金鏈斷裂而宣告破產。
事實上,?除了手機、直播等業務,不甘心的360也曾涉足網游、教育、云存儲領域,甚至與東方明珠、光線傳媒等媒體合作,嘗試打造互聯網影視娛樂類產品,如北京時間、360娛樂等等,可惜都沒能濺起大浪花,360的轉型行至末路。
干將離場
轉型路上屢戰屢敗,有外部因素的制約,當然更多還是在于內部高管離職的變化動蕩所致。
2019年5月份,360發布公告稱,公司董事及副總經理石曉虹因個人原因辭去董事及副總經理職務。公開資料披露,石曉虹畢業于西安交通大學,與周鴻祎是大學校友,曾一起創辦3721網站,任職該網站公司的CTO,而后也隨周鴻祎轉戰雅虎中國,創辦360。
石曉虹與360并肩作戰多年此番突然辭職,引起了業內人士的熱議。
實際上,自360借殼上市以來,前360集團副總裁李亮、COO陳杰、財務負責人姚玨、副總廖清紅、高級管理人員尹小山、李旺、張備、許怡然、楊超、張帆、曲冰、譚曉生等人都已紛紛離職。其中,360公司還經歷了董事長周鴻祎與總裁齊向東品牌分割的動蕩。
都說眾人拾柴火焰高,這一道理放在企業上也同樣適用。
高層人事的變動難免會動搖軍心,對360公司未來的發展造成一定的影響,況且與新同事的磨合也還需要些許時間,而原來的得力助手們都已紛紛散去,如今只剩下周鴻祎一人單槍匹馬,是否能夠扛起業務轉型這面大旗?
轉戰B端、G端安全領域,360拓展新航道
360公司在嘗遍各個領域突圍失敗的苦水之后,它似乎也開始意識到安全牌才是自己的立身之本。
近些年來,隨著消費互聯網流量紅利的不斷消褪,以BAT為代表的消費互聯網巨頭紛紛進軍產業互聯網,掀起一波實體產業的數字經濟轉型浪潮。據普華永道報告預測,2025年,產業互聯網領域的企業市值將會超過20萬億人民幣。
面對如此極具誘惑的產業互聯領域,360公司也迅速加碼。
時下,數據泄露、黑客攻擊等問題凸顯,互聯時代下網絡安全的重要程度,尤其是政企網絡的安全性不言而喻。鑒于此,360公司于2018年實施“大安全”戰略,董事長周鴻祎對其明確為“3+1”,即三個安全大腦和互聯網業務。
具體的三個安全大腦分別指向國家、城市以及家庭這三個層面,旨在解決這三個層面相關的安全問題,而互聯網業務則是指目前360公司開設的搜索、導航等。
360先是對外發布了“360安全大腦”,綜合利用人工智能、大數據、云計算、IoT智能感知、區塊鏈等新技術,致力打造全球最大的分布式智能安全系統,幫助政企單位或個人在遭受網絡攻擊時能夠快速進行分析研判,并及時落實相應的安全抵御及修復工作。
而后,360還將旗下各項安全產品接入安全大腦,以期從產品中獲取動態的安全樣本以及相關的安全數據來進一步擴充和更新安全大腦的大數據資源,從而深化該大腦系統的網絡安全響應及處置機制水平,同時也有利于提高360安全衛士等產品的安全防護能力。
官方資料顯示,截止2019 年上半年,依托“360 安全大腦”的核心技術及能力,360公司持續對全球重要網絡安全事件日均監測網絡安全事件超過 150 起。在 PC 端與移動端共攔截釣魚網站攻擊約 404.2 億次、截獲安卓平臺新增惡意程序樣本約 92 萬個、識別和攔截各類騷擾電話約 114.8 億次。
另外,360公司先后入股了深之度、山石網科、翰思科技等泛安全領域企業。在B端,與統信軟件公司聯手展開合作,參與建設和維護UOS生態安全體系;中標2.4億重慶市合川區360網絡安全協同創新產業園一期項目;在G端,與公安部第三研究所、天津高新區政府等簽訂相關合作協議。
關于未來計劃,360方面表示:在To B領域,尤其是開展政務網絡安全方面的項目比較困難,一家去拿是拿不下來的,由此要通過自建、投資、并購等方式聯合起來,才可全力拓展政企安全市場,并表示計劃在未來3-5年內培養更多的安全生態企業。
360的根基與底氣
進軍B端市場,360公司是有備而來。
董事長周鴻祎曾經表示:“今天,中國在大安全領域最有可能把生態打造起來的就是360,我認為非我莫屬。360定位技術賦能者,核心技術提供者,也是大數據的提供者,我們是生態的打造者。”
能夠說出這般豪言壯語,表明360公司在安全領域是有能力且被外界認可的。
其一,360具備海量數據庫,安全漏洞挖掘能力領跑行業,這毋庸置疑。據公開資料披露,360目前所擁有超過180億的全球最大程序文件樣本庫,該樣本庫還在以日900萬的數量遞增;同時具備總數達22萬億條全球最全程序行為日志庫,并以日380億條的數量遞增。
顯而易見,如此海量數據不僅有利于其幫助政企第一時間識別潛伏的網絡攻擊,最大限度降低政企機密被竊取利用的可能性,并且能夠提供更具個性化、針對性的安全防護方案,促進全面提升政企單位的安全機制水平,為360公司的“大安全”戰略實施打下了堅實的基礎。
其二,360龐大的用戶體量,可以保障實時更新數據庫。借助龐大的用戶體量,360才能夠及時采集和保持數據庫的動態更新,以便實現自身技術的研發與完善,同時為其開展政企安全業務創造有利條件。
數據機構艾瑞咨詢的數據披露,截至2019年9月30日,360公司 PC 安全產品的市場滲透率為 96.63%,平均月活躍用戶數平穩保持在 5 億以上,安全市場持續排名第一;PC 瀏覽器市場滲透率為 83.12%,平均月活躍用戶數達 4.3 億;移動安全產品的平均月活躍用戶數達 4.75 億。
其三,360擁有頂尖安全專家團隊,可為科研蓄力。2019MSRC全球最具價值安全精英榜顯示,360公司伏爾甘團隊(Vulcan Team)的兩名成員分別包攬“最具價值安全精英榜”第一名及第二名,成為有史以來獲得排名最高的中國人。而在該榜單內,360公司共有 10 名安全專家進入榜單,有7人進入榜單前50名。
與此同時,360的精英隊伍為公司實現了專利申請總量破萬件、授權專利數量達到4000多件的佳績,對此,360公司還專門設立了3大安全研究實驗室、3大安全平臺、11大安全部門,為研發人員提供良好的科研環境。
一定規模的硬件基礎配合精英隊伍,這讓360具有相關領域的研發實力,能夠使其在網絡安全的核心大數據、人工智能、安全大腦方面有所突破。只是,360目前具備的海量用戶、強大科研實力僅是踏入B端市場的推力,并不意味著在進攻B端市場的時候能確保萬無一失。
2020,依然焦慮
在中國的互聯網行業內,全力押注網絡安全領域的企業,360公司可謂是第一個。雖然當前的360在政企領域的網絡安全體系已初具雛形,但依然難以保障該公司的未來會暢通無阻。
一來,巨頭入局行業競爭激烈,360研發投入仍待加持。互聯技術不斷成熟,促使各類行業加速成長,網絡安全產業同樣在此列。根據IDC預測,在未來5年的時間,中國網絡安全市場總體支出復合增速預計為25.1%,遠高于9.44%的全球水平。如此洼地引得各企業紛紛入局其中也包括了阿里、騰訊等互聯網巨頭。
2019年,騰訊調整上升了B端安全的戰略地位,在智慧政務項目、企業網站檢測、APP漏洞掃描、移動開發檢測、云安全等領域,不斷排兵布陣。根據數據機構i智庫發布的《中國互聯網云技術專利分析報告》,騰訊在主機安全、賬號安全、數據安全等安全技術的專利申請量均遠超360公司位居第一。
再者,阿里騰訊這些巨頭在研發支出方面年均上百億元,而360公司年均僅有20億元左右實在是量小力微。
戰略、投研對比下,盡管360擁有研發人員等的技術研發基礎,但是假若對應的資金投注不到位,那么將不易開展科研項目,更難以實現360公司在安全領域立于不敗之地的目標。
二來,B端市場開發任重而道遠。目前,市場及渠道依然是網絡安全行業最核心的競爭要素。360董事長周鴻祎曾公開表示,公司進軍政企市場的打法是由產品導向、銷售導向轉變為技術導向、能力導向、實戰導向。
簡言之便是基于C端的積累,由此疊加滿足政企安全服務需求的能力。
雖說360的安全產品在國內市場滲透率高達八成以上,但那僅僅指的是個人用戶,360公司B端用戶覆蓋范圍還需擴大。而擴張市場必然會對當前360現金流下滑的狀態產生更大的壓力,這也意味著360布局安全相比業內同行更加謹慎、步子也會更慢些。
最后,在5G技術落地成為產業互聯網基礎設施之時,車聯網、智能電網、智慧城市、軍事自組織網絡都將構架至5G 網絡上,互聯網新事物的誕生極易引起黑客的興趣,若對毫秒級響應、用戶位置隱私保護等方面防護不到位便會淪陷甚至癱瘓,從而造成重大的經濟損失。
以上種種問題疊加,可見360公司在5G時代下依然面臨重重挑戰,形勢不容樂觀。
寫在最后:
常言道:“物競天擇適者生存”,這是所有行業的生存法則。360自誕生以來,一直在移動互聯網的路上兜兜轉轉,現在的它仿佛又回到了最初起家主打安全“標簽”的樣子,只是,市場環境早已不能同日而語,360要面對的不只是自身的問題還有來自市場的壓力。
正如周鴻祎在ISC 2019第七屆互聯網安全大會上所說的那樣:“網絡戰是一個敏感詞,過去不讓提,可我覺得要正視網絡戰的現實。企業網絡安全將面臨四大變化:對手變了、對象變了、手段變了、假設變了。”
處于幻化多變市場境況之中的360,未來會如何無人能下定論,只能是360自身去嘗試和摸索。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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今日消息,360極速瀏覽器12.0正式發布。

說起這一版的瀏覽器,小編覺得甚是滿意。
據悉,新版瀏覽器不僅使用了當下國內擁有最高性能的Chromium 78內核,讓網頁瀏覽速度大幅提升。而且新增了暗夜炫黑模式,用戶無需重啟瀏覽器,就可享受頁面自感知帶來的柔光體驗,護眼的同時,提升了屏幕舒適度。
除此以外,360極速瀏覽器12.0開創了國內瀏覽器播放4K高清視頻的先河,成為了國內首個支持4K高清視頻播放的瀏覽器。

最讓小編驚喜的是,該版瀏覽器增加了DoH協議,該功能能夠允許用戶在進行DNS查詢時,對發送的數據進行加密處理,極大的降低了用戶訪問的網站被運營商或中間人竊取、劫持、甚至是篡改等風險。
綜上,小編認為,360極速瀏覽器12.0版本,不僅在技術上有所突破,而且在用戶體驗度,和用戶隱私方面都考慮周到,是個很不錯的選擇。
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【烽巢網】??
29日消息,360推出偷拍檢測功能,直搗偷拍黑色產業鏈。
隨著科技的發展和社會的進步,智能電子產品層出不窮,它們為我們提供便利的同時,有時也會窺探我們的隱私。相信大家都聽過某顧客入駐某酒店后發現有針孔攝像頭的新聞。

今年3月,濟寧公安破獲了一起在酒店安裝針孔攝像頭,偷拍住客隱私,并將視頻進行網上出售,以謀取利益的案件,涉案人員達29人,查獲微型攝像頭超300個,視屏數更是達到了10萬余條,新聞一出,可謂是駭人聽聞。6月,有媒體報道,稱一對情侶在鄭州某酒店發現房間插座內裝有針孔攝像頭,向酒店反映情況后,工作人員竟稱這種情況司空見慣,并表示鄭州80%的酒店都存在這一現象,消息一出,人心惶惶。無獨有偶,最近又有福建福州的一對90后夫妻曝光,稱其租住的出租屋里,電視機內部安有微型攝像頭。
越來越多類似的新聞,讓人們內心十分不安,奈何國家對此類事件的界定還未成熟,不禁讓人發問,該如何保護自己的隱私安全呢?

360推出的這項偷拍檢測功能,真可謂是及時雨,直接扼殺了偷拍源頭,為用戶隱私增添了一份保障。
據悉,這項功能基于360安全大腦和360手機衛士的威脅感知能力,通過分析Wi-Fi所連接的移動設備,檢測是否有可疑攝像設備的存在,用戶只需連接房間的無線網絡,打開360手機衛士客戶端中的工具箱,找到偷拍檢測功能,便可以進行檢測了。
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【烽巢網】??
最新消息,魯大師今日正式掛牌上市,股票代碼為03601。

魯大師是360旗下的一款免費個人電腦系統工具。用戶可利用該工具進行查詢硬件真偽,測試電腦配置、溫度,清理系統垃圾、查殺病毒,優化運行速度等操作。主要包含魯大師游戲庫、手機模擬大師、省電王、Almark、優惠大師等軟件。

據悉,魯大師的第一大股東是奇虎科技360公司,2016年至2018年,魯大師營業收入和凈利潤均呈增長趨勢,2019年前四個月的利潤便達到了0.28億元。
魯大師一經開市,股價大幅高開,較招股價漲幅最高達到了129%。最新市值14.66億港元,每手1000股,不計手續費的話,保守可賺3000港元,堪稱2019年最火爆的港股。
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今日消息,360正式預售變焦版智能攝像機云臺,市場價349元,預約到手價格為299元。

據悉,該款變焦版云臺是在去年發布的360智能攝像機云臺基礎上進行的升級。新產品具備360°全景視野和260°垂直視角,分辨率為1080P。
外觀采用了先前云臺版的語言設計ID,機身正面中央裝有28mm的大孔徑鏡頭,鏡頭上方是一顆自動檢測環境變化的探測器,攝像頭下方設計有內存卡插槽,設備底座采用橡膠材質,底座兩側有喇叭雙控音孔。

設置功能上,該機搭載了IR-CUT光學濾鏡,結合20顆850nm的紅外補光燈,擁有大光圈鏡頭,配備垂直和水平雙云臺。不僅會自動根據當前網絡環境,智能選擇超清/高清/流暢三種模式,而且支持夜視增強模式,夜間可視距離達10米;同時支持物理隱私遮擋。
值得關注的是,該機支持3倍光學變焦和9倍混合變焦功能,可以更清晰準確的查看家中的情況。
官方消息,該機將于8月28日正式上市,小編期待它將帶給我們更好的安全體驗。
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從轟轟烈烈到聲勢漸微,這兩年搜索引擎企業的相關消息似乎越來越少,而不久前的搜狗輸入法劫持一案,又把幾大搜索引擎頭部企業拉回了大眾視線。
搜狗,百度,360,這些在PC互聯網時代紅極一時的搜索引擎們,邁入移動互聯網時代之后都有了水土不服的癥狀。
自稱為行業顛覆者的360,自2018年2月正式借殼江南嘉捷在A股敲鐘上市以來,遭遇了股價滑鐵盧,截至7月19日,360最新股價報20.40元,股價跌幅高達62.89%,總市值為1379.87億元,市值縮水近3000億。
百度現在的處境也非常尷尬,從最高的980億美元,暴跌到了最新的不足400億美元,下跌了580億美元(約4000億人民幣)。
無獨有偶,搜狗的市值同樣出現了較大程度的下滑,從高峰時期的50億美元下降到了如今的15億美元左右……
昔日搜狐驕子,上市后連連受挫
其實搜狗2013年在獲得騰訊入股及相應資源扶持之后,搜狗有過一小段輝煌時刻,在14年Q3季度營收突破了1億美元,比當時的中概股微博和獵豹營收表現都好。當時市場都在傳搜狗要IPO,不過之后就沒有了下文。再往后搜狗的表現就有些平淡,單季度營收基本維持在1.5億美元附近,2016年的Q3季度,因為互聯網廣告政策的調整,搜狗的廣告收入下滑6%。
它沒有選擇在最具成長性的時候上市,而是“拖”到2017年在美股上市。截止2019年Q1財報發布,搜狗市值從52億美元一路跳水到了21.76美元,縮水近6成。
從搜狗2017年Q3至2019年Q1的財報中可以看到,連續幾個季度,營收都徘徊在2.5至3億美元左右,環比來看它的營收似乎已經進入瓶頸,增長乏力。在它最新發布的2019年Q1的財報中更是顯示凈虧損為390萬美元,相比之下去年同期為凈利潤1530萬美元,這也是搜狗上市以來的首次由盈轉虧。
搜狗CEO王小川對此表示:虧損主要由于對智能硬件戰略進行升級,導致智能硬件產品的銷售出現下滑。本季度搜狗由于加大AI業務的投入,戰略性的出現了虧損。財報中還特別提到:根據艾瑞數據,截止3月底搜狗手機輸入法日活躍用戶數已達4.43億,較一年前增加了23%。搜狗手機輸入法目前穩居國內以DAU計的第三大手機應用,搜狗手機輸入法日均語音請求量較去年同期增長69%,峰值達6億次。
分析歷年財報數據后發現,搜狗2016年搜索和相關廣告貢獻收入5.97億元,占總收入的90%。2017上半年搜索廣告收入2.39億美元,占總收入的88%;2019年Q4季度,搜索業務也占據了搜狗總營收92%。目前看來,狗的核心收入主要還是來自于搜索和輸入法業務。它依然只是一家以輸入法為核心,立足于搜索的廣告公司。營收結構過于單一、AI智能硬件的營收下滑都是搜狗不得不直面的問題,也是外界對搜狗的普遍質疑。
不看好搜狗的國外分析師在它上市時曾經說:1. 搜狗的業務收入很大程度上來自于和騰訊的合作,但是其實際控制權卻在搜狐手里,而搜狐只不過是個第二梯隊的公司;2. 相對于對手百度,搜狗的月活和營收實在是小巫見大巫。
這番話現在看來真有點一語成讖,搜狗雖名列搜索引擎第三,營收和凈利潤卻與百度差距甚大,就連營收和凈利潤的增速方面也遠遜于百度。縱觀國內整個搜索市場格局已經基本穩定,包括搜狗在內的許多企業要想改變當下格局,短期內都不太現實。
靠老底流量變現,真實的生存焦慮
1
搜狗事實上也在不斷嘗試和思考未來進一步發展。搜狗的營收想要進一步突破,就不能僅僅再只是依靠搜索。
如何增加營收?搜狗的答案之一就是信息流。這幾年互聯網從流量為王變成內容為王,跟內容高密度結合的信息流廣告現在是一塊大蛋糕。信息流廣告的植入方式更為溫和,形式上更能夠被用戶接受,內容上也能夠更好的達到廣告主的宣傳需求,成為繼搜索廣告之后,更適合移動互聯網時代的新廣告形式。
搜狗在搜索領域的競爭對手百度、360搜索和神馬搜索都在用信息流留住用戶。比如UC的大魚號和百度的百家號,利用搜索帶來的巨大流量,將用戶的搜索結果觸達自家的資訊內容,借助信息流驅動的多元內容留住用戶。
信息流帶來的廣告收入成為百度收益的主要來源。百度在去年將公司slogan從“百度一下,你就知道”換成“有事搜一搜,沒事看一看”,體現了其現在戰略布局中心偏向信息流。
如今的信息流之戰,經過近5年時間的競爭,并沒有任何停歇的跡象,各大互聯網公司反而不斷在加碼其在信息流領域的影響力。搜狗的第三方內容源平臺搜狗號2018年9月正式推出,宣布投身信息流產品大戰,而此時的內容生態領域已經有今日頭條頭條號、騰訊企鵝號、百度百家號、阿里大魚號、趣頭條等等產品,它們占據了大部分市場份額。
搜狗號比百家號的推出晚了近2年時間,這2年內百家號發展速度非常迅速,百度公司副總裁沈抖當時在百度世界大會上透露,百家號作者突破160萬,僅就數量而言,與幾大信息流平臺的作者數量相當。而搜狗號此時才剛剛開始推出。
今日頭條的千人萬元計劃、青云計劃,企鵝號的100億扶持,百家號的100億分成,都大力對平臺創作者進行支持。搜狗方面在補貼額度上遠遜于其他平臺,在當前多個平臺均為作者提供分成的情況下,搜狗號顯然不具備吸引力。在頭部自媒體平臺模式已經成熟的時候,搜狗又沒有足夠的資金來補貼內容創作者,想要撼動行業格局真是難上加難。
2
搜狗增加營收的答案之二,就是暴利的現金貸產品。
據第三方統計,目前國內排名前20的互聯網公司有18家均布局了金融業務。隨著互聯網人口紅利逐漸消失,互聯網公司在擁有大量用戶、高頻交易、場景優勢后,金融自然成為變現的最佳渠道。
曾經公開表態看不懂金融,要在安全領域踏踏實實地做幾個用戶體驗很好安全產品的周鴻祎,也進軍金融市場,甚至拆分金融業務赴美上市。百度也抓住了現金貸“風口”大力開展業務,并將金融業務拆分。
據官方宣傳資料顯示,現金貸產品“有錢花”占度小滿總業務量的70%,已經成為度小滿的支柱業務。今日頭條在2018年也低調上線借貸產品,金融業務已正成為大多互聯網公司的標配業務。
像360,搜狗這樣的企業,用戶增長缺乏新手段,變現過于依賴流量廣告,業務單一乏善可陳。雖然缺乏消費場景和電商場景,但流量有很大的優勢,在盈收與用戶都走下坡的趨勢下,現金貸可以緩解其壓力,能夠短時間內汲取更多現金流。
搜狗也在利用已有的流量優勢而來進行自我挽救。2019年初,搜狗輸入法APP中上線了一款新的貸款產品——搜狗借錢,根據官方描述,搜狗借錢是搜狗旗下低息智能信貸品牌,主要專注解決用戶資金周轉貸款借錢問題。搜狗借錢被內置在日活4.43億的搜狗輸入法中,用戶只需點擊搜狗輸入法鍵盤中的“錢包”板塊,便會自動跳轉至搜狗借錢的界面。這也是搜狗在涉及現金貸款、信用卡引流、消費分期等金融產品之后的又一動作。
其實這并不是搜狗第一次布局現金貸業務,2017年7月,搜狗參股公司吉易付科技推出了現金貸產品一點借錢,但不巧的是這款產品剛上線不久,便由于《關于規范整頓“現金貸”業務的通知》發布而夭折。2018年3月,搜狗公然重啟了此前被監管叫停的現金貸業務。被迫下線的一點借錢搖身一變,改名為一點分期重新上線。后來政策逐漸收緊,這款現金貸產品,最終也只能停止了放款業務。
在現金貸業務兩次因合規問題而擱淺后,搜狗始終未放棄在消費金融領域的野心,依然選擇第三次進擊,這背后是否也暴露了搜狗等一眾互聯網公司缺錢的尷尬?
3
答案之三,是搜狗公司一再引以為豪的人工智能領域。宣稱以語音為核心突破領域,以AI為技術抓手,以計算機視覺,翻譯,智能硬件為具體方向,推出了一系列計劃。雖然在一些賽事中取得成績,但是相比于國內外人工智能技術發展前沿的企業來說,搜狗的AI就顯得渺小了。
國外暫且不論,同國內公司相比,百度7月3日的AI大會剛剛開過,展現了百度智能云、專為遠場語音交互打造的芯片“鴻鵠”、自動駕駛汽車、百度智能小程序等等最新技術成果,不僅對AI的覆蓋比搜狗全面,技術層面更加“高上大”,而且也具備推動產業變革的潛力。
搜狗對AI的布局偏重市場商業化,比如在硬件這塊,推出了“搜狗旅行翻譯寶”、“搜狗錄音翻譯筆”,但目前涉足AI的互聯網公司都推出過類似的產品,搜狗C端產品市場反響一般,并不具備優勢。
按照搜狗的業務現狀來看,目前最拿得出手的東西依然是輸入法。截止3月底,搜狗手機輸入法日活躍用戶數已達4.43億,較一年前增加了23%。根據艾瑞數據顯示,搜狗手機輸入法穩居國內以DAU計的第三大手機應用。人工智能的戰火一直燒到現在,輸入法自然也搭上了AI的車子。
人工智能時代的到來,硬件設備可以實現計算智能、感知智能,語音技術有了更多用武之地,語音也迅速成為人機交互的新入口,語音輸入的價值開始凸顯,風口之下,眾多技術公司紛紛發力語音技術。
根據極光大數據《2018年輸入法 app 行業研究報告》搜狗輸入法、訊飛輸入法和百度輸入法過去一年的MAU均值分別為:4.6億、1.1億和1.0億,是僅有的三款MAU量級過億的輸入法app。
百度在自家的輸入法產品方面也是下了大力氣,想要憑借一貫的AI技術優勢來獲得輸入法市場的突破,不斷推出AI輸入法的各種新功能。搜狗對語音交互的研究,其戰略意義就是再造一個AI時代的“輸入法”。
搜狗在2019年Q4財報中稱虧損是由于加大了AI研發入,其在AI硬件產品上已經失利,還依然試圖用AI概念撐起未來,但目前看來搜狗的營收撐不起AI的未來。
搜狗所面臨的問題,也是國內搜索引擎們的一致的痛點。經歷過PC互聯網時代的輝煌,發展戰略和業務過于相似,進入移動互聯網時代后,自然都陷入了同樣的困境。
百度、360、UC、搜狗,移動時代的集體焦慮
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根據CNNIC《2019年第43次中國互聯網絡發展狀況統計報告》截至2018年12月,我國搜索引擎用戶規模達6.81億,使用率為82.2%,用戶規模較2017年底增加4176萬,增長率為6.5%。中國PC搜索用戶規模呈緩慢增長態勢,同比增長率較低,用戶市場已經呈現飽和狀態。手機搜索用戶規模達6.54億,使用率為80.0%,用戶規模較2017年底增加2998萬,增長率為4.8%,人們的使用習慣更多地轉移到了移動端。
談及互聯網,人人常常會談“流量入口”,在PC時代,“流量入口”往往就是指搜索引擎,在移動時代,流量入口則變成了一個個APP。用戶需要什么樣的東西,就在相對應的某個平臺可以搜索到,看資訊上頭條;看熱點上微博;看熱點文章上微信搜一搜;聽音樂上網易蝦米;看影視劇上騰訊愛奇藝優酷;有問題上知乎;搜好吃好玩的有美團攜程等等。
原來需要使用搜索引擎的場景都被產品經理們越來越多的挖掘了出來,分流到了各類垂直應用里,以往一個搜索引擎就能搜索較為全面信息的時代一去不返,搜索逐漸走向精細化。
微信的搜一搜接入公眾號、騰訊新聞、天天快報等自家內容平臺;今日頭條的搜索功能接入頭條號、西瓜視頻、火山視頻、微頭條和問答等自己內容。這些超級APP們都在做相同的一件事,把站內搜索覆蓋到自己產品PGC和UGC的所有內容,企圖打造一個用戶生態閉環。
搜索引擎從PC端過渡到移動端,原來PC端打通的信息被存儲在了一個個APP里,網絡搜索引擎沒有“通用鑰匙”,無法進入APP里面抓取信息。原本屬于搜索引擎們的業務慢慢被各類超級APP蠶食。
2
就在今年初,一篇由前南方周末記者發表的題為《搜索引擎百度已死》文章短時間內就火爆網絡,作者抨擊百度搜索結果一半以上會指向自家產品,尤其是百家號,充斥著大量營銷和質量低劣的內容,也導致百度搜索結果的內容質量大幅下滑。
文中說:“基本上,百度已經不打算好好做一個搜索引擎了,它只想做一個營銷號平臺,把希望來搜索內容的人全都變為自家的流量,然后變現。”就在發文當時,百度的市值約559億美元,阿里巴巴的市值約3900億美元,騰訊的市值約3.18萬億港幣。
大家都在謾罵百度,可知百度的日子也不容易。百度2019年Q1財報繼上個季度凈利潤下滑后,出現了季度虧損,更值得注意的是,這是百度自2005年8月5日登陸納斯達克后,第一次出現季度虧損。
從14、15年起,百度就陷入了增長的焦慮,由于PC端用戶市場已經呈現飽和狀態,百度的搜索業務已經觸碰到”天花板“,對整體營收和股價提振的作用力正在減弱。此外,競價排名模式存在的潛在風險也為百度帶來名與利的雙重損失,諸如魏則西事件讓百度陷入千夫所指的境地。
另一方面,百度在移動互聯網上半場也錯失紅利。在PC互聯網時代,百度搜素靠內容無限抓取占據了入口優勢。如今到了移動互聯網時代,搜索的入口更加多元化,頭條等內容分發平臺及其他垂直App同樣具備搜索功能,加之App都是獨立的個體,相互連接困難,各大巨頭早已瓜分好市場并筑好圍墻,百度無物可搜,只能發展自己的內容。
百度想做自己的內容閉環,已初步建立起了覆蓋圖文、資訊、音頻、短視頻、在線視頻、AR小程序等全方位的內容生態,并依靠自己的搜索引擎為自己的內容平臺做分發。百度兜兜轉轉好幾圈,又回到了做營銷賣廣告的老路,只是以前是賣搜索引擎,現在是賣“搜索引擎+百度信息流”。
用戶需要的搜索引擎就是“海納百川有容乃大”的精確信息和海量資源,可沒有了外部的信息,只以自己一家信息內容為主導,那就壓根不是搜索引擎,是另一個信息流推送。
同樣陷入焦慮的還有奇虎360。憑借著360瀏覽器在PC端的優勢大力拓展搜索業務的360搜索(現更名好搜),在移動端的份額卻并不理想,位列市場的第四位,可以說360搜索喪失了在移動互聯網翻盤的機會,目前周鴻祎也只能依靠360金融和安全產品來撐一撐門面。
UC與阿里聯合發布的神馬搜索和被騰訊入股的搜狗搜索,依靠各自的“爸爸”支持占據了一定的市場份額。根據比達咨詢(BDR)發布《2018年中國移動搜索市場研究報告》神馬搜索占據2018年中國移動搜索市場份額22.3%,位居第二,搜狗為13.5%位居第三。
自打淘寶網在2008年屏蔽百度搜索以后,阿里一直為移動端的入口缺失焦慮,而UC瀏覽器的市場占有率一直很高。神馬搜索完全依靠UC瀏覽器的入口支持,它背靠阿里系,是唯一一家可以抓取淘寶商品信息的搜索引擎。但是神馬的發展空間也基本要以UC瀏覽器為限,除非UC公司有瀏覽器之外的其他產品來獲取更多流量入口,神馬才有可能在移動搜索市場有更大的分量。
相比于阿里收購UC,搜狗就顯得更為失落。搜狗是騰訊的戰略投資,因此并沒有給到其充分的發展資源。騰訊主要給了搜狗什么?手機QQ瀏覽器為其搜索導流,讓搜狗有一定的占有率。微信公眾號文章,知乎等等信息內容,讓搜狗搜索APP可以做成新聞閱讀平臺以此對抗今日頭條。如果失去了騰訊的支持,搜狗將會直接打回到極低的市場份額,不具備任何競爭優勢。
移動端搜索引擎的發展與未來
搜索引擎真的已死嗎?搜索引擎不會死,只是路變得更加難走了。
面對急速萎縮的盤子,搜索引擎們也在各類垂直APP領域外尋找新的市場,搜索應用市場上雖然有大量的醫療平臺,但目前還沒有一款醫療類超級APP出現。百度之前爆發的兩起醫療搜索危機事件,都足以說明在醫療信息搜索領域,人們有很強烈的剛性需求。
在百度醫療事件丑聞之后,一些互聯網公司借機推出醫療搜索類產品。搜狗將醫療作為一個垂直領域的搜索模塊起名搜狗明醫。搜狗此舉并不只是單單為了插百度一刀,而是從另一面顯示了它進軍醫療領域的野心。
百度并沒有退卻,反而屢次發布新聞表明自己在實際整頓自身醫療搜索亂象,有自媒體爆出消息在06月10日,百度要求近60家醫療健康平臺簽排他協議,這意味著,除了百度和提供醫療健康內容的平臺自身外,這些醫療相關內容將不會出現在其他搜索引擎如搜狗、360搜索和內容平臺如今日頭條等任何第三方平臺 。
搜索引擎還在互相掐架的時候,丁香醫生、好大夫、春雨醫生這一類的醫療APP也在快速發展,并以其好口碑和專業性逐漸被用戶認可接受, 勢必會分流搜索引擎在醫療搜索領域的份額。
移動端的搜索引擎和APP們盡管各產品屬性不同,但搜索+內容,以及內容+搜索兩種不同的發展模式,最終會狹路相逢,變成各家之間的流量之爭。
這個時代變化之快,打敗你的通常不是同行,而是時代的變遷。PC端的增長乏力迫使搜索引擎們轉向移動端,雖然目前搜索引擎的格局是百度雖然占有份額最大,但移動搜索的特性,已經使它從壟斷巨頭縮變成了一個APP,退回到了起跑線,已經不能夠支配市場。移動搜索市場看起來很大,但如何做移動搜索,至今并沒有一個清晰商業的雛形,讓移動搜索的競爭存在諸多變數。
Google的聯合創始人拉里.佩奇曾經說過,他做搜索引擎的初衷就是讓搜索引擎用戶離開Google,盡快去他們想去的地方。反觀目前的移動搜索市場都是在盡量的留住用戶在自己的產品內。
一家獨大還是百家爭鳴?用戶需要的是一個能夠跨越眾多競爭壁壘,更為豐富和精準的搜索引擎,還是垂直細分專精于某個領域的APP?或許在市場的需求和自然選擇之下,會迫使搜索引擎行業進化出新的形態。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
]]>6月19日,第七屆互聯網安全大會(ISC 2019)媒體通氣會在北京360大廈舉行,ISC組委會宣布今年將于8月19日-20日在北京雁棲湖國際會展中心舉行ISC 2019。大會主題為“應對網絡戰,共建大生態,同筑大安全”,將廣邀國內外安全廠商、技術精英、專家學者就當前全球網絡安全形勢,共同探討中國網絡安全行業應如何齊心戮力,守護國家網絡安全,促進安全產業快速發展。

作為ISC 2019的主辦方,360互聯網安全中心已連續6年舉辦該會議,并推動大會在人員規模、演講議題、嘉賓陣容等層面不斷升級。360公司董事長周鴻祎表示,今年ISC不是產品銷售會,更不是客戶交流會,目標是辦成中國的RSA(美國信息安全大會),以學習和分享為主旨,形成百花齊放、百家爭鳴的效果,為中國網絡安全產業打造一個真正具有前瞻性、先導性和探索性的生態大會,集全行業之力為中國網絡安全出謀劃策,共建共贏。
首創于2013年的ISC已成功舉辦6屆,共舉辦了12場國際峰會,100多個分論壇,18場特色活動,全球30多個國家的180余位外籍專家參會,演講議題超過1100個,不僅為中國網絡安全行業搭建起一個國內外交流、行業信息分享、前沿技術展示的平臺,而且ISC本身已經成為亞太地區規格最高、規模最大、影響力最深遠的安全峰會。
今年,ISC進入第七年,網絡安全已不再是僅限于安全行業討論的議題:從國際形勢來看,國與國之間的網絡攻擊和對抗有明顯加劇的趨勢,網絡安全關系到國家安全、社會穩定和核心基礎設施安全;從技術角度來看,人工智能、5G網絡、物聯網設備、工業互聯網等技術不斷發展和大規模應用,網絡安全已經從虛擬空間擴展至現實空間;從行業現狀來看,中國網絡安全行業的對手變了、環境變了、市場變了,迫切需要從過去各自為戰、互相競爭的發展思路轉變為構建生態、培養人才、合作共贏。
正因如此,360互聯網安全中心將ISC 2019的主題明確為“應對網絡戰、共建大生態、同筑大安全”。據介紹,ISC 2019將在8月19日、20日舉辦兩場峰會,探討中國網絡安全行業如何打造行業大生態以應對日益復雜嚴峻的網絡安全形勢,以及中國網絡安全行業如何加強協作切實提高網絡攻防能力。
同時,ISC 2019還將舉辦近20場分論壇,以公開專題論壇和定向閉門會議形式,覆蓋趨勢研討、前沿技術、人才培養、行業標準、投資機會等細分領域,與政府部門、安全企業、互聯網公司安全部門、投資機構共同策劃、組織有價值、有干貨、有輸出的探討。
嘉賓方面,ISC 2019將有來自中國網絡安全行業的領軍企業和新秀企業,國內外知名院校、實驗室的學術專家,國內重點央企和基礎設施單位的網絡安全負責人,美國、以色列、俄羅斯等國家的網絡安全專家,組委會還透露ISC 2019將有諾貝爾獎得主、國際頂尖黑客作為重磅嘉賓亮相。
據介紹,ISC 2019已經開通了官方網站和微信公眾號,安全企業和專業觀眾可以通過http://isc.360.com或“互聯網安全大會”官方微信號注冊報名并了解到大會的最新進展和議題設置。
]]>4月18日,360兒童&Kido品牌融合暨春季新品發布會在京舉行。本次發布會以“找到一個好朋友”為主題。發布會現場,360兒童宣布將同Kido合并運營,并發布了首款合力之作——360兒童手表8X。

會上,360集團董事長兼CEO周鴻祎重點闡述了360兒童產品的定位是“孩子們的手機和微信”。360公司最早創造了兒童手表這一品類,解決了為人父母的“中堅力量”的安全感問題。今后,360公司將在安全的基礎之上,打造兒童專屬的內容大生態,讓兒童手表成為陪伴孩子成長的貼身伙伴。
Kido執總裁兼360童副總經理張寒除了詳細介紹360兒童手表8X新品之外,還重點闡述了360兒童和Kido的合作初衷。他表示,360兒童的強項在于軟件能力、市場經驗、用戶積累和安全基因,而Kido的優勢是硬件能力和實體渠道,雙方優勢互補,有望共同為兒童手表這一成熟的市場打造更多真正成熟的產品。

安全不僅限于實時定位 360要構建兒童專屬內容大生態
發布會上,周鴻祎率先登臺發表演講。他回顧了360公司開創兒童手表產品的初衷。最初,令人揪心的兒童走失問題讓360萌生了做一款兒童手表產品的想法。隨后,作為國內最大的互聯網安全廠商,360公司開始嘗試將安全的定義從線上向線下全面延伸,“一款具備精準定位功能的兒童手表產品戴在孩子手腕上,就可以讓家長隨時掌握小孩的具體方位”,360兒童手表應運而生。
2014年360兒童手表發布了第一代手表,主打實時定位功能。用周鴻祎自己的話說,做兒童手表產品,一半是公益,一半是生意。這之后業界爭相效仿,兒童安全儼然成為一個競爭激烈的領域。
在行業風生水起的過程中,360留意到:兒童走失問題其實是低概率事件,真正能夠為家長和孩子提供安全感的方向其實還有很多。因此,2015年360兒童手表進行了功能升級,并在第3代產品上加入了語音通話功能。2016年又推出了業界首款支持視頻通話和快充技術的3G兒童手表。這種實時溝通功能在用戶使用時更為高頻,也能帶來更多穩穩的安全感。
在周鴻祎的設想中,兒童手表就是孩子的手機和微信,是保持安全連接的剛需設備。而除了基本的定位和溝通功能之外,360兒童手表也將在內容生態上發力。這些內容將為兒童量身訂制,能夠時刻陪伴孩子健康成長。

360兒童與Kido合并運營 打造“好看更能打”的實力派產品
隨后,Kido執行總裁&360兒童副總經理張寒介紹了360兒童和Kido的合作細節,并詳細介紹了360兒童手表8X新品的具體功能。
張寒表示,360兒童手表和Kido各具優勢,品牌融合之后,360兒童的軟件能力、市場經驗、用戶積累、安全基因會同Kido的硬件能力、實體渠道進行優勢互補。
具體來看,360兒童在軟件能力方面具有得天獨厚的技術優勢;在市場經驗方面,360兒童衛士App是國內最大的5-12歲的親子社區;在用戶積累上,360兒童手表積累了千萬級規模的用戶;在安全方面,360兒童手表擁有從服務器、數據到接口一脈相承的安全基因,匯聚了360人工智能研究院、360搜索、IoT生態交互這些強大的平臺優勢能力。
而Kido不僅是全球首款4G全網通兒童手表的開創者,還擁有業界為數不多的高通、展訊、MTK多平臺端到端自主研發解決方案能力,且最早幫助中國移動發展了100多萬4G兒童用戶,成為中國移動兒童表品類ODM合作伙伴。此外Kido還擁有非常廣闊的線下渠道。因此,360兒童與Kido品牌融合之后,有望共同為用戶帶來更多高性價比、高技術含量、差異化更為明顯的兒童手表產品。
以此次雙方合力打造的首款新品360兒童手表8X為例,它不僅是行業內屈指可數做到了在14.25mm厚度放800毫安時電池的產品,還擁有引領業的極致堆疊和IPX8級別防設計能,支持4G高清視頻通話,手表與手機、手表與手表之間都能夠進行實時視頻通話,家長可以隨時查看孩子周圍環境,大大提升了孩子的安全系數。

在音質方面,360兒童手表8X進行了Smart PA技術加持,在人耳可識別頻段范圍內,響度提升3dB以上。同時大音量兼備好音質,使通話更清晰,音樂更動聽。
支付寶零花錢功能也是這款新品的重要功能,孩子可以使用這款手表,在家長設定的額度范圍內自行掃碼支付。
另外,上課禁用功能、碰一碰加好友、家庭群聊、人工智能語音助手等人性化功能的引入,讓兒童手表更具實用性,更容易近距離貼近孩子的日常活動。
更值得一提的是,在內容生態建設方面,Kido品牌還將與北京皮皮魯總動員文化科技有限公司展開合作,引入經典IP皮皮魯的相關內容和形象。由鄭淵潔原著《皮皮魯送你100條命》首次改編而成的《皮皮魯安全特工隊》動畫片將于今年暑期播出,大家熟知的皮皮魯、魯西西、舒克、貝塔、亞旗和羅克等形象,未來將在Kido兒童手表上得到完美呈現。
目前,360兒童手表8X的售價已經正式公布,這款“好看更能打”的實力派新品原價399元,首發優惠到手價349元,將于4月19日10:00在360商城和京東開售,并將在4月29日進一步覆蓋天貓、蘇寧易購平臺進行全網銷售。
縱觀360兒童手表發展歷程,自開創兒童手表品類以來,在不到6年的時間里,360兒童手表已經收獲了巨大的用戶基礎和技術積累。這一次360兒童與Kido合并運營后,雙方有望優勢互補,在產品性價比、技術含量以及服務水平等方面進行進一步的優化,此次360兒童手表8X的發布便是雙方合作一個良好的開端。今后,在大安全以及360IoT戰略的推動之下,360兒童手表有望推出更多優質的“成熟產品”,將安全守護傳遞到更多用戶手中。
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