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自兩個月前迪士尼公司最后一次公布這一數字以來，迪士尼Plus的訂閱用戶已經超過了5000萬，增加了2200多萬。
迪士尼的新用戶數字是在一系列國際地區推出的，包括英國、印度、德國、意大利、西班牙、奧地利和瑞士。盡管由于法國政府擔心會對帶寬造成太大的壓力，Disney Plus確實推遲了在法國推出服務，但該應用程序現在也可以在法國使用。迪士尼此前曾在2月份與投資者的收益電話會議上報告說，它有2,800萬訂戶。
相比之下，Netflix在全球擁有1.67億用戶，略低于Netflix用戶總數的三分之一。迪士尼的另一家流媒體服務Hulu擁有3000萬用戶。Hulu只在美國運營，而迪斯尼正考慮從2021年開始在全球推出。
迪士尼直接面向消費者的主管凱文?梅爾(Kevin Mayer)在一份新聞稿中表示:“迪士尼+在全球數百萬人當中引起了共鳴，我們真的感到很慚愧。我們相信，這對我們今年晚些時候在西歐、日本和整個拉丁美洲的持續擴張是個好兆頭。”“偉大的故事情節鼓舞人心，令人振奮。我們很幸運，能夠為觀眾帶來大量精彩的娛樂節目，這些節目都是基于對迪士尼+的喜悅和樂觀情緒。”
迪士尼首席財務長麥卡錫(Christine McCarthy)在2月份的電話會議上指出，投資者預計迪士尼未來的增長將主要來自國際訂戶。該公司還預計，在備受期待的漫威(Marvel)和盧卡斯影業(Lucasfilm)的系列電影首映前后，國內訂戶數量將會大幅增長。《Falcon and The Winter Soldier》將于8月首播，《WandaVision》將于12月開播，《曼達洛人》第二季將于10月回歸。
過去幾周，迪士尼Plus也見證了一系列活動。《冰雪奇緣2》和《前進》很早就被帶到流星雨上了。原本計劃在影院上映的《阿特米斯之鳥》(Artemis bird)，現在將作為獨家流媒體在迪士尼Plus上首播。與其他電影公司一樣，迪士尼也在考慮通過流媒體獨家發布某些影片，因為人們在家里會產生社交距離，而影院仍因流感疫情而關閉。迪士尼執行董事長、前首席執行官鮑勃?伊格爾告訴《巴倫周刊》，其他影片可能會提前進入迪士尼+。
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全國首屆代購節，愛庫存交出滿分成績單
截至2018年9月22日24時，愛庫存主辦的9·22首屆代購節日銷量逼近5000萬，5萬余名職業代購日下單商品超40萬件。共計百余國內外知名品牌參與了本屆代購節，最受歡迎的商品品類是女裝、童裝、手表配飾、美妝和小家電，最受代購和消費者鐘愛的品牌有Eland、Lily、Esprit、李寧、The North Face、波司登、巴拉巴拉、paw in paw、Hello Kitty、阿瑪尼、戴森、湯姆福特、雅詩蘭黛、周大福等。
據預計，愛庫存9月GMV將逼近3.5億，2018年全年GMV有望突破30億。驚人的成長速度和銷售業績讓它格外受到資本青睞。截至2018年7月，愛庫存在半年內連續獲得鐘鼎創投、君聯資本領投的融資，金額總計超7億元。近期，據有關人士透露，愛庫存還將迎來新一輪追加融資。
愛庫存究竟有什么魔力，能在巨頭叢生的電商行業中如此野蠻生長？
“品牌庫存+職業代購”，愛庫存突圍的正確姿勢
不銷爆款銷庫存，是愛庫存從電商紅海中突圍的秘訣。
在物質極大豐富的當下，庫存問題已經成為品牌方最大的掣肘。以往的庫存分銷行業，供應鏈體系不健全，大部分品牌方處理庫存都是以低價形式交給批發商，不僅品牌價值被嚴重稀釋，更會導致假貨、串貨等亂象，嚴重破壞了價格、品牌體系。很多品牌寧愿堆積庫存，也不愿意因此傷害品牌形象。
愛庫存正是切中這一痛點，提出了以庫存角度賦能品牌的解決方案——上游打通品牌方，下游鏈接職業代購，以社交平臺覆蓋消費者，實現兩個焦點交易環節的快速擴張。并且，愛庫存承諾的“一周回款”、“上門取貨零物流費”、“無搜索引擎記錄”等事項，對于品牌商有著極強的吸引力，這為愛庫存的迅速崛起奠定了基礎。
另邊廂，代購行業發展多年，卻始終面臨有流量無貨源、有產品無營銷等窘境。愛庫存“每日上新的海量商品”從根本上解決了貨源問題，而伴以“專業文案、精美圖片”的一鍵分享功能，也讓代購不必再費勁腦汁苦思營銷套路。這套精細的運營體系一站式解決了傳統代購的諸多痛點。
愛庫存“品牌庫存+職業代購”的玩法一方面實現了商品信息透明化，使交易轉換率更高；另一方面，簡化了消費流程，消費者只需要用文字或語音溝通，就可以取代傳統電商冗長的購買決策流程。相比于傳統電商，愛庫存真正詮釋了社交電商的內核。
積極響應供給側改革，為一帶一路添磚加瓦
實際上，愛庫存的商業模式積極響應了國家供給側改革經濟轉型，創造性地幫助消費行業解決了過剩產能難題。在此前舉辦的“愛庫存首屆代購節暨一周年慶典”活動上，這一模式受到了廣東省省委宣傳部原副部長的高度評價，認為它完美踐行了習近平總書記提出的“創新是第一動力”！
愛庫存的夢想也不止于此。它不滿足于國內市場的品牌庫存分銷業務，它還有全球化的野心。
以服裝品類為例，愛庫存聯合創始人冷靜認為，愛庫存分銷的是廣義的“庫存”，包括剩余產能及面料。由于中國具備很強的輕工業紡織與供應鏈能力，完全可以根據海外市場的需求進行定向生產。“國內市場無法應季銷售的產品，完全可以賣到符合季節銷售的國家和地區。”
在冷靜看來，“愛庫存可以成為品牌去庫存的主戰場，填補國內目前在線系統化去庫存的空白，成為微信生態社交電商中迅速崛起的大平臺，并在未來走向世界，成為東南亞、西亞、中東歐、俄羅斯等‘一帶一路’沿線的去庫存平臺。”
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