從沉默到爆發，需要多長時間？
智能音箱市場用了四年。2014年亞馬遜推出Echo之后，智能音箱開始進入大眾視野。轉眼到了2018年，無論是谷歌、蘋果、亞馬遜等國際巨頭，還是百度、阿里、騰訊、京東等這些國內巨頭，都紛紛推出了自己的智能音箱產品。一時間遍地開花，好不熱鬧。
而就當市場被套上“巨頭的游戲”這一魔咒之時，挑戰者站了出來。6月26日，人工智能創業公司Rokid發布了自家的新品智能音箱Rokid Me，為行業注入了巨頭之外的一股新鮮血液。
另外值得一提的是，同行業起伏，Rokid也是用時四年走到了今天。四年磨一劍，殺入智能音箱領域的Rokid，與巨頭一較高低的勇氣從何而來？在人工智能這條路上，Rokid的未來還將面臨哪些機遇和挑戰？接下來，我們就來共同探討這些問題的答案。
文：彬彬（熊出墨請注意）
巨頭之外的挑戰者
對于Rokid 來說，6月26日的亮相不可不謂一件大事，因為這是創立四年以來，Rokid第一次真正意義上對外發聲。而對于整個行業來說，Rokid此次亮劍同樣是意義重大。
首先用產品說話。Rokid創始人兼CEO祝銘明在發布會現場對外正式發布了三款新品，分別是年輕人的第一款便攜智能音箱Rokid Me、全能價低的AI語音專用芯片KAMINO?18和目前全球可穿戴性最強的AR一體眼鏡Rokid Glass。
這三款產品的發布，既是Rokid自己對四年蟄伏的一個交代，也相當于Rokid在人工智能行業之內向外發出的挑戰書。
以智能音箱為例，從業內已有的對手來看，Rokid要面對的多是國際范圍內互聯網、科技領域的巨頭企業。國際上谷歌、蘋果、亞馬遜紛紛入局，國內BAT也是一個不差相繼落子。盡管市場還存在有其他玩家，但從出貨量、聲量、技術等綜合因素來看，業內外還是更愿意將智能音箱市場的拼殺比作是“巨頭的游戲”。
數據也證實了這一點，Canalys統計的智能音箱出貨數據顯示，全球范圍內今年第一季度出貨量排名前四的廠商分別是谷歌、亞馬遜、阿里巴巴和小米。
對手強勁之外，市場競爭之激烈也到了前所未有的程度。最為明顯的表現就是在價格之上，智能音箱已經在巨頭的廝殺之中進入到了百元時代。中關村在線給出的智能音箱產品庫中，按照價格從低到高進行排序，排在前四位的產品分別出自百度、小米、京東和阿里。其中百度小度智能音箱的參考價格僅為89元。
“為了在家居環境之下搶占入口，玩家們不約而同地采取了低價普及這一策略”，有業內人士向熊出墨請注意說道，“策略上的激進肯定是以犧牲某些方面為代價的，比如說工業設計、音質等等。”
相較于巨頭的喧嘩與混戰，Rokid就顯得沉穩許多，埋頭四年之久才召開自家的首場發布會。而選擇這一節點站出，讓Rokid身上多少有了幾分挑戰者的色彩，也使得業內外對Rokid投來更多的注意力。相信眾人都想看一看，往槍口上撞的Rokid，究竟要怎樣越過BAT，把人工智能帶到現實。
實際上，把人工智能帶到現實，并非只是Rokid一家廠商的愿景，包括BAT，乃至整個人工智能行業，或許廠商們都是希望如此。為了達到這一行業共同目標，Rokid四年以來都在默默努力。
在技術層面，作為一家人工智能公司，過硬的技術是安身立命之本。而想要樹立技術壁壘，人才肯定是最為核心的要素。據了解，Rokid目前擁有超過300名員工，其中來自全國各地的研發人員占到了70%。
另外，Rokid還是業內為數不多擁有科學家顧問委員會的公司。委員會的成員皆是來自各領域的領袖專家，包括前蘋果全球產業鏈及生產負責人?，中科院自動化研究所所長，浙江大學CAD&CG國家重點實驗室副教授等等。
人才儲備為后續工作中技術上的攻關克難提供了保障，于是便有了Rokid面向汽車、地產、酒店、內容、教育、智能家居等等各行各業所推出的全鏈路語音交互技術及行業解決方案。
舉個例子，發布會現場亮相的曉雅Mini智能音箱，就是由Rokid和喜馬拉雅深度合作，面向兒童市場而推出的產品。Rokid在這之中起到的作用并不是簡單地代工和定制，而是全方位的賦能。通過前期8-10萬兒童地語義搜集，再上1372萬個專門為兒童開發的內容，Rokid和喜馬拉雅一起，把人工智能帶到了現實。
這也就說到了第二點——產品。合作產品之外，從2014年成立以來，Rokid就開啟自己的硬件之旅。
先是與亞馬遜Echo同期，Rokid推出了造型較為超前的Alien外星人智能音箱；2015年5月時推出了主攻家庭場景的Rokid Pebble月石；然后今年4月份Rokid Mini梵星面市，再到最新發布的主打便攜的Rokid Me。可見，Rokid在智能音箱領域的布局和自我迭代都在有條不紊地進行著。但Rokid并不局限于此，便有了這次發布會上的Rokid Glass。
第三點是在內容方面，還是以智能音箱來說，底層有了技術的加持，但如果沒有豐富的內容資源，也絕對稱不上是一款合格的智能音箱。并且在Rokid創始人兼CEO祝銘明眼中，產品只是交互層面，內容和服務才是更為深層的東西，這也是智能音箱不可回避的問題。
所以，在把技術和產品的底子打好之后，Rokid終歸要回到內容和服務本身。具體表現在行動上，在2016年時，Rokid接入了喜馬拉雅FM、互動百科、樂聽頭條等內容資源；今年年初，Rokid宣布與“騰訊云小微”達成了深度合作，全面接入QQ音樂曲庫。
至此，能夠看到，Rokid打出的“技術+產品+內容”這套組合拳，每個環節都滲透著一種開放的態度。業內已有的眾多合作伙伴就是最好的見證，據了解Rokid目前已經與海爾、美的、飛利浦、米家、融創、中國移動等等品牌展開了合作。
這也恰好與前文中所講“把人工智能帶到現實”這一行業共同愿景相契合，Rokid正與越來越多志同道合的伙伴，共同推進我國人工智能行業的發展。
左手研發右手平臺
左手是產品研發，右手是平臺化策略，Rokid的兩手齊抓與其他廠商相比，獨特性凸顯。而也正是這一獨特性，為其未來的發展增添了不少看點。
首先是左手的產品研發。“Rokid的理念中產品始終是放在首位。把好的產品拿給市場檢驗，一方面能夠教育消費者，另一方面也能為行業樹立一個足夠好的標桿”，祝銘明向外界如此說道。
如我們所見，Rokid也一次又一次用秀肌肉的方式支撐祝銘明的這番話。比如此次發布的KAMINO18，是一塊AI語音專用的SoC芯片，大小僅與一元硬幣相當。但麻雀雖小，五臟俱全，該芯片內部集成了ARM、NPU、DSP、DDR、DAC等多個核心元件，可完全支持智能音箱和兒童故事機兩大產品領域。并且在成本上，KAMINO18要低出市場平均水平30%以上，這對于未來發展中推動人工智能產品的普及意義重大。
Rokid所做的一切也得到了業界的認可。2016CES上，Rokid以Alien外星人這一產品贏得“最佳創新獎”；2017年Rokid Pebble月石斬獲四項國際大獎；還有新發布的Rokid Glass，承載了Rokid在光學、硬件和人工智能領域的技術積累，可廣泛用于室內、室外導航、線下購物、社交、旅游、教育等場景，且重量僅有120克。另外，Rokid Glass在今年年初亮相CES之時，就獲得了“最佳穿戴設備”和“科技創造美好生活”兩項大獎。
其次是右手的平臺化策略，祝銘明表示，在用心打磨某個產品的過程之中，肯定會有一些過剩的能力。這些能力是從研究到工程到生產，整個全棧的能力。而在過去的四年中，Rokid一直是處于打磨的過程，因此Rokid或許是目前國內唯一能夠真正提供全棧方案的公司。
Rokid選擇將這些能力釋放給其他合作伙伴，但Rokid又與其他所謂做平臺的公司有著不同之處。Rokid不會像其他平臺一樣把過剩的能力直接傾倒給合作伙伴，而是經過一番個性化的精挑細選，把合作伙伴的產品也盡力去做好。
左右與右手齊抓之下，成就了Rokid自身。在2017年云棲大會之上，祝銘明就自信地說到，Rokid 是國內目前連接物聯網產品最多的公司，能夠與阿里小智、小米、Lifesmart、Broadlink 等多家公司的智能家居產品直接連通，并進行場景化的操控。與此同時，通過自身不斷對外輸出，比如說芯片內置有喜馬拉雅所有的服務能力，Rokid對整個行業的發展也起到了一定的推動作用。
當未來真正步入人工智能時代，身邊的一切都將變得智能之時，人工智能將變得像空氣一樣無處不在，屆時Rokid的兩手齊抓也將發揮出更大的威力。因為就目前來看，Rokid已經完成了從Home ?AI到Portable AI再到Personal AI的基本覆蓋。
但也不要忘記，Rokid也好、BAT也罷，我們距離真正的人工智能時代還有相當長一段路要走。在繼續向前走的過程之中，能否不忘初心，在產品上繼續打磨，在行業里繼續開放，就成了對Rokid來說最大的考驗。
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