“游泳健身了解一下!”
這聲屬于21世紀(jì)的特色吆喝,終日回蕩在街頭。無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒著過(guò)路的行人,“你該運(yùn)動(dòng)了。”
隨著現(xiàn)代人對(duì)健康愈加重視,運(yùn)動(dòng)健身的需求也逐漸增加。此前國(guó)務(wù)院發(fā)布的全民健身計(jì)劃就有提出,到2020年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億。
運(yùn)動(dòng)和健身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也順勢(shì)進(jìn)入了發(fā)展的快車道,近幾年年還涌現(xiàn)出不少互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)品牌,比如人們較為熟知的 Keep 。
但是,考慮到現(xiàn)實(shí)情況,不少人是空有運(yùn)動(dòng)健身的心,卻無(wú)法從奔波忙碌中抽身,商旅人士就是典型。那么如何才能滿足這些特殊群體提供運(yùn)動(dòng)健身需求?近日 Keep 的一個(gè)舉動(dòng),讓業(yè)內(nèi)外看到了那個(gè)等待已久的答案。
來(lái)源:熊出墨請(qǐng)注意
“客觀來(lái)說(shuō),商旅人士奔波忙碌,傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身解決方案對(duì)他們已經(jīng)不再適用”,有健身房私教告訴熊出墨請(qǐng)注意,“他們需要的是更為靈活、自由的運(yùn)動(dòng)時(shí)間和場(chǎng)地。”
2017年康奈爾大學(xué)酒店研究中心針對(duì)酒店設(shè)施的一項(xiàng)新調(diào)查結(jié)果很有意思:盡管有46%的客人打算在酒店住宿期間進(jìn)行鍛煉,但實(shí)際上只有 22%的客人使用了酒店健身中心。
近日,Keep 宣布與國(guó)際知名酒店品牌威斯汀酒店及度假村達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過(guò)客房、跑步、健身中心等各個(gè)場(chǎng)景深入的合作,為商旅人群提供一個(gè)以酒店為中心的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景體驗(yàn)。
雙方的合作將會(huì)產(chǎn)生哪些新玩法?
第一,把客房變成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。客房作為酒店的重要場(chǎng)景,Keep 根據(jù)這一空間的特點(diǎn),專門定制了一套運(yùn)動(dòng)課程,威斯汀則是為這套課程開(kāi)通了專屬的電視頻道,讓商旅人士在客房就能運(yùn)動(dòng)。
第二,獨(dú)具特色的跑步路線。不同人對(duì)于運(yùn)動(dòng)方式的偏好不同,針對(duì)跑步愛(ài)好者,每一家威斯汀酒店都有一張精選周邊風(fēng)景的健康跑地圖供賓客使用。雙方合作后,這張地圖路線會(huì)被上傳到 Keep App中,賓客在跑步的同時(shí)還能夠記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。除了酒店客人之外,其他跑者也可以在 Keep App中看到這些跑步路線,一起發(fā)現(xiàn)城市之美。
第三,為健身中心提供整套解決方案。缺乏專業(yè)的指導(dǎo),健身者會(huì)沒(méi)有頭緒;健身中心缺少整體規(guī)劃,那就只是一堆冷冰冰的器械。Keep 根據(jù)威斯汀酒店健身中心,提供了一整套運(yùn)動(dòng)解決方案,包含訓(xùn)練器械、瑜伽冥想等課程,客人在酒店健身中心掃描二維碼就可獲得課程內(nèi)容,讓更多想運(yùn)動(dòng)的人能夠參與進(jìn)來(lái)。
由此看來(lái),Keep 和威斯汀之間的合作,并非是以往互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)品牌在酒店做個(gè)線下活動(dòng)那么簡(jiǎn)單。
從根源來(lái)看,合作是基于對(duì)彼此品牌理念的認(rèn)可。威斯汀,一直以來(lái)都致力于為賓客提供健康的生活體驗(yàn),為達(dá)成這一目標(biāo),運(yùn)動(dòng)健身自然不能落下。據(jù)了解,這也是威斯汀重點(diǎn)關(guān)注的方面,為了讓客人體驗(yàn)進(jìn)一步提升,今年還邀請(qǐng)了黃軒作為其代言人,倡導(dǎo) “哪里都是我的健身房”的品牌體驗(yàn)。
Keep ,則是一個(gè)綜合型的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)品牌,多年運(yùn)營(yíng)中已經(jīng)積累了運(yùn)動(dòng)健身教學(xué)、飲食指導(dǎo)等豐富的線上內(nèi)容,現(xiàn)在 Keep 正力推“自由運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”的理念,幫助用戶隨時(shí)隨地健康運(yùn)動(dòng)。
“哪里都是我的健身房”、“自由運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”,威斯汀和 Keep 一拍即合。Keep 進(jìn)而深入到威斯汀所有的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中去,對(duì)不同的用戶需求做出個(gè)性化的改造,最終讓商旅人士體驗(yàn)到運(yùn)動(dòng)健身的樂(lè)趣,與此同時(shí)增加對(duì)酒店品牌的忠誠(chéng)度。
從今年3月份開(kāi)始 Keep 線下第一家線下運(yùn)動(dòng)空間 Keepland 開(kāi)業(yè)至今已經(jīng)有半年多的時(shí)間,Keep 正在不斷的深入構(gòu)建運(yùn)動(dòng)的垂直場(chǎng)景化,圍繞線上線下構(gòu)建起的生態(tài)也逐漸豐滿起來(lái)。
首先是線下運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的不斷深入。
成立于2015年2月的 Keep 自從上線以后就快速占領(lǐng)各大應(yīng)用市場(chǎng)的前列成為大眾所熟悉的運(yùn)動(dòng)品牌APP。截至今年10月份,Keep 的用戶總量突破1.6億,全平臺(tái)的月活躍用戶達(dá)到了3500萬(wàn)。
為了滿足用戶對(duì)運(yùn)動(dòng)健身的多種需求,今年3月份 Keep 開(kāi)始向線下的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景進(jìn)階。Keepland 是 Keep 推出的線下運(yùn)動(dòng)空間,截至目前,北京地區(qū)已經(jīng)有華貿(mào)購(gòu)物中心店、青年路達(dá)美店、望京麒麟社店、崇文門摩方店四家。線上內(nèi)容、社區(qū)等核心板塊的穩(wěn)扎穩(wěn)打,為線下運(yùn)動(dòng)空間奠定了基礎(chǔ),Keep 副總裁、Keepland 負(fù)責(zé)人李金一曾對(duì)外披露,Keepland 的滿課率達(dá)到了95%,復(fù)購(gòu)率達(dá)到80%。
在 Keep 的設(shè)想中,Keepland 未來(lái)將會(huì)像便利店和銀行一樣,成為城市中隨處可見(jiàn)的元素,用戶的運(yùn)動(dòng)健身需求也就能夠得到充分滿足。
與威斯汀酒店合作,以酒店場(chǎng)景的構(gòu)建是 Keep 的另一個(gè)嘗試。其實(shí)在熊出墨請(qǐng)注意看來(lái),Keep 探索酒店場(chǎng)景是一個(gè)巨大的機(jī)遇。
一方面,商旅人群的運(yùn)動(dòng)健身需求是一個(gè)巨大的市場(chǎng),他們對(duì)運(yùn)動(dòng)健身有需求卻又面臨著時(shí)間和空間的碎片化特征,這些恰好都是 Keep 所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,尤其對(duì)于商旅人群而言,酒店是一個(gè)非常好的場(chǎng)景切入點(diǎn)。
在與威斯汀的合作中,Keep 不僅可以提供客房?jī)?nèi)的電視頻道運(yùn)動(dòng)健身服務(wù),還針對(duì)酒店客人的綜合運(yùn)動(dòng)需求,推出不同類型的課程,從而實(shí)現(xiàn)在酒店這一線下場(chǎng)景中“讓用戶動(dòng)起來(lái)”。
另外一方面酒店的健身中心業(yè)態(tài)也需要改變和升級(jí)。目前,大部分酒店的健身中心只提供健身的基礎(chǔ)設(shè)施,卻沒(méi)有與之配套的健身服務(wù),健身設(shè)備閑置率較高。在 Keep 與威斯汀的合作中,能夠很好的運(yùn)用科技手段,幫助酒店激活原有的閑置資源,同時(shí)節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,這對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)是剛需。
其次是進(jìn)一步擴(kuò)大 Keep 的用戶圈層。
此前在 Keep 積累的1.6億用戶中,規(guī)模上更占優(yōu)勢(shì)的是以學(xué)生和白領(lǐng)群體為主的年輕用戶,與威斯汀的合作,正好將 Keep 的用戶群擴(kuò)散到以商旅人士為代表的高端消費(fèi)群體,更進(jìn)一步擴(kuò)大了 Keep 的用戶圈層。
最為重要的是 Keep 互聯(lián)運(yùn)動(dòng)生態(tài)的不斷完善。
此前,在王寧的構(gòu)想中,曾經(jīng)將 Keep 的運(yùn)動(dòng)健身生態(tài)分成了3個(gè)層次:最底層的數(shù)據(jù)是 Keep 后臺(tái)所匯聚的用戶數(shù)據(jù),通過(guò)AI的輔助,獲悉用戶的行為習(xí)慣和用戶畫(huà)像;中間層是 Keep 應(yīng)用本身,基于底層的數(shù)據(jù)分析,為App層面的用戶提供定制化的線上運(yùn)動(dòng)健身內(nèi)容;最頂層的應(yīng)用層則包括了此前 Keep 發(fā)布的 Keepkit、Keepland 以及此次與威斯汀合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)等。
這三個(gè)層次中,在積累了底層數(shù)據(jù)和中間平臺(tái)之后,Keep 對(duì)于行業(yè)的底層搭建已經(jīng)基本完成,接下來(lái)就是通過(guò)頂層的場(chǎng)景化構(gòu)建,不斷將自身的能力擴(kuò)散到更多場(chǎng)景中,推動(dòng)整個(gè)運(yùn)動(dòng)生態(tài)的形成。通過(guò)打造自由化、多場(chǎng)景的“自由運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”,Keep 的運(yùn)動(dòng)生態(tài)也在不斷豐富起來(lái)。
Keep 創(chuàng)始人兼CEO王寧曾說(shuō)過(guò),希望 Keep 成為一種生活方式的代言詞,“比如人們想運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,會(huì)自然的說(shuō)我要 Keep 一下。”從某種程度來(lái)看,如今這一目標(biāo)已經(jīng)初步達(dá)成。“自律給我自由”這句slogan越來(lái)越深入 Keeper 的心里,也在影響著更多群體。
比如針對(duì)籃球愛(ài)好者,與籃球第一IP NBA?Fit進(jìn)行合作,基于深度洞察,從解決更多年輕籃球愛(ài)好者沒(méi)有正確練球途徑的痛點(diǎn)出發(fā),推出了一系列的專業(yè)籃球訓(xùn)練課程,包括“控球能力”、“專業(yè)體適能”、“輔助訓(xùn)練”等,涵蓋了運(yùn)球、彈跳力、速度等方面,讓國(guó)內(nèi)的籃球愛(ài)好者可以接受到NBA學(xué)院教練的專業(yè)指導(dǎo),為更多年輕籃球愛(ài)好者提供一種科學(xué)、專業(yè)的打球、練球方式。
針對(duì)女性群體,Keep 還與維多利亞的秘密合作,邀請(qǐng)維密中國(guó)天使何穗拍攝了腰腹塑形課程,鼓勵(lì)和激發(fā)更多女性來(lái)參與運(yùn)動(dòng);更邀請(qǐng)到了國(guó)際超模Karlie?Kloss來(lái)示范全身塑形課程。同時(shí)在上海和Initial的線下活動(dòng),讓藝術(shù)裝置與瑜伽完美結(jié)合。通過(guò)這些合作, Keep 想鼓勵(lì)所有女性通過(guò)參與運(yùn)動(dòng)從而深度挖掘自我內(nèi)心,進(jìn)行自我探索;更加鼓勵(lì)女性精神上由內(nèi)而外的獨(dú)立與自信。
再比如針對(duì)愛(ài)運(yùn)動(dòng)的影迷群體,Keep 今年5月份《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)》在國(guó)內(nèi)熱映時(shí),針對(duì)漫威粉絲上線了雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、鋼鐵俠、黑寡婦、浩克和奇異博士六大專屬英雄課程,為用戶塑造了一次新鮮的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示,超級(jí)英雄系列課程上線僅一周,用戶參與人數(shù)就超過(guò)40萬(wàn),完成訓(xùn)練之余眾多用戶還自發(fā)曬照打卡。
這一次席卷的,就是酒店行業(yè)。試想一下,由于工作奔忙甚少有時(shí)間運(yùn)動(dòng)的商旅人士,不論出差到哪個(gè)城市的威斯汀,都可以隨時(shí)隨地抽出碎片時(shí)間,把酒店所有場(chǎng)景都變成自己的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
Keep 一下,已經(jīng)在悄無(wú)聲息間成為了一種生活方式。未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的是,Keep 在構(gòu)建場(chǎng)景化的過(guò)程中,還將與更多跨界行業(yè)碰撞出火花。尤其隨著全民運(yùn)動(dòng)健身的意識(shí)的覺(jué)醒,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,馬太效應(yīng)之下,Keep 的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)也將更加明顯。
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]]>在國(guó)內(nèi)各大運(yùn)動(dòng)應(yīng)用APP公司激戰(zhàn)正酣之際,有一家公司已卻率先宣布了用戶破億的消息,國(guó)內(nèi)首個(gè)破億的運(yùn)動(dòng)類APP也就此誕生。 8月13日晚間, 國(guó)內(nèi)知名移動(dòng)運(yùn)動(dòng)應(yīng)用Keep創(chuàng)始人兼CEO王寧發(fā)送全員內(nèi)部信,宣布Keep注冊(cè)用戶數(shù)正式突破1億,并回顧了Keep過(guò)去兩年多來(lái)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以及Keep未來(lái)發(fā)展方向及規(guī)劃。

據(jù)了解,Keep于2015年正式上線,雖不是國(guó)內(nèi)最早一批做運(yùn)動(dòng)健身APP的互聯(lián)網(wǎng)公司,卻就能夠在如此短暫時(shí)間里,后來(lái)者居上一路超越搶先完成用戶破億的目標(biāo),這足以說(shuō)明Keep對(duì)行業(yè)以及用戶本身有著足夠的創(chuàng)新吸引力。
在內(nèi)部信中,王寧首先宣布Keep注冊(cè)用戶數(shù)正式突破1億這一消息。從2015年2月4日上線到2017年8月13日, 僅用時(shí)921天。
之后王寧回顧了過(guò)去兩年多以來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,飽含感慨與激動(dòng)。王寧在2014年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)條件非常艱苦,是擠在朋友公司一間沒(méi)有陽(yáng)光的辦公室。隨著2015年2月4日 Keep 上線后,Keep團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到12人,公司也陸續(xù)搬家,辦公環(huán)境也得到改善。 他指出過(guò)去兩年半,盡管Keep經(jīng)歷褒獎(jiǎng)與質(zhì)疑,但Keep整個(gè)團(tuán)隊(duì)都腳踏實(shí)地走好腳下每一步。
“取得1億用戶到底意味著什么?”王寧認(rèn)為,最重要的是它證明了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造的價(jià)值;更體現(xiàn)了大家對(duì)于運(yùn)動(dòng)這種生活方式的全新認(rèn)可。
最后,對(duì)于Keep未來(lái)發(fā)展方向及規(guī)劃,王寧表示“一個(gè)億是一個(gè)很偉大的成績(jī),但也是另一個(gè)偉大的開(kāi)始。Keep未來(lái)將以'連接為發(fā)展的重點(diǎn)’,充分發(fā)揮‘連接’的價(jià)值,通過(guò)運(yùn)動(dòng),連接數(shù)據(jù),連接家庭,連接城市,連接生活,連接你我他,連接這個(gè)世界!”

?附王寧內(nèi)部信全文:
Dear Kippies:
老舍先生筆下曾寫(xiě)道“秋天一定要住北平。天堂是什么樣子,我不曉得,但是從我的生活經(jīng)驗(yàn)去判斷,北平之秋便是天堂。” 在夢(mèng)想的北京這個(gè)即將入秋的深夜里,寫(xiě)下這封郵件,是因?yàn)閯倓傔^(guò)去的這一天是值得驕傲和紀(jì)念的一天。
2015年2月4日到2017年8月13日,歷時(shí)921天,我們的用戶,終于,突破一個(gè)億。
相信很多小伙伴兒和我一樣,此時(shí)也充滿了溢于言表的感慨與激動(dòng)。往事歷歷在目 —— 還記得 Keep 的第一張?jiān)蛨D是在2014年夏天,雍和宮附近的一個(gè)咖啡館中誕生的,我們的第一個(gè)辦公室是擠在朋友公司一間沒(méi)有陽(yáng)光的會(huì)議室,直至2015年2月4日 Keep 上線,朝外SOHO 的辦公室中團(tuán)隊(duì)也只有最最精簡(jiǎn)的12人,當(dāng)來(lái)到箭廠胡同的小院兒,雖然夏天很熱,冬天很冷,但是第一次有了家的感覺(jué)…… 創(chuàng)業(yè)兩年半,我們經(jīng)歷過(guò)“一夜爆紅”,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)的獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù),經(jīng)歷過(guò)傳統(tǒng)行業(yè)的非議,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)人的追捧,也經(jīng)歷過(guò)一定的低谷,但大家始終飽含一顆熱忱的心,真誠(chéng)的,務(wù)實(shí)的,竭盡全力的去做好每一件事情,走好腳下的每一步。
那么一億用戶到底意味著什么?于我個(gè)人以及在 Keep 一起奮斗的你們來(lái)說(shuō),從想運(yùn)動(dòng),到去運(yùn)動(dòng),Keep 見(jiàn)證了一億人因?yàn)楦淖冏约憾@得巨大的成就感;在城市,在山河,在世界的每一個(gè)角落,每時(shí),每刻,Keep 上都有人在跟你一起運(yùn)動(dòng);它是你們夜以繼日工作成果的展現(xiàn);它代表了用戶每一滴汗水存在的意義;它證明了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造的價(jià)值;更體現(xiàn)了大家對(duì)于運(yùn)動(dòng)這種生活方式的全新認(rèn)可。
同時(shí)也意味著,我們的責(zé)任更重了!
一個(gè)億是一個(gè)很偉大的成績(jī),但也是另一個(gè)偉大的開(kāi)始。
我們還會(huì)面臨更大的壓力,我們還會(huì)接受更大的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)變換新的角度思考問(wèn)題,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)更加開(kāi)放與連接。
是的,連接。這將成為我們未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的重點(diǎn)。我們將通過(guò)運(yùn)動(dòng),連接數(shù)據(jù),連接家庭,連接城市,連接生活,連接你我他,連接這個(gè)世界!
我相信,每一位 Kippies 都會(huì)恪守我們的價(jià)值觀(做人:正直、感恩;做事:高效、極致;面向未來(lái):創(chuàng)新、開(kāi)放),在工作中高效務(wù)實(shí)、不斷突破自我,做一個(gè)開(kāi)放正直且有使命感的 Kippies,讓“Make The World Move”成為每個(gè)人的終極目標(biāo)及社會(huì)責(zé)任。
最后,請(qǐng)大家把一個(gè)億的成績(jī)留給歷史,留給昨天。更美好的明天,才是更值得我們?nèi)ヅ推诖摹?/p>
感謝一路以來(lái)給予過(guò) Keep 莫大支持與幫助的每一個(gè)人。
感謝,給大家。
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Neo Wang ?王寧
]]>從年初高調(diào)上線到中途遇冷,以及現(xiàn)在回歸理性, 微信小程序的一舉一動(dòng)都在吸引外界的關(guān)注。微信之父張小龍給小程序的定義是“用完即走”,用戶無(wú)需安裝,卸載,更不占內(nèi)存。生活服務(wù)類商家爭(zhēng)先開(kāi)發(fā),看重的是在消費(fèi)場(chǎng)景中支付的便捷性,即不用下載app即可實(shí)現(xiàn)線上的交易消費(fèi)。此外,小程序另一巨大價(jià)值在于能夠和微信社群關(guān)系緊密連接,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶的拉新、活躍及留存。
近日,國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)健身app Keep已悄然上線小程序“打卡助手”,Keep用戶可在運(yùn)動(dòng)打卡群和跑步打卡群兩種模式下進(jìn)行選擇,之后將其分享到微信好友群組中,即可看到成員的鍛煉情況和群排行情況。業(yè)內(nèi)人士對(duì)此評(píng)論稱, Keep“打卡助手”充分發(fā)揮了小程序的特點(diǎn),通過(guò)“一鍵選擇”、“一鍵分享”等步驟后,即可將自己的app端的運(yùn)動(dòng)健身數(shù)據(jù)同步到微信社群排行榜中,通過(guò)微信好友之間數(shù)據(jù)對(duì)比,激勵(lì)用戶參與運(yùn)動(dòng),讓微信社交價(jià)值得到進(jìn)一步展現(xiàn)。

事實(shí)上,隨著全民運(yùn)動(dòng)的普及以及運(yùn)動(dòng)類app滲透率進(jìn)一步提升,很多互聯(lián)網(wǎng)用戶已養(yǎng)成使用app輔助健身的習(xí)慣。盡管圍繞app和小程序是否存在重復(fù)的議論層出不窮,但就對(duì)大眾運(yùn)動(dòng)用戶而言, Keep小程序“打卡助手”的出現(xiàn)恰好解決了用戶在微信端實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)記錄與社交分享的需求。
值得一提的是,Keep app和小程序之間本身不存在重復(fù)和沖突的關(guān)系,而是互補(bǔ)的關(guān)系。 “打卡助手”充分發(fā)揮小程社群分享的功能,連接不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,服務(wù)不同層級(jí)用戶使用。據(jù)Keep產(chǎn)品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,keep 1.0版本小程序重在微信運(yùn)動(dòng)社交入口的建立以及社交關(guān)系的利用。
例如,從打卡社群建立、社群分享到用戶參與打卡過(guò)程中,首選是Keep利用小程序的“輕”的特點(diǎn),搜索關(guān)注,接與潛在用戶和實(shí)際用戶進(jìn)行連接,其次這兩個(gè)過(guò)程非常精準(zhǔn)記錄了在不同運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景下,不同層級(jí)用戶運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。“跑步和運(yùn)動(dòng)”打卡群,通過(guò)排名形式產(chǎn)生表現(xiàn)用戶之間差別,進(jìn)而激勵(lì)引導(dǎo)用戶持續(xù)參與打卡。這與原有的app內(nèi)部運(yùn)動(dòng)打卡最大區(qū)別是,充分利用了微信熟人好友之間的運(yùn)動(dòng)社交關(guān)系。畢竟,微信已成為每個(gè)人生活工作中的一部分.而這更是幫助Keep從這個(gè)入口中獲取到更多用戶的重要一步。
另一方面,Keep app端擁有近一億用戶,在用戶層中形成了非常好的口碑基礎(chǔ),而微信恰好則是用戶接觸Keep的重要渠道。? 據(jù)了解, 騰訊官方已在數(shù)月前,開(kāi)通小程序和微信訂閱號(hào)的直連捆綁,即用戶關(guān)注訂閱號(hào)的同時(shí)也可以關(guān)注到小程序。這對(duì)于不同程度需求的用戶而言,訂閱號(hào)重在內(nèi)容瀏覽,而小程序卻可以呈現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品的精簡(jiǎn)版。據(jù)該產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹,進(jìn)一步完善 “打卡助手”的功能,某種程度上將實(shí)現(xiàn)三大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的完美閉環(huán),同時(shí)未來(lái)還會(huì)引入新的交互方式,讓小程序更“輕”更有趣。
可以看到,經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的線上推廣與運(yùn)營(yíng),小程序的商業(yè)價(jià)值與形態(tài)愈發(fā)凸顯。對(duì)企業(yè)而言,不管小程序未來(lái)的想象空間如何體現(xiàn),始終不變的都是要回歸商業(yè)本質(zhì),基于使用場(chǎng)景及用戶的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),快速便捷的為用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。
對(duì)Keep而言,1.0版本打卡助手的上線只是簡(jiǎn)單的開(kāi)始,真正的價(jià)值創(chuàng)造與爆發(fā)還在后邊。
]]>盡管智能可穿戴設(shè)備熱度下降,可誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)智能手表在該分支領(lǐng)域中處于持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。就連傳統(tǒng)的手表廠商都在向智能手表領(lǐng)域發(fā)力,足以證明這個(gè)市場(chǎng)的火爆。
近日,高端手表廠商萬(wàn)寶龍發(fā)布品牌首款智能腕表Summit, 并接入Keep運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用作為內(nèi)置預(yù)裝程序,滿足用戶在多運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景下使用健身課程教學(xué)、運(yùn)動(dòng)心率監(jiān)測(cè)、跑步數(shù)據(jù)反饋等功能。Keep本次與萬(wàn)寶龍達(dá)成合作,將助力后者把高級(jí)制表規(guī)范融入智能手表范疇,向可穿戴式奢華智能腕表領(lǐng)域全面進(jìn)軍。
據(jù)了解,這并非是Keep首次與智能手表廠商及產(chǎn)品達(dá)成合作。事實(shí)上,從2015年開(kāi)始,Keep陸續(xù)接入蘋(píng)果、華為、LV等智能手表系列產(chǎn)品,均是作為首選運(yùn)動(dòng)類應(yīng)用程序出現(xiàn)。Keep與一線智能設(shè)備廠商合作,不只是擴(kuò)大自身影響力,還將與合作伙伴攜手,為用戶打造全新智能運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)。 而萬(wàn)寶龍作為高端手表廠商,首款新品就選擇與Keep合作,背后原因究竟幾何?

1、“硬”的力量也要有“軟”的支撐
萬(wàn)寶龍新品Summit定位為高端智能手表,意在為高端用戶打造智能生活體驗(yàn)。 采用高級(jí)制表標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字科技,搭載目前市面上最快的高通驍龍Snapdragon
Wear 2100處理器,并支持安卓和IOS雙系統(tǒng)。
而智能可穿戴設(shè)備,再?gòu)?qiáng)勁的硬件性能也要有“軟”的支撐,只有軟硬件充分結(jié)合才能為用戶帶來(lái)非凡體驗(yàn)。Keep坐擁9000萬(wàn)用戶基礎(chǔ),是運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品的代表 ,更是智能設(shè)備廠商合作的首選對(duì)象。Keep的專業(yè)健身教學(xué)加上跑步與騎行形成完整的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景閉環(huán),而這背后更體現(xiàn)出的是Keep對(duì)用戶需求的洞察,利用產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新快速響應(yīng),并用大數(shù)據(jù)反饋用戶運(yùn)動(dòng)行為形成科學(xué)的運(yùn)動(dòng)決策指南。 這不只是Keep在一端設(shè)備的體現(xiàn),而是全設(shè)備場(chǎng)景的覆蓋。

智能手表同智能手機(jī)一樣,是用戶的貼身助手。Keep接入萬(wàn)寶龍新品,讓用戶在碎片化時(shí)間可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)健身的需求。Keep 手表端與app端賬號(hào)同步,詳細(xì)記錄并同步用戶使用行為及數(shù)據(jù),健身課程在手表端還有專屬語(yǔ)音教學(xué)以及圖像提示,人性化的設(shè)置與便捷的操作,為Summit增添智能之翼。不知從何時(shí)起,用Keep就是一種時(shí)尚的選擇、態(tài)度的體現(xiàn)。
2、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力影響最終合作的結(jié)果
消費(fèi)升級(jí)給用戶的影響越發(fā)凸顯,用戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)以及使用體驗(yàn)提出了更高的要求。對(duì)智能可穿戴設(shè)備來(lái)說(shuō),產(chǎn)品技術(shù)是驅(qū)動(dòng)力,技術(shù)創(chuàng)新必定帶給用戶極致體驗(yàn)。而在硬件標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),軟件同樣也要有“與時(shí)俱進(jìn)”能力,去滿足硬件的使用需求。
以萬(wàn)寶龍Summit這款新品來(lái)看,除了采用最新安卓Wear
2.0系統(tǒng)外,還選用驍龍Snapdragon
Wear 2100處理器,為的就是要形成流暢的操作體驗(yàn)和用戶界面,確保與應(yīng)用程序無(wú)縫對(duì)接。 這樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)選擇,對(duì)引入的應(yīng)用程序也提出了技術(shù)匹配要求。 需要雙方技術(shù)人員,根據(jù)產(chǎn)品特性,投入時(shí)間不斷進(jìn)行修改、校對(duì),這對(duì)技術(shù)水平提出了很高的要求,要讓軟件與硬件實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)縫對(duì)接。
Keep始終把產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新放在第一位,更走在了行業(yè)前沿。據(jù)了解,在今年5月份蘋(píng)果CEO 庫(kù)克到訪Keep時(shí),庫(kù)克特地與Keep的技術(shù)人員交流ios版本開(kāi)發(fā)遇到碰到哪些問(wèn)題。Keep技術(shù)人員針對(duì)ios版本當(dāng)前開(kāi)發(fā)時(shí)遇到問(wèn)題現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,并提出了最優(yōu)解決方案。這讓當(dāng)場(chǎng)的庫(kù)克都拍手稱贊。
回到本次萬(wàn)寶龍選擇合作的廠商來(lái)看,不乏支付寶、滴滴及Keep等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)公司,均有一個(gè)共同點(diǎn)那就是以產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)公司,保證在遇到技術(shù)難題時(shí)可以提供完整的解決方案,基于雙方共同的目標(biāo),能夠達(dá)成共識(shí),最終完成。
3、跨界品牌合作的訴求是否一致
暫且先不論萬(wàn)寶龍本次與Keep合作,單獨(dú)拿出以前蘋(píng)果、華為及LV這些合作對(duì)象來(lái)看,就足夠亮眼。前兩者分別為智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,而后者是時(shí)尚奢侈品的知名品牌。
經(jīng)過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為智能手表所有場(chǎng)景中使用頻率最高,需求最大的一類,是直接連接需求,打通場(chǎng)景,刺激用戶頻繁使用手表的關(guān)鍵動(dòng)因。Keep在產(chǎn)品體驗(yàn)上的出色表現(xiàn),讓用戶感知到智能設(shè)備能夠帶來(lái)運(yùn)動(dòng)、健康等方面的智能化貼身服務(wù),有實(shí)際的使用、存在價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言,創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn),不只是為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的回報(bào),更要用科技力量來(lái)改變影響用戶生活方式,創(chuàng)造美好科技生活。? 畢竟做一家可持續(xù)的受人尊敬的企業(yè),要時(shí)刻把用戶價(jià)值為第一。
如此來(lái)看,萬(wàn)寶龍首選 Keep,實(shí)在也是明智之舉了。
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