欧美亚洲精品在线观看,青少年xxxxx性开放hg,天天干天天玩天天操 http://www.asalv.cn 雷動風行次世代生活科技 Sat, 16 Dec 2023 06:53:43 +0000 zh-Hans hourly 1 https://images.cyfengchao.com/wp-content/uploads/2018/09/cropped-QQ20180906-203726-32x32.jpg PC | 鋒巢網 http://www.asalv.cn 32 32 全場景創新產品驚艷海外 領軍者華為造價值升維范本 http://www.asalv.cn/archives/120987 Sat, 16 Dec 2023 06:53:43 +0000 http://www.asalv.cn/?p=120987

1938年4月的一個上午,湖南寧鄉姜氏三兄弟在墾荒時意外挖出一件金屬器物,埋于地下三千多年的特級國寶就此重見天日。

鑄于商朝晚期的四羊方尊,方口細腰高圈足,四角各塑一羊,全體還分布著蕉葉紋、饕餮紋、龍紋等紋飾。鑄造一氣呵成,手法巧奪天工,史學界稱其為“臻于極致的青銅典范”。

縱觀古今中外各領域的傳世之作,米開朗琪羅贊嘆“天使的設計”的古羅馬建筑,現代汽車工業史上一款款經典跑車,北京冬奧會場象征中國浪漫的雪花主火炬……其實都與四羊方尊有著共通特性:先進科技與藝術、美學、人文等多重元素的完美融合。

隨著文明演進,科技水平已然實現質的飛躍,各行各業理應循著這一思路創作更多偉大作品。特別是對于科技企業而言,這相當于明示了產品升級、品牌進化的方向。

近日,行業等來了一次學以致用的范例。12月12日,華為在迪拜舉辦創新產品發布會,華為MatePad Pro 13.2英寸、華為MateBook D 16、華為FreeClip耳夾耳機等新品正式亮相海外市場。與傳統聚焦產品的“獨角戲”不同,此次發布會上呈現了更多元素的交融匯聚。

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以“創作至美”為主題,華為不僅將極致科技帶給海外消費者,更向全球傳遞了科技創新理念,以及藝術、時尚、人文、美學等多個維度的價值輸出,華為持續打造全球化、時尚化、高端化的品牌信心由此凸顯。

以科技創新為本,而令人驚艷的,又不止于科技自身。

從“十字路口”到“立交橋”

行業常言,“站在科技與人文的十字路口”。在人文之外,科技繼續與藝術、時尚、美學等更多領域相遇相融,“十字路口”便升級成了“立交橋”。

結合“創作至美”的具體語境,我們就能全面地理解此次華為創新產品發布會傳遞的信息。

首先亮相的華為FreeClip耳夾耳機,是極致科技與時尚美學碰撞的成果。

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作為華為旗下首款開放式TWS耳機,華為FreeClip耳夾耳機采用“C形橋”設計,成功將技術創新與品牌的時尚理念融合在精致機身之上。打破常規的外觀加上時尚配色,視覺上令人眼前一亮,聽覺上激發用戶創作巧思,更能和諧地融入穿搭場景,成為用戶彰顯時尚品位的科技潮品。

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10月份,華為在海外召開了“時尚,更跨越”主題發布會,核心便是展現華為智能穿戴產品與時尚的有機融合。新品FreeClip作為智能穿戴家族一員,進一步彰顯了家族的時尚基因,同時以技術創新升級TWS用戶體驗。

華為MatePad Pro 13.2英寸等新品,在技術實力遙遙領先的基礎上,展現了華為對消費者需求的尊重、重視以及濃厚的人文關懷。

以繪畫創作為例,紙和筆分別對應平板電腦的屏幕和手寫筆,華為MatePad Pro 13.2英寸給到了行業頂級的寫繪體驗。

平板業界首款柔性OLED屏幕,實現了迄今行業最窄邊框、最高屏占比。色域、色準、刷新率等指標也是業內第一梯隊水準。集各種先進技術于一身,最終呈現給用戶一張專業的“畫紙”。與平板配套的HUAWEI M-Pencil(第三代)手寫筆,更是“黑科技”的例證。首次搭載星閃技術的HUAWEI M-Pencil,壓感等級提升至萬級以上,結合算法優化,真正實現低至0ms的“下筆如有神”。

前所未有的創作體驗,充分秀了一把科技領先。而為了讓用戶充分享受創作樂趣,華為還面向全球消費者搭建舞臺。

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在中國市場,華為已經舉辦四屆“天生會畫”數字創作大賽,科技賦能創作,不僅活動熱度高,參與的群體也愈發多元化。每屆參賽上千幅作品中,除了專業人士,越來越多的普通用戶也通過繪畫表達自我、記錄生活。

此次將成功經驗擴展至向海外,在“創作至美”發布會現場,華為宣布于2024年1月5日將在全球范圍內開啟“GoPaint天生會畫”活動,旨在為全球創意者提供表達平臺,激發創作力量。

以科技創新為本,同時向全球傳達科技與藝術、人文、時尚等元素碰撞融合的理念與實踐,“創作至美”發布會顯然與其他以產品講解為主的新品發布會風格迥異。這無疑是打開了一扇窗,穿過性能參數的表層,全球消費者可以深入了解產品及品牌的內涵。

與用戶相約金字塔上層

為什么要辦這樣一場別開生面的發布會?

從簡單的產品講解,到多元信息的融合輸出,品牌溝通方式變化的背后,華為追求技術創新的同時提高消費者權重,以滿足更高層次的用戶需求。

馬斯洛需求理論顯示,人的需求可以分為最基礎的物質需求,進階的情感需求以及頂層的精神需求。

以用戶需求為導向,一直以來是華為發展的路標,路上沉淀的技術以及各方面的能力則是滿足需求的工具。

結合消費電子領域用戶的實際使用場景,技術創新驅動產品迭代,華為產品在基礎功能層面充分滿足需求。例如行業主流的手寫筆水平也夠用,華為則是以星閃的突出技術優勢率先引領用戶進入了0延遲時代。

面對金字塔上層的用戶需求,華為多點切入,將技術進步與用戶高維的審美、情感、創作等需求進行深度融合。

“時尚,更跨越”以及“創作至美”,主題的設定都并非從冰冷的產品參數出發,而是鎖定了消費者的情感需求,即用戶對時尚潮流的追求以及創作方面的自我價值實現。

客觀而言,包括華為在內,現階段行業已有豐富的科技產品供創作者選擇。而創作領域的常識是“以人為本,情感是藝術創作的靈魂”,服務于創作的科技產品、科技品牌,想要與用戶拉近距離,深化連接,也要遵循這一邏輯。

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因此,華為“創作至美”發布會工具和平臺兩手準備。既通過極致的寫繪體驗讓用戶充分發揮所長,又在情感方面鼓勵用戶積極展現自我,去爭取更多關注與掌聲,由此實現從功能和精神全面地享受創作之樂。

用戶體驗產品、參與活動,就是華為與用戶之間建立深入互動和建立情感連接的過程。

需求得到自下而上的多層次滿足,品牌與用戶之間的關系進一步升溫,領軍優勢進一步穩固,正向的增長邏輯奠定了華為在海外市場可持續發展的堅實基礎。

打響價值升維之戰

諸多事實顯示,華為在海外市場早已完成從破局到領軍的蛻變。

早在2019年前后,華為領軍地位便已凸顯。Canalys數據顯示,2019年第三季度,華為擊敗蘋果,上升至歐洲手機市場第二位。

視線回到當下,華為領軍優勢拓展到了全場景產品。Omdia發布的2023年第三季度全球手機銷量數據顯示,華為銷量同比增長24.4%,環比增長44.6%,在所有品牌中增長最為迅猛;平板電腦領域,華為位列全球出貨量前五;智能穿戴品類,華為智能穿戴全球累計出貨量已經超過1.3億,服務用戶超4.5億。

高端市場尤為明顯,第三季度全球市場600-799美元暢銷機型中,華為P60和Mate60同時上榜,前者更是進入前三;高端智能手表市場,華為WATCH GT4 在歐洲發布后首月全球發貨量突破100萬。

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立于山頂望星空,通過價值升維之戰,由單點到立體實現品牌價值升維,華為持續全球化、時尚化、高端化的品牌信心凸顯。

從初來乍到的“外來者”到全面超車的“領軍者”,華為在海外市場的核心依仗就是以創新驅動產品升級、體驗進化,在各個階段探索對應的成長動能。

以平板品類為例,從2014年巴塞羅那世界移動通信大會啟程,華為平板產品已在百余個國家和地區熱銷,目前發貨量已超1億臺。這一次,華為MatePad Pro 13.2英寸高調在全球市場亮相,“集大成之作”背后是華為平板歷時十年鋪就的差異化、高端化之路。

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上千名研發人員、上萬項平板相關專利技術、超百萬小時的研發投入,華為平板成功在軟件、硬件、生態、配件、活動等各個維度沉淀下領軍實力,硬實力和軟實力兩手抓,進而促成價值升維的質變。

鑒于此,對于消費者來說,華為并非一個單純的技術遙遙領先的科技品牌,而是全方位提升數字生活品質的最佳拍檔。之于產業而言其是進化的風向標,平行視界、PC應用引擎等每次推陳出新都會帶動平板行業的整體迭代。

視線回到此次“創作至美”發布會,華為關注著每一位用戶的創作需求,依托極致的產品體驗以及對于科技與美學理念的獨特理解和追求,助力用戶能夠隨時隨地享受創作的樂趣。

為全球消費者創造價值增量,引領全球科技產業進化,透過旗艦新品在海外的亮相,我們能夠清楚地看到:華為以領軍者姿態,奔向全球化增長的下一座里程碑。

本文來自熊出墨請注意,轉載請聯系原作者獲取授權

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技術創新+需求爆發,把二合一做成主流PC http://www.asalv.cn/archives/101618 http://www.asalv.cn/archives/101618#respond Fri, 19 Nov 2021 02:05:54 +0000 http://www.asalv.cn/?p=101618

不再孤立地看待產品功能創新,而是要通過用戶的使用場景去挖掘創新的方向。通過設備協同和生態融合,無論是PC還是平板、手機,都能讓我們看到更多的可能性。

技術創新+需求爆發,把二合一做成主流PC-鋒巢網

AI、云計算、物聯網等創新技術的成熟,整個社會正在加速向數字時代遷移,與此同時新的工作方式、生活方式、娛樂方式慢慢出現。比如,人們開始習慣和熟悉在家辦公和遠程協作,孩子們也有越來越多的機會在家里上課和學習。PC的應用場景不斷豐富,PC的定義被“泛化”,PC的產品形態也在多樣化。

昨天,華為舉辦全場景智慧生活新品發布會,推出多款重磅新品,其中新一代二合一筆記本華為MateBook E尤為引人注意,這有兩個背景:第一,微軟的Windows 11時隔六年更新,預示著新PC時代到來;第二,二合一筆記本華為MateBook E作為全場景智慧生活的一部分發布,證明PC在智慧生活中的定位也在發生變化。

“華為二合一產品已經走過了三代,時隔兩年,華為MateBook E再次回歸,將成為消費者手中的移動辦公主力本,滿足商務人士差旅辦公等多場景的攜帶需求,是一款拆開用、更好用的筆記本?!比A為消費者業務COO何剛這段話就是在說,新PC時代,產品將有更多的創新滿足全新的場景需求。

沖破生產力桎梏

二合一將成為PC市場主流之一

產品的重大迭代往往都是由兩方面因素推動的:一是技術進步,給產品更大的創新可能性。二是需求變化,指明產品創新的方向。

AI、云計算、物聯網、5G技術正在成熟,這些技術在PC中都有新的應用可以落地。與此同時,作為PC核心的操作系統Windows在時隔六年之后再次升級。Windows 10是六年前發布的,當時PC已經被認為是夕陽產業,傳統PC的使用空間不斷被手機和平板壓縮。今年發布的Windows 11,微軟認為是“新PC時代”的開始,PC通過創新將在更多的場景中滿足用戶新的需求,讓很多以前的不可能成為可能。

如果說新技術是PC創新的推動力,那么用戶需求就是創新的拉動力。

首先,疫情的影響下,移動辦公的需求被引爆,遠程辦公、遠程會議、遠程學習等移動辦公學習場景愈發常態化。這對筆記本品類提出新的需求,性能要更強大,同時移動性也要更好。輕辦公、移動辦公為代表的多元化辦公需求逐步顯現,這一趨勢也為傳統生產力工具帶來了更為細分的用戶需求,從而拉動整個行業向前發展。

“很多人居家辦公、移動辦公,企業辦公形式也發生轉變,混合辦公未來是一種常態?!?華為消費者業務平板與PC產品線總裁王銀鋒認為,二合一的產品正是滿足當下需求的辦公利器,華為MateBook E的定位就是靈動生產力。

此外,以前PC主要是生產力工具,而現在我們的工作、生活、學習和娛樂幾乎都離不開 PC,PC的用途更廣泛,與用戶的關系也越來越緊密。Windows11的發布就是一個信號,PC正在重回舞臺中心。

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“華為對整個辦公趨勢做了一個非常深入的洞察,這里面核心兩點總結出來:一個是創造,一個是溝通?!蓖蹉y鋒認為,創造是整個辦公場景里非常重要的一個環節,把創造出來的好內容進行有效溝通,包括人與人之間的溝通、設備與設備之間的溝通,這兩個是整個智慧辦公里非常重要的環節,“華為的智慧辦公場景給大家帶來自由創造和無界溝通,讓大家的創造和溝通都更加高效。”

其實華為很早就關注到了輕辦公的需求,在2017年初就推出過第一代二合一筆記本。但是那個時候無論是技術還是場景,都還不夠成熟,這個產品品類有市場需求,但并不主流。今天,PC在進化,各種創新技術應用到PC產品中,需求在疫情促使下爆發,這讓二合一筆記本重回大眾視野,沖破生產力的桎梏,將成為消費者下一代主力本的選擇之一。

引入手機創新思路:拓寬二合一的賽道

創新是華為的基因。雖然在筆記市場算是新兵,但是華為的創新給這個產業帶來了很多新的變化,特別是將手機上成功的思路引用到PC,這讓華為在PC市場快速獲得了用戶的認可。

時隔兩年多再發二合一產品,華為當然不是簡單地產品線擴充,而是希望通過華為美學、創新、智慧的基因,推動二合一品類主流化,引領移動辦公新趨勢。所以,在這一代MateBook E上有很多讓人興奮的創新。

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首先值得一提的是采用了OLED屏幕,并且是一塊原色全面屏。這是華為筆記本首次采用這樣的屏設計,這不僅使得機器更輕、更便捷,同時屏幕中呈現的內容與實物本身顏色一致,無論是辦公、觀影、娛樂,都有最佳體驗。

作為一款輕辦公工具,這款MateBook E機身重量只有709克,厚度7.99毫米,在整個主流的二合一產品中都是比較領先的水平,真正成為“便攜式”生產力。

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我們知道人機交互的方式是越來越自然,觸控是一大趨勢。Windows 10對觸屏體驗不夠好,而Windows 11順應需求專門提升了觸控應用體驗。華為MateBook E搭載了Windows 11并圍繞這個做了很多優化化驗,實現窗口的精準點按、移動以及縮放,并且加入了全新的動效反饋,交互上更沉浸。還通過全新的多指觸控手勢操作,輕松應對并行多任務的便捷切換。更大幅改進了觸摸鍵盤使用體驗,方便用戶在平板模式下的自由輸入。

作為生產力工具,第二代HUAWEI M-Pencil手寫筆也非常值得稱贊,精準感應力度變化,線條粗細隨心變換,擁有最低2ms 的超低時延,確保高度跟手性,搭載了全新的智能掌筆防誤觸算法,還原真實的紙筆書寫體驗。更重要的是一支筆支持最多4臺華為設備間自由切換,適用于多元化的辦公場景。

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二合一品類以前有一大痛點,因為屏與鍵盤之間是軟連接,對環境要求比較高,不能放在腿上使用,這使得其移動性大大受限。華為MateBook E創新的悅滑鍵盤,采用滑軌結構設計,在腿上可以穩定放置,還便于單手開合、單手舉,讓用戶更加自如。這個創新可以說解決了二合一產品最大的痛點,是一個大大的加分項。

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華為MateBook E的亮點還有很多,懂懂就不再一一贅述。接下來說一個最重要的,也是給行業帶來重大變革的,就是將移動生態與PC生態相融合,把二合一的賽道大大拓寬了。“華為有一個口號是‘打開電腦就能玩手機’?!蓖蹉y鋒表示,華為從今年開始把整個移動生態和傳統PC生態進一步融合起來,在電腦上可以玩手機,這就讓電腦有了更多的應用場景。

在華為MateBook E上,既可以用Windows生態的應用,也可以擁了整個移動生態的應用,把二合一的鍵盤拆下來,當一個“大”手機來使用,這么大屏的手機體驗還是相當爽的。

從這個角度來講,華為MateBook E是可以實現PC、平板、手機三合一的功能,拓寬了PC賽道,也豐富了PC的應用場景,再一次引領了行業的變革方向。

兩手抓,從設備協同到生態融合

與其它PC品牌發布新品不同,華為MateBook E是全場景智慧生活中的一個新品。華為致力于用全場景能力打造生態融合完美體驗,讓用戶高效專業應對各種復雜移動場景下工作、創作、學習需求?;趶姶蟮耐ㄐ偶夹g優勢,華為在智能機、可穿戴以及智能家居領域已取得快速發展,建立起圍繞智能家居、運動健康、智慧辦公等全場景智慧生活體驗的強大生態體系。

PC是華為全場景智慧體驗中的重要一環,以辦公場景作為重要突破點可以與智能手機等形成多屏聯動,協同互補,是多屏交互、全場景生態建立的重要環節,能夠為用戶提供一站式無縫體驗。所以,今天我們看到的華為MateBook E不是一個獨立的產品,背后有全場景的支撐,這讓產品的邊界更廣闊。

現在,一個用戶擁有多個終端成為常態,但是系統之間、應用之間的割裂非常嚴重,設備之間的連接給用戶帶來很多困擾?!叭A為智慧辦公是希望從設備協同到生態融合兩手抓。”王銀鋒表示。

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從設備協同來看,基于同一生態,設備間可以快速地建立連接,實現連動。比如華為MateBook E可以與顯示器進行Cast+投屏,實現2.5K高清實時顯示,把小屏內容精細和大屏廣闊視野進行充分的能力共享與協同。再比如華為MateBook E可以與華為Pixlab打印機進行簡單快速的配網連接,一個沒有建立過連接的設備從建立配網到打印出第一張紙,只花一分多鐘的時間,非常的便捷。

從生態融合來講,打通了底層系統間的藩籬,PC與移動生態可以更徹底的融合?;谌A為設備生態的分布式能力,手機可以調用PC的運算能力和專業系統能力,也可以調用PC的鍵盤、鼠標、麥克風甚至屏幕作為外設。同時,PC也可以調用手機的通信能力、攝影能力。

將手機裝進華為MateBook E,在同一個屏幕里同時操作兩個系統,電腦屏幕內可操作手機界面;利用華為MateBook E鍵盤、 鼠標等硬件能力處理手機信息, 在一個設備上完成兩個設備的任務;華為MateBook E接聽手機音視頻通話,解放雙手;華為MateBook E上的應用直接打開并編輯手機文件,大屏幕與鍵盤等外設讓編輯查看更高效,編輯后直接保存至手機本地……這些場景,讓用戶更自由地體驗場景而不拘泥于哪個終端。

有人會說,二合一或是三合一,終端產品這間是不是替代的關系?擁有一個華為MateBook E就不再需要平板、手機了?事實上,隨著萬物互聯時代的到來,每一個人擁有的終端產品都不止是一個,用戶需要的是在不同的場景中實現更舒適的體驗,而不是用一個產品迎合所有的場景。所以,終端之間不是替代關系,而是互補、協同、共創的關系,它們通過協同創造更豐富的場景、更好的體驗。

華為MateBook E的發布,告訴了我們產品創新的方向:不再孤立地看待產品功能創新,而是要通過用戶的使用場景去挖掘創新的方向。通過設備協同和生態融合,無論是PC還是平板、手機,都能讓我們看到更多的可能性。

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巫師3可以免費升級PS5、Xbox系列X和PC http://www.asalv.cn/archives/72131 http://www.asalv.cn/archives/72131#respond Tue, 08 Sep 2020 07:00:51 +0000 http://www.asalv.cn/?p=72131

【烽巢網】

巫師3可以免費升級PS5、Xbox系列X和PC-鋒巢網

《獵魔人3:荒野狩獵》將為下一代硬件升級圖形,目前在PC、Playstation和Xbox上玩這款游戲的玩家將免費獲得升級。

開發者CD Projekt Red今天宣布了這一消息,稱升級后的游戲將在PS5、Xbox系列XPC上使用,具有“一系列視覺和技術上的改進”。這包括更快的加載時間和光線追蹤圖形。這些升級將適用于基礎游戲,Projekt Red說,也適用于它的擴展(石之心、血與酒)和所有其他“額外內容”。

這條消息的吸引力證明了《巫師3》的持久偉大。這是一款五年前就問世的游戲,但至今仍備受好評,對于許多人來說,這是一個很有吸引力的名字,讓他們重新開始玩一遍。它仍然經常出現在個人電腦上的Steam排行榜上。

在這種情況下,免費升級到下一代版本看起來也相當慷慨。目前還不清楚除了擁有當前的《巫師3》副本之外,是否還有其他的升級條件。這意味著,如果你還沒有玩過這款游戲,并且正在等待下一代版本(無論出于什么原因),那么你現在就可以購買這款游戲,并在明年免費升級。當然,你還必須擁有相關的控制臺或PC硬件。

目前還不清楚升級的具體時間。

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光環:Reach將于12月3日登陸PC http://www.asalv.cn/archives/52525 http://www.asalv.cn/archives/52525#respond Fri, 15 Nov 2019 02:00:00 +0000 http://www.asalv.cn/?p=52525

【烽巢網】

光環:Reach將于12月3日登陸PC-鋒巢網

微軟今年早些時候透露,它將把經典光環游戲系列引入個人電腦,并增加了光環:延伸到整個光環:主首席系列。雖然該公司最近幾個月一直在PC上運行《光環:致遠》的beta測試,但現在它將于12月3日登陸PC。

微軟正在抓緊時間把《光環》打到個人電腦上,這意味著游戲將分階段出現。光環:Reach是第一個,其余的將按時間順序排列。微軟還對游戲進行了調整,加入了視場滑塊,并確保鼠標和鍵盤控制感覺良好。

《光暈:Master Chief Collection》中的所有六款游戲現在都可以在Steam或微軟商店中以39.99美元的價格購買,而《光暈:Reach》如果你不想等到完整的系列在PC上發布,也可以以9.99美元的價格單獨購買。這個完整的光環收集也是Xbox游戲通行證的一部分。

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占位二合一市場,全新HUAWEI Matebook E 如何重新定義移動辦公? http://www.asalv.cn/archives/37935 http://www.asalv.cn/archives/37935#respond Mon, 22 Apr 2019 03:13:24 +0000 http://www.asalv.cn/?p=37935

“工作996,生病ICU”,部分互聯網公司的工作制度引發熱議。還有程序員在GitHub上創建了一個名為“996ICU”的項目,以示抗議。

人神共憤,但不知各位有沒有意識到一個問題,該話題是圍繞著坐班展開,而互聯網行業尚有千萬移動辦公同胞同樣生活在水深火熱之中。

甚至,移動辦公族要比996坐班族更應受到關注。起碼后者還有較為穩定的辦公環境,移動辦公族卻是一部手機,一臺筆記本走天下。車站、機場、咖啡廳......哪里有網哪里就是辦公室。找不到公共WiFi時,還只能用手機分享熱點。

好在運營商比較給力,流量提速降價的承諾基本都已經兌現。但是,治標不治本,筆記本和手機這兩大生產力輸出工具的進步才是王道。尤其是筆記本,隨著生活節奏越來越快,辦公場景越來越復雜,連接不暢、使用不便等問題愈加突出。

近日,熊出墨留意到一款不久前上市,直奔移動辦公場景而來的筆記本產品——全新HUAWEI MateBook E。其主打的網絡全時在線、手機、PC互聯互通、便攜等特性,正好戳中當下行業痛點。那么其實際表現到底如何?不看廣告看療效,我們一起來探個究竟。

文:彬彬(熊出墨請注意)

移動辦公之痛

筆記本并入移動互聯網,是全行業的共同目標。

“超極本”概念的提出,是最早也是最典型的舉動之一。2011年5月份舉辦的臺北國際電腦展,英特爾首次對外介紹超極本的概念,拉開超極本元年的序幕。

超極本英文名為“Ultrabook”,即極致輕薄的筆記本產品。輕薄便攜、高性能、長續航、設計感等諸多元素相結合,宏碁、聯想、華碩、東芝等廠商紛紛按照自己的理解推出新品,試圖還原移動互聯時代PC應該有的樣子。

業內人士在回顧這段歷史時,多將其稱作是一次革命。革命造成的影響一直延續至今,未來將有更多的傳統筆記本走向輕薄。IDC預測到2022年,將有38%的筆記本電腦市場被大眾輕薄高性能產品占據。

另外,形態上的影響也十分明顯。2013年10月,英特爾把超極本演化為PC平板二合一,微軟Surface、WbinMagic等產品面市。IDC統計的數據顯示,2015年二合一設備出貨量為1660萬臺,預計2020年將增長至6380萬臺。

為何會有以上趨勢?究其根本,是由用戶需求所決定。

占位二合一市場,全新HUAWEI Matebook E 如何重新定義移動辦公?-鋒巢網

2006年時,“MO一族”(Mobile Office的英文縮寫,即“移動辦公”)的百科詞條就已被創建,泛指那些可以隨之通過手機、PC等工具進行辦公的人群。

技術進步、時代發展,“MO一族”日漸擴大。比如金融、教育、保險、銷售行業從業者,他們經常出差且需要隨時在線處理工作。再如廣告人、記者、博主、自媒體等他們需要隨時隨地在線,創造并分享內容。

熊出墨就是其中一員,對移動辦公的需求較大。在車站、機場、咖啡廳等地,打開筆記本電腦寫稿碼字是常有之事。因此,對于當前移動辦公設備的槽點深有體會。

簡單舉個例子,在火車、地鐵等移動場景,或者其他沒有公共WiFi的場所,想要使用筆記本辦公,就必須先用手機分享移動熱點。這樣能夠暫時解決網絡連接問題,但是想要跨設備傳輸文件就必須再費一番功夫。影響使用體驗,且嚴重拉低工作效率。

顯然,市場亟需全新的解決方案。那么,擁有全時在線等特性的全新HUAWEI MateBook E,能否正式把PC領進移動互聯網范疇?

為什么是華為

英特爾微軟一度在PC行業掀起一場革命,但進行地并不徹底。具體說全新HUAWEI MateBook E之前,我們不妨來總結一下上一代超級本沒能真正將PC代入移動陣營的原因。

首先,以往種種現實因素的限制,導致用戶認知中智能手機和筆記本依然是兩個陣營的產品,就像家電和數碼一樣存在著不可逾越的鴻溝。

占位二合一市場,全新HUAWEI Matebook E 如何重新定義移動辦公?-鋒巢網

從UMPC到MID到Netbook上網本再到Ultrabook超極本,英特爾先后在筆記本領域提出了諸多概念。概念的真正落地需要經歷一段漫長的等待期,最為核心的還是電池的續航能力和CPU性能之前的平衡,如何更輕薄、性能更強、續航更持久,英特爾嚴格按照摩爾定律不斷向前推進芯片的工業設計。但事實市場從來不等人,超級本之后,反而是蘋果MacBook成為輕薄市場的最大贏家。

其次,生態和軟件等配套設施沒能跟上。PC行業的玩法是軟硬結合,硬件性能提升,需要有相應的軟件和生態去消化。蘋果之所以能夠在PC和智能手機市場確立優勢,很大程度上得益于生態的統一協同。英特爾的盟友微軟在移動設備上的表現欠佳,其自家智能手機業務退出歷史舞臺就是例證。

最后,運營商網絡發展的滯后也拖了后腿。移動辦公對于網絡依賴性較強,PC相較于智能手機對于網絡要求更高。2013年底中國移動宣布將建成全球最大4G網絡,而2015年底數據顯示,我國移動電話用戶總數為13.06億戶,4G用戶總數達3.86225億戶,滲透率僅為29.6%。直至2018年上半年,這一數字提升至73.5%,4G網絡才算大面積普及。

目光拉回現在,以上三點阻礙在全新HUAWEI MateBook E身上已不復存在。

HUAWEI MateBook E機身厚8.5mm,重約698克,為移動辦公減輕負重感。同時其他方面也沒有落下,HUAWEI MateBook E配有一款2k分辨率的IPS高清觸控屏,采用3:2的屏幕設計,可視內容增加8%。兼容Windows 10操作系統,使用Word、Excel等辦公應用續航時間可達8小時。

占位二合一市場,全新HUAWEI Matebook E 如何重新定義移動辦公?-鋒巢網

與便攜性結伴而來的,還有全時在線。HUAWEI MateBook E內置4G LTE,配備4*4 MIMO多天線接收技術,信號弱時增加的天線作為額外的“耳朵”,提高接收信號的能力,讓4G網絡連接更穩定。

設想一下,乘地鐵時,突然收到緊急任務需要處理,此時只需從包中掏出HUAWEI MateBook E,手機熱點也無需打開就可辦公。搭飛機時,其機身尺寸同樣能保證在狹窄的經濟艙座位自如使用。出差在國外也不必擔心,HUAWEI MateBook E已支持全球絕大多數地區的頻段。如果需要視頻會議,HUAWEI MateBook E還備有前置500萬、后置1300萬的攝像頭。

并且,HUAWEI MateBook E還做到了與手機的高效連接。支持NFC的華為和榮耀手機,觸碰HUAWEI MateBook E掌托處的Huawei Share標識,便可把圖片、視頻、文件傳輸至電腦。上傳500張照片最快僅需1分鐘,1GB的視頻最快僅需8秒。傳輸到PC端之后,HUAWEI MateBook E還能對圖片中的文字進行識別。在我看來,這項功能對于文字工作者可謂剛需。

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從外觀設計到性能再到生態,HUAWEI MateBook E都針對性地做出優化,并且已經基本能夠滿足現階段用戶需求。

無論辦公室里的996職員還是007隨時待命的“MO一族”,開機即聯網、黑屏不掉線的PC對工作效率的提升都是顯而易見的,他們急需也值得擁有這樣一臺高效PC。

重新定義移動互聯格局

不難看出,全新HUAWEI MateBook E的所有特性都是圍繞著“移動”和“互聯”兩個關鍵詞展開。有業內人士表示,這款產品凸顯出華為重新定義移動互聯格局的野心。

作為用戶日常使用最頻繁的生產力輸出工具,筆記本已經成為智能終端的重要入口。華為針對PC業務制定的戰略核心點包括兩個方面,全連接和智慧化。

全連接,如前文說到的那樣,筆記本與智能手機形成聯通,未來還將可能與平板、智能穿戴設備等協同互補。最終達成多屏互動,建立全場景生態,為用戶帶來無縫體驗。

眾所周知,華為在連接領域已經積累下先進技術實力,此次華為還把用于手機的連接技術平移至全新HUAWEI MateBook E。華為平板和PC總裁王銀鋒曾表示,PC產品整合移動終端技術是大勢所趨,未來競爭中全連接尤為重要。

智慧化,是通過人工智能技術,比如語音交互、計算機視覺等,幫助用戶去管理和識別不同應用場景下的需求,從而提高用戶日常的工作和使用效率。

基于此,華為才做出了第一款真正意義上能夠被劃入移動互聯網的PC產品。

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對于華為而言,全新HUAWEI MateBook E以及后續產品將使華為在PC領域的話語權持續擴大。今年年初,華為消費者業務CEO余承東曾定下目標,2019年PC銷售規模同比增長達到4倍左右。

華為對PC業務十分看重,目前投入的研發人員已經有1000多人,研發費用占到整體的14%。隨著5G和人工智能技術成熟,移動互聯必將成為二合一產品發展的重中之重,華為有望在PC領域復制其在手機市場的成功。

站在行業角度,全新HUAWEI MateBook E為友商提供了范本,讓業內外看到了移動互聯網下PC產品的巨大想象空間。

事實上PC產業急需重新激活和升級。據IDC統計,2018年第四季度全球PC出貨量約為6810萬臺,較去年同期下跌3.7%。幾乎所有的玩家都在尋找新的增長機會。除了外觀設計之外,屬性、定位等維度的創新也是行業共同追求的。

開機即聯網、黑屏不掉線,華為在沒有任何成型經驗參考的情況下,首次在筆記本上設計全時連接功能,讓辦公筆記本擁有智能手機同樣的便捷聯網體驗。另外,華為還有開放的物聯生態作為支撐。接下來,不排除其他的移動互聯網玩家會進入華為生態的可能。

帶動PC產業逆勢而上的同時,華為距其愿景也更近了一步,構建萬物互聯的智能世界。

本文來自“熊出墨請注意”,文:彬彬 ,轉載請聯系原作者獲取授權

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不見終點的滑梯,PC行業已漸行漸遠 http://www.asalv.cn/archives/29915 http://www.asalv.cn/archives/29915#respond Wed, 31 Oct 2018 05:53:22 +0000 http://www.asalv.cn/?p=29915
不見終點的滑梯,PC行業已漸行漸遠-鋒巢網

小米提前完成1億部出貨量小目標,華為今年有望賣出2億部。智能手機廠商屢創新高之時,不知道有沒有想過,某個陰暗的角落里,老牌PC廠商正默默抽泣。

昔日PC巨頭戴爾,退市五年之后重新上市的計劃被投資者攪亂。前不久惠普宣布將在2019財年結束前裁減約4500名到5000名公司員工。全球最大的PC制造商這樣的頭銜也無法引起太多關注,“聯想重回第一”這樣的新聞也很容易被人忽略。之所以會出現這些尷尬和挑戰,除了品牌自身存在的問題之外,要說到的就是整個PC市場的衰落。

但出乎所有人意料,今年第二季度全球PC出貨量鐵樹開花一般出現正增長,這是否真的意味著PC市場回暖在望?在熊出墨請注意看來,未必。

文:彬彬(熊出墨請注意)

衰落已不是一時

縱觀近些年各方機構統計的市場數據以及行業大勢,不難發現,各大廠商的PC業務都像是坐上了滑梯,越滑越遠。

2011年,全球PC出貨量為3.654億臺。隨后2015年全球出貨總計2.887億臺,跌破3億臺大關。具體到廠商,他們的遭遇也足以說明PC市場不容樂觀的現狀。

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戴爾,親眼目睹了PC市場的興起和衰落,并且它自身也置身洪流當中,隨之起伏。1988年,靠著電腦直銷模式,創立僅四年的戴爾成功上市。趕上PC的黃金時代,作為全球第一PC廠商的戴爾雖然經歷了幾次危機,諸如管理混亂帶來虧損、多元化業務轉型、“戴爾2.0”等等,但最后都得以成功化解。

巔峰時期,戴爾的市值一度沖到千億美元。然而,2011年一過,也就是全球PC市場開始下滑之時,戴爾也無力回天。

2012年財報顯示,戴爾當年PC業務營收同比減少19%??吹竭@一數據之后,資本市場馬上給出反饋。到了2013年2月5日退市,戴爾市值已經縮水至190億美元,股價比最高點已經下跌70%。

退市,從PC巨頭轉向企業服務公司,這是戴爾出于對市場的判斷自主選擇揮手告別PC時代。而近期其重新上市進程受阻,則是投資人對PC市場前景的全面不認可。

今年7月份開始,戴爾不斷向外界透露,將通過回購VMware的追蹤股票來完成上市。即把投資者手中的VMware股票改成自己家的股票。但是在某些投資人眼中,戴爾誠意不足,給出的價格也并不合理。

10月17日,美國激進投資者、億萬富豪卡爾·伊坎公開表示,他將竭盡全力阻止戴爾的重新上市計劃。理由是戴爾大大低估了VMware追蹤股票DVMT的價值。簡單來講,投資者對于戴爾的信心,已經大大減弱。

IDC發布的第三季度PC全球市場數據顯示,戴爾以1146.6萬臺排在全球第三,同比出現5.8%的漲幅。按理說業績上漲,對應的是投資人的青睞。但現實殘酷,有業內人士表示,部分投資人之所以會看衰戴爾,更多地是源于對PC市場整體環境的考量。

第一已“無人問津”

和戴爾一樣,預判到PC市場衰落的還有IBM。不同的是,IBM意識到得更早,了斷得更加徹底。

戴爾選擇退市,遠離資本市場的綁架,尋求其他出路的同時依舊嘗試去挽救PC業務。而IBM則是在2004年,果斷砍掉PC業務,將其5年的品牌使用權出售給聯想。

“小黑”作為昔日筆記本領域的王者,IBM難道不明白此舉會給一眾“小黑粉”帶來嚴重傷害?但是沒有辦法,商人總是趨利的,PC業務利潤在IBM內部長期以來都是倒數。再者說,當時PC市場已漸趨飽和,友商戴爾在2004年增長還能達到30%,可到了2006年,PC出貨量就已經出現8.6%的下滑。

不達預期又看不到希望,IBM只能選擇放棄。如果放到更長的時間軸去看,出售PC業務,其實是IBM甩掉“硬”包袱中必行的一步。2002年放棄全球磁盤存儲市場20%的份額,把硬盤業務出售給日立。2007,把商用打印機業務出售給理光。IBM的瘦身計劃,正是把業務重心從利潤率低的“硬”轉移到利潤率更高的“軟”之上。

ThinkPad的金字招牌到了聯想手中,少不了要進行一番調整。比如說定位,之前IBM在做時,ThinkPad一直走的都是高端路線。聯想接手后,或許是考慮到高端受眾面積過于狹窄,于是開拓出眾多E系列產品,去覆蓋X、T等核心系列所沒能覆蓋的消費群體。

雖然有考慮到“小黑粉”對于信仰的追求,但是越來越多、越來越趨同的ThinkPad產品出現,消費者對于ThinkPad的普遍認知,也從信仰變成了正常品牌,甚至有評論質疑聯想把ThinkPad做糟了。

不過,質疑并沒有對聯想PC業務的發展起到太大影響,不少評論還表示,這筆交易是一次雙贏。IBM業務構成得到優化,同時聯想PC業務全球化進程再向前邁步。

不見終點的滑梯,PC行業已漸行漸遠-鋒巢網

十多年過去,聯想也經歷了數場風雨。10月10日,IDC和Gartner同時發布今年第三季度全球PC市場報告,兩份報告均顯示,聯想超越惠普,重新登頂。

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重回第一,振奮人心的好消息,但業界的關注度似乎并沒有預想中那么高。據知微統計,“聯想重回全球PC市場第一”事件影響力指數為50.6,,較全部事件平均值偏低16.5%,同類事件平均值偏低12.2%。

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媒體對這件事更是格外冷靜,其中科技類媒體參與度與同類事件平均值相比,竟然低出61.6%。

惠普這邊,為了在PC和打印機市場需求疲軟的情況下,更好地節約成本,惠普董事會早在2016年10月就份批準了一份重組計劃,預計裁員約4000個就業崗位,其中包括約1000名外包崗位,這一計劃會到2019年財年結束時完成。

今年5月,惠普再次表示,預計裁員的數量可能會增加1%到2%。根據公開數據顯示,惠普在全球員工的數量截至去年10月31日總數為4.9萬人,這也意味著,此輪裁員總計將占惠普員工總數的10%。

明天還會好嗎

至此,投資者、PC廠商、公眾、媒體等各方對于PC市場的態度已經十分明了。另外一個不容忽視的群體,消費者,又是怎樣看待PC的明天?

今年第二季度,全球PC出貨量同比出現小幅增長。Gartner提供的數據顯示,總出貨量為6210萬臺,這是自2012年第一季度以來,全球PC出貨量同比首次出現增長。

需要注意的是,這并不足以成為PC市場的歷史轉折點。Gartner首席分析師北川美佳子表示,增長主要是受到企業市場需求上漲的推動,消費者市場的出貨量仍在下降之中,并且會抵消增長趨勢。

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果然,Gartner第三季度市場數據顯示,同比增長已經從1.4%將至0.1%。IDC統計的數據,增幅已經又回歸負數,為-0.9%。

究其原因,一方面是PC已進入存量時代,經過多年的普及,PC市場早已趨向飽和,PC廠商也無法調動起消費者更新迭代的欲望。Windows10系統的出現,稍微緩和了這一尷尬。但是,隨著Windows10的升級周期結束,消費者的需求必將再次降溫。尤其是企業市場,那PC市場整體的推動力將再次喪失。

另一方面,PC用戶的行為已經發生改變。這也是老生常談的話題,智能手機、平板對PC的沖擊越來越大,用戶越來越多的行為習慣從PC端轉向移動端?,F在除應對極個別場景時,智能手機的性能和效率比不上PC,其他更多的日常任務,用戶都會選擇使用智能手機而非PC。

2017年,PC市場出貨量最多的惠普,全年總計售出5516.2萬臺。這一數據拿到智能手機市場,還不抵某些品牌單季度的出貨量。據IDC統計,今年第二季度,三星全球出貨量為7150萬部。

強勢改變用戶行為習慣,搶奪用戶不說,智能手機廠商現在還要到正面戰場與PC廠商硬碰硬。

國內廠商華為和小米就是代表,進軍PC領域,二者都已經進行過幾代產品更新。去年華為推出第二代MateBook之后,華為消費者業務COO萬飚還放出狠話,將在未來三到五年的時間內超越聯想、惠普和蘋果等公司,成為全球最大PC廠商。

雄心壯志有,可江湖已經不再。去年6月產業鏈消息,原計劃出貨200萬臺的小米筆記本,最終實際出貨僅50萬臺。原計劃出貨100萬部的華為筆記本,出貨70萬臺。

所以,PC一定程度上已經是“被拋棄”的傳統產業。被用戶“拋棄”,被PC廠商“拋棄”,被媒體和公眾“拋棄”。大伙一同把PC抬上滑梯,又合力把它推進滑道。

并且,誰也不知道,這座滑梯的終點,到底會是哪里。只知道,下滑的慣性將越來越大。

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IFA2018華碩引領PC新時代 全新產品矩陣掀科技風潮 http://www.asalv.cn/archives/26046 http://www.asalv.cn/archives/26046#respond Sat, 01 Sep 2018 09:44:01 +0000 http://www.asalv.cn/?p=26046

IFA2018華碩引領PC新時代 全新產品矩陣掀科技風潮-鋒巢網

【烽巢網-科技PRO新聞報道】

2018德國IFA如約而至,日耳曼名族的嚴謹名揚四外。但是只要提起IFA大家總是翹起大拇指,因為德國對待科技與工業的夢想,從來沒有停止。

本次IFA,我們來到華碩展臺為華碩現場打CALL,相比7月的臺北電腦展,IFA華碩更為科技代入感。其中ROG站位更是游戲與靈動的畫面既視感。

2018死灰復燃的PC行業,重新被游戲產業拉回到了行業最前線。今天我們來到IFA現場,關注到了一支老牌的新生力軍,這便是華碩。此番華碩給我們帶來了旗下眾多的全系列產品。其中新品靈耀S 2代系列新品、ROG游戲本、ROG臺式機、便攜顯示器、一體電腦、電競耳機、游戲鼠標等新品一一亮相。

筆記本區域,靈耀S 2代多彩筆記本電腦,升級英特爾第八代酷睿處理器,多種色彩可供用戶選擇,潮流時尚的搭配設計非常前衛,牢牢的抓住了年輕用戶的視覺審美。

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此外,此前有所曝光的ZenBook Pro 15也亮相本屆IFA,該產品最大特點是觸控板可以當功能屏來使用,可以是非常惹眼的設計。另外,ZenBook Flip13、Vivo Book系列眾多新品也都亮相本屆IFA展會。除了面向主流消費級市場的產品之外,ROG旗下眾多游戲本新品也來到了本次IFA大展,包括此前曝光的Zephyrus S、FX505游戲本等新品都參加了本屆IFA展會。作為游戲筆記本中的知名品牌,?ROG系列以其個性化的設計和出眾的性能贏得了眾多游戲發燒友以及硬件發燒友的喜愛,也成為游戲筆記本領域的代表品牌。

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ROG系列不僅有筆記本產品,其臺式機產品也倍受用戶關注。本屆IFA大展,ROG游戲臺式機新品也紛紛亮相,不僅為用戶帶來了極為出眾的性能體驗,同時也帶來了出色的聲光效果體驗,為游戲玩家打造了極具個性化的游戲裝備。如今,ROG產品線不僅以游戲本、臺式機為主,電競周邊產品也是層出不窮。ROG游戲鼠標、ROG電競耳機都以獨特的設計風格和出色的體驗為玩家帶來更為優秀的使用體驗。

此外,華碩近年來在商用領域也有所突破,本屆IFA,華碩帶來了面向設計師用戶的華碩ProArt專業寬屏顯示器,配合華碩Mini PC,為設計師用戶組建了非常專業且易用的硬件平臺,也能夠為企業用戶帶來更為優秀的一體化解決方案。

IFA2018華碩引領PC新時代 全新產品矩陣掀科技風潮-鋒巢網

一體電腦雖然在當下已經越來越邊緣化,但華碩旗下的一體電腦依然有著新品推出。本屆IFA展會,華碩帶來了Vivo AIO以及Zen AIO系列的兩款產品,窄邊框設計引人注目。除了電腦設備之外,華碩本次還帶來了旗下的便攜式顯示屏設備。目前,便攜式顯示屏生產廠商并不多,且大牌廠商屈指可數,而華碩就是其中的佼佼者。其便攜性顯示屏可以實現USB供電,可以讓外出辦公變得更加便利。

最后總結,通過此番IFA之行,我們對華碩有了更多全面的認識,尤其是年輕一代更是對華碩ROG系列有著非比尋常的愛慕之心。從產品創新角度華碩一直在引領時代的科技風潮,這次IFA也讓歐洲大眾對華碩有了更多全面的認知,希望未來華碩能夠一直秉持初心,醞釀鑄造更多令消費者喜愛的產品。

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桌面神器背后的360圖謀,PC硬戰略潛行 http://www.asalv.cn/archives/15490 http://www.asalv.cn/archives/15490#respond Tue, 14 Nov 2017 03:13:47 +0000 http://www.asalv.cn/?p=15490

11月13日午間,360安全衛士官方微博拋出一段內容:“ #時間都哪去了#24h+1,TA能每天幫你省出1小時;提升工作效率,走上開掛人生!360安全衛士神秘新品即將發布!轉發猜新品功能,送3本老周新書《顛覆者:周鴻祎自傳》!”

隨即引發猜測熱潮,電腦報和C科技的官微認為,這將是360推出桌面助手的一個信號彈。

桌面神器背后的360圖謀,PC硬戰略潛行-鋒巢網

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被精準畫像的PC用戶,此時需要撓癢癢

其實早在年初的時候,這個招式就已經發動。彼時,360安全衛士推出了一個名為360桌面助手的桌面管理工具。

表面上看來,一個178Kb的小工具翻不出什么大浪來。但看看其功能就會發現一些有趣的內容:

“整理桌面”選項,用戶可以有效將文件、文件夾自動歸類,再換一個清新的壁紙。

“本地搜索”功能,用戶可以通過輸入關鍵詞,迅速查找到本地文件及文件夾,節約了大量的時間。

桌面神器背后的360圖謀,PC硬戰略潛行-鋒巢網

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這樣的小功能,其實正如當年周鴻祎推出360安全衛士時候的路數一樣,就是一鍵傻瓜式解決問題,把專業的問題留個專業的人去處理,讓更多的常規PC用戶能夠最大限度的釋放剛需。

這其實就是切入了當下PC用戶的痛點上,隨著win系統的不斷換代,過去的不少好用的功能反而被弱化了。最典型的就是本地文件查找功能,速度之慢、檢索能力之低,外帶篩選條件的極不貼心,讓本來就被越多越多本地文件、越來越大的影片空間和越來越細的文檔處理需求所折磨的用戶們,難以承受。

換言之,隨著移動互聯網的不斷擴張,過去的PC用戶反而變得更加簡單,任務層面的簡單。

互聯網娛樂用手機、網絡社交用手機……在使用PC的用戶,變成了較為精準的白領人群,而他們的使用需求,也往往被簡化為了辦公需求。

換言之,誰能用最小的代價觸及這些已經被精準畫像到極致的用戶們的癢點,幫他們撓癢癢,誰就可能重新占據桌面。

桌面神器背后的360圖謀,PC硬戰略潛行-鋒巢網

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360崛起的故智,顛覆往往不用黑科技

周鴻祎麾下的360,總是能在小處著眼找到顛覆的切入口。

其實,做PC端桌面助手這檔子事,早就不新鮮了。昔日,多個大牌互聯網公司,都想推出自己的桌面系統來一統江湖。只可惜,那一波的桌面爭奪中,大家的計劃都是大而全,即用一個自家的桌面,把各路軟件和服務全部裝進去,然后把win桌面給替代掉。

理想越宏大,距離實現就越難。尤其是以往的那些想要稱霸桌面的東東,總是因為想法太大,搞得變成了win系統的負擔。

反觀178Kb安裝包的360桌面助手,玩的都是小套路:備忘錄、天氣,算不上什么新鮮的東西,但如果能夠不給本身負擔就不輕的桌面增加負擔,效果就不一樣了。

實質上,就連整理桌面和本地搜索這樣的功能,都沒太多的科技含量,遠不能和各種黑科技相比拼,但勝點也就在于此——一個能夠讓白領一族樂享的極簡辦公場景。

黑科技也好,貼心服務也罷,都是為了某一類用戶群體的精準場景能夠更舒服而做的支撐。昔日360崛起之時,一鍵殺毒、一鍵安裝、一鍵還原,各種一鍵表面上看來是服務了電腦小白,其實資深的電腦高手,也往往對于各種繁瑣的桌面和應用操作有著太多的不如意。

既然能極簡,何必展示自己過人、但浪費時間的電腦使用技能呢!

此外,另一個縫隙在于,當移動端成為了互聯網廠商爭奪的藍海之時,PC端此刻無論是在安全服務還是在實用工具上,已經多時沒有了波瀾。但用戶還在那里,只是一部分需求被分流到了移動端而已,此刻進擊PC端,顯然是一個最好的時機,就和當年大家都想著讓殺毒軟件獲得更多付費用戶時,一個免費的招式就成功奠定了市場份額一樣。

故智、故智,誰說同樣的招式使用多次就不頂用了,關鍵還在于時機。

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CJ游戲峰會論壇:PC/手游相互博弈與扶持的時代 http://www.asalv.cn/archives/10654 http://www.asalv.cn/archives/10654#respond Fri, 28 Jul 2017 08:46:06 +0000 http://www.asalv.cn/?p=10654

而第二場訪談中,由中關村在線移動事業群組總監蔡小鵬擔任主持,特邀包括美國高通公司產品市場總監徐恒、騰訊游戲市場總監周大亮、努比亞品牌總監丁小潔在內的三位行業內的重量嘉賓,針對目前移動行業從硬件到軟件、通信等多個維度,進行了一次全方位解讀。

CJ游戲峰會論壇:PC/手游相互博弈與扶持的時代-鋒巢網

隨著手游和主機游戲的火爆,越來越多的玩家開始遠離PC游戲。手游是否在“侵占”PC游戲、如何如何理解PC游戲、手機游戲、主機游戲“三國鼎立”的游戲生態成為此次論壇討論的第一個話題。華碩尤彥博先生認為,三者是相互推動的,共同將游戲的蛋糕越做越大。以手游和PC游戲為例,手游通過模仿PC游戲的模式打造爆款,同時手游的興起也帶動了PC技術。

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超威半導體大中華區市場營銷副總裁紀朝暉(左)華碩玩家國度全球營銷總監尤彥博(中)
中關村在線總編承?。ㄓ遥?/strong>

AMD紀朝暉先生認為,三者并不排斥,而且根據自身特點找到了合適的位置。比如手游可以隨時隨地玩游戲,比較適合休閑娛樂,而PC游戲的優勢則是專業,職業的電競依舊是以PC游戲為基礎,而且平臺更加開放。

在談論到PC游戲未來發展熱點時,華碩尤彥博先生認為3A大作、電競和直播將是未來PC游戲的發展方向,AMD紀朝暉先生同意該觀點,并補充道,VR?PC和外置顯卡也是需要關注的兩個熱點。在談論VR?PC時,紀朝暉先生提到微軟的Windows?10操作系統的新版本將會對VR?PC有更好的支持,依靠外置顯示器調整VR?PC的情況將不會出現。

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華碩玩家國度全球營銷總監尤彥博:職業的電競依舊是以PC游戲為基礎

手游的火爆并非僅僅依靠性能,而以目前的現狀來看,PC的性能是完全可以滿足絕大多數游戲需求的。既然游戲性不全靠性能,那么PC的性能優勢如何繼續體現價值?針對這一問題,AMD紀朝暉先生表示,在專業電競領域,包括3A大作依然需要PC性能。而且軟硬件相互促進是大趨勢,技術的革新勢必會再次將性能的要求提升一個層次,比如VR。

華碩尤彥博先生則將視野放在了玩家需求上。PC性能的過剩僅僅是對游戲流暢度而言,而游戲體驗不僅僅是畫面的流暢,而且并不是所有游戲都是高強度消耗硬件。體驗涉及到視聽觸感全方位,所以華碩將拓寬提升玩家體驗的道路,比如說音效、鍵盤手感等。

而在談及VR,VR游戲在未來的發展又會如何呢?華碩尤彥博先生認為,目前VR并不成熟,依舊處在剛剛發展階段,大眾對于其應用面的理解依舊太過狹窄。去年是先炒起來,而現在大家都在回頭看。2018年可能會出現比較實際的方向,真正被采納還要有1-2年的時間。

AMD紀朝暉先生認為,VR是一項革命性技術,但成熟需要時間,保守估計可能需要3-4年,甚至更久。VR的發展可能先從商用開始,逐漸隨著電影、游戲的應用,不斷豐富后才面向用戶消費市場。而且VR技術的樣式、方式都在慢慢的進化。

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AMD紀朝暉先生:VR、MR、AR三者在短期內不會互相代替

除了VR,大眾還知道AR和MR,而主流觀點認為,MR在未來的應用場景將更為廣泛,或為未來趨勢。針對這一觀點,華碩尤彥博先生認為,無論趨勢與否,如何與環境結合帶來完整體驗是重點。

AMD紀朝暉先生認為,從技術路徑上看,三者在短期內不會互相代替。因為三者各有特點。VR能夠提供沉浸式體驗,但弱勢是完全與外界隔離;MR是VR和AR的混合體,究竟能不能走的長遠,需要讓MR技術在大眾中走一遭。

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第二場關于移動通信行業論壇

緊接著,第二場關于移動通信行業的峰會論壇繼續進行,會議首先聊到了目前移動娛樂中很受關注的《王者榮耀》,視線轉向騰訊游戲市場總監周大亮,周總稱,根據去年財報,王者榮耀的整個用戶滲透率和注冊帳號已經接近7個億,而今年在王者榮耀上有一個大的增長和爆發,公司內部的兄弟產品也沒想到發展這么迅速,因為他的前身是基于英雄聯盟這樣的體驗,以移動端的新產品的研發。

此外,周總還對于青少年沉迷游戲等問題發表了意見。他認為沉迷是暫時的,是一個過程,需要正確的疏導。以他自身的經歷來說,因為魔獸世界認識了很多朋友,而且跟身邊的小伙伴建立了十年以上的游戲中戰斗友誼,幾乎成為人生中最重要的一部分感觸。這個事情需要更正能量的看待,青少年形成了自己的良好的社交氛圍,這個也是騰訊希望推動的一件事情。從騰訊的角度來講,無論用戶群體是低年齡層次段,還是中高年齡層,騰訊一直倡導健康娛樂,最終是希望通過游戲拉近大家的社交,讓大家建立起一個更好的相互之間溝通交流的平臺,這個是我們所希望看到的結果。

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騰訊游戲市場總監周大亮:通過游戲拉近大家的社交

而游戲是一個虛擬的平臺,最終的體驗還將落實到終端上,這其中就不可不提及作為終端行業領導者之一的努比亞,而對于努比亞甚至整個終端行業,努比亞品牌總監丁小潔也發表了自己看法。丁總表示,從行業的角度來說,終端設備不斷的迭代提升,其實就是為更好的游戲性能或者說泛娛樂化的產業更加升級。

從手機廠商出發,努比亞一直致力于打造更好的硬件,提供更好的體驗服務,所有的目的都是為了讓這個娛樂產業可以更加朝陽化更加產業化和迭代化。有了比較好的終端體驗,才能夠把更好的泛娛樂化產業的內容呈現出來,兩者之間其實缺一不可。

隨后作為在移動終端技術層面對行業做出重大貢獻的高通公司,高通公司產品市場總監徐恒也在會議上發言。徐總表示,其實這些年,移動芯片產業的發展也遠遠超出自己的想象,今天已經很難再說這是一個移動處理器了,更確切說是一個移動平臺,集成了太多的功能,無論是3G還是4G還是即將到來的5G通訊。那么多的技術和功能,反映到我們游戲上來說,現在的游戲現在的最大特點是移動性,無處不在,任何人任何時間、任何地點,似乎都可以在玩游戲。

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高通公司產品市場總監徐恒:移動芯片產業的發展也遠遠超出自己的想象

而用戶體驗的需求也不簡單的是在PC時代的計算能力特別強,現在變得特別特別的細膩,要網絡足夠的穩定,延遲足夠小,任何時間任何地點都足夠的平滑,功耗還要控制好,要想玩的時候都不要掉鏈,這是移動平臺拼命努力的方向,我們也看到驍龍的高端中端低端的芯片,每一代的迭代都在以百分之幾十的增速做功耗下降和性能的提升。我們更希望和產業鏈的合作,我們在合作中已經發現,除了芯片本身很辛苦的實現每年30%左右的提升,其實產業鏈的合作中,也會發現,當硬件和軟件結合優化的時候,產生能力的提升和功耗的降低是30%以上,這是高通希望看到的方向。

現在的最大特點是移動性,無處不在,任何人任何時間、任何地點,似乎都可以在玩游戲。而用戶體驗的需求也不簡單的是在PC時代的計算能力特別強,現在變得特別特別的細膩,要網絡足夠的穩定,延遲足夠小,任何時間任何地點都足夠的平滑,功耗還要控制好,要想玩的時候都不要掉鏈,這是移動平臺拼命努力的方向,我們也看到驍龍的高端中端低端的芯片,每一代的迭代都在以百分之幾十的增速做功耗下降和性能的提升。我們更希望和產業鏈的合作,我們在合作中已經發現,除了芯片本身很辛苦的實現每年30%左右的提升,其實產業鏈的合作中,也會發現,當硬件和軟件結合優化的時候,產生能力的提升和功耗的降低是30%以上,這是高通希望看到的方向。

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努比亞品牌總監丁小潔

會議中,始終被提及的一個詞匯就是“合作”,其中包括努比亞和高通在最新旗艦產品努比亞Z17上與高通的創新和產業融合。高通今年驍龍835的芯片,也是幫助我們在創新上做的提升,包括之前努比亞在王者榮耀的測試上,不管是騰訊還是其他的公司,我們都希望以技術革新的創新,引領行業和未來,說大一點,又回到泛娛樂本身的話題,創新無疑是任何驅動力和未來前進的基石。

徐總稱,手機發展到今天,跟十年前相比,我們的移動帶寬已經從1兆比特發展到千兆比特,實現了成百上千倍的增長。CPU核心從一個核到八個核,此外還有很多的協處理器,這些能力是否及時的傳達到了硬件行業,還有我們的設備行業,還有我們的軟件以及平臺這塊,我想每個環節之間的溝通和互相理解的確是一個非常大的挑戰,只有這樣才能作出好的產品。

今天用戶體驗,我們移動平臺在拼命的發展,還有很多智能連接、感知、交互新方式,在很多新的用戶體驗里面,還在一個摸索的過程,大家還在想我結合人工智能,結合新的交互方式,結合那么大的平臺,這些資源怎么全部用起來,再結合那么高的帶寬網絡,怎么完整的配合起來,形成消費者看得到的體驗,這需要上游的芯片、我們的設備以及軟件游戲大家一起合作。移動產業的發展真的是沒有邊界,只有我們看不到的,還有很多想不到的。

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聯想集團扭轉虧損 但是手機部門依然在下滑 http://www.asalv.cn/archives/6795 http://www.asalv.cn/archives/6795#respond Fri, 26 May 2017 15:53:32 +0000 http://www.asalv.cn/?p=6795

5月25日,聯想集團公布了截至2017年3月31日的年度(以下簡稱2016/17財年)經審核業績。財報顯示,該財年公司收入430.35億美元,同比減少4%,若撇除匯率因素影響,則同比減少3%,主要因智能手機和數據中心業務轉型所致;凈利潤為5.35億美元,而上年同期虧損1.28億美元,此次扭虧為盈的主要原因是上年有重組費用5.96億美元,及一次性費用3.27億美元所致。

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從去年初開始,評論普遍認為,聯想移動(主要指智能手機)業務表現不佳拖累了聯想業績;另一方面,占據聯想營收70%和接近100%利潤的PC業務,在2015年出貨量同比下降,導致2015年上半年聯想PC營收同比下滑達9%。到今年一季度,據IDC數據,聯想全球PC出貨量被對手反超。

智能手機收入下滑10%

財報顯示,2016/17財年,聯想集團的全年收入同比下降4%,主要是財年內智能手機和數據中心業務轉型所致。

《每日經濟新聞》記者留意到,分業務看,該財年內,聯想集團的個人電腦和智能設備業務的收入同比下降2%至300.76億美元;移動業務的收入同比下跌10%至77.07億美元;數據中心業務的收入同比減少11%至40.69億美元。同時,其他商品及服務收入為11.83億美元。

2016/17財年內,聯想集團的毛利同比下跌8%至61.06億美元,毛利率同比減少0.6個百分點至14.2%,主要受各種產品的零件供應短缺,導致零件成本增加,以及數據中心業務進行轉型所影響。

聯想集團稱,去年同期凈利潤虧損主要是由于重組費用約5.96億美元及一次性費用(包括清除智能手機庫存的額外費用及存貨報廢)約3.27億美元所致;2016/17財年內的毛利率較去年同期的14.8%下降0.6個百分點。

聯想將開發新智能設備

在財報中,聯想集團方面表示,展望將來,行業主要的零件供應短缺導致的成本增加,將繼續為其業務環境帶來挑戰。集團將繼續致力執行其策略,以推動具持續性的盈利增長。

其中,在個人電腦和智能設備方面,聯想集團借行業整合的趨勢,將繼續加強個人電腦業務的表現,推出更多創新的產品以推動增長,并專注于快速增長的細分市場和垂直市場。

在移動業務方面,將繼續推行品牌建設,并于各地區擴展規模。在中國,將繼續執行業務轉型計劃,包括重建品牌、重組分銷渠道策略和為新產品的發布作準備。

在數據中心業務方面,將繼續建立世界級的解決方案組合,相關轉型策略可能需要時間展現成效,但其仍然具有信心,數據中心集團業務將逐步恢復盈利增長。

聯想集團還表示,將開發新的智能設備,由云提供支持并配合云服務。其正在探索智能家居、智能辦公室、智能醫療及其他領域,并善用人工智能、擴增實境、虛擬實境和其他新技術。

值得注意的是,截至2017年3月31日三個月,聯想集團的總銷售額約95.79億美元,同比增長5%;凈利潤約1.07億美元,同比減少41%。就在本月中旬(5月16日),聯想集團宣布了一項高管變動消息——劉軍將回歸聯想,擔任集團執行副總裁兼中國區總裁,領導中國平臺及中國區PCSD(個人電腦及智能設備集團)業務。

劉軍回歸正值一個關鍵的時間點。上月聯想取消旗下互聯網手機品牌ZUK并入Moto,業界把它看作是聯想移動戰略的失利,而被聯想集團董事長兼CEO楊元慶視為“命根子”的PC業務也遭遇到了對手的反超。

IDC統計的全球數據顯示,今年第一季度,惠普PC出貨量1314萬臺,市場份額為21.8%;聯想出貨量1232萬臺,市場份額為20.4%。

去年初,楊元慶曾公開表示,聯想正在經歷第四道坎,即技術和商業模式的創新。

資深IT評論人士孫永杰近期在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,劉軍的背后代表著聯想的傳統業務PC,在行業里沒有人比劉軍更了解這個行業,另一方面也說明聯想對外放出了戰略轉移的信號。

文章來源:每日經濟新聞

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