盡管流媒體音樂似乎已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠郑魳沸袠I(yè)和科技公司始終令人沮喪地落在了后面。因此，從很多方面來看，2018年是這兩個行業(yè)在音樂流媒體領(lǐng)域以對未來產(chǎn)生重大影響的方式進(jìn)行創(chuàng)新的第一年。在消費(fèi)者方面有了實質(zhì)性的進(jìn)展，但今年對藝術(shù)家們的影響更大，他們中的許多人依賴流媒體平臺作為他們的生計。
隨著SoundCloud和Spotify等服務(wù)進(jìn)入自我盈利等新領(lǐng)域，一些變化可以歸因于平臺本身。但最大的變化來自音樂行業(yè)內(nèi)部的宣傳，這導(dǎo)致了《音樂現(xiàn)代化法案》(music modern Act)的出臺。這是一項具有里程碑意義的立法，旨在通過簡化支付流程，幫助藝人從流媒體服務(wù)中獲得更多報酬。
流媒體音樂的消費(fèi)每年都在增長。美國唱片業(yè)協(xié)會(RIAA)表示，2017年上半年，流媒體服務(wù)占音樂行業(yè)收入的62%。美國唱片工業(yè)協(xié)會(RIAA) 2018年的同一份報告顯示，流媒體目前占音樂行業(yè)收入的75%。流媒體是音樂觀眾和金錢的現(xiàn)場直播，這種形式帶來的收入超過了實體cd、數(shù)字下載和授權(quán)交易的總和。
流媒體現(xiàn)在占音樂產(chǎn)業(yè)收入的75%
今年，流媒體服務(wù)被整合到更多的日常產(chǎn)品中，比如可穿戴設(shè)備和虛擬助手。潘多拉、潮汐和蘋果音樂都出現(xiàn)在亞馬遜Echo和Alexa設(shè)備上;蘋果音樂進(jìn)入了安卓汽車和安卓平板電腦;潘多拉Premium來到谷歌Home;Spotify在Apple Watch上推出;亞馬遜音樂現(xiàn)在可以在安卓電視上播放;SoundCloud的歌曲現(xiàn)在可以分享到Instagram的故事中。
2018年也標(biāo)志著谷歌新推出的YouTube音樂流媒體服務(wù)的到來，這一服務(wù)整體上獲得了相當(dāng)不錯的評價，但音質(zhì)較差，用戶界面選擇古怪。谷歌認(rèn)為YouTube音樂比它的流媒體服務(wù)競爭對手有優(yōu)勢，因為它不僅包括官方版本的歌曲，還包括混音、現(xiàn)場版本和翻唱。這不僅僅是嘴上說說而已——人們確實會蜂擁至YouTube觀看基于音樂的直播。去年11月，愛莉安娜·格蘭德(Ariana Grande)的《謝謝你，下一個》(thank u, next) mv在YouTube上的首播吸引了近100萬人收看。YouTube仍是互聯(lián)網(wǎng)上最大的音樂流媒體平臺，但大部分流量來自免費(fèi)賬戶。展望未來，YouTube必須設(shè)法將更多的音樂愛好者轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)用戶。
讓更多人為流媒體音樂付費(fèi)，并不是亞馬遜音樂無限(Amazon music Unlimited)等其他服務(wù)的難題。亞馬遜(Amazon)在2017年4月推出了音樂無限(Music Unlimited)，主要通過Echo智能音箱與主流流媒體播放器競爭。今年3月，該公司告訴《邊緣》(the Verge)，亞馬遜音樂(Amazon Music)擁有數(shù)千萬用戶，亞馬遜音樂無限(Amazon Music Unlimited)的用戶數(shù)量在過去6個月里增長了逾100%。蘋果還在2017年9月至2018年4月期間增加了1000萬用戶，并收購了音樂識別應(yīng)用Shazam。Spotify的訂戶數(shù)量也大幅增加，在今年7月至11月期間增加了500萬個付費(fèi)賬戶。
在許多服務(wù)中，用戶個性化也是一個重要的主題。潮汐介紹了我的混合播放列表由人類和算法策劃。SoundCloud發(fā)布了一個新的每周定制播放列表，它基于用戶的收聽習(xí)慣，但在提供帶有可疑版權(quán)問題的內(nèi)容時遇到了一些錯誤。潘多拉利用其音樂基因組計劃推出了每周更新的個性化播放列表。潘多拉還推出了一個非常依賴個性化推薦的播客部門。潘多拉聲稱，它足夠復(fù)雜，能夠在每集的水平上識別播客的主題。Spotify測試了將個性化歌曲組合到播放列表中的功能，并對其高級服務(wù)進(jìn)行了全面改革，其中包括一個新的基于藝人的、為你量身定制的無盡播放列表選項，該選項還可以離線保存。
MMA甚至通過了，這是一個突破性的事實
對于音樂家來說，多虧了《音樂現(xiàn)代化法案》(Music modern Act)，他們有理由慶祝2018年的流媒體時代。音樂家們長期以來一直在抱怨他們與流媒體服務(wù)的關(guān)系，無論是超出了他們的收入，流媒體需要多長時間才能獲得報酬，還是依賴于播放列表的可見度(一項估計稱，精心策劃的播放列表占流媒體平臺播放的30%)。因此，MMA今年被一致簽署為法律，并得到音樂家和唱片公司的支持，這對音樂界的未來是一筆巨大的交易。
MMA結(jié)合了三項立法，使版權(quán)法跟上流媒體時代的步伐。雖然音樂產(chǎn)業(yè)可能需要幾年的時間才能感受到它的影響，但MMA的通過是一個具有開創(chuàng)性的事實，并受到唱片公司、音樂家和流媒體服務(wù)公司的歡迎。是一個巨大的改革音樂許可的詭計多端,流媒體,和支付,但主旨是MMA應(yīng)該成為改善詞曲作者,生產(chǎn)商,攪拌機(jī),和工程師們支付的流媒體服務(wù),提供一個音樂家接收的流程,無人認(rèn)領(lǐng)的版稅,并創(chuàng)建一個單一的機(jī)械許可數(shù)據(jù)庫由音樂出版商和作曲家,以及解決其他問題。
對音樂人來說，還有一個有趣的轉(zhuǎn)折——2018年，包括SoundCloud、Spotify和Mixcloud在內(nèi)的幾個平臺決定為獨(dú)立音樂人提供自盈利服務(wù)。到目前為止，一些銀行的表現(xiàn)要好于其他銀行。The Verge網(wǎng)站報道了SoundCloud的自盈利合同，指出了該文件的不公平條款、限制性語言和含糊的付款日期。作為回應(yīng)，SoundCloud重寫了合同，解決了Verge最初報告中提出的所有主要爭議點(diǎn)。
Spotify也在嘗試自我上傳和盈利，盡管他們的程序還在測試階段。當(dāng)Spotify決定將這一功能公布于眾時，將會發(fā)生什么事情，這將是一件有趣的事情，尤其是在它目前持有音樂發(fā)行商DistroKid少數(shù)股權(quán)的情況下。從理論上講，這意味著音樂人不僅可以在這個平臺上上傳自己的音樂并將其貨幣化，還可以將其發(fā)布到其他平臺上，這些平臺都在Spotify的藝術(shù)家儀表盤上。
2018年是獨(dú)立藝術(shù)家自我貨幣化的一年
另外，音頻流媒體平臺Mixcloud最近推出了名為Mixcloud Select的“粉絲到創(chuàng)造者”訂閱服務(wù)，該服務(wù)使用一種類似于patron的模式，用戶付費(fèi)解鎖離線收聽和獨(dú)家內(nèi)容等功能。所有這一切都意味著藝術(shù)家對他們的音樂如何發(fā)行，誰擁有版權(quán)，以及如何從他們的內(nèi)容中賺錢有更多的個人控制。但這些新的自由也帶來了新的問題:這些新工具會在多大程度上削弱主要品牌的影響力?此外，平臺的自我盈利真的會讓音樂民主化嗎?還是會讓藝術(shù)家們依賴于一種新系統(tǒng)，而公司的算法則充當(dāng)下一代看門人?
DJ們還看到了流媒體服務(wù)在處理傳統(tǒng)上是版權(quán)噩夢的材料方面取得的重大進(jìn)展——即未經(jīng)授權(quán)的混音/混疊和完整的DJ集。這要?dú)w功于版權(quán)清理初創(chuàng)公司Dubset，該公司在過去幾年里堅持不懈地努力，將這類內(nèi)容合法化，并向原始版權(quán)所有者支付費(fèi)用。Dubset今年又增加了合作伙伴，將SoundCloud和Tidal加入了它的合作伙伴名單。它還與蘋果合作，推出了一個專門針對DJ混音和現(xiàn)場音樂的蘋果音樂部分。
在未簽約獨(dú)立音樂人的勢力范圍的另一端，泰勒?斯威夫特(Taylor Swift)今年與共和唱片(Republic Records)和環(huán)球音樂集團(tuán)(Universal Music Group)簽署了一份新協(xié)議，她也代表藝術(shù)家演出了一些劇目。作為交易的一部分，斯威夫特現(xiàn)在擁有她的碩士學(xué)位，UMG在Spotify(今年通過非傳統(tǒng)的直接上市方式在紐約證券交易所上市)的任何股份，都將轉(zhuǎn)換為UMG藝人的股權(quán)。
流媒體音樂比以往任何時候都更加觸手可及。而且，權(quán)力正在慢慢向有利于藝術(shù)家的方向傾斜，但還有很長的路要走。盡管如此，這是一段時間以來的第一次，感覺一切都在好轉(zhuǎn)，無論是對那些做音樂的人來說，還是對那些喜歡聽音樂的人來說。
最終成績:B +