【鋒巢網(wǎng)】
2025年11月27日，杭州。零跑汽車隆重舉辦了以“自己定義路”為主題的全新個性戰(zhàn)略新品——零跑Lafa5的上市發(fā)布會。新車定位“高顏值運動轎跑”，攜605km超長續(xù)航、高通8295P智能座艙、激光雷達(dá)端到端輔助駕駛、轎跑顏值、86%得房率越享座艙、全維安全5大硬核產(chǎn)品性能，為泛95后悅己個性
新車發(fā)布515km及605km兩種續(xù)航版本共計5款車型，并推出限時5000元上市感恩現(xiàn)金優(yōu)惠，即日起至2025年12月31日24點，零跑Lafa5上市限時驚喜價9.28-11.68萬元，以極其誠意的定價與品價比，重新定義10萬級純電轎跑市場價值新標(biāo)準(zhǔn)。 上市權(quán)益方面，零跑汽車宣布，即日起至2025年12月31日24時，推出包含現(xiàn)金優(yōu)惠、終身質(zhì)保、選裝基金、金融政策等在內(nèi)的多重上市權(quán)益，限時至高價值可達(dá)24,900元，為用戶帶來全方位的購車保障。 發(fā)布會上，零跑科技高級副總裁曹力透露，2025年第三季度零跑盈利持續(xù)為正，實現(xiàn)凈利潤1.5億元，營收沖至194.5億元，同比增長近一倍；自2025年3月以來，零跑已連續(xù)8個月穩(wěn)居中國新勢力品牌月銷冠軍，且全年銷量提前達(dá)成50萬臺年銷目標(biāo)，其中海外銷量達(dá)4.4萬臺，成為中國新勢力出口冠軍，產(chǎn)品已覆蓋全球35個國家。站在新起點，零跑正式提出“百萬新征程”目標(biāo)：2026年將向年銷量100萬臺發(fā)起沖刺。 在10萬級純電市場，長期以來存在著"顏值與性能不可兼得、智能與品質(zhì)難以兩全"的行業(yè)痛點，消費者要么妥協(xié)于日常代步的基礎(chǔ)配置，要么被迫為越級體驗溢價買單。
尤為重要的是，零跑Lafa5不同于傳統(tǒng)中國車型出口模式，從研發(fā)之初就立足于全球視野，特別是歐洲市場。在德國首次亮相即引發(fā)熱議，零跑Lafa5是一臺兼具設(shè)計美感與駕駛樂趣的純電轎跑，其設(shè)計理念與產(chǎn)品調(diào)性深度契合歐洲用戶對緊湊型運動轎車的偏好。未來登陸歐洲市場后，將直面大眾高爾夫GTI、雷諾梅甘娜等經(jīng)典鋼炮鼻祖，成為首款中國智造沖擊全球主流細(xì)分市場的標(biāo)志性產(chǎn)品。 零跑Lafa5的設(shè)計秉承“科技自然美學(xué)”理念，將純粹的造型美與工程美完美融合。其擁有同級領(lǐng)先的1880mm寬體車身，營造出低趴穩(wěn)健的轎跑姿態(tài)，視覺沖擊力十足。凌厲動感的線條、靈感源自賽道的曲面腰線，以及寬厚飽滿的車尾設(shè)計，共同勾勒出張力迸發(fā)的運動基因。 此外，細(xì)節(jié)處同樣盡顯格調(diào)與誠意。零跑Lafa5全系標(biāo)配無邊框車門和純平側(cè)窗，開門瞬間儀式感拉滿，側(cè)面視覺整體感極強。19英寸掠翼運動輪轂、高亮黑鋼琴烤漆外觀飾件以及B柱玻璃材質(zhì)高亮黑飾板，進(jìn)一步強化了其高顏值運動屬性。經(jīng)過百余項仿真及風(fēng)洞驗證，零跑Lafa5實現(xiàn)0.256的超低風(fēng)阻系數(shù)，通過AGS主動進(jìn)氣格柵、流風(fēng)溜背、破風(fēng)前唇、導(dǎo)風(fēng)氣簾等16項優(yōu)化，不僅提升續(xù)航35km，更讓美學(xué)與性能實現(xiàn)完美平衡。 在外觀色彩選擇上，新車推出電掣黃、風(fēng)馳灰、摩根粉、星夜藍(lán)、星河銀、金屬黑6款個性色，分別象征著張揚無畏、純粹凌厲、自信勇氣等不同情緒表達(dá)，讓每一輛零跑Lafa5都能成為車主個性的延伸。 零跑Lafa5的座艙是“愉悅”和“品質(zhì)”的全面進(jìn)階。“超橢圓數(shù)字曲面”設(shè)計語言使車內(nèi)線條圓潤流暢，帶來富有生命力的視覺感受。高達(dá)86%的同級領(lǐng)先得房率，打破了轎跑車型常有的空間桎梏，確保了車內(nèi)寬敞的乘坐體驗。超過80%的軟包覆蓋率、256色時光引擎氛圍燈、以及啞光槍灰飾件，共同營造出沉浸式的豪華運動氛圍。 新車提供3款質(zhì)感內(nèi)飾，速域紫時尚動感，馳影灰格調(diào)沉穩(wěn)，競速灰則采用5.54m2仿麂皮超纖絨+Nappa全粒面真皮拼接，座椅上的"延伸賽道"紋理與"Lafa5"專屬字標(biāo)燙印，盡顯超跑級座艙質(zhì)感。Leap Sound12揚聲器音響系統(tǒng)配合無麥K歌功能，帶來舞臺級聽感，座艙秒變私人LiveHouse。1.02㎡超大全景天幕搭配智能電動遮陽簾，以及多達(dá)25處的儲物空間和435L的后備箱容積，則充分體現(xiàn)了對用戶日常實用需求的深度洞察。 零跑Lafa5搭載高通8295P旗艦座艙芯片，算力強悍，為流暢體驗奠定堅實基礎(chǔ)。14.6英寸2.5K高清中控屏與8.8英寸液晶儀表，配合榮獲多項國際大獎的Leapmotor OS 4.0 Plus車機系統(tǒng)，帶來沉浸式的視覺交互體驗。同時，新車搭載DeepSeek和通義千問雙AI大模型，具備超強的理解與對話能力。支持聲紋識別、多意圖一句話控車、全場景可見即可說、方言識別等功能，讓語音交互更自然、更人性化。 此外，為打造個人化專屬操作生態(tài)，零跑創(chuàng)新自研推出零跑零動貼，采用按鈕+旋鈕形式，一輛Lafa5最多支持關(guān)聯(lián)6個零跑零動貼，通過藍(lán)牙連接車機，自定義個性化按鍵功能，將專屬于你的常用功能放置在一觸即達(dá)的便利位置。 輔助駕駛方面，零跑Lafa5搭載含激光雷達(dá)在內(nèi)的27個高精度感知硬件與高通8650芯片，支持端到端輔助駕駛，可實現(xiàn)高速領(lǐng)航輔助(NAP)、通勤領(lǐng)航輔助(CNAP)，可以不依賴高精地圖，實現(xiàn)領(lǐng)航輔助駕駛，未來將通過OTA實現(xiàn)城區(qū)領(lǐng)航輔助。 作為堪稱“電動鋼炮”的運動轎跑，零跑Lafa5的駕控質(zhì)感是其靈魂所在。其底盤由零跑與Stellantis集團(tuán)底盤團(tuán)隊聯(lián)合調(diào)校，歷經(jīng)全球典型路譜驗證，完美平衡了“高速工況歐式精準(zhǔn)操控”與“低速工況中式柔順濾震”。不僅滿足了歐洲用戶對駕駛樂趣的執(zhí)著，同時又契合中國消費者對舒適的追求。這種“全球平臺+區(qū)域適配”的開發(fā)模式，讓零跑Lafa5成為首款從設(shè)計、配置到驗證全流程符合全球標(biāo)準(zhǔn)的中國電動轎跑。 動力上，新車搭載七合一高性能油冷電驅(qū)系統(tǒng)，后置后驅(qū)布局，160kW電機可帶來零百加速6.4秒的澎湃性能。全球首創(chuàng)的VCU與MCU芯片級融合技術(shù)，使動力響應(yīng)速度較傳統(tǒng)方案提升5倍，實現(xiàn)更敏捷的加速體驗。50:50前后軸荷比、前麥弗遜后多連桿獨立懸架、LMC一體化運動融合控制技術(shù)以及5.17米的小轉(zhuǎn)彎半徑，共同賦予了零跑Lafa5靈敏轉(zhuǎn)向、穩(wěn)健彎道和極高的操控極限。用戶還可自由選擇動力模式、制動踏板感、沉浸式聲浪，甚至激活彈射模式，享受多場景個性化的駕駛樂趣。 續(xù)航補能方面，零跑Lafa5擁有605km CLTC超長續(xù)航，SOC30-80%充電僅需18min。采用27合1超級集成熱管理系統(tǒng)，熱管理零部件減少約60%，重量降低15%以上。全系標(biāo)配超寬溫域熱泵系統(tǒng)，支持-30℃~55℃超寬工作范圍，實現(xiàn)至少21種熱管理模式，可滿足用戶日常用車的低能耗和舒適性兼顧的需求。 安全是零跑不變的基石。零跑Lafa5采用9橫7縱籠式車身設(shè)計，高強鋼占比達(dá)77.5%，并應(yīng)用了航空級的2000MPa熱成型材料，構(gòu)建了堅固的乘員艙結(jié)構(gòu)。在核心的電池安全方面，零跑Lafa5采用CTC 2.0 Plus電池底盤一體化技術(shù)，通過電芯安全選型、熱失控預(yù)警、熱源隔斷、擊穿防護(hù)、定向泄壓、智能冷卻技術(shù)等多重防護(hù)，可實現(xiàn)熱失控后48小時不起火、不爆炸的硬核標(biāo)準(zhǔn)，且首批通過動力電池新國標(biāo)要求，并承諾為首任車主提供電池終身免費質(zhì)保。主動安全方面，除了LMC一體化運動融合控制技術(shù)帶來的爆胎穩(wěn)定等極限保障外，還提供了多達(dá)17項主動安全輔助功能，全方位守護(hù)，為每一次出行保駕護(hù)航。 零跑Lafa5的上市，不僅填補了10萬級純電市場高價值轎跑的產(chǎn)品空白，更以“電動高爾夫”的精準(zhǔn)定位，展現(xiàn)了零跑對全球年輕用戶需求的深刻洞察。其以20萬級的產(chǎn)品實力落地10萬級價格區(qū)間，實現(xiàn)了“個性與品質(zhì)兼得、樂趣與實用并存”的稀缺價值。作為零跑品牌個性化戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，Lafa5既是中國市場10萬級純電轎跑的新標(biāo)桿，更是零跑進(jìn)軍歐洲、與經(jīng)典鋼炮正面競爭的戰(zhàn)略利器。它印證了中國智造已具備定義全球潮流的能力，也為每一位不甘平庸的年輕人，提供了觸手可及的夢想座駕。
零跑穩(wěn)中加速，邁向“百萬新征程”
零跑Lafa5的使命：打造10萬級轎跑價值標(biāo)桿，劍指全球市場
轎跑顏值：都市中的潮流符號，一眼傾心的拉風(fēng)姿態(tài)
越享座艙：兼具鏡頭感與實用性的品質(zhì)空間
越級智能：好用又好開，懂你所需的智慧伙伴
愉悅駕控：中歐聯(lián)合調(diào)校，詮釋人車合一的駕駛樂趣
全維安全：全方位守護(hù)，樹立同級安全新標(biāo)準(zhǔn)
總結(jié)：重塑市場，邁向全球
大師，求你收了神通吧。讓西貝安安靜靜地做頓飯，不好嗎？
1
我從未見過如此優(yōu)秀的商業(yè)對手。
當(dāng)西貝這兩個月裝死狗，默默降價，偷偷發(fā)券，把預(yù)制菜悄悄改成明檔現(xiàn)做，眼看口碑就要從ICU里爬出來的時候，總有人及時出現(xiàn)，掄起輿論的狼牙棒，照著西貝的膝蓋就是一下。
咔嚓一聲，不是骨頭斷了，是西貝公關(guān)部心碎的聲音。
這位活雷鋒，就是我們的華大師。
華大師今日一發(fā)功，便石破天驚。他在微博上深情告白西貝，稱其為“中國餐飲業(yè)的天花板”，并慷慨贈與西貝一個閃亮的新title——“華夏子弟精神”。
我在西貝所有公開資料里刨地三尺，也沒找到這六個字的祖墳。這大概是華大師獨家冠名、傾情贊助的申遺級新詞，屬于憑空造牌坊，硬往西貝腦門上扣。
最騷的是，這條微博“博主已開啟防火墻”。這操作我熟，就像在火藥桶旁邊立了個“嚴(yán)禁煙火”的牌子，然后自己先點根煙壓壓驚。
微博評論得不到發(fā)泄，一般都會變成圖傳到微信群里。
果不其然，我微信幾十個群，群群傳此圖。傳播效果堪比在人民廣場用無人機撒傳單。
朋友們，什么叫神助攻？這就是。在你即將偷偷游上岸時，他高喊一聲“兄弟我來救你！”，然后朝你扔了一個鑄鐵井蓋。
2
讓我們品品華大師的彩虹屁，這玩意堪稱公關(guān)界的《山海經(jīng)》，充滿了浪漫主義的想象。
“西貝是中國餐飲業(yè)的天花板。”這話一出，其他餐飲品牌老板估計都在默默感謝華大師不殺之恩。天花板這位置，站上去容易，但一般都是第一個被吊頂?shù)摹?/p>
“無論對顧客還是對員工，都是誠心誠意做到極致。”這話沒毛病，挑不出什么毛病，但它讓我想起華大師賺了西貝很多錢后“極致”坦誠地公開回憶第一次見賈總的段子（就不贅述了），對華大師這種“極致”，我如果是賈總，確實挺致郁的。
最絕的是這句：“被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國，被人算計。”
好家伙，一句話就把西貝放到了悲情英雄的位置上。合著全網(wǎng)消費者都不是用腳投票，而是精心策劃了一場針對西貝的“網(wǎng)絡(luò)黑社會”行動。羅永浩不是消費者，他是閻羅王派來的索命判官。
這已經(jīng)不是濾鏡了，這是給西貝開了玄幻特效，直接渡劫飛升到異世界去了。
而西貝，則被描述成堅守“華夏子弟精神”，“不茍且偷生，憑仁義立世”的白蓮花。莫非接下來華大師要給西貝寫《覺醒年代之西貝風(fēng)云》的短劇劇本？
3
說起短劇。有個群友精準(zhǔn)評價：華大師這波操作，像極了那些沙雕短劇里的太監(jiān)。
皇上（西貝）好不容易從輿論的亂軍中殺出，身負(fù)重傷，想找個角落偷偷包扎一下。太監(jiān)（華大師）一直躲在屏風(fēng)后面瑟瑟發(fā)抖。
等皇上血流得差不多了，敵人也退去了，太監(jiān)一個箭步?jīng)_出來，擋在皇上身前，尖著嗓子對空無一人的戰(zhàn)場大喊：
“護(hù)駕！有刺客！你們誰敢傷我陛下！”
皇上看著這個剛才連個屁都不敢放的忠仆，傷口氣得崩裂，血噴出三米高。
這就叫自殺式營救，或者叫臨終關(guān)懷。本來西貝都快被遺忘了，正可以悶聲發(fā)大財，低調(diào)做整改。華大師這一嗓子，等于拿著大喇叭對全世界喊：“快來看啊！西貝在這兒呢！它還沒死透！”
這也好比僵尸片里，主角團(tuán)好不容易躲進(jìn)一個角落，屏住呼吸，僵尸眼看要走過去了。這時，隊友突然放了個響徹云霄的屁。
華大師，就是那個關(guān)鍵的屁。
4
說實話，這兩個月，西貝是真不容易。
自從老板賈國龍被強行“閉麥”后，西貝走的是務(wù)實蠢豬流路線。不吵了，不鬧了，也不跟網(wǎng)友爭什么國標(biāo)預(yù)制菜定義了。
他們干了幾件特別“傻”的事：
降價：草原嫩烤羊排從119降到99，手撕椒麻雞從63降到46。這相當(dāng)于直接把利潤砍給消費者，試圖用錢包投票挽回人心。
發(fā)券：消費50送50，消費100送100，以此類推，簡單粗暴，相當(dāng)于打五折。這波羊毛薅得消費者都替他們心疼。
改工藝：把中央廚房的活挪到門店明檔現(xiàn)做，羊肉串現(xiàn)串，兒童餐牛肉醬現(xiàn)炒。雖然成本飆升，但起碼把“鍋氣”這個面子工程做足了。
這一套組合拳打下來，雖然肉疼，但有效。不少門店的客流確實在慢慢回流，口碑也有了一絲絲翻轉(zhuǎn)的跡象。
這就好比一個重傷員，不做手術(shù)，不放療，就靠自身免疫力硬扛。雖然慢，但好歹命是暫時保住了。
就在他顫顫巍巍準(zhǔn)備下床喝口粥的時候，華大師沖進(jìn)病房，一把拔掉他的輸液管，塞給他一面錦旗，上面寫著“華夏子弟，仁心仁術(shù)”，然后推著他坐輪椅去參加奧運會開幕式。
輪椅主內(nèi)心OS：大師，我謝謝你八輩祖宗。
5
慶父不死，魯難未已。華大師不除，西貝難安。
為什么說華大師是“慶父”？
因為華大師的底層邏輯，和現(xiàn)代危機公關(guān)的底層邏輯，是完全相悖的。
現(xiàn)代危機公關(guān)的核心是示弱，是認(rèn)慫，是把自己放到和消費者平等甚至更低的位置，去共情，去解決問題。而華大師的套路，是拔高，是上價值，是強行賦予品牌一種悲壯的“英雄主義”色彩。
在消費者主權(quán)時代，大家討厭的是什么？就是爹味和說教。
消費者吐槽你價格貴、預(yù)制菜，是希望你聽進(jìn)去，改過來。不是讓你站出來，給自己戴上“華夏子弟精神”的高帽，指責(zé)大家都不懂你，都在“黑白顛倒”。
這根本不是解決問題，這是升華矛盾。把一場關(guān)于產(chǎn)品和價格的商業(yè)討論，硬生生拔高到“正義與邪惡的終極對決”的哲學(xué)層面。
西貝需要的是一句“對不起，我改”，而華大師送給他們的是一頂“受難圣徒”的荊冠。
這頂帽子，重如泰山，能直接把西貝那點剛剛復(fù)蘇的生機壓垮。
6
最后，心疼西貝三秒鐘。
攤上這么一位“真愛粉/高級黑”，真是倒了八輩子血霉。
本來你只想安安靜靜練個辟邪劍譜，但旁邊總有個熱心傻逼群眾不斷給你廣播：“大家快來看啊！這位少俠為了武功天下第一，正在揮刀自宮呢！”
西貝這兩個月的努力，證明了踏實做事的蠢貨，比聰明絕頂?shù)暮鲇聘猩Α?/strong>
他們用最笨的方法，一點點修補信任的裂縫。而華大師，則用最“高明”的話術(shù)，不斷給這道裂縫灌入狂風(fēng)暴雨。
大師，求你收了神通吧。讓西貝安安靜靜地做頓飯，不好嗎？
再這么吹下去，西貝就不是餐飲業(yè)的天花板了，而是直接被您吹上天堂的殉道者了。
阿彌陀佛，善哉善哉。
此起彼伏的外賣大戰(zhàn)，再一次點燃了市場的熱情與活力。恍然間，好像是回到了以往的那個時刻。就在外賣大戰(zhàn)的同時，同樣也有一場新戰(zhàn)役，正在本地生活賽道上上演著。無論是對于傳統(tǒng)的巨頭們而言，還是對于新生的玩家們來講，幾乎都是持續(xù)不斷地加碼本地生活賽道。
隨著玩家們的持續(xù)不斷地加入，隨著以AI為代表的新技術(shù)加入其中，隨著更多的本地生活模式的涌現(xiàn)，一場與外賣市場相類似的本地生活的新戰(zhàn)役將會拉開序幕。不出意外的話，傳統(tǒng)意義上業(yè)已塵埃落定的本地生活賽道，同樣將會刮起一陣風(fēng)，從而將這樣一個格局業(yè)已確定的市場帶入到一個全新的周期里。
不過，我們同樣應(yīng)該看到的是，現(xiàn)在的本地生活大戰(zhàn)，與外賣大戰(zhàn)一樣，早已不可同日而語，而是有著新的底層邏輯。因此，透過本地生活賽道上的大戰(zhàn)，我們并不僅僅只是應(yīng)當(dāng)看到本地生活賽道本身，還應(yīng)當(dāng)看到與之相關(guān)的賽道，乃至整個行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。
那么，本地生活大戰(zhàn)的再度啟幕，讓我們看到了怎樣的一種發(fā)展邏輯呢？透過它，我們又將會看到怎樣一種產(chǎn)業(yè)的底層脈絡(luò)呢？
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的洗牌時刻
當(dāng)本地生活賽道上的戰(zhàn)火再起，我們需要看到的，并不僅僅只是本地生活本身，還需要看到外賣賽道，打車賽道等諸多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同樣正在開始點燃新的戰(zhàn)火。雖然越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入到一片亂戰(zhàn)的時刻，但是，我們并不能夠僅僅只是將這樣一場亂戰(zhàn)和以往的互聯(lián)網(wǎng)時代大戰(zhàn)聯(lián)系在一起，而是需要區(qū)別看待。
透過本地生活的大戰(zhàn)，我們需要更多地看到的是，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入到全新的洗牌時刻。換句話說，用新的技術(shù)、新的模式，以往我們所看到的在互聯(lián)網(wǎng)時代衍生出來的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式都值得我們重新去做一遍。換句話說，外賣還是叫外賣，本地生活還是叫本地生活，出行還是叫出行，但是，其本質(zhì)和內(nèi)里以及驅(qū)動這樣一場新競爭的內(nèi)在動力業(yè)已發(fā)生了深刻的改變。
比如，有些玩家們在這些新戰(zhàn)役當(dāng)中加入到了AI的要素；比如，有些玩家們在這些新戰(zhàn)役當(dāng)中加入了全新的行業(yè)運行機制；比如，有些玩家們在這些新戰(zhàn)役當(dāng)中加入到了全新的打法。一切的一切都在告訴我們，曾經(jīng)我們所認(rèn)為的格局業(yè)已確定的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重新來到了一個全新的洗牌時刻。
在這樣一個全新的洗牌時刻，真正考驗玩家們的，并不僅僅只是傳統(tǒng)意義上的規(guī)模優(yōu)勢，而是更多地考驗玩家們的技術(shù)優(yōu)勢、模式優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。對于每一個想要在這樣一個階段有所作為的玩家們來講，拋開傳統(tǒng)意義上的打法，摒棄傳統(tǒng)意義上的技術(shù)，創(chuàng)新新的商業(yè)模式，或許才是真正能夠在這樣一個全新的洗牌時刻，繼續(xù)留在牌桌上的關(guān)鍵所在。
互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)入新的洗牌時刻
無論是從早前的外賣大戰(zhàn)和出行大戰(zhàn)，還是從現(xiàn)在的本地生活大戰(zhàn)，我們都可以非常明顯地感受到一個同樣的氣息，即，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式開始經(jīng)歷一次迭代和更新。從表面上來看，還是外賣，還是出行，還是本地生活，但是，玩家們的模式卻早已發(fā)生了一次深入而又全面的改變。如果我們將以往的互聯(lián)網(wǎng)模式看成是以平臺和中心為主導(dǎo)的經(jīng)典模式的話，那么，現(xiàn)在正在發(fā)生著的新戰(zhàn)役里為我們展現(xiàn)出來的新模式，則更多地是以去平臺化和去中心化為主導(dǎo)的全新模式。
那么，這樣一前一后兩種模式究竟有怎樣的異同呢？按照傳統(tǒng)模式，玩家們僅僅只是關(guān)注成交率和轉(zhuǎn)化率，對于產(chǎn)業(yè)的介入并不太深，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的深入，特別是它深入到了產(chǎn)業(yè)的細(xì)枝末節(jié)，玩家們不再僅僅只是將關(guān)注的焦點聚焦在成交率和轉(zhuǎn)化率上，而是開始更多地關(guān)注對于產(chǎn)業(yè)介入的深度與廣度。在這個時候，傳統(tǒng)意義上的平臺與產(chǎn)業(yè)之間的界限開始變得不再那么明顯，虛實結(jié)合，數(shù)實融合，業(yè)已成為了一種潮流和趨勢。
如果對于當(dāng)下正在發(fā)生著的大戰(zhàn)所透露出來的模式進(jìn)行總結(jié)和定義的話，以去中心化和去平臺為代表的產(chǎn)業(yè)融合的新模式，才是關(guān)鍵所在。對于玩家們而言，無論是外賣也好，還是出行也罷，乃至是本地生活也好，它們需要做的，并不僅僅只是重新按照傳統(tǒng)的模式再做一邊，而是需要用新的模式再把以往的賽道重新做一遍。
說到底，新的互聯(lián)網(wǎng)模式其實就是互聯(lián)網(wǎng)玩家們不斷地深入到產(chǎn)業(yè)之中，不斷地建立與產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，從而從傳統(tǒng)意義上的改變消費者轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在意義上的改變產(chǎn)業(yè)。經(jīng)歷了這樣一個互聯(lián)網(wǎng)模式的洗牌之后，以往我們所看到的傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式將不再改變，取而代之的將會是一個以互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，以互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)的深度嬗變?yōu)橹鲗?dǎo)的全新的發(fā)展階段。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入新的洗牌時刻
在正在發(fā)生著的新戰(zhàn)役里，我們有一個非常明顯地感受。這個感受就是越來越多的新技術(shù)開始加入進(jìn)來，從而持續(xù)不斷地優(yōu)化著以往以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展新模式。透過這一點，我們需要更多地看到的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蝶變與新生。一切的一切都在告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)已發(fā)生了蝶變和升級的大背景之下，僅僅只是借助以往的技術(shù)范疇，僅僅只是以傳統(tǒng)技術(shù)為引擎開始面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn)。
比如，我們開始看到以AI助手為代表的新元素開始在外賣、本地生活、出行、電商等領(lǐng)域出現(xiàn)，它們不僅可以更加快速地為消費者提供服務(wù)，更為重要的是還能夠為B端帶來一次本質(zhì)的升級；比如，我們開始看到以VR/AR、3D打印為代表的新技術(shù)開始在出行、生活、生產(chǎn)等領(lǐng)域的應(yīng)用，它們不僅帶來了用戶體驗的提升，同樣還帶來了生產(chǎn)效率的提升；比如，我們開始看到了以人形機器人、無人配送車為代表的新元素開始在物流、醫(yī)療等領(lǐng)域當(dāng)中的落地和應(yīng)用，它們不僅可以更加全時地給用戶提供服務(wù)，而且還將會極大地為所在的行業(yè)節(jié)省成本……
一切的一切都在告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)已進(jìn)入到全新的洗牌時刻。在這樣一個階段，不僅考驗的是玩家們?nèi)绾伪M可能多地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蝶變和升級，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)時代向算力時代的嬗變，而且還需要玩家們盡可能多地推出新的產(chǎn)和服務(wù)，以更好地獲得存量時代下的新流量。比如，大模型的推出；比如，AI Agent的推出；等等。
總體來講，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入到全新的洗牌時刻，并不僅僅只是考驗玩家們技術(shù)蝶變的能力，而且還考驗玩家們產(chǎn)品的迭代和升級的能力。只有不斷地在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的洗牌時刻，實現(xiàn)自身技術(shù)的蝶變和升級，以及在此基礎(chǔ)上推出更多新的新產(chǎn)品和新技術(shù)，才是保證可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的洗牌時刻，繼續(xù)獲得增長的關(guān)鍵所在。
當(dāng)下，原本看似塵埃落地的外賣市場、本地生活市場、出行市場都在發(fā)生著新的變革。乍一看，玩家們似乎在重新做以往的產(chǎn)業(yè)，似乎在重新點燃戰(zhàn)火。其實，我們需要更多地看到的是，并不僅僅只是賽道的沒有改變，而是應(yīng)當(dāng)看到這些傳統(tǒng)的賽道上所呈現(xiàn)出來的新技術(shù)、新模式和新打法。只有這樣，我們才能看出這樣一場新洗牌下的新跡象，我們才能找到如何在這樣一場新洗牌下找到新的發(fā)展機會。
]]>東軟解決方案論壇 2025 于 11 月 20 日在福州這個數(shù)字中國的發(fā)源地召開。
這場連續(xù)舉辦二十余年的行業(yè)盛會，如同中國軟件產(chǎn)業(yè)的“時光記錄儀”：從早期聚焦軟件技術(shù)突破，到中期探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，再到如今錨定“數(shù)據(jù)創(chuàng)造社會價值”，論壇的主題演進(jìn)恰是軟件服務(wù)社會形式迭代的生動縮影。
作為中國最早的軟件企業(yè)之一，東軟始終以“軟件”為核心，在算力、算法與數(shù)據(jù)深度融合的智能時代，精準(zhǔn)定位“智能世界的可靠伙伴”，通過這場年度盛會向行業(yè)傳遞核心主張：數(shù)據(jù)已從被動的信息載體，轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動社會進(jìn)步的核心生產(chǎn)要素，而場景化落地與生態(tài)協(xié)同，正是解鎖數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵密鑰。
趨勢洞察：數(shù)字經(jīng)濟(jì)3.0時代，場景為王的數(shù)據(jù)價值革命
在2025東軟解決方案論壇主論壇上，東軟集團(tuán)聯(lián)席總裁兼首席運營官蓋龍佳發(fā)表主旨演講，系統(tǒng)剖析了AI時代的數(shù)據(jù)價值演進(jìn)邏輯，指出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入3.0場景驅(qū)動階段”，為行業(yè)發(fā)展指明方向。
蓋龍佳認(rèn)為，智能化浪潮下，“一個由算力、算法與數(shù)據(jù)交響共鳴的智能世界，已從未來走向現(xiàn)實”。當(dāng)前，城市正成為物理空間與數(shù)字空間的融合體，越來越多的經(jīng)濟(jì)社會行為向數(shù)據(jù)空間遷移，兩個空間的互動將成為未來的必然發(fā)展趨勢。
這一判斷背后，是數(shù)據(jù)角色的根本性轉(zhuǎn)變：在數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1.0 階段，算力是核心生產(chǎn)力，軟件解決的是“效率提升”問題；2.0 階段，數(shù)據(jù)治理與交易體系逐步建立，數(shù)據(jù)成為可流通的資源；而進(jìn)入3.0階段，場景成為數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化的核心載體，“有場景，才有前景” 成為行業(yè)共識。
在蓋龍佳看來，數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)、資本的轉(zhuǎn)化，必須跨越“場景落地”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他強調(diào)，解決方案作為 AI、數(shù)據(jù)價值的重要表達(dá)方式，串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的各方力量，構(gòu)建起“數(shù)據(jù)+算力+算法”的緊密閉環(huán)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化的場景落地。
這意味著孤立的數(shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價值，只有與具體行業(yè)場景、業(yè)務(wù)需求相結(jié)合，通過算法建模、流程優(yōu)化，才能轉(zhuǎn)化為解決實際問題的生產(chǎn)力。
例如，醫(yī)療數(shù)據(jù)只有融入診療、慢病管理場景，才能實現(xiàn)精準(zhǔn)診斷與分級診療；就業(yè)數(shù)據(jù)只有對接人崗匹配、職業(yè)培訓(xùn)場景，才能破解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾。
民生深耕：數(shù)據(jù)賦能三大領(lǐng)域，讓價值落地生根
基于對行業(yè)趨勢的深刻洞察，東軟立足三十余年軟件技術(shù)積累，聚焦醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等與民眾生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，將“數(shù)據(jù)創(chuàng)造社會價值”的理念轉(zhuǎn)化為一個個可感知、可觸摸的實踐成果，用技術(shù)溫度詮釋企業(yè)責(zé)任。
在本次論壇，東軟全面展示數(shù)據(jù)空間架構(gòu)，這是數(shù)據(jù)價值化業(yè)務(wù)的核心基石，是場景驅(qū)動數(shù)據(jù)利用與生態(tài)化的共性技術(shù)體系設(shè)計，支持公共數(shù)據(jù)資源的集成整合、實體數(shù)據(jù)空間與主題數(shù)據(jù)空間的建設(shè)，通過開發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)、智算服務(wù)、智能體、算法服務(wù)、知識服務(wù)等賦能體，賦能個人、民生服務(wù)企業(yè)、政策制定與監(jiān)管機構(gòu)、科研與創(chuàng)新企業(yè)等生態(tài)主體，推動行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
東軟集團(tuán)董事長兼CEO榮新節(jié)表示，東軟在醫(yī)療、醫(yī)保、社保領(lǐng)域持續(xù)深耕，積累了大量的客戶資源，對行業(yè)也有深刻的理解，會重點未圍繞這三個領(lǐng)域推動數(shù)據(jù)價值化布局。
在此基礎(chǔ)上，東軟在論壇上推出了一系列新的解決方案。
在醫(yī)療健康領(lǐng)域，東軟正式發(fā)布新一代智慧醫(yī)院解決方案——“添翼”。該方案凝聚東軟三十余年行業(yè)積淀，以“數(shù)智新生成就價值新生”為核心目標(biāo)，實現(xiàn)從流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動、從生產(chǎn)為主到管理為要、從單點服務(wù)到立體協(xié)同、從輔助診療到創(chuàng)新醫(yī)療、從用戶價值到客戶價值的升級。
“添翼”構(gòu)建以自主可控技術(shù)為基、集約一體設(shè)計為本的全棧架構(gòu)，通過全線產(chǎn)品的重構(gòu)與創(chuàng)新組合，全面覆蓋智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)、智慧科研與智慧醫(yī)聯(lián)體五大領(lǐng)域，為醫(yī)院打造集數(shù)據(jù)為芯、充滿智能、卓越管理、科學(xué)研究、集約一體、極致體驗為一體的智慧醫(yī)院新范式，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
作為東軟在城市就業(yè)領(lǐng)域的智能化產(chǎn)品，東軟城市人力資源發(fā)展服務(wù)平臺以高質(zhì)量數(shù)據(jù)集與多模態(tài)大模型為雙引擎，突破傳統(tǒng)招聘平臺的局限，構(gòu)建“智能推薦+就業(yè)賦能”雙輪驅(qū)動的就業(yè)服務(wù)新生態(tài)。該平臺不再是一個簡單的就業(yè)平臺，而是更懂求職者的“AI就業(yè)伙伴”，以“對話即服務(wù)”的自然交互，提供崗位匹配、職業(yè)診斷、技能提升、成長規(guī)劃等全鏈條服務(wù)，讓就業(yè)服務(wù)從“交易撮合”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值共創(chuàng)”，為求職者提供更加個性化、精準(zhǔn)化、全方位的就業(yè)支持，助力每一個人實現(xiàn)職業(yè)夢想。
榮新節(jié)表示 ，未來，東軟還會不斷有新的解決方案推出，推動數(shù)據(jù)價值落地。
為何東軟能成為“智能世界的可靠伙伴”？
在AI技術(shù)快速迭代、行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下，東軟提出“智能世界的可靠伙伴”這一定位，既是對自身核心優(yōu)勢的清晰認(rèn)知，也是對市場與社會需求的精準(zhǔn)回應(yīng)，同時也驅(qū)動著公司從技術(shù)提供者向客戶價值創(chuàng)造者實現(xiàn)身份躍遷。
在客戶側(cè)，作為客戶價值的賦能者，成為客戶成功的一部分；在社會側(cè)，作為民生與發(fā)展的貢獻(xiàn)者，在養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)療等新型城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域貢獻(xiàn)力量；在產(chǎn)業(yè)側(cè)，作為變革與創(chuàng)新的推動者，以軟件創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在懂懂看來，東軟的“可靠”，來源于幾個維度：
- 首先是技術(shù)可靠且懂客戶，這是東軟三十余載深耕，構(gòu)建起來的能力底座。
作為中國最早的軟件企業(yè)之一，東軟見證并參與了中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，積累了深厚的技術(shù)實力與行業(yè)經(jīng)驗，特別是在醫(yī)療、社保、醫(yī)保、城市治理、人才等領(lǐng)域，不僅有成熟解決方案，還有對客戶需求的深刻洞察，這使得進(jìn)入AI時代之后，東軟以數(shù)據(jù)+AI為核心，構(gòu)建起了覆蓋算法研發(fā)、平臺搭建、場景落地的全棧式技術(shù)能力。
- 其次是數(shù)據(jù)安全更有保障。
數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值的前提，是數(shù)據(jù)安全與合規(guī)。東軟深知數(shù)據(jù)安全的重要性，將合規(guī)能力視為核心競爭力，構(gòu)建了覆蓋國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的安全合規(guī)體系。
- 第三，東軟的“可靠”，不僅源于自身實力，更在于其開放包容的生態(tài)理念。
蓋龍佳強調(diào)，在智能時代，任何一家企業(yè)都無法通過自己的力量解決全部的社會發(fā)展問題，生態(tài)和合作變得尤為重要。東軟將生態(tài)視為商業(yè)的重要組成部分，視為創(chuàng)造客戶價值的重要戰(zhàn)略元素。
未來，東軟將持續(xù)深化解決方案的智能化、數(shù)據(jù)價值化戰(zhàn)略布局，以數(shù)據(jù)為基石，以AI為引擎，成為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的參與者、推動者、引領(lǐng)者，與客戶、合作伙伴攜手共進(jìn)，合作共贏，共同探索數(shù)據(jù)應(yīng)用的無限可能，為構(gòu)建更加美好的智能社會貢獻(xiàn)更多的軟件力量和東軟智慧。
- 第四，堅守民生初心，踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
東軟集團(tuán)董事長兼CEO榮新節(jié)表示，東軟一直以來都是以客戶為中心，用軟件創(chuàng)造客戶價值。進(jìn)入到智能時代，東軟還是與用戶、伙伴一路同行，創(chuàng)造軟件價值的延伸。
所謂創(chuàng)造價值，就是服務(wù)社會，將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略、民生需求緊密結(jié)合。從早期推動軟件國產(chǎn)化，到如今聚焦醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域，東軟的技術(shù)創(chuàng)新始終圍繞“解決實際問題、創(chuàng)造社會價值”展開。
每一項技術(shù)成果的背后，都是東軟對民生痛點的關(guān)注與回應(yīng)。這種“以民眾需求為導(dǎo)向”的發(fā)展理念，讓東軟的“可靠”不僅體現(xiàn)在技術(shù)與安全上，更體現(xiàn)在對社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)上，成為其區(qū)別于其他科技企業(yè)的核心特質(zhì)。
“東軟始終是一個軟件提供者，只不過軟件提供的形式不斷的變化，從信息化、網(wǎng)絡(luò)化解決方案到智能化、數(shù)據(jù)價值化、服務(wù)化和生態(tài)化的解決方案，未來將成為智能世界的可靠伙伴，與客戶長期共同運營，共同發(fā)展。”榮新節(jié)強調(diào)。
【結(jié)束語】
東軟解決方案論壇2025的召開，不僅是對“數(shù)據(jù)創(chuàng)造社會價值”理念的一次集中詮釋，更是東軟向智能時代邁出的堅實一步。
從蓋龍佳提出的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)3.0場景驅(qū)動”趨勢判斷，到醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老領(lǐng)域的落地實踐，再到“智能世界的可靠伙伴”的定位堅守，東軟用行動證明：AI 時代的科技企業(yè)，唯有將技術(shù)創(chuàng)新與社會需求相結(jié)合，將數(shù)據(jù)價值與民生福祉相融合，才能在時代浪潮中立足，才能真正實現(xiàn)企業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。
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“協(xié)同辦公”這四個字，在過去十年里被反復(fù)提及，很多人說這是SaaS行業(yè)最普遍卻又最艱難的共識。說它普遍是因為大家都知道其戰(zhàn)略意義，說它艱難是因為誰也做不到真正定義和落地。
看看所謂的協(xié)同辦公亂象就知道問題所在了。首當(dāng)其沖的就是對于協(xié)同辦公的認(rèn)知停留在表象，比如大談特談連接、在線、效率，與之對應(yīng)的卻是群聊爆炸、文件亂流、權(quán)限黑洞，相當(dāng)于用一套更高階的數(shù)字內(nèi)耗取代了真正有價值的協(xié)同。
不斷地制造垃圾信息，就是過去這些年所謂的協(xié)同辦公最顯眼的“成績”，這樣的亂象，必須要改變了。
11月25日金山辦公用一場發(fā)布會把“新協(xié)同”三個字提到了明面上，這一次是WPS 365以這樣旗幟鮮明的方式掀翻了舊協(xié)同，大家苦舊協(xié)同，久矣。
這既像是一次理念與定義上的突襲，背后卻更像是一場期盼已久的決戰(zhàn)，WPS 365作為面向組織和企業(yè)的一站式AI協(xié)同辦公平臺，推出WPS靈犀企業(yè)版、團(tuán)隊空間、“輕舟”引擎等新產(chǎn)品，并對智能文檔庫、數(shù)字員工兩大AI核心產(chǎn)品進(jìn)行升級，此番也是劍指下一階段協(xié)同辦公賽道的定義權(quán)了。
那么，它為何如此決絕，它又真的有能力做到嗎？
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為何而戰(zhàn)？因為舊協(xié)同失速乃至負(fù)作用
搶定義權(quán)，向來是 To B 行業(yè)最昂貴、最驚險的戰(zhàn)役。這是實話。
但回報也是歷史級的。比如微軟把Office升級為云操作系統(tǒng)，Salesforce用No Software把CRM做成PaaS，這樣的案例有一共性，那就是先定標(biāo)準(zhǔn)、再做產(chǎn)品，定標(biāo)準(zhǔn)就是搶定義權(quán)。
所以種種亂象的根源也在于此：沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有定義。
這是在主觀層面，金山辦公用的也是同樣的邏輯：用新協(xié)同敘事把WPS 365抬進(jìn)第一梯隊，再用一站式產(chǎn)品形態(tài)把市場終端橫掃一遍，從而完成一次概念+價格的雙殺。
從客觀層面來看，也實在是舊協(xié)同太亂了。過去十年，協(xié)同辦公的底層假設(shè)是連接即效率——把人和人、人和文件、人和流程通通搬到線上，如此一來就想當(dāng)然地能夠降本增效。
于是我們看到了各種各樣的協(xié)同辦公工具，什么網(wǎng)盤、在線文檔、視頻會議等等，各領(lǐng)風(fēng)騷一陣子，都說自己是一站式。可現(xiàn)實卻很黑色幽默，工具就是工具，它沒辦法一站式，而所謂的協(xié)同辦公也就成了一種人神共憤的黑色現(xiàn)實，你干你的，我干我的，互相排斥互相傾軋，內(nèi)卷式地共同制造一輪又一輪的數(shù)字化斷壁殘垣。
都很熟悉吧？比如一個200人項目組，三個月可以沉淀三位數(shù)的微信群，關(guān)鍵決策散落在數(shù)萬語音與數(shù)十萬文字段落中，新人加入的第一件事是進(jìn)行數(shù)字考古，先翻翻聊天信息——很多工具還不支持查閱原有信息……
再比如文件版本黑洞，合同V8、標(biāo)書V23、預(yù)算表V9，不同版本的文件同時躺在郵箱、釘盤、個人電腦和法務(wù)的加密U盤里，誰也說不清最終版是哪個；HR的 Excel表格需要財務(wù)、業(yè)務(wù)老大、VP好幾輪手工更新，就差像古早時代進(jìn)行圈閱了；售前寫好的好幾十頁標(biāo)書，下個項目組一看完全沒法用，知識都是斷層的，重新檢索學(xué)習(xí)利用的成本比我自己重新做一份高得多……
一方面是所謂的人與人的連接只是理論上的連接，另一方面這樣的表象連接還持續(xù)產(chǎn)生信息熵增。受苦受難的是組織本身，需要為這種名不副實的舊協(xié)同付出極高的信息隱形摩擦成本。
所以無論是主觀還是客觀層面，新協(xié)同都已箭在弦上。
WPS 365提出的“新協(xié)同”在定義上、在標(biāo)準(zhǔn)上是明確的，是有的放矢的：新協(xié)同是人與AI共創(chuàng)共智的一站式辦公平臺，通過激活組織全域知識，創(chuàng)造新的組織價值。
這也是針對舊協(xié)同的弊端，確定要把協(xié)同從“人與人”升級到“人+AI+全域知識”，讓知識流、決策流與信息流并跑，最終把溝通更快升級為知識可復(fù)用、決策可閉環(huán)。
換句話說，金山辦公的下一階段產(chǎn)品不再是在線文檔或者辦公軟件，而是一套企業(yè)大腦2.0——是以激活組織全域知識為核心能力，融合多模態(tài)大模型與智能知
識治理技術(shù)的企業(yè)級知識生態(tài)系統(tǒng)，是新協(xié)同理念的核心載體。把沉睡在會議紀(jì)要、合同、報表里的隱性知識經(jīng)驗，變成可檢索、可推理、可自動執(zhí)行的組織知識資產(chǎn)。
它不只是盤活沉睡知識資產(chǎn)，更是要改變辦公場景下的生產(chǎn)關(guān)系，讓新的生產(chǎn)力從舊秩序中強有力地爆發(fā)出來。
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一站式難在技術(shù)上更難在理念邊界上
舊協(xié)同失效的另一面，是工具極度碎片化。打工人深知這一點，就比如Office是用來生產(chǎn)創(chuàng)作的，PDF是用來讀取、匯報的，聊天工具是負(fù)責(zé)溝通的，這三套賬號、三套權(quán)限、三套搜索，只是一個最經(jīng)典的碎片化辦公縮影，企業(yè)不得不額外花錢做API打通、做數(shù)據(jù)治理，僅從經(jīng)濟(jì)賬上來算，這也是一件非常浪費的事情，更不用提實際使用體驗了。
所以大家都在說一站式，可真正做到一站式的，一個都沒有。難點在于邊界割裂，沒有任何一個工具愿意放棄自己的既得利益去成就一個看似虛無縹緲的高尚命題。
WPS 365給出的解法也是一站式，只不過它有野心也有能力打破固有的邊界，把 Office、PDF、協(xié)作、會議、AI全部收進(jìn)一個底座，用一份License統(tǒng)一定價，成本可以更低，效率可以更高。
不是沒人想到這個路徑，而是真正的難點不在功能堆疊，而在三層統(tǒng)一：
首先是文檔模型要統(tǒng)一，既要兼容Office的流式排版，又得原生支持PDF的版式固化，還要讓AI能讀懂結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)（表格、合同字段）和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)（會議紀(jì)要、圖紙）。
WPS選擇把OFD/PDF版式引擎、流式Office內(nèi)核和AI多模態(tài)大模型打包進(jìn)同一套存儲格式，解決一個文件三種格式導(dǎo)致的版本漂移。
這其實還是一個技術(shù)問題，但本質(zhì)上是邊界問題，因為終端使用心智取決于你的終端市占規(guī)模，還好，WPS的規(guī)模效應(yīng)足夠明顯，2025年前三季度，WPS365業(yè)務(wù)的營收分別為1.51億元、1.58億元和2.01億元，三個季度都取得了超60%以上的同比增速，三季度增速更達(dá)到71.61%，這說明WPS365已成為拉動金山辦公增長的新引擎。所以“一站式”這個事它來做，是水到渠成。
其次是權(quán)限體系統(tǒng)一，在傳統(tǒng)方案里，Office文件走Windows，PDF走Adobe，聊天工具走釘釘/企業(yè)微信，權(quán)限無法向下穿透到段落級、表單級。WPS 365用文檔中心把權(quán)限粒度打到單元格/段落/圖層一級，再疊加國密算法和私有化部署，滿足芯片、軍工、汽車出海等場景對數(shù)據(jù)主權(quán)的極致要求。支持主流國產(chǎn)芯片（鯤鵬、海光CPU）、操作系統(tǒng)（麒麟、統(tǒng)信）及GPU，技術(shù)鏈路100%國產(chǎn)化。推出金山政務(wù)AI一體機，硬件配置國產(chǎn)AI算力服務(wù)器，內(nèi)置金山政務(wù)大模型與DeepSeek-R1大模型，實現(xiàn)開箱即用私有化部署。文檔智能交互與自定義AI辦公系統(tǒng)支持全套私有化部署與組件式集成應(yīng)用，企業(yè)可自定義AI辦公系統(tǒng)；政務(wù)場景提供公文起草、排版、校對等全流程功能，企業(yè)場景覆蓋客服、報表、會議等場景。
最后是AI語義層的統(tǒng)一，做大模型不難，難在讓大模型懂組織、懂業(yè)務(wù)。金山把企業(yè)通訊錄、流程引擎、文檔元數(shù)據(jù)全部寫進(jìn)一張組織知識圖譜，讓AI在寫會議紀(jì)要時自動識別決策人、待辦、風(fēng)險點，而不是簡單生成一段摘要。
其實就是兩個字：打通。還是前面講的，技術(shù)問題的本質(zhì)都是邊界問題，把技術(shù)層打通之后，組織愿意用、可以用的問題才是真正的問題。
比如在奇瑞出海售后案例里，針對出海業(yè)務(wù)中“維修手冊多語言翻譯難”的痛點，WPS365搭建“售后技師AI助手”。故障查詢效率提升900%（10分鐘→1分鐘），全年節(jié)省翻譯費500萬+，本質(zhì)是知識圖譜+多語言大模型將“人找知識”變成了“知識找人”。
所以說，一站式如果不能同時完成上述三層統(tǒng)一，就只會淪為功能分散疊加，無法產(chǎn)生真正的協(xié)同效應(yīng)。而一旦做到了三層統(tǒng)一，就能實現(xiàn)文檔即流程、流程即知識，讓協(xié)同從人驅(qū)動轉(zhuǎn)向知識驅(qū)動。
這是WPS 365的一站式底氣，它的市場實踐為技術(shù)突破提供了應(yīng)用底層，因此有能力消弭邊際成本遞減，同時用知識治理的真實體驗贏得更多客戶。
3
國產(chǎn)替代不只是單點突破而上升為范式領(lǐng)先了
過去二十年，國產(chǎn)辦公軟件一直是跟隨者。到了今時今日，各行各業(yè)都在實現(xiàn)范式領(lǐng)先了，這是一次時代機遇，也是時代要求。
中國AI大模型遍地開花讓國產(chǎn)辦公軟件真正有了從功能對標(biāo)升級為范式領(lǐng)先的機會。WPS 365選擇在這個時間窗口提出新協(xié)同，本質(zhì)也正是把國產(chǎn)替代從單點功能拉到協(xié)同范式的高度競爭。
在office辦公軟件層面，WPS 365解決中文公文、OFD合規(guī)、電子發(fā)票等本土剛需，再通過價格優(yōu)勢擴展中小客戶和央國企用戶；在溝通軟件層面，WPS 365用文檔為中心反向切入IM場景，避免“IM 為入口、文檔為插件”的路徑依賴，讓流程審批、會議、郵件都圍繞文檔知識實現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)；在文檔版本層面，用國產(chǎn)版式標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)突破，在電子證照、電子招投標(biāo)簽章場景里做合規(guī)替代。
更關(guān)鍵的是，這樣的新協(xié)同給了金山辦公一個跳出Office備用心智的敘事支點：不再比誰更像Word，而是比誰更能把知識沉淀成企業(yè)資產(chǎn)。
一旦客戶接受企業(yè)大腦2.0的設(shè)定，WPS 365就從國產(chǎn) Office升級為企業(yè)知識操作系統(tǒng)，續(xù)費、增購、私有化部署的議價空間立刻打開。在小米芯片的案例中，針對高敏研發(fā)數(shù)據(jù)，WPS 365提供全棧私有化部署和全生命周期文檔管控，滿足對數(shù)據(jù)主權(quán)的極致要求，憑借的也是更高密級的數(shù)據(jù)主權(quán)敘事下的價值擴張。
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時不我待，這一戰(zhàn)必須打響
當(dāng)然，新的戰(zhàn)略敘事絕非穩(wěn)操勝券。WPS 365的新協(xié)同要真正成立，還必須解決真實的共性問題。
比如大模型幻覺，尤其是企業(yè)級場景，對知識準(zhǔn)確率要求接近100%，而目前國產(chǎn)生成式大模型在數(shù)字、法規(guī)、專業(yè)術(shù)語上仍有很大可能一本正經(jīng)地胡說。這是一個致命的暗樁，金山的解決思路是用知識圖譜+私域模型做事實性校驗，但規(guī)模上去后，圖譜維護(hù)成本會指數(shù)級上升。此外目前WPS靈犀企智作為金山辦公推出的業(yè)界首個企業(yè)級原生Office辦公智能體，以“重新定義人與AI、軟件協(xié)同辦公”為核心，突出AI創(chuàng)造辦公新方式，為企業(yè)提供覆蓋私域知識管理與全場景創(chuàng)作的超級Agent解決方案，也就是其已搭建好了專有且領(lǐng)先的解決路徑。
再比如終端售價方面，盡管WPS 365擁有定價優(yōu)勢，但在中國經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)換的歷史窗口，用更高價值尋求更高溢價也是題中應(yīng)有之義，更高價、更復(fù)雜的私有化方案能實現(xiàn)高溢價，但是在平衡渠道利潤與快速覆蓋等相互沖突的業(yè)務(wù)界面上，如何解決呢？這也是關(guān)鍵問題。
還有就是生態(tài)層面，業(yè)內(nèi)競對也在生態(tài)賦能上野心勃勃，真一站式的WPS 365的開放賦能還需要更多的API，如何吸引第三方把行業(yè)Know-how進(jìn)一步沉淀到知識圖譜里，將決定企業(yè)大腦是真智能還是另一個高級一點的全文檢索工具。
總之，WPS 365的新協(xié)同不是簡單的營銷新詞，而是一次把國產(chǎn)辦公軟件從功能替代推向范式定義的驚人一躍。
它能否成功，取決于理念能否真正落地、大模型能否更加精進(jìn)、商業(yè)化層面能否實現(xiàn)名利雙收。
一旦躍過，金山辦公就完成了從國民級軟件到全球性企業(yè)知識操作系統(tǒng)的驚險升級。歷史不會記錄失敗的豪言，但必然會加倍獎勵那些勇敢的先行者，或者說，在關(guān)鍵的歷史節(jié)點上做對了選擇題的勇者。
]]>當(dāng)2025年行將結(jié)束，AI產(chǎn)業(yè)在取得突破性進(jìn)展的同時，也悄然步入了一場深層次的“非共識焦慮期”。一方面是對技術(shù)奇點的無限憧憬，另一方面則是對商業(yè)回報不確定性的集體憂慮。這種焦慮最直觀的體現(xiàn)，便是日益高漲的“AI泡沫論”。
當(dāng)前全球?qū)I基礎(chǔ)設(shè)施空前聚集，塑造了一個前所未有的“鏟子狂歡”時代——芯片、算力、模型等AI基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商率先收獲了技術(shù)革命的第一波紅利。
回望歷史上每一次技術(shù)革命，無論是蒸汽機時代的“鐵路投機熱”，還是互聯(lián)網(wǎng)初期的“設(shè)備狂歡+域名泡沫”，其早期階段都呈現(xiàn)出相似的軌跡：基礎(chǔ)設(shè)施（鏟子）的建設(shè)總是快于實際應(yīng)用（金礦）的挖掘。
這其實不是偶然，而是技術(shù)擴散過程中的必然現(xiàn)象。真正的挑戰(zhàn)在于，當(dāng)短暫的“鏟子狂歡”過后，社會期待會迅速轉(zhuǎn)向工具所能服務(wù)的最終價值。當(dāng)下的AI產(chǎn)業(yè)正面臨“金礦難開”的困境：巨大的投入與難以量化的商業(yè)回報之間形成了鮮明反差，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界對AI能否真正帶來生產(chǎn)率革命產(chǎn)生了深刻的“非共識焦慮”。
正是在全球AI產(chǎn)業(yè)陷入“價值焦慮”的當(dāng)下，聯(lián)想中國選擇在烏鎮(zhèn)這座見證了中國互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，召開了一場意義非凡的群英會。從內(nèi)生以外溢，聯(lián)想為AI價值落地，畫出一張尋寶圖，直接擊碎了“AI泡沫論”。
內(nèi)生革命：向AI而重生
2017年，當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)仍在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的浪潮中摸索時，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍便提出了更具前瞻性的判斷：“數(shù)智化仍有一半停留在過去，我們要直接邁向智能化。”
轉(zhuǎn)得早，轉(zhuǎn)得深，轉(zhuǎn)得透。這九個字可以形容聯(lián)想八年求變的歷程。
AI轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)不是簡單的技術(shù)疊加，搞個大模型或做幾個AI應(yīng)用，那只是表象。真正的變革，是將AI寫進(jìn)企業(yè)基因，來一場從內(nèi)到外的全面重塑，這注定是場漫長、復(fù)雜且硬核的遠(yuǎn)征。
比如AI PC的進(jìn)化，絕非在傳統(tǒng)電腦里塞幾個AI應(yīng)用那么簡單。AI時代PC不再只是工具，而是從助手升級為真正的“個人智能雙胞胎”。這意味著底層架構(gòu)必須重構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)要重寫，生態(tài)需重建。
聯(lián)想要做的是重新定義PC的“靈魂”。
聯(lián)想為終端AI化注入的核心靈魂是天禧個人超級智能體（簡稱天禧 AI），包括具備多模態(tài)交互能力的生成式AUI、基于個人專屬模型與知識庫的“天禧大腦”、開放的開發(fā)者生態(tài)，以及端云一體的隱私保護(hù)機制。
有天禧 AI這個強大的AI之魂，還有“一體多端”清晰的AI化戰(zhàn)略，聯(lián)想以極高的AI含量，重構(gòu)了整個終端產(chǎn)品體系，在終端市場的領(lǐng)導(dǎo)力、競爭力和增長空間都大幅提升：以AI再次激活了PC產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想AI PC累計銷量已超過280萬臺，在中國市場筆記本出貨中占比達(dá)到30%，在800美金以上的筆電市場占有率過半。
除了面向個人AI領(lǐng)域的AI終端，聯(lián)想中國還聚焦AI基礎(chǔ)設(shè)施、AI解決方案及服務(wù)頻頻發(fā)力。后兩者的策略是“一橫四縱”和“一擎四艦”。
事實上，“一體多端”、“一橫四縱”、“一擎四艦”，核心都是指向那個“一”，即貫穿聯(lián)想全棧產(chǎn)品的AI之魂：天禧AI、萬全異構(gòu)智算方案、擎天4.0，這些魂兒活了，終端、基礎(chǔ)設(shè)施、解決方案與服務(wù)全線業(yè)務(wù)也就都煥發(fā)了新生。
在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，AI引發(fā)算力幾何級增長，傳統(tǒng)架構(gòu)已經(jīng)完全無法跟上AI的節(jié)奏。聯(lián)想憑借異構(gòu)算力調(diào)度、液冷等差異化優(yōu)勢搶得先機，AI服務(wù)器訂單爆發(fā)，營收實現(xiàn)超過3數(shù)的增長。
AI基礎(chǔ)設(shè)施全面轉(zhuǎn)軌，聯(lián)想AI解決方案及服務(wù)也已經(jīng)在新軌道上跑出加速度。
在IT服務(wù)領(lǐng)域，AI之魂——擎天連續(xù)四代進(jìn)化，步步為營且步步領(lǐng)先。在“擎天”的加持下，聯(lián)想在服務(wù)市場的地位不斷拉升，IT服務(wù)2024年躍升至中國市場第一，2025年繼續(xù)登頂并拉大與第二名的差距。
在離用戶最近的一公里，聯(lián)想以AI構(gòu)建起自己的護(hù)城河。
給全棧業(yè)務(wù)注入AI之魂、提升AI含量的同時，聯(lián)想還通過AI重構(gòu)組織模式，形成碳硅聯(lián)合軍團(tuán)，將AI深度融入到“研產(chǎn)供銷服”全鏈條中。聯(lián)想樂享超級智能體今年6月份上線以來，銷售額突破18億元，目前周活已經(jīng)突破百萬，銷售額突破18億元。
在開源、降本、增效三方面都看到鮮明的效果，聯(lián)想計劃進(jìn)一步提升AI含量：聯(lián)想中國區(qū)在2025/26財年將有超170個智能體融入業(yè)務(wù)流程，其中L4級流程AI滲透率將超過24%。
八年轉(zhuǎn)型，是一場內(nèi)生革命，一場“向AI而重生”的全面蛻變。如今，聯(lián)想已成為AI含量最高、轉(zhuǎn)型最徹底的科技企業(yè)之一，AI相關(guān)業(yè)務(wù)收入已占集團(tuán)總營收30%，真正讓AI從技術(shù)詞匯轉(zhuǎn)化為未來增長動能。
別人還在焦慮，聯(lián)想的全線業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了新的增長通道。
價值兌現(xiàn)，AI時代的同行者與領(lǐng)航員
AI技術(shù)的真正考驗，從來不是技術(shù)的炫目程度，而是它能否在真實的商業(yè)場景中被“用起來”，并轉(zhuǎn)化為切實的價值。
埃森哲的報告顯示，一個明顯的斷層正擺在企業(yè)面前：盡管有46%的中國企業(yè)正在其業(yè)務(wù)和流程中規(guī)模化應(yīng)用生成式AI，但其中僅有21%的企業(yè)能夠快速推進(jìn)這一進(jìn)程，而最終成功實現(xiàn)生產(chǎn)效率、收入或利潤顯著提升的，只占全部受訪企業(yè)的9%。
什么是AI價值兌現(xiàn)？
在經(jīng)歷了模型參數(shù)競賽與技術(shù)演示的喧囂之后，整個行業(yè)正在回歸商業(yè)本質(zhì)：AI的價值兌現(xiàn)并非取決于技術(shù)的炫目程度，而在于其能否融入具體場景，轉(zhuǎn)化為可衡量、可感知的業(yè)務(wù)成果與效率提升。其核心在于實現(xiàn)從技術(shù)有用到應(yīng)用有感的跨越，也就是顯見的開源、降本、增效。
聯(lián)想最大的可信度來源于知行合一，自身就是混合式AI戰(zhàn)略的第一個成功案例。其全棧AI能力首先在自身全球復(fù)雜的“研產(chǎn)供銷服”體系中經(jīng)過錘煉，換來聯(lián)想八年亮眼的業(yè)績增長和強勁增長動力，現(xiàn)在聯(lián)想要將這些驗證有效的模式、工具與經(jīng)驗打包成解決方案賦能給千行百業(yè)。
對個人用戶而言，價值兌現(xiàn)意味著AI從“工具”進(jìn)化為“隊友”。它不再是需要刻意喚醒的功能，而是內(nèi)嵌于工作流與生活場景中的主動服務(wù)。當(dāng)聯(lián)想的天禧AI能通過“一人千面”的交互界面懂你所需，并借助豐富的應(yīng)用生態(tài)持續(xù)進(jìn)化，讓設(shè)備越用越聰明時，用戶黏性也會持續(xù)提升，聯(lián)想AI PC、AI手機的平均用戶周活率分別提升至42%和51%，AI功能已成為選購筆記本電腦的第一大決定性因素。
對企業(yè)與城市而言，價值兌現(xiàn)則意味著AI能嵌入主業(yè)務(wù)流程，解決真問題，帶來真回報。
作為國家“東數(shù)西算”的重點工程——燧弘綠色智算項目，應(yīng)對大模型訓(xùn)練帶來兩大挑戰(zhàn)，一是巨大的算力需求，二是無底洞般的能耗，聯(lián)想憑借其萬全異構(gòu)智算方案和海神液冷技術(shù)，成功助力燧弘解決了算力密度和散熱效率的難題，成為綠色數(shù)據(jù)中心的一個樣板。
對于中小企業(yè)，AI價值兌現(xiàn)的關(guān)鍵在于“低門檻、高成效”。聯(lián)想百應(yīng)智能體在IT運維、AI辦公和AI營銷三大場景提供全智能一站式服務(wù)。目前，聯(lián)想百應(yīng)服務(wù)超百萬中小企業(yè)，真正讓它們以可控成本享受AI紅利。
聯(lián)想“1+N”城市超級智能體架構(gòu)，正在為不同城市打造量身定制的智能化路徑。在武夷山，聚焦文旅產(chǎn)業(yè)打通游客、企業(yè)、景區(qū)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)個性化行程規(guī)劃與精準(zhǔn)營銷；在宜昌，整合交通、能源、政務(wù)全域數(shù)據(jù)，通過智能體協(xié)同優(yōu)化城市運營效率。
聯(lián)想的混合式AI戰(zhàn)略的領(lǐng)先性在于，AI的終極形態(tài)不是替代人類，而是通過“公共+私有”的智能協(xié)同，讓每個人和組織都能釋放創(chuàng)造力，這或許正是“增強智能”對產(chǎn)業(yè)變革的真正意義。
八年時間，聯(lián)想不僅完成了自身的AI蛻變，更將這套經(jīng)過實戰(zhàn)驗證的方法論，轉(zhuǎn)化為助力客戶成功的“價值尋寶圖”。
AI無需再焦慮，聯(lián)想是一個成功的樣板，也是企業(yè)與千行百業(yè)通往智能未來最可靠的同行者和最值得信賴的領(lǐng)航員。
聯(lián)想已經(jīng)挖到寶了，與聯(lián)想一起開始去尋找新大陸吧。
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當(dāng)各家大廠的財報開始輪番發(fā)布，在保持既定的基本盤的情況下，新的亮點開始出現(xiàn)，新的業(yè)務(wù)開始成熟，新的路徑開始顯現(xiàn)。這個時候，我們在看待各大平臺財報的同時，并不能夠僅僅只是將目光局限在財報本身，而是需要看到這些財報背后為我們呈現(xiàn)出來的發(fā)展新方向和新機會。
如果對于這些大廠所呈現(xiàn)出來的新趨勢、新路徑進(jìn)行分析與總結(jié)的話，不難看出，AI的狂奔，以即時零售、本地生活為代表的新業(yè)務(wù)的成熟等方面，無疑是一個重要方面。可以預(yù)見的是，隨著這樣一種發(fā)展脈絡(luò)的逐漸成熟，特別是隨著這些新的方向逐步演變成為可商業(yè)化的存在，它們必將會給玩家們的發(fā)展帶來新的動能。
對于當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一次深度的總結(jié)，不難看出，現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展，早已不再是以往的競爭邏輯和發(fā)展脈絡(luò)，而是有了新的邏輯以及發(fā)展思維。當(dāng)這些新的邏輯和發(fā)展思維成為主流，特別是當(dāng)它們成為了驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的主要引擎，一個全新的產(chǎn)業(yè)時代，或許終將會來到人們的面前。
AI的影響，正在變得深入而全面
按照以往的理解，AI的影響，僅僅只是體現(xiàn)在玩家們發(fā)展的某個或者某些環(huán)節(jié)。然而，隨著AI的逐漸成熟，特別是隨著AI產(chǎn)品的花樣不斷翻新，AI的影響開始變得深入而全面。總體來看，AI不僅在影響著C端用戶，還在影響這B端用戶，甚至還在改變著玩家們本身的發(fā)展模式。
對于C端用戶的影響，自然是不言而喻的。我們看到的各個AI助手的不斷涌現(xiàn)，特別是這些AI助手在滿足人們的需求過程當(dāng)中所發(fā)揮著的重要作用，以及它們對于C端用戶需求的滿足，正是它對于C端用戶的影響開始變得深度的表現(xiàn)。以往，我們所認(rèn)識的AI助手，僅僅只是解決C端用戶的疑問，依然是被動式的。隨著AI助手的不斷演進(jìn)，AI助手在為C端用戶提供服務(wù)的時候，不僅會回答C端用戶提供的問題，而且還會主動地為C端用戶提供農(nóng)選擇和深度回答。隨著這一趨勢發(fā)展的逐步深入，AI助手在實現(xiàn)C端用戶的轉(zhuǎn)化與留存等商業(yè)化上的表現(xiàn)，將會變得越來越突出。
除了對于C端用戶之外，AI對于B端的影響，同樣正在變得全面。以往，AI對于B端用戶的影響，還是在于提升B端用戶的效率上。借助AI的工具，B端用戶可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、圖片生成、文案寫作等諸多方面的工作。通過對于這些工作進(jìn)行分析，我們可以看出，AI對于B端用戶的賦能，還僅僅只是局限在產(chǎn)業(yè)的后端，對于前端，依然還缺少著深入地介入。隨著AI的逐漸完善，AI對于B端的影響不再僅僅只是局限在后端，而是開始深入到了產(chǎn)業(yè)的前端，通過對于B端本身的元素、流程和環(huán)節(jié)的再造，在提升效率的同時，同樣達(dá)到降本的目的。
當(dāng)AI開始對于C端和B端進(jìn)行深入而全面地影響的同時，AI對于玩家們本身，同樣正在發(fā)生著一次深入而全面的改造。比如，以往玩家們在為C端和B端提供服務(wù)的時候，同樣是在C端和B端提出相關(guān)需求的時候，玩家們再去滿足它們的這些需求。而隨著AI的逐漸成熟與完善，即使是C端和B端不提出需求，玩家們依然可以通過AI主動作為的方式來滿足C端和B端的需求，從而進(jìn)一步提升了玩家們的轉(zhuǎn)化和留存。
通過以上的分析，我們可以看出，AI對于玩家們的影響開始變得深度而全面。伴隨著這種情況的發(fā)展，AI將會成為行業(yè)發(fā)展的全新引擎，并且將會真正為行業(yè)的發(fā)展帶來更加源源不斷的新動能。
新模式的影響，正在催生新業(yè)態(tài)
當(dāng)傳統(tǒng)模式開始進(jìn)入到成熟期，特別是在這種背景下的紅利被出清，僅僅只是依靠傳統(tǒng)的模式，開始受到越來越多的挑戰(zhàn)。因此，如何在傳統(tǒng)模式之下進(jìn)行創(chuàng)新，從而衍生出新的模式，并且形成新的業(yè)態(tài)，才是保證行業(yè)的發(fā)展可以進(jìn)入到新階段的關(guān)鍵。我們看到的即時零售的火爆，我們看到的本地生活的熱烈，幾乎都是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
我們都知道，按照傳統(tǒng)的模式，玩家們解決的是消費者時效性不強，需求并不太強烈的問題。我們看到的電商模式，幾乎都是按照這樣一種傳統(tǒng)模式延續(xù)和發(fā)展的。然而，隨著流量時代從增量時代進(jìn)入到存量時代，僅僅只是以這樣一種時效性、時點性較強的模式來發(fā)展，開始遭遇到越來越多的問題和挑戰(zhàn)。因此，如何從時點零售向即時零售進(jìn)行轉(zhuǎn)變，成為了每一個玩家們必然需要思考的重要課題。
正是在這樣一個大背景下，我們看到了以即時零售、社區(qū)零售為代表的新模式的衍生和出現(xiàn)，并且我們還看到了各大玩家們開始全面地投身其中。說到底，玩家們之所以對于這些新模式有如此巨大的興趣，其中一個很重要的原因在于，這些新模式的影響，并不僅僅只是彌補傳統(tǒng)模式的問題和短板，更加重要的一點還在于，它們可以催生出新的業(yè)態(tài)。
如果我們將以往的業(yè)態(tài)看成是一個“小消費”的話，那么，當(dāng)下有這些新模式所催生的，涵蓋了隨時隨地，貫穿日常的新消費模式，則是一種“大消費”的業(yè)態(tài)。當(dāng)大消費時代來臨，C端用戶的消費不再是某些消費時點的消費，而是變成了可以貫穿于人們的日常生活，涵蓋了人們周邊的全新的消費模式。隨著這樣一種全時無界的大消費時代的來臨，它能夠給玩家們帶來的想象空間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比傳統(tǒng)模式之下所帶來的消費潛能強大得多。
新玩家的加入，正在形成新格局
今年以來，我們看到一種情況開始越來越多地發(fā)生。這種情況，便是原本業(yè)已格局已定的市場，因為有了新玩家們的加入，開始有了改變。比如，外賣市場；比如，本地生活市場；比如，打車市場，等等。透過這樣一種現(xiàn)象，我們需要看到的是，原本格局業(yè)已確定的市場，并不是鐵板一塊，而是開始進(jìn)入到了一種重混的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中。
那么，究竟為何會出現(xiàn)這樣一種全新的情況呢？筆者認(rèn)為，其中一個很重要的原因在于，新玩家們的加入，并不是按照傳統(tǒng)的邏輯，傳統(tǒng)的打法來進(jìn)入的，而是在尋找一種全新的打法和邏輯。認(rèn)識到這一點，我們才能真正理解新玩家們加入之后所衍生出來的新格局。
在這樣一種全新的競爭格局之下，玩家們真正的目的，并不是為了獲得多少的流量和市場，而是盡可能多地補齊自身的產(chǎn)業(yè)短板，讓存量用戶可以在這樣一個新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)之下，獲得一次全方位的需求的滿足。因此，這是一種底層邏輯的全面改變。
以往，行業(yè)的格局，其實是以C端為主要導(dǎo)向的，而到了現(xiàn)在這樣一個全新的周期里，行業(yè)的格局，則是以B端產(chǎn)業(yè)為主要導(dǎo)向的。在這樣一種全新的產(chǎn)業(yè)格局之下，真正考驗玩家們的，并不是流量的多寡，而是考驗玩家們能否對產(chǎn)業(yè)的改變足夠深度而全面。正是因為如此，在這樣一個重混的新產(chǎn)業(yè)時代，幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都可以用全新的技術(shù)、全新的模式重新做一遍。值得注意的是，在這個時候，它們所釋放出來的發(fā)展?jié)撃埽h(yuǎn)比以往的消費互聯(lián)網(wǎng)時代要大得多。
當(dāng)各大廠的財報發(fā)布，我們從這些財報當(dāng)中，看到了很多新的跡象。在這些新的跡象里，有新技術(shù)的不斷成熟，有新模式的不斷落地，有新格局的逐漸形成。無論如何，我們都不應(yīng)該用以往的思維和邏輯再去看待現(xiàn)在的發(fā)展，而是需要找到真正與現(xiàn)在發(fā)展相互契合的發(fā)展模式。當(dāng)這樣一種新的發(fā)展模式開始逐漸成熟，特別是它們成為了傳統(tǒng)玩家們的新引擎，一個全新的產(chǎn)業(yè)時代正在來臨。經(jīng)歷了這樣一個全新的產(chǎn)業(yè)時代之后，我們所看到的產(chǎn)業(yè)，將不再是以往的產(chǎn)業(yè)，我們所看到的玩家，將不再是以往的玩家。
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11月27日，搭載千問的夸克AI眼鏡正式發(fā)布，這標(biāo)志著阿里千問首次走出屏幕，進(jìn)入物理世界。用戶可隨時隨地喚起千問，結(jié)合眼鏡獲取的實時音視頻數(shù)據(jù)，體驗完全不同于手機APP的助手能力。
硬件方面，夸克AI眼鏡S1搭載雙旗艦芯片，保證千問能夠快速響應(yīng)需求。產(chǎn)品采用雙光機雙目顯示方案，亮度可達(dá) 4000 nits，即便在戶外強光環(huán)境下，千問的交互信息也能清晰顯示，更好地應(yīng)對導(dǎo)航、翻譯等高頻使用場景。
拍攝方面，可實現(xiàn) 0.6 秒的極速抓拍、3K 視頻錄制，超分超幀后可輸出 4K 視頻。行業(yè)首創(chuàng)的 Super Raw 暗光增強技術(shù)，首度將手機級影像能力引入智能眼鏡，配合雙重防抖系統(tǒng)，顯著提升暗光環(huán)境下的拍攝畫質(zhì)與穩(wěn)定性。這也讓千問在夜間、運動等復(fù)雜環(huán)境下，依然能夠穩(wěn)定獲取高質(zhì)量畫面，為后續(xù)的識別、理解和內(nèi)容創(chuàng)作打下基礎(chǔ)。
產(chǎn)品配有五個麥克風(fēng)陣列加骨傳導(dǎo)，能夠更精準(zhǔn)地拾取人聲、過濾環(huán)境噪音，讓用戶在地鐵、街頭等嘈雜場景下也能自然地與千問對話。行業(yè)首創(chuàng)雙電池可換電設(shè)計，保證千問可以長時間在線待命。鼻托、耳彎等部位的仿生設(shè)計，一體化貼合的配鏡方案，前后1:1的均衡配重，用戶可全天候舒適佩戴。
正是這套在算力、顯示、感知、續(xù)航和佩戴體驗上的系統(tǒng)設(shè)計，讓夸克 AI 眼鏡成為千問在物理世界中的理想載體。阿里巴巴集團(tuán) CEO 吳泳銘曾表示，AI 最大的想象力不在手機屏幕，而是接管數(shù)字世界、改變物理世界。作為“第一視角”的頭部設(shè)備，AI 眼鏡相當(dāng)于人的另一雙眼睛、耳朵和“第二大腦”，有望成為下一代人機交互的感官中樞。
跳出手機之后，千問將獲得更大的能力施展空間。發(fā)布會現(xiàn)場，阿里巴巴集團(tuán)副總裁吳嘉描繪了這樣一個即將到來的場景：“以運動健康為例，眼鏡相對頭部的位置更加穩(wěn)定，如果在其中加入眼動、心率、血氧等傳感器，就能對不同運動狀態(tài)下的身體數(shù)據(jù)進(jìn)行實時追蹤。在獲得用戶授權(quán)后，千問就可以提供更科學(xué)的健康服務(wù)，帶來更加主動的 AI 體驗。”
“我們相信，未來每一副眼鏡都會是 AI 眼鏡，每一個人都需要一副 AI 眼鏡。”吳嘉表示，夸克 AI 眼鏡是目前市面上綜合體驗最好的 AI 眼鏡產(chǎn)品，這背后是阿里千問AI能力與生態(tài)體系的全面支撐。“隨著千問的快速進(jìn)化，夸克 AI 眼鏡會越來越好用”。
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2025年11月25日，華為Mate 80系列 | Mate X7及全場景新品發(fā)布會正式舉行，HUAWEI Mate 80系列、HUAWEI Mate X7、HUAWEI WATCH ULTIMATE DESIGN非凡大師紫金款、HUAWEI MateBook Fold非凡大師“瑞紅”、HUAWEI MatePad Edge、HUAWEI MateBook Pro“拂曉粉”、HUAWEI WATCH Ultimate 2 非凡探索、HUAWEI WATCH D2“星云藍(lán)“、華為FreeBuds Pro 5悅彰耳機、華為路由 X3 Pro日照金山以及華為智慧屏 MateTV MAX等多款新品亮相，全面展示其在智慧辦公、影音娛樂、智能家居等諸多場景的前沿創(chuàng)新成果，持續(xù)踐行為消費者打造極致的全場景智慧生活體驗的理念。
從科技突破到全面升維，HUAWEI Mate 80系列以巔峰科技實力破圈
全新一代HUAWEI Mate 80系列高端旗艦，持續(xù)引領(lǐng)創(chuàng)新科技與超凡智慧體驗，帶來四大業(yè)界首發(fā)黑科技：超透亮靈瓏屏、戶外探索模式、無網(wǎng)應(yīng)急通信和第二代紅楓影像。通過軟硬芯垂直整合，HUAWEI Mate 80 Pro Max整機性能較上一代提升42%[1]。以巔峰科技實力破圈，重新定義旗艦新標(biāo)桿。
HUAWEI Mate 80 Pro Max采用全金屬設(shè)計[2]，首創(chuàng)金屬光繪微紋工藝[3]，搭配全金屬玄武架構(gòu)，賦予機身精致可靠的質(zhì)感，該機帶來極晝金、極光青、極地銀、極夜黑四款全新配色。HUAWEI Mate 80 Pro Max首發(fā)超透亮靈瓏屏，憑借業(yè)界領(lǐng)先的雙層 OLED架構(gòu)，實現(xiàn)亮度、功耗、壽命三重飛躍。1% APL峰值亮度達(dá)8000nits[4]，20% APL峰值亮度4500nits，從容應(yīng)對戶外強光。
“黑科技”是Mate系列最為鮮明的特征和創(chuàng)新基因，HUAWEI Mate 80系列首發(fā)戶外探索模式、HUAWEI Mate 80系列首發(fā)700MHz無網(wǎng)應(yīng)急通信[5]，穿透強，覆蓋廣，遭遇意外時，多一份連接，多一分希望。影像層面首發(fā)搭載全面升級的第二代紅楓影像系統(tǒng)，實現(xiàn)色準(zhǔn)跨越式領(lǐng)先，同步帶來創(chuàng)新且有趣的動感搖拍等一次拍攝多重效果。HUAWEI Mate 80 Pro Max支持長焦微距慢動作功能，將微觀世界盡收鏡底。此外，升級全新小藝，帶來眾多便捷功能，重塑智慧交互體驗。
全新HUAWEI Mate 80 RS 非凡大師采用玄武架構(gòu)、第三代玄武鋼化昆侖玻璃以及第二代玄武鍍膜，集高級質(zhì)感與耐用性于一身，同時帶來皓白、玄黑、槿紫三種色配色選擇；首發(fā)搭載BT.2020超廣色域靈瓏屏，帶來更沉浸更真實絢麗的畫面體驗；采用全新高低頻雙振膜立體聲單元，打造超乎想象的視聽體驗。
華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資委員會主任、終端BG董事長余承東表示：“Mate 80系列實現(xiàn)了設(shè)計、屏幕、性能、影像體驗的跨越式提升，產(chǎn)品力全方位突破。實力破圈，開啟新篇！”
HUAWEI Mate 80系列現(xiàn)火熱預(yù)售中，將于2025年11月28日10:08 正式開售，售價4699元起，購機更可享多重福利！限時可領(lǐng)至高1000元鴻蒙日日新簽到紅包、價值1200元鴻蒙有禮權(quán)益禮包、限量精美禮品等你來領(lǐng)！隨新機購買HUAWEI Care+可限時獲贈保值煥新權(quán)益。選購HUAWEI Mate 80更可享至高300元以舊換新額外補貼、至高12期分期免息等專屬購機權(quán)益，歡迎前往華為門店了解及選購！
HUAWEI WATCH ULTIMATE DESIGN 紫金款高端智能手表 以巔峰之作樹立新標(biāo)桿
本次發(fā)布會還帶來了新一代HUAWEI WATCH ULTIMATE DESIGN 非凡大師紫金款，它將智能手表的尖端科技與傳統(tǒng)經(jīng)典腕表美學(xué)設(shè)計融為一體。新品機身不僅以手工鑲嵌10段18K黃金，還有業(yè)界首創(chuàng)復(fù)合稀土紫色陶瓷表圈，紫金相彰詮釋高貴非凡格調(diào)。其強悍內(nèi)核更是集成eSIM先鋒通信、北斗衛(wèi)星語音消息、150米深潛能力與海豚聲吶通信技術(shù)等尖端技術(shù)，以及 X-TAP智感窗健康監(jiān)測、星閃
連接智慧控車等豐富功能，為高端人士打造出一款以探索精神致敬非凡人生的超高端智能腕表。
HUAWEI WATCH ULTIMATE DESIGN非凡大師紫金款售價24999元，現(xiàn)已開啟預(yù)售，2025年11月28日9:08正式開售，可前往華為商城、授權(quán)電商、華為體驗店、授權(quán)零售商進(jìn)行購買。
雙色煥新！鴻蒙折疊電腦瑞紅新色，鴻蒙電腦拂曉粉新色同步上線
今年10月22日，華為正式發(fā)布HarmonyOS 6，帶來全新鴻蒙智能體框架，鴻蒙電腦智慧辦公體驗全新升級，推出“小藝深度研究”“智慧文件管理”“手機電腦碰一碰”三大核心功能，為用戶帶來更智能、更好用、更流暢的創(chuàng)新生態(tài)體驗。2025年11月25日，鴻蒙電腦家族將同步推出兩大新配色版本?——HUAWEI MateBook Fold非凡大師“瑞紅”?與HUAWEI MateBook Pro?“拂曉粉”，以東方美學(xué)為內(nèi)核，為鴻蒙電腦注入人文溫度。
鴻蒙電腦2款機型均支持升級HarmonyOS 6，用戶可通過設(shè)置 > 搜索“軟件更新”> 檢查更新進(jìn)行系統(tǒng)升級。此次全新配色HUAWEI MateBook Fold非凡大師“瑞紅”32GB / 2TB版售價26999元，2025年11月25日18:08開啟預(yù)售，2025年11月28日10:08在華為商城/華為授權(quán)電商，華為體驗店/華為授權(quán)零售商平臺全面開售。HUAWEI Care+兩年期優(yōu)惠價3999元。
HUAWEI MateBook Pro“拂曉粉”32GB/1TB版本售價為￥8999，32GB/1TB柔光版售價為9999元，2025年11月25日 18:08開啟預(yù)售，2025年11月28日10:08正式開售，消費者購買筆記本同時還可加購999元為期三年的HUAWEI Care+服務(wù)。
折疊引領(lǐng)者HUAWEI Mate X7，華為標(biāo)準(zhǔn)折疊標(biāo)桿
HUAWEI Mate X7是華為在雙折疊領(lǐng)域的集大成之作，采用全新“時空之門”鏡頭模組設(shè)計，背板首次結(jié)合非遺云錦工藝，成就科技與藝術(shù)的跨界融合典范。云錦白、云錦藍(lán)兩款配色，呈現(xiàn)非遺云錦新韻；寰宇紅、幻影紫、曜石黑三款則采用素皮材質(zhì)，質(zhì)感卓然出眾。
全新折疊屏旗艦HUAWEI Mate X7搭載HarmonyOS 6，軟硬協(xié)同實現(xiàn)整機性能提升42%[6]。同時28根分布式天線，智能天線調(diào)度，實現(xiàn)5A速度，快人一步。可靠安心，不止一面，HUAWEI Mate X7搭載超可靠折疊玄武架構(gòu)，五大升級協(xié)同，構(gòu)筑超強防護(hù)，兼得輕薄機身與可靠耐用。
影像方面，HUAWEI Mate X7搭載全新升級第二代紅楓原色攝像頭，搭配量身定制的主攝與長焦鏡頭組合，典藏版更具備17.5EV超高動態(tài)視頻能力，無論強光暗光，都能記錄成高光時刻。小藝智能體首次商用A2A智能體協(xié)作，可調(diào)用多領(lǐng)域應(yīng)用智能體，提供更多個性化、智能化服務(wù)。
HUAWEI Mate X7將于2025年12月05日10:08正式開售，建議零售價12999元起。
華為MatePad Edge鴻蒙二合一平板電腦震撼發(fā)布
華為MatePad Edge鴻蒙二合一平板電腦也在此次發(fā)布會上正式發(fā)布，該機實現(xiàn)了產(chǎn)品形態(tài)、軟件生態(tài)與交互方式的多重融合。華為MatePad Edge擁有平板/電腦雙模式，支持全量鴻蒙平板應(yīng)用與豐富的鴻蒙電腦應(yīng)用，用戶既能暢享完整的移動娛樂與創(chuàng)作生態(tài)，也能無縫進(jìn)入PC級的專業(yè)辦公環(huán)境。
硬件方面，華為MatePad Edge采用14.2英寸3.1K分辨率的柔性O(shè)LED云晰柔光屏，支持120Hz高刷新率，峰值亮度達(dá)1000nits，4.1mm超窄邊框帶來高達(dá)94%的屏占比。性能上，該機采用創(chuàng)新散熱架構(gòu)，貫穿式出風(fēng)腰線擁有近4000個風(fēng)孔，雙驅(qū)旋風(fēng)風(fēng)扇，配合微泵液冷系統(tǒng)，可實現(xiàn)TDP最高達(dá)28W[7]的性能越級釋放。另外，該機還首發(fā)移動全景聲，聯(lián)合HUAWEI FreeClip 2耳機發(fā)聲，能為用戶帶來如臨其境的聽覺體驗。
售價方面，華為MatePad Edge售價5999元起，于2025年11月25日18：08在華為商城、授權(quán)電商、華為體驗店和授權(quán)零售商同步上市。華為星躍懸浮鍵盤售價1499元，2025年11月25日同步開售。華為星躍隨行鍵盤售價999元，將于2025年12月12日開售。
探險者的終極裝備：HUAWEI WATCH Ultimate 2非凡探索智能腕表正式發(fā)布
作為非凡探索系列的第二代產(chǎn)品，HUAWEI WATCH Ultimate 2 非凡探索迎來重大升級，采用創(chuàng)新防水系統(tǒng)實現(xiàn)150米潛水級防水，并首發(fā)海豚聲吶通信技術(shù)，實現(xiàn)水下雙向通信與水下SOS求救。相較上一代支持的文字消息，本代首次支持北斗衛(wèi)星語音消息，實現(xiàn)單次發(fā)送最長10秒的語音消息，戶外無網(wǎng)絡(luò)極限環(huán)境下也能及時求助。此外，基于鴻蒙操作系統(tǒng) 6，它還支持腕上智能體，實現(xiàn)對運動與健康數(shù)據(jù)的快速解讀；并搭載全新X-TAP智感窗，支持eSIM先鋒通信，滿足高端用戶對運動健康與智慧生活的更高追求。
HUAWEI WATCH Ultimate 2 非凡探索6499元起，現(xiàn)已開啟預(yù)售，2025年11月28日9：08正式開售。屆時，用戶可登陸華為商城及各大授權(quán)電商平臺，或前往華為體驗店、華為授權(quán)零售門店進(jìn)行購買。
HUAWEI WATCH D2 新增星云藍(lán)款式，專業(yè)健康管理再升級
HUAWEI WATCH D2 腕部動態(tài)血壓記錄儀，新增星云藍(lán)款，搭配藍(lán)色復(fù)合素皮表帶，并延續(xù)26.5毫米超窄力學(xué)氣囊設(shè)計，在實現(xiàn)精準(zhǔn)測量的同時帶來輕巧時尚的佩戴體驗。
此次，HUAWEI WATCH D2帶來了多項健康管理優(yōu)化升級體驗。在單次測量與24小時動態(tài)血壓監(jiān)測的基礎(chǔ)上，新增支持血壓測量提醒，用戶可以選擇單次定時或連續(xù)定時進(jìn)行測量，方便不同人群的多元監(jiān)測需求。一鍵微體檢報告呈現(xiàn)指標(biāo)增至13項，健康評估新增健康摘要功能，睡眠場景新增睡眠心率變異性（HRV）監(jiān)測，為用戶帶來更豐富的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測和管理功能。現(xiàn)有的幻夜黑及晨曦金款式也將通過軟件更新，享受上述升級功能。
目前，HUAWEI WATCH D2已全面開啟預(yù)售，2025年11月28日正式開售，售價2988元。
華為FreeBuds Pro 5悅彰耳機：星閃音頻加持，開啟母帶級無損音質(zhì)新體驗
華為FreeBuds Pro 5悅彰耳機采用全新悅彰星環(huán)設(shè)計，提供四款配色，它是業(yè)界首款支持星閃[8]音頻技術(shù)的無線耳機，其搭載華為自研第三代音頻芯片，配合L2HC 5.0協(xié)議，最高傳輸速率可達(dá)4.6Mbps，可聆聽96kHz/24bit母帶級無損音源。耳機同時是全球首款雙擎AI感知降噪耳機，采用業(yè)界首個雙單元雙路主動降噪架構(gòu)，降噪效果最高提升至220%。華為FreeBuds Pro 5用戶在“華為創(chuàng)新研究APP”加入聽力檢測與助聽研究[9]后，耳機可居家進(jìn)行聽力檢測并為中輕度聽損用戶提供聽力補償。同時，F(xiàn)reeBuds Pro 5新增AI錄音轉(zhuǎn)寫功能[10]，支持實時轉(zhuǎn)寫并生成摘要、待辦事項。
華為FreeBuds Pro 5將于2025年11月25日正式發(fā)售，售價1499元。2025年12月31日前購買可獲贈HUAWEI Care+服務(wù)，享丟失無憂、意外保障和電池?zé)ㄐ碌确?wù)。
華為首款藝術(shù)路由，華為路由 X3 Pro日照金山發(fā)布
華為首款藝術(shù)路由——華為路由 X3 Pro日照金山發(fā)布，該產(chǎn)品以自然奇觀“日照金山”為設(shè)計靈感，將雪山頂峰在晨光中呈現(xiàn)的暖金色漸變效果，讓路由器不再是被藏在角落的“科技盒子”，而是成為家中的視覺焦點與藝術(shù)擺件。同時華為路由 X3 Pro日照金山搭載業(yè)界首發(fā)透明天線，采用微米級工藝蝕刻精細(xì)電路，讓天線在保持信號強勁的同時實現(xiàn)視覺隱身；華為自研第三代PLC千兆組網(wǎng)，讓家庭電線秒變高速網(wǎng)絡(luò)通道；內(nèi)置網(wǎng)關(guān)，支持星閃TM連接，支持接入并調(diào)度豐富的鴻蒙生態(tài)設(shè)備。華為路由 X3 Pro 日照金山于2025年11月25日10.08正式開售，售價1299元起。
華為智慧屏 MateTV MAX 110 英寸重磅亮相
2025年11月25日，華為重磅推出旗艦新品華為智慧屏 MateTV MAX，以110英寸超大尺寸解鎖沉浸觀感，售價64999元。新品搭載旗艦手機級芯片，實現(xiàn)應(yīng)用秒開、手游暢玩的超流暢體驗；華為靈犀懸浮觸控板、華為靈犀指向遙控 2等創(chuàng)新交互外設(shè)，打破傳統(tǒng)電視操作邊界；獨立畫質(zhì)芯片“鴻鵠Vivid”搭配華為黑鉆屏，全維升級奢華視聽；更以家庭“智慧中樞”定位，通過 AI 識人提供千人千面的個性化服務(wù)。這款集顛覆性交互、強悍性能、奢華視聽與智慧體驗于一身的旗艦新品，強勢領(lǐng)跑高端電視賽道。
數(shù)據(jù)來源于華為實驗室，測試機型為搭載 HarmonyOS 6 出廠版本的 HUAWEI Mate 80 Pro Max 對比搭載 HarmonyOS 4.3 出廠版本的 HUAWEI Mate 70 Pro+，測試應(yīng)用均為2025年10月版本，具體以實際為準(zhǔn) ↑
特指中框、電池蓋、機身主體架構(gòu)材質(zhì)選用金屬，不含天線縫、攝像頭、無線充電圈等器件或部位 ↑
僅HUAWEI Mate 80 Pro Max支持該工藝 ↑
數(shù)據(jù)為1% APL 峰值亮度，來源于華為實驗室，不同環(huán)境下屏幕亮度不同，請以實際體驗為準(zhǔn)。↑
僅在無地面網(wǎng)絡(luò)信號且有 700 MHz 救援信號的情況下激活，雙向通信需救援端發(fā)起，此功能僅限中國大陸地區(qū)（不包含港澳臺地區(qū)）使用。↑
數(shù)據(jù)來源于華為實驗室，測試機型為 搭載 HarmonyOS 6 出廠版本的 HUAWEI Mate X7 對比搭載 HarmonyOS 4.3 出廠版本的 HUAWEI Mate X6，測試應(yīng)用均為 2025 年 10 月版本，具體請以實際為準(zhǔn)。↑
HUAWEI MatePad Edge 液冷版 整機散熱性能最高可達(dá)28W，其他版本整機散熱性能最高可達(dá)25W ↑
星閃指星閃無線通信技術(shù)，是一種無線短距離通信技術(shù)，“星閃”是國際星閃無線短距通信聯(lián)盟的注冊商標(biāo) ↑
該功能需通過華為創(chuàng)新研究 app 加入由 301醫(yī)院發(fā)起的聽力檢測及助聽研究實現(xiàn)。本產(chǎn)品非醫(yī)療器械，測量數(shù)據(jù)和結(jié)果僅供參考，不作為診療依據(jù)。需要配合 HarmonyOS 6 及以上版本的華為手機使用 ↑
配合 HarmonyOS 6 及以上版本的華為部分型號手機/平板。實時轉(zhuǎn)寫功能需要后續(xù) OTA 升級 ↑
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11月18日，嵐圖汽車旗下“新時代旗艦SUV”——嵐圖泰山在深圳正式上市。新車共推出Max版、Max+版、Ultra版、黑武士版四大版型，官方指導(dǎo)價37.99萬元-50.99萬元。
嵐圖泰山搭載四激光雷達(dá)方案的華為乾崑智駕ADS 4和應(yīng)用最新一代語音大模型的鴻蒙座艙5，以“世界前五、中國第一”的態(tài)勢，首發(fā)搭載三腔空氣懸架，具備EDC魔毯功能，更是華系首款800V+5C智能超混SUV，從設(shè)計、智能、科技、安全、駕控等維度全面突破，以硬核扛鼎實力，詮釋旗艦風(fēng)范。
嵐圖泰山，背靠東風(fēng)56年造車底蘊，是嵐圖頂級整車技術(shù)與華為智能科技的集大成者，與其它中國旗艦SUV一同“爭峰”豪華大六座SUV市場，將全面顛覆大六座旗艦SUV市場的價值標(biāo)準(zhǔn)，打破傳統(tǒng)豪華品牌長期主導(dǎo)的旗艦SUV市場格局，樹立屬于中國高端新能源汽車的新標(biāo)桿。
通過六大史無前例的最狠測試 真旗艦穩(wěn)如泰山
日前，嵐圖泰山在第三方權(quán)威機構(gòu)中汽中心TOP Safety中國汽車極致安全巔峰挑戰(zhàn)等多項安全測試中通過了行業(yè)首個螺旋翻滾后空中柱碰挑戰(zhàn)、行業(yè)首次四面夾擊碰撞挑戰(zhàn)（行業(yè)首個105km/h追尾鉆卡碰撞挑戰(zhàn)、行業(yè)首個65km/h左右夾擊碰撞挑戰(zhàn)），最終獲得中汽中心“TOP Safety”安全碰撞挑戰(zhàn)證書。
同時，嵐圖泰山還通過行業(yè)首個131km/h冰雪高速變道爆胎、行業(yè)首個121km/h連續(xù)三次飛躍雪地長波路面、行業(yè)首個平均車速42km/h冰-雪-干瀝青混合路面蛇形繞樁挑戰(zhàn)。
此外，在中汽中心冬測低溫測試中，搭載嵐海智能超混技術(shù)的嵐圖泰山，憑借嵐圖全棧自研的全域800V高壓技術(shù)，行業(yè)領(lǐng)先的智能溫控管理系統(tǒng)、行業(yè)首創(chuàng)的智能能量管理系統(tǒng)、智能電池管理系統(tǒng)，以及超電網(wǎng)正極技術(shù)、石墨快離子環(huán)技術(shù)、超導(dǎo)電解液配方、超薄SEI膜、高空隙率隔離膜五大超充科技加持的5C超充等多項技術(shù)突破，以穩(wěn)定的極低溫超充性能、優(yōu)異的座艙熱舒適性表現(xiàn)，成功通過中汽中心驗證。
360°硬剛地獄級碰撞挑戰(zhàn) 一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開
在位于天津中國汽車技術(shù)研究中心汽車碰撞試驗場，嵐圖泰山迎來包括螺旋翻滾后柱碰、前后夾擊、左右夾擊等巔峰挑戰(zhàn)的“地獄級”安全碰撞考驗。
測試現(xiàn)場，嵐圖泰山以50km/h螺旋翻滾車速，在遭遇失控翻滾后再次撞向地面垂直高度高達(dá)2540mm的壁障柱，車輛的預(yù)緊式安全帶及時點爆，正面氣囊、側(cè)氣囊、側(cè)氣簾及遠(yuǎn)端氣囊及時點爆并正常展開。乘員艙結(jié)構(gòu)完整，乘員生存空間充足，A、B、C、D柱未發(fā)生結(jié)構(gòu)性失效，宣告嵐圖泰山挑戰(zhàn)行業(yè)首個螺旋翻滾后空中柱碰成功。
四向雙夾擊碰撞的測試現(xiàn)場，更為震撼。行駛中的嵐圖泰山追尾前方15.5噸重卡，后向撞擊車以105km/h的車速追尾嵐圖泰山，形成前后夾擊的碰撞；遭遇過慘烈前后夾擊碰撞的“戰(zhàn)損版”嵐圖泰山，在車輛整備后隨即進(jìn)行左右夾擊挑戰(zhàn)。車重1.5噸的碰撞車以65km/h的車速，分別從左右兩側(cè)進(jìn)行撞擊測試。嵐圖泰山，成功通過行業(yè)首次四面夾擊碰撞挑戰(zhàn)、行業(yè)首個105km/h追尾鉆卡碰撞挑戰(zhàn)、行業(yè)首個65km/h左右夾擊碰撞挑戰(zhàn)的考驗。
安全是最大的豪華。嵐圖泰山具備行業(yè)領(lǐng)先的高強度鋼鋁混合豪華車身，關(guān)鍵防護(hù)部位更采用24.5%頂級熱成形鋼，應(yīng)用行業(yè)最先進(jìn)的2200MPa熱成形鋼門環(huán)。無論意外來自何方，都能最大程度抵御沖擊，守護(hù)乘員生命安全空間。不僅如此，全車9安全氣囊，讓嵐圖泰山具備行業(yè)領(lǐng)先的三排全覆蓋6秒超長保壓防護(hù)，構(gòu)建6座14維全方位氣囊體系，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的頂級全車乘員保護(hù)。
此外，新車還按照C-NCAP/E-NCAP超高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)了翻滾碰撞功能，覆蓋沙地、螺旋等90%以上常見翻滾工況，翻滾瞬間即可毫秒級自動觸發(fā)安全帶預(yù)緊、側(cè)氣簾展開、高壓斷電等功能，全方位守護(hù)乘員安全。
三腔空懸斷層領(lǐng)先 智駕底盤都能神機妙算
如果說嵐圖泰山遭遇翻滾、碰撞工況，展現(xiàn)的是被動安全的強悍，那面對惡劣天氣、工況、路況，嵐圖泰山則以萬夫不當(dāng)之勇一路如履平地，為用戶帶來超越期待頂級駕乘體驗。
在黑龍江省黑河市自動駕駛測試場，嵐圖泰山憑借全鋁合金航空材質(zhì)底盤、前雙叉臂+后五連桿懸架結(jié)構(gòu)、三腔空氣懸架、扭矩矢量控制智能四驅(qū)等豪華底盤配置與綜合性能，以及首搭華為乾崑智駕ADS 4的頂尖智能科技加持，成功通過中汽中心中汽冬測駕駛輔助、駕乘安全系列測試。
在摩擦系數(shù)僅為μ≈0.1的光滑冰面，開啟智能駕駛輔助的嵐圖泰山遭遇前方故障車，以55km/h車速主動制動，并剎停避撞，通過測試。
在暴雪天氣疊加突發(fā)交通路況變化、路面有丟失井蓋等情況下，嵐圖泰山在扭矩矢量控制智能四驅(qū)系統(tǒng)、博世最新一代RPB2.0智能控制系統(tǒng)，搭載四激光雷達(dá)的華為乾崑智駕ADS 4系統(tǒng)以及全新WEWA技術(shù)架構(gòu)的強力加持下，讓增強緊急轉(zhuǎn)向輔助表現(xiàn)更進(jìn)一步，完成主動緊急避讓及負(fù)向路面識別并繞行溝塹等避險動作，挑戰(zhàn)成功。
在中汽冬測駕乘安全系列測試中，嵐圖泰山完成行業(yè)首個公開131km/h冰雪高速變道爆胎，經(jīng)受住121km/h連續(xù)三次飛躍雪地長波路面、平均42km/h冰-雪-干瀝青混合路面蛇形繞樁的嚴(yán)苛考驗。
嵐圖泰山全系標(biāo)配三腔空氣懸架，配合EDC魔毯功能，系統(tǒng)可毫秒級響應(yīng)路況，智能調(diào)節(jié)懸架阻尼軟硬、懸架高低，支持5檔高度與4檔剛度調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)跨度達(dá)65%，并配備7種駕駛模式。扭曲、連續(xù)彎道、快速變道以及極速加減速的工況下，可有效抑制車身俯仰35%、側(cè)傾20%，從容應(yīng)對全路況駕駛。
嵐圖泰山全系標(biāo)配扭矩矢量控制智能四驅(qū)，通過全時精準(zhǔn)的軸間扭矩分配，在低附著力的濕地、雪地等場景下，有效提升駕控安全性。尤其在冰-雪-干瀝青混合路面蛇形繞樁挑戰(zhàn)中，面對附著力連續(xù)快速的路面變化，嵐圖泰山可以從容地在冰面、壓實雪、干瀝青三重交替路面中實時分配驅(qū)動力，急加速、急變線也能穩(wěn)穩(wěn)執(zhí)行避險動作。
超低溫超充不打折 極寒用車超舒適
在-25°C低溫環(huán)境倉內(nèi)，嵐圖泰山充電前半小時開啟電池預(yù)熱，確保電池調(diào)整至最佳狀態(tài)，測試結(jié)果顯示，嵐圖泰山20%-80%充電用時11.88min，20%-90%充電用時16.78 min，與常溫充電時間一致。
在嵐圖泰山低溫浸車10h后，將空調(diào)模式設(shè)置為最大制熱模式，通過專業(yè)的中國體征熱舒適假人來綜合評價空調(diào)在低溫環(huán)境下快速恢復(fù)并保持座艙熱舒適性的能力。測試開啟后9.56 min，假人的整體熱感覺TSV進(jìn)入-1.5—1.5區(qū)間，也是人體體感舒適區(qū)間，測試過程中-1.5≤TSV≤1.5穩(wěn)定時長占比高達(dá)84.05%。
嵐圖泰山搭載行業(yè)領(lǐng)先的智能多模熱泵系統(tǒng)，專為PHEV優(yōu)化，具備-40℃極速啟動能力，使冬季采暖節(jié)能50%，可智能聯(lián)動四大熱源，以最低能耗實現(xiàn)快速溫控，保障極寒下舒適與續(xù)航。
在中汽中心的系列極限測試挑戰(zhàn)中，嵐圖泰山，一舉榮膺六項行業(yè)首創(chuàng)安全驗證、綜合性能測試行業(yè)領(lǐng)先，不僅證明了嵐圖泰山的技術(shù)創(chuàng)新及硬核技術(shù)實力，更標(biāo)志著中國汽車在整車主被動安全、智能科技、底盤性能等核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性引領(lǐng)。嵐圖泰山，憑借傲視同儕的安全防護(hù)體系、智能安全科技以及800V高壓新能源技術(shù)等行業(yè)前沿技術(shù)創(chuàng)新，將旗艦SUV的標(biāo)準(zhǔn)再次推到全新高度。
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