繼在《華爾街日報》投放整版廣告之后，19日中興又在《人民日報》投放整版AR廣告。從AR內容及元素來看，中興將于近期在北京召開發布會，而鋼琴的出現或表明中興芯片或與娛樂有關。

這對于一直低調示人的中興來說并不多見。《華爾街日報》是美國付費發行量最大的財經報紙，發行量高達200萬份。其讀者主要為政治、經濟、教育和醫學界人士、金融大亨和經營管理人員以及股票市場的投資者，其中包括20萬名的董事長、總經理。

中興分別在中美最具影響力的報紙上刊登廣告，在外界看來，可能不止是為新品造勢那么簡單。

甩掉低調的帽子

去年，中興先后發布了AXON天機、AXON天機mini、AXON天機Max，完成了在高端旗艦市場的產品布局。雖然AXON天機在國際市場獲得了極高榮譽，但由于低調的企業特質，中興并未在國內對此做高調傳播，致使很多消費者并沒有真正了解中興產品的優秀一面。

此次新品發布前期中興高調登《人民日報》，大有回歸國內市場參與競爭的苗頭。同時在美國市場的持續高調曝光，幾乎可以斷定中興今年的策略將是雙向進發，穩住美國市場徹底回歸國內。

中興通訊雖然處于全球通訊行業的第一梯隊，但是國內用戶對它的認識與其行業地位并不相稱。2015年，中興全年手機出貨量高達5600萬部，位列全球第七，但其中國內市場占比僅有30%。這給了中興徹底回歸國內市場的決心。

太過于注重海外市場是中興丟掉國內市場的一個方面，另一方面也有互聯網手機興起的影響。尤其是以小米為首的互聯網手機品牌，高推營銷和性價比旗幟令中興通訊這樣的老牌廠商很受傷。

不過，隨著國內用戶消費水平和消費意識的提高，人們不再只看重性價比，而是更希望獲得好的產品和好的服務。而此時互聯網手機的弊端也逐漸出現，一個不爭的事實是，互聯網手機由于缺乏足夠的行業積累和專業技術，在產品研發、專利、海外市場等方面都處于劣勢，而像中興通訊這樣的老牌企業憑借豐富的行業經驗和扎實的產品又重回消費者視線。

從去年至今，已經有多家互聯網手機廠商宣布倒閉或者正處于破產的邊緣。這給手機行業再次敲響了一個警鐘，沒有核心競爭力的手機品牌無法長久。

但失勢的互聯網手機還是給中興們上了一課，“酒香也怕巷子深”的道理現在眾人皆知，所以像中興這樣的老牌通訊企業在品牌建設上的投入開始逐年加大。

海外市場成勝負手

與OPPO、vivo等廠商在國內瘋狂的品牌造勢不同，中興一開始就選擇了美國市場作為突破口。眾所周知，美國是全球最成熟的手機市場，同時也是中國廠商最難啃的一塊骨頭，拿下美國市場就是一場品牌層面的勝利。

數據顯示，中興手機是美國第四大手機廠商，僅次于蘋果、三星和LG，在美累計銷售達3000萬部。而美國整個國家人口數量才3.19億，意味著每10個美國人中就有1人使用中興手機。

中興2015年手機出貨量達5600萬部，其中在包括美國在內的海外市場出貨占比超過70%。與其他國產手機廠商追求印度、東南亞等海外市場的策略不同，中興海外市場的落腳點傾向于具有購買能力的發達國家，如美國、澳大利亞等，同時在俄羅斯、南非、土耳其、墨西哥這種人口巨大的新興市場，中興手機出貨量都進入前五名。

據行業人士觀察，中興在海外市場取得的巨大成功并非沒有緣由。去年，中興推出第一代AXON天機時，就選擇了美國作為首發市場。此次推出新一代AXON天機又包下《華爾街日報》整版廣告，可見中興對于海外市場的重視程度。

上述人士進一步指出，此次高調登《華爾街日報》、《人民日報》傳遞出一個積極信號，中興不僅要在海外市場持續發力，也要高調回歸國內市場，而新一代旗艦AXON天機的發布將會是一個起點。

有消息顯示，中興計劃在2016年加大品牌投入，并將今年定義為“渠道年”，可見其要在品牌和渠道雙向發力。

而有分析認為，中興的高調回歸對國內市場來說將會是一劑強心劑，更注重產品研發以及渠道下沉會是今年手機市場的主旋律，同時對于一些不具備核心優勢的互聯網手機來說，今年它們要面對的是如何活下去的生死難題。