最近，00后整頓職場(chǎng)的新聞屢見(jiàn)不鮮，掀起了全社會(huì)對(duì)于00后求職的討論，如何與00后和諧共處，成為當(dāng)今職場(chǎng)需要深刻思考的問(wèn)題。倪叔以為，在這個(gè)問(wèn)題之外，還有一個(gè)問(wèn)題值得我們一起去思考：為什么00后要整頓職場(chǎng)？

為什么00后要整頓職場(chǎng)？顯然不可能是閑的。究其根本，是他們對(duì)職業(yè)的想象與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了理解偏差。

00后作為剛走出校園的年輕人，有他們自己的苦衷——朋輩壓力迫使他們隨大流，進(jìn)而選擇一個(gè)自己很可能不喜歡的職業(yè)；就業(yè)市場(chǎng)里可供選擇的職業(yè)種類千篇一律無(wú)從下手；供他們體驗(yàn)崗位和決策思考的時(shí)間有限。以上的種種種種堆積，最終醞釀了00后整頓職場(chǎng)的鬧劇。

朋輩壓力導(dǎo)致的從眾行為無(wú)非是個(gè)人選擇，但職業(yè)種類稀少、體驗(yàn)深度不足的難題就沒(méi)有解法么？

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閑魚「職業(yè)試用裝」，尋找心之所向

閑魚「職業(yè)試用裝」給出了答案。既然公司可以試用員工，那員工為什么不可以“試用”公司呢？我們平時(shí)買個(gè)化妝品都要小心翼翼，買正裝前都會(huì)買個(gè)小樣來(lái)試香，生怕不適合自己，為什么一到職業(yè)規(guī)劃這種人生大事上，卻變得如此隨意？

閑魚「職業(yè)試用裝」是「神奇職業(yè)在閑魚」的系列企劃活動(dòng)，通俗來(lái)講分為兩個(gè)部分——「神奇職業(yè)」與「職業(yè)試用」。

「神奇職業(yè)」負(fù)責(zé)發(fā)掘并網(wǎng)羅各大符合00后代際特征的新趨勢(shì)職業(yè)，只有你想不到的，沒(méi)有00后他們不能拿來(lái)賺錢的——無(wú)人機(jī)試飛、游戲測(cè)評(píng)、潮流品鑒他們樣樣在行，簡(jiǎn)直就是玩著順便把錢給賺了；

「職業(yè)試用」則為年輕人提供職業(yè)的試錯(cuò)機(jī)會(huì)，具有「短期」、「深度」、「高頻」等特質(zhì)。與以往的實(shí)習(xí)不同，「職業(yè)試用」讓年輕人在寒暑期等有限的時(shí)間內(nèi)找到市面上最新潮并感興趣的職業(yè)，深度體驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合適，換！理論上來(lái)說(shuō)，可以做到工作“日拋”、日進(jìn)斗金。

從前是三百六十行，行行出狀元，有了「職業(yè)試用」之后，現(xiàn)在是三百六十天，天天有體驗(yàn)。

以前年輕人求職，是霧里看花，而「職業(yè)試用裝」的使命就是吹散這陣職場(chǎng)迷霧，讓年輕人短期、高頻、深度理解各行各業(yè)的特色，充分試用之后再去選擇自己真正想從業(yè)的崗位。

年輕人在充分實(shí)踐、磨合之后再就業(yè)，很多潛在的職場(chǎng)矛盾便可以化于無(wú)形。企業(yè)老板和高管們擔(dān)心的問(wèn)題，也可以迎刃而解。站在企業(yè)角度上看，閑魚也有望成為企業(yè)溝通年輕人的窗口和媒介，降低招聘成本的同時(shí)，還能借勢(shì)年輕人的興趣和能力孕育出更新的職業(yè)趨勢(shì)和風(fēng)口。可謂一舉兩得。

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從邊玩邊賺，到神奇職業(yè)

可能有人會(huì)問(wèn)：為什么偏偏是閑魚推出「職業(yè)試用裝」？答案很簡(jiǎn)單，只有閑魚湊齊了要素——除了閑魚生態(tài)里有一群這樣需求的年輕人和天生玩味十足、敢于創(chuàng)新的基因，更離不開閑魚本身的“玩賺”屬性。

最近幾年，越來(lái)越多的年輕人開始在閑魚上邊玩邊賺。那些在以前人看來(lái)只是錦上添花的技能，比如涂裝、黏土、改娃以及繪畫等，在閑魚成了招牌的立身之本。閑魚因此催生出了符合00后代際特征的神奇職業(yè)，而這正是閑魚與校園人群產(chǎn)生鏈接的起點(diǎn)。從副業(yè)賺錢到孵化新職業(yè)，學(xué)生群體全程參與。

年輕人，尤其是00后，其實(shí)很珍惜自己的時(shí)間，只為把大量的時(shí)間投入到他們感興趣的地方，將興趣發(fā)展成為一項(xiàng)能夠令人驚嘆的技能，而這些技能只有在閑魚才得以變現(xiàn)。技能得以變現(xiàn)，變現(xiàn)的過(guò)程中又不斷地磨練技能，循環(huán)往復(fù)的正反饋將雪球越滾越大。

對(duì)比70、80后，95、00后的Z世代們更有機(jī)會(huì)嘗試，也更加敢于嘗試?！嘎殬I(yè)試用裝」提供的正是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓年輕人去嘗試更多可能，體驗(yàn)不同新興職業(yè)的臺(tái)前幕后，從而確定自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃并持續(xù)深耕。

反觀職聘市場(chǎng)，企業(yè)也需要這樣一個(gè)窗口，與潛在的同路人相互吸引、相互尊重、相互啟發(fā)，才能持久地在行業(yè)里耕耘。Z世代們作為企業(yè)不遠(yuǎn)將來(lái)的主力軍，已經(jīng)逐步構(gòu)建出一個(gè)新的職場(chǎng)文化和框架，人才市場(chǎng)的敘事和邏輯已經(jīng)改變——在一個(gè)雙向選擇的自由市場(chǎng)里，順應(yīng)自由市場(chǎng)的規(guī)律，信息更加透明，能力更加匹配，價(jià)值觀更加契合，唯有此，市場(chǎng)才會(huì)走得更加健康，企業(yè)和個(gè)人才會(huì)受益。

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整頓職場(chǎng)？不，是改變秩序

現(xiàn)在，再回頭重新去看Z世代，你會(huì)看到不一樣的年輕人，他們不是為了整頓職場(chǎng)而來(lái)，而是為了改變秩序，為了激發(fā)職場(chǎng)活力而來(lái)。

他們還沒(méi)進(jìn)入職場(chǎng)前，就創(chuàng)造了無(wú)數(shù)新職業(yè)；而他們進(jìn)入職場(chǎng)后，又會(huì)給自己、給企業(yè)、給社會(huì)帶來(lái)多少驚喜？

閑魚的「職業(yè)試用裝」給了答案。