故事要從年輕人的“發量”問題說起。

國家衛健委發布的新聞數據顯示，我國有脫發問題的人超過2.5億人，平均每6人就有一位脫發者。并且脫發也呈現出年輕化趨勢，26-30歲成為了脫發的“高發”年齡段。作為年輕人代表的90后群體，脫發比例居然高達36%以上。

年輕人的發量問題，不僅是一個健康問題，更是因此而發展成了一種社會學現象，在網上，大家開始用各種流行語來自嘲：我禿了，也更強了；事情發生的有些禿然；工作中的壓力令我頭禿……

在西瓜視頻、抖音、今日頭條等平臺上，關于年輕人發量的內容播放量也普遍比較高。所以，關注年輕人的發量問題，本質上也是在關注我們所處的時代，以及生活方式的變遷。

也許只有關注還不夠，還需要切實的行動去幫助大家化解難題。如何化解呢？

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西瓜視頻發起了“發量自救指南”

不久前，西瓜視頻垂類頻道西瓜健康聯合20+位科普創作人、還有北京日報客戶端、振東達霏欣共同發起了一次有趣的活動。名曰“健康周刊-發量自救指南”。

通過這個活動我們來看看，西瓜視頻是如何深度關注年輕人發量問題并給出解決方案的。

倪叔的第一感覺，這不只是一次深度內容共創活動，更是一次針對年輕人普遍關心的社會現象的大討論，活動本身的立意與指向更高。

好，具體是怎么做的呢？

主要是兩點：第一，科普內容共創。第二，主題征集投稿。

活動邀請到了來自全國不同領域的20多位科普創作人，聯合他們通過不同角度切入，共創此次深度內容。

首先從內容創作者的身份而言，凸顯了活動本身的專業深度，很顯然這是一次對于“年輕人發量問題”的專業科普。

但是在內容的表現方式上，西瓜視頻還是保持了“深入淺出”的風格，做到這一點可能是一個挑戰，因為科普創作人群體有很多術語，而觀看視頻內容的普通人對這些深度專業內容是有接受門檻的。

比如提到頭皮PH值，普通人可能望而生畏，因為覺得太專業，但科普創作人娓娓道來，先從“頭皮也是皮膚”這個觀點開始，引出“頭皮也像其他部位的皮膚一樣有酸堿度”，繼而得出頭皮酸堿度（PH值）與脫發的關系，這樣一來，普通人也看得懂聽得懂了。

進一步來講，其實西瓜視頻“中視頻”本身就有一定的專業化色彩，這是為什么這次活動內容能夠順理成章引爆關注的先天條件。

從底層邏輯來講，西瓜視頻主打“中視頻”，這是它的差異化價值；從交互形式來看，西瓜視頻不是單屏瀑布流，也不是傳統的門戶網站；從視頻內容來看，它不搶流量，沒有那么強的壓迫感讓你恨不能一秒劃三下。在一個打破認知的方向上發力，必然會呈現出不同的結果。

如果說短視頻是興趣的鉤子，更多地滿足的是大家轉瞬即逝的情緒價值，那么中視頻更像是興趣的小劇場，它讓大家能夠坐下來聆聽觀賞一次愉悅的認知體驗。

與此同時，西瓜視頻“健康周刊”這個IP這次已經到了第四季，積累下了豐富的“健康科普”經驗與路徑，在與科普創作人們的多次溝通過程中將活動的來龍去脈、目標人群等等要素進行了說明，然后在內容錄制的結構、語言風格等方面做了充分提前溝通，于是大家最終看到的就是既專業又有趣，觀眾觀看起來并不費力，反而是趣味橫生。

一共20期關于年輕人發量問題的中視頻，從年輕人的方方面面把“年輕人脫發”、“養發”、“護發”的原理、現象、方法都安排的明明白白。

與此同時，則是活動的另一部分：主題征集投稿。

這部分內容其實是對于“共創內容”的補充與互動，它把線上的網友們、創作者們通過“有獎征集”的方式匯聚起來，整個活動的節奏就不只是單向的灌輸，還有來自網友們的反饋，同時也擴大了“健康周刊-發量自救指南”這個活動主題的破圈傳播。

經過一個多月的周期，最終這次活動的效果也很好，20+科普創作人共創，西瓜視頻攜手北京日報、振東達霏欣，三方合力，項目整體曝光35億+。

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本質是挖掘了“專業、有趣、有用”三個內容價值

為什么西瓜視頻“健康周刊”這個IP能夠取得這么好的活動效果與影響力呢？

從“健康周刊-發量自救指南”節目內容的表達方式來看，它是一次“普世”的對話，知識干貨+日常的生活語言，共創內容讓受眾“聽得懂”更“愿意聽”、“喜歡聽”，“健康周刊”IP中衍生內容的終端表達，是與“禿頭”流量數據背后人群的真誠對話，聽見需求后的科普提供。

“健康周刊-發量自救指南”是從時下備受年輕人關注的“發量”、“頭”等大事這個熱點問題切入的，然后一步步將活動內容精確地覆蓋在這個熱點之上，也就是說，本質上是通過有序有效的內容來化解長期得不到解決的痛點，所以叫“發量自救”，這個邏輯是抓人的。

它是雙向奔赴，不是單向填鴨。

再往深處洞察，其實在倪叔看來是其在內容層面挖掘出了關于西瓜視頻“健康周刊IP”的三個影響力價值：專業，有趣，有用。

這三個價值又與三個維度一一對應。

專業對應的是西瓜視頻平臺擁有豐富的專業內容創作者資源。有趣對應的是當前消費者對于“健康周刊IP”延伸下的內容深層興趣，此次“發量自救指南”的主題，以及“內容共創+征稿玩法”皆從社會洞察直擊健康痛點，生活的、雙向的、直接的互動形式，有效拉升了年輕人群的參與活躍度；有用對應的是內容專業的價值對于“脫發”、“健康”領域的知識補給，滿足了年輕人的專業科普需求，同時依托西瓜視頻的平臺傳播力和互動力，“健康周刊IP”下的內容釋放，也是對活動發起端、品牌，具有有效的曝光和心智植入價值。

達霏欣作為治脫生發行業的領軍品牌，同時作為本次活動的聯合發起方，對應在具體內容和主題上，契合度比較高；換言之，一次深度內容傳播匹配的品牌一定是那些專業品牌，品牌與平臺、消費者的訴求在本質上是一致的，大家不是單純地為了“賺錢”和“生意”，而是讓真正有用的產品價值與那些有真實需求的用戶建立深度連接。

本次活動“振東達霏欣”就在這樣的三個價值邏輯下，在無形中與潛在消費者進行了精準的品牌印象深植+供需連接。

大家在觀看科普創作人科普內容的同時，品牌產品核心賣點及形象的露出和節目內容、玩法的高頻綁定，亦是一種認知提醒，品牌印象也在這一過程中得以被認識、了解直至高頻深植。

而節目中創作人科普分享的養發及防脫生發方法中，品牌產品成分的剛好匹配，也對應了消費者的嘗試需求，脫發的焦慮情緒在內容中得到出口釋放。

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內容價值背后的商業價值

行文至此，其實中視頻這種適合于“深度內容傳播”的載體、西瓜視頻以及健康周刊這個IP都顯示出了獨特的商業價值。

因為這是一個興趣的時代，各大平臺都在想方設法去吸引消費者的興趣，試圖用豐富多彩的內容激發消費潛能，而中視頻激發的是“高濃度”興趣，也就是說，它是真正深入人心的需求，通過更加沉浸式的認知交互去喚醒消費者對于內容、品牌的認同。

與此同時，西瓜視頻又與今日頭條、抖音多端協同，擁有強大的用戶數量優勢，同時在用戶質量方面也更加精細。

本質上是在“逆周期”的前提下同時又給“周期”進行了增量價值拓展。說白了西瓜視頻是有流量的，并且是更高質量的流量。

今天的大多數內容平臺，其商業價值到底在哪里？僅僅是憑借廣告去吸引流量嗎？倪叔不這么認為。

事實上，反倒是那些擁有更高質量的內容傳播優勢的平臺，也就自然地擁有獨辟蹊徑的商業價值，它不僅僅是“廣告”、“宣發”，還有更深度的價值，比如“幫助品牌與目標人群建立更深度的連接”、“提升品牌的專業心智認知”等等。

這些額外增量價值，正是西瓜視頻、健康周刊IP獨有的商業價值。

如今的品牌其實不缺流量場景，也不缺表達管道，但是缺深度營銷。營銷的本質是讓品牌和目標人群建立深度連接，很遺憾的是，今天大多數營銷場景是流于表面的，很難形成深度連接。

在當前唯流量論的潮流周期內，逆潮流往往意味著另一種真相。比如大家都一窩蜂地搶流量，這時候那些將目光聚焦在事件本質的品牌反而顯得與眾不同。有不少品牌被稱為一股清流，并不是他們做對了什么，而是做“錯”了什么，錯開了泥沙俱下，另辟蹊徑，人們反而靜下心來想聽聽你說什么。

有的平臺也和這些品牌一樣，希望能給消費者帶來一點兒更有深度的內容。并不是這些平臺不喜歡流量，而是相比起流量價值，它們想要探尋更多的價值。有人說這不就是標新立異嗎？也對，也不對。說它對是因為客觀上確實有點不一樣，說它不對是因為平臺的動機不是“為了不同而不同”，而是它的底層邏輯決定了它必須不同。

2023年的消費進入了一個全新的周期，要穿越這個周期，給品牌們帶來了新的挑戰，那就是找到與用戶深度連接的場景，把內功練扎實，把高質量用戶資產當做穿越周期的最堅實的底氣。

西瓜視頻這片陣地，在這個特定的時間窗口價值更突出，它不僅僅意味著一次品牌曝光的達成，也意味著品牌深度經營、長期經營的一個契機。