站在2023年的中點往回看,技術正在加速進化,大模型、AI等日更式發展帶來了信息的新一輪爆炸,從市場的角度看這本應是一件好事,畢竟技術可以給商業帶來多種利好,推動商業發展,但現實情況卻在朝著相反方向發展,Al+大數據意外形成了一個個“信息繭房”。
信息大爆炸本應該幫助品牌看清市場,但隨著商業環境日趨多元化一切卻又陷入了迷霧之中,看不清人群、打不通平臺、內容無章法,算法讓商品僅對部分人可見,營銷因此變得越來越難。
用發展的眼光看,全域營銷是大勢所趨,但多元化的商業環境,“信息繭房”的存在讓品牌的全域營銷很難真正展開,怎么辦?
市場需要一套科學測量的方法,實現品效雙贏。
全域營銷時代,科學測量是一盞明燈,幫助品牌穿越迷霧,看清前路。
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結構化內容標簽,科學測量打通人貨場及創意
科學測量要怎么實現?理想要落地到現實需要分解,需要細化而后才能執行,結構化內容標簽是個不錯的選擇。
過去十多年,消費者行為被一步步標簽化,熱詞化,比如母嬰、萌寵、寶媽、二次元、漢服、國風等等,標簽是內容的標簽,同時也是商品和人群的標簽,透過標簽我們可以知道消費者喜歡什么內容,喜歡購買什么樣的商品,可以有機的把人貨場和內容結合在一起。
標簽是一個很好用的工具,科學測量的第一步就是結構化內容標簽,在這個領域Nint任拓走在了前列,歷時一年多迭代升級,打磨出一套具有實操性地內容測量方法論,提出一套懂生意的結構化內容標簽,以“興趣歸因標簽”和“轉貨歸因標簽”為核心,助力品牌穿越迷霧。
Nint任拓的結構化內容標簽共有4級標簽知識圖譜;
以曝光指數和互動指數為坐標構建種草矩陣;以銷售指數和互動指數為坐標構建轉化矩陣,實時滿足不同品牌的不同需求,實現全域數字零售,幫助用戶從內容場到人群端、再到商品側找到內容驅動增長的加速公式,掌握內容實效測量與價值歸因的方法論。
在這個過程中,消費者的決策鏈路變短了。
在傳統印象中,消費者在產生購買欲之前會有一段很長的心路歷程,在得知某一品牌之后需要經歷一系列的互動才會去購買,但實際上,隨著電商的不斷發展變革,這一鏈路正在逐漸縮短,在直播的場景甚至會初識便購買,這一改變背后是內容與轉化的有機結合。
內容對消費者購買決策的影響越來越大,內容的核心是“消費者愛看的內容”“消費者感興趣的東西”,內容到購買正在形成閉環。
結構化內容標簽可以高效的幫助品牌發現好內容,甚至打到品牌未來發展的賽道,看見未來內容風向,打開品牌的全域增長之門。
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找賽道:在紅海中發現藍海,在存量中尋找增量
結構化內容標簽甚至可以幫助品牌發展紅海中的藍海。這里需要厘清一個誤區,很多人以為各行各業已經高度存量化,再也沒有藍海可以揚帆了,再也沒有增量可以挖掘了;大家只能在一片紅海中撕殺。
其實不然,藍海依然有,增量依然有。
之前的文章中倪叔提到,今年618任拓發布的全域榜單中,FINISH/亮碟作為洗碗機專用洗滌劑品牌躋身家清大類排行榜TOP20,對比1-4月排名明顯提升,這是一個典型的存量中出現的增量;類似的增量還有很多,比如母嬰市場需求向萌寵市場轉移導致的新增長等。
在一級類目普遍悲觀的當下,三四級類目其實還有很多新機會。這一現象是市場走向成熟的結果,是粗放式發展走向精細化運營的必然。
現在我們要做的,是發展這個新增量;
怎么發展這個新增量?答案還是藏在內容標簽里。
以任拓服務過的一家知名調味品公司公例,在充分分析了該公司過去一年及今年近期和調味品有關的產品信息后(包括但不限于社交營銷、商品轉化內容等),任拓發現中式傳統口味依舊強勢的同時,中國消費者對西式醬料和口味如迷迭香、羅勒黃油、黑椒的興趣在增強。

結構化內容標簽后,任拓認為可以考慮抓住這個機會點,增強轉化。
為了更好的幫助品牌發現藍海,挖掘增量,任拓依托AI技術與大數據分析,進行數據整合與應用場景的拓展,構建了一套超細顆粒度內容標簽體系,分創意類標簽和營銷類標簽兩大類,全面覆蓋人,貨,場,內容創意,從內容到貨品,力求一套標簽打通全域種草到轉化。

在實戰中,任拓自創結構化、懂生意的內容標簽效果顯著,比如服務某大健康品牌時,針對不同人群內容定制,該品牌人群滲透超出率60%;服務某個護品牌中,通過批量內容生意,助力其信息流CTR提升1.2倍。
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看準風向打爆內容,下鉆屬性選中賽道
上面一直在說內容,但是怎么才能做出好內容?讓任拓為每一個品牌提供一對一服務顯然不現實,最好的辦法就是將任拓的能力產品化。
于是便有了屬性通和風向標。
7月20日,首屆全域數字零售生態大會在上海舉辦,為幫助品牌實現“摸得著的增長”,任拓首發Nint Content X [屬性通] [風向標]雙SaaS;

前者定位新品及選品,屬性級打通社交趨勢和電商趨勢,一鍵銷定貨品先機,可幫助新品營銷ROI提升超20%;后者是新熱標簽SaaS,為搶占內容風口紅利而來,幫助品牌輕松掌握流量密碼,可提供腳本級標簽推薦,種草CPE下降超20%,互動率提升30%。
屬性通與風向標這兩款SaaS背后,任拓試圖打破場域不通、人群不通和內容到GMV不通的三個難題,幫助品牌實現真正的全域增長和內容增長;兩款SaaS發布背后,我們可以看到,從想法提出到產品落地,結構化內容標簽作為一種模式正在走向成熟。

從大的環境看,隨著電商格局的日趨復雜、分散和多元,全域數字零售黑箱化日益嚴重,成為一個顯性痛點,在這樣一個環境下從模糊走向確定,打破黑箱化是必然,屬性通與風向標的發布邁出了堅實的一步。
從商業層面看,我們還應該看到,數智化時代模型即服務日漸成為企業級服務主流,大模型也開始走向成熟,企業級的場景小模型開始紛紛出現,任拓提供的產品及服務就是一個典型的企業級的小模型。
回看周期,持術的發展有利有弊,但長遠看一定是有利的,因為市場會不斷迭代升級,總會有類似任拓的企業出現,抓住市場的痛點并給出自己的解決方案,用技術的力量去化解技術帶來的無序,比如開頭“信息繭房”。我們要做的,就是相信時間,相信市場的力量。

