當前，整體手機行業已進入創新競爭的“下半場”，用戶換機周期拉長，根本原因還是創新放緩，用戶換機動力不足。而與智能手機停滯形成鮮明對照的是，折疊屏手機正處于高速增長期。作為智能手機增長最大的細分領域，折疊屏賽道也成為高端化的破局之道，當主流的手機廠商不斷向折疊屏賽道涌入，折疊屏的關注度越來越高，伴隨而來的是競爭的愈演愈烈。

可無論市場風起云涌，還是沉浮低迷，始終都無法撼動華為折疊屏在行業的領跑者地位。根據艾瑞咨詢的數據顯示，華為連續三年將份額保持在50%以上，占據國內折疊屏市場的半壁江山，獲得廣大消費者的認可。

華為是最早進入折疊屏手機賽道的國內品牌，五年時間一直引領創新：一面協同生態伙伴，通過技術開放、標準的制定等等，推動生態發展；一面圍繞用戶體驗進行技術創新，給行業打樣，能取得如今的傲人成績便也不足為奇。

「?01?」

推標準，帶領行業從迷茫到秩序

五年前，折疊屏作為一個新的品類出現，吸引了一大批喜歡嘗鮮的用戶。但這個新品類的普及，需要手機里有豐富的軟件生態，讓用戶體驗到折疊屏與直板機本質的不同。而如果生態不完整、不成熟的話，單就折疊屏而言，將和直板機的體驗本質上并無二致，怎么會吸引用戶呢？

但并不能將折疊屏的交互適配，簡單的理解為直板機功能的Control C+Control V上的放大或者縮小，這難以適用于折疊屏接近于1：1的屏幕比例，同時也難以滿足用戶更高的需求。所以，如何做好折疊屏的生態適配是折疊屏體驗的關鍵，對每一個APP應用來講，都是從0到1的挑戰。

挑戰來自兩部分：一是原來為直板機而生的應用，要為折疊屏做適配，這里面有重重阻礙，相當于將以前的推翻重來；第二，要針對折疊屏的特性做創新，給用戶帶來超值的體驗。

作為開發者，很愿意通過創新為用戶帶來新體驗。但是他們也很迷茫：大量適配工作如何實現？大屏怎樣布局才更合理？什么樣的創新適配才是用戶真的想要的？

“折疊屏成為必然的趨勢，作為開發者我們更關注軟件生態。如果沒有開發的環境，我們開發者會很痛苦?！币晃婚_發者表示，在這方面華為非常給力，從2019年剛開始做折疊屏的時候，就有意識地建生態、推標準，帶領全行業共同創新。

經過幾年的摸索，以華為Mate X3為代表的折疊屏手機應用體驗已經有了明顯改善，不斷有新的玩法出來。特別是頭部應用，對折疊屏的適配更為積極。70+Top應用改善了大圖大字體問題，33+Top應用解決了2列宮格過大問題，40+Top應用改善了Banner圖、彈出框過大問題。

但是，折疊屏的發展整體還是處于產業初期，有點像2012年即將爆發的智能手機市場。當下依然有大量應用存在適配在折疊機上的體驗痛點。比如彈出框過大很突兀；展開折疊后圖片變形失幀；內容大面積留白沒有整體感；因為比例變化導致圖片顯示不全……

為幫助伙伴加速創新和提升用戶體驗，華為在2023年華為開發者大會(HDC.Together) 期間，華為聯合11家綠盟組織成員發布《折疊屏/平板應用體驗評估標準》，從基礎功能完整、布局合理美觀、交互易用高效、折疊適配四個方面，幫助開發者和設計師更好地對折疊機進行應用體驗評估，驗證應用的適配是否達到最佳，并持續改善開發效果。

比如關于布局美觀，《標準》中指出，每屏幕呈現的宮格列數不要太多，避免信息過密，橫向宮格卡片，折疊屏3列最佳；折疊屏上一排圖標建議不超過8個；單個設備上同一排建議不要超過3個主要Banner。這些都是華為與伙伴經過多次嘗試得出的最優解。這相當于作業的答案，已經擺在哪兒了，APP廠商隨時可以學習借鑒。

再比如關于布局創新，華為給出了適合折疊屏的6大基礎布局規則，合作伙伴只需要結合自己的實際場景選擇不同的布局模式，就可以快速實現一個讓用戶沉浸式體驗的大屏布局。

有標準可循，有工具可用，有案例可參考，《標準》的發布將會讓更多的合作伙伴原意針對折疊屏進行創新，從而促進生態的繁榮。

「?02?」

助創新，讓用戶從滿意到驚喜

與智能手機停滯相對照的，折疊屏手機正處于高速增長期。根據調研機構CINNO Research數據顯示，2022年中國市場折疊屏手機銷量達283萬部，同比大幅增長144.4%。

當用戶越來越多，每一個應用都要更加關注用戶在折疊屏上的體驗，滿足大屏的沉浸式體驗。微博作為一個國民級應用，也希望能夠在折疊屏上給用戶帶來不一樣的體驗。

著名的KANO模型將用戶需求分為三類：一是必備屬性，在用戶看來是“理應如此”，如果不能滿足，用戶會感到非常不滿意。二是期望屬性，如果能實現用戶的期望，則讓用戶感覺非常滿意。三是魅力屬性，是超出用戶期待的功能，也是互聯網企業常說的“令用戶尖叫”的體驗。

從直板到折疊屏，微博就是基于《標準》，通過更合理的布局，來滿足用戶的這三層需求。

第一步是給用戶帶來更大的視野——平行視界。鴻蒙生態為伙伴提供了解決方案可以快速適配折疊屏，并且成本極低。據微博技術人員介紹，僅57行代碼就可以輕松實現，接入簡單、快速適配。

平行視界可以說是折疊屏的必備屬性，即基礎功能。這可以讓用戶體驗到折疊屏的不同，對這個產品品類感到滿意。但只有必備屬性還不夠，沒有沉浸式的體驗，對用戶的吸引力沒有那么強，微博開始利用屏幕的寬度針對性設計大屏布局。

鴻蒙生態提供了6個解決方案，這讓合作伙伴可以非常簡單地實現大屏體驗。微博其中的一個變化就是將熱搜變為三列，用戶一眼可以看到更多的熱點，非常過癮。此外，將banner從一個變為兩個，突出更多重點信息。這些針對大屏的布局，讓用戶更能體驗到大屏的優勢，從而對折疊屏感到非常滿意。

超出用戶預期可以讓用戶愛上大屏?；谶@樣的思路，微博開始增加針對大屏的一些特殊功能，給到用戶驚喜。比如動態布局+手式縮放，可以能按手式的縮放，根據個人喜好來控制布局方式。再比如拖拽，在微信里的圖片可以直接拖拽到微博中，編輯發布，在兩個應用間無縫銜接。這些功能讓用戶非常興奮，“哇”，還能這樣，玩上停不下來。

此外，QQ也針對折疊屏的功能設計了讓人尖叫的體驗——懸停視頻通話，上半屏實現左右分屏顯示視頻窗口，下半屏顯示揚聲器、聽筒、關閉等功能按鍵，視頻通話再也無需舉著手機，而且可以同時操作各個功能鍵。這個功能讓用戶的體驗大幅提升。

在直板機上，APP應用的創新已經遇到瓶頸。而折疊屏的大屏顯示，給應用打開了新的視野，有了更多的創新空間。增加第三方適配之后，不僅給第三方應用帶來了增量價值，也讓平臺的交互體驗更加多元，賦予更多可能性，同時讓平臺用戶體驗持續向好，平臺用戶滿意度增加。

華為提供了諸多標準與技術支持，助力合作伙伴創新，讓用戶從滿意到非常滿意，再到尖叫，從而愛上折疊屏。

可見，華為高效便捷的應用解決方案，吸引了應用軟件合作伙伴的廣泛響應，幫助其快速、低成本創新，為其帶來增量價值，讓開發者從中受益，才能有更多的開發者借機涌入折疊屏賽道，最終促進折疊屏生態的繁榮；而用戶對折疊屏的體驗愈加滿意，也將促進折疊屏行業持續從大盤中突圍：一個良性發展的正循環開始加速運轉。

「?03?」

華為一小步，行業一大步

折疊屏市場起步五年，華為一直以創新技術、創新標準引領著行業的發展。今年3月，艾瑞咨詢發布《2023年中國折疊屏手機市場洞察報告》，數據顯示國內近半數的智能手機用戶在提到折疊屏手機品牌時，首先想到華為（46.2%）。

今天的鴻蒙生態，可謂天時、地利、人和，處于爆發期的臨界點，正是生態伙伴“上船”的最佳時機。

從一個品類開啟，華為一直領先，憑什么？

在懂懂看來，有兩個核心動力：一是定標準、定規則，分享經驗，通過開源、開放共享創新的技術與工具，帶動生態整體前進，這是推力；二是圍繞用戶體驗創新，這是產業前進的拉力。

首先，推動生態發展。

我們知道，從功能機到智能機的加速進化，不是蘋果第一代觸控屏誕生開始，而是從APP應用市場豐富開始的，折疊屏的普及過程亦然。

華為憑借在折疊屏手機領域的領先地位，成為事實上的“標準制定者”。但華為很清楚，豐富用戶的體驗只靠一家創新不夠，只有完善生態，才能讓折疊屏產業真正發展起來，從嘗鮮到普及，從小眾到大眾。所以，華為從一開始就有意識地通過推廣軟件設計普適性的規范與案例，制定相應的標準，逐步推動生態的完善。

• 在剛推出折疊屏的2019年，華為就在業界首發了《折疊屏移動智能終端白皮書》，開創了手機廠商參與制定折疊屏手機行業規范的先河。那時候，整個產業都處于非常初期的階段，華為給出的設計原則和適配指南，讓開發者有據可循。
• 2020年又發布了《折疊屏移動智能終端人機界面設計及開發指南V2.0》，此時折疊屏上的應用開始豐富，華為帶來影音娛樂、游戲等4類場景設計建議，并規定了折疊屏獨有的外屏、任務并行、雙窗口交互范式。
• 2022年《指南》升級，帶來詳細的控件適配范式、8大典型場景的設計建議，以及系統控件、H5網頁、多任務并行的開發指南。
• 2023年，華為發布了《折疊屏軟件設計與開發行業規范 V3.0》，給出9+折疊屏創新布局&交互范式，特別是懸停設計規范，給很多應用創新帶來了巨大的想象空間。

其次，在技術上以用戶為中心的創新。

華為進入折疊屏領域以來，通過技術創新滿足用戶對折疊屏的期待。比如不斷將折疊屏做輕、做薄，為了滿足不同需求，布局了橫折與豎折不同的折疊形態，通過深入合作多方合作伙伴創新交互適配，在HarmonyOS 4的加持下，將高效化、便捷化的體驗“裝”進折疊屏。

華為用5年時間，打造7代產品，建立起折疊屏手機的“護城河”。同時，華為生態的發展史，也是折疊屏產業的進化史。創新+生態，拉力+推力，華為將自己創新的每一小步，都轉化為行業向前邁進的一大步。在折疊屏產業向前發展的每一步，都有華為的印跡。