過去十年，是一個流量狂飆的十年，毫不夸張的說，整個市場因此被帶偏，流量至上的思維使很多人錯把手段當目的。

流量是手段，經營才是目的。廣告行業也不例外，投流的本質是為了完成經營任務，實現商業價值的最大化。站在這一角度去看穿山甲全新升級而來的「AdSpark」，格局瞬間打開。

穿山甲「AdSpark」前身是「增長參謀」，定位數據分析，在人工智能、大模型等技術井噴的當下，數據分析顯然已經不能滿足市場需求，于是便有了「AdSpark」，在新技術的加持下，洞穿商業本質，站在經營視角下重新審視投放，助力廣告主和開發者擁抱更廣闊的未來。

什么是更廣闊的未來？

現在，坐好，跟倪叔一起去看新世界。

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回歸商業本質，為廣告主的生意增長而來

站在新世界的大門前，倪叔有一個問題，想請各位一起先思考：為什么會有這次升級？回看過去，一顆等待生長的種子早已埋下。

回到2021年，那時穿山甲剛剛推出「增長參謀」，主要提供廣告監測和數據分析服務。那時的行業痛點是投前不知如何制定策略；投中不知如何調整賬戶；投后不知如何準確分析數據。那時的市場極度依賴投手的個人經驗，這無疑限制了行業的發展。

所以「增長參謀」聚焦投前、中、后期，幫助廣告主“科學買量”，而且非常重視投流數據的回收，通過全方位的數據幫助開發者精準感知用戶，讓投流收放自如。全流量的思維，經營的邏輯已經初見端倪，所以，「AdSpark」的出現其實毫不意外。

因為：穿山甲一直關注廣告主的生意增長。

穿山甲非常明白，流量是手段，經營才是目的。

聚焦經營這一核心需求，「增長參謀」逐漸開始搭建自動化投放能力，包含批量創編、自動盯盤、自動優化等功能，同時提供符合不同需求的智能投放策略，幫助app開發者/廣告主快速上手投放。歷時兩年實踐與沉淀，終于迎來品牌的華麗升級，「AdSpark」誕生了。

恰逢此時，人工智能、大模型等技術井噴，“自動化”開始深度重構各行各業的底層邏輯，「AdSpark」不經意間成為了潮流的一部分。

新世界的大門就此打開。

門內，是一個視角全開的未來。

從「增長參謀」到「AdSpark」是升級，那一定有什么不同。在倪叔看來，最大的不同是視角的不同。「AdSpark」從經營層面。為廣告主和開發者打開了全局視角，即全域智能投放解決方案。

穿山甲給出的詮釋是：在全渠道數據分析和歸因的基礎上，「AdSpark」為廣告主提供覆蓋投放全流程的智能化投放工具矩陣和產品服務，幫助廣告主進行投放資產管理、廣告創建及投放優化和投放效果分析。提升投放操作效率的同時，幫助廣告主獲得投放效果和生意的雙重增長。

用一句話總結就是：廣告投放不再依賴投手的個人經驗，讓人人都能投好廣告。

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洞察時代到自動化時代，讓人人都能投好廣告

穿山甲「AdSpark」做到“讓人人都能投好廣告”背后，是時代的浪潮再一次突起，技術日趨成熟，行業的需求蜂起，供需兩端的合流將廣告投放市場從洞察時代進化到了自動化時代。

聚焦行業，自動化投放成為大勢所趨，相關產品疊出，但真正能夠滿足廣告主需求的其實并不多，歸根結底還是貫徹全域的問題。大廠的產品專注于自我生態，有一定的局限性。第三方創業公司的產品因為自身能力的限制，覆蓋面又不足，于是貫徹全域成為限制智投的瓶頸。

穿山甲「增長參謀」升級到「AdSpark」，正好解決了這個問題。深入去看「AdSpark」，“全域智投，一站管理”是其核心。

數字化時代，渠道的繁多成為橫跨在廣告主面前一團亂麻，但要實現精準投放又必須理清這團亂麻，其中含大量低效的重復勞動，比如跨平臺、跨賬號地登入登出，成為優化師日常工作之一且占據大量時間，這些重復性的勞動，最終內化成為時間成本。

時間成本越高，廣告投放的效率越低。移動互聯網時代，一步慢就步步慢。另外，多渠道的另一后果就是數據分散在不同平臺，這導致廣告主無法全盤了解當前的投放結果，大量資源因此被浪費。

穿山甲「AdSpark」與巨量引擎、騰訊廣告、四大應用商店（華為OV）等主流投放渠道一站式對接，集中進入投放和優化管理，讓投放更加簡單、高效、精準，讓廣告主可以運籌于帷幄之中。

穿山甲「AdSpark」提供的“全域智投，一站管理”能力，可為廣告主提供全局管理，一鍵統管全域投放，洞悉全局數據。當廣告行業發展來到更加智能化的新階段，一切都可以更加科學、準確、簡單。

另外：背靠穿山甲和巨量引擎的「AdSpark」，坐擁全域海量數據，擁有打通投放變現雙端的能力，其中包含投放數據、收益數據、歸因數據、用戶行為數據等全種類數據覆蓋，不僅可以為廣告主提供全域視野的深度分析洞察，更能為廣告主指明變現路徑。

所以，不僅僅是投放，更是直接打通變現路徑。

說到變現，就說句題外話。據說穿山甲GroMore「智能管家」將全新上線，通過智能管家整合流量分組、診斷調優、ab測試等多項工具，助力開發者利益最大化——大家可以期待一下。

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技術推動商業進化，科學經營引爆增長新紅利

說回到「AdSpark」，你可以看到，在上文中倪叔反復在提一個詞，也就是“經營”。在人工智能、大模型等技術日趨成熟的今天，跨渠道數據回收和通盤分析成為了可能，這帶來了一個讓人驚喜的結果，那就是廣告主可以站在全域全局，以經營的視角重新思考廣告投放。

過去，廣告投放為單一活動或事件服務，現在可以直接站在經營的高度去做整體的資源調度，去進行廣告投放。

準確一點講，這叫“科學經營”。

必須指出的是：“科學經營”帶來了新一輪增長紅利。所以，「AdSpark」升級亮相時，穿山甲提到了八個字：全域智投，增長無界。

投放全流程的「自動化」、「智能化」是推動這一切前行的關鍵，基于這些，穿山甲「AdSpark」為用戶提供了一個智能、高效、能夠身兼數職且可以永不下線的投流最佳搭檔，將廣告主從冗雜的事務工作中解放了來，激發生意增長的無限可能性。

曾經浪費掉的時間，現在可以投入到創決與靈感之中。

在這一過程中，商業開始進化。

到這里，一個有趣的問題擺到了倪叔面前：什么才是真正的平臺？具體到廣告投放市場，什么是真正的廣告平臺？穿山甲用「AdSpark」給出了答案：廣告平臺不應該只是一個中間商，應該成為推動商業生態進化的積極力量，成為一個關注全局的思考者，而不是局限于投流一環。

如此，商業本身才能更有活力，行業的盤子才能做大。

聚焦到穿山甲自身，自然也得到了生態的回應，從“流量聚合平臺”成長為“全媒體商業成長平臺”，「AdSpark」便是其中的“智腦”。站在“科學經營”的視角再看前方，天高海闊。穿山甲的未來展現出了更多可能。發布「AdSpark」，僅僅只是開始。