文｜零壹

今年的五一假期收官后，中國文娛消費市場的復雜光譜有了新的動向。

演出行業如火如荼，在節日出游大潮中保持增勢；微短劇平臺則爭先布局，要在假期中保持存在感；電影行業票房腰斬，影院迷茫于節日效應的失靈。

今年五一，既延續了近幾年演出市場的爆發性復蘇，又繼續暴露出電影行業的深層陣痛，也見證了短劇爭奪檔期紅利所前進的一小步。對于節日檔期紅利，文娛消費各行業都勢必要有一些新的理解了。

演出市場持續增長，需要尋找增量、優化體驗

交通運輸部的數據顯示，5月1日至5日，預計全社會跨區域人員流動量累計14.67億人次，日均2.93億人次，同比增長8.0%。其中鐵路客運量累計10169.2萬人次，日均2033.8萬人次，同比增長10.8%。

而演出行業與文旅市場步調一致，保持了疫情后的熱烈高漲趨勢。

據中國演出行業協會票務信息采集平臺數據監測和測算，2025年“五一”假期全國營業性演出（不含娛樂場所演出）場次3.35萬場；票房收入21.59億元，同比增長3.60%；觀眾人數1031.59萬人次，同比增長0.47%。

2025年五一的增長率似乎并不亮眼，那是因為2024年、2023年，五一的演出市場熱度已經經歷了連續飆升：

2023年五一期間，全國營業性演出票房收入15.19億元，較2019年同期增長18.4%，營業性演出3.1萬場，較2019年同期上升49.1%，不僅實現了強烈的復蘇力度，也大幅超過2019年同期表現。

2024年五一期間，全國營業性演出（不含娛樂場所演出）票房收入20.84億元，同比增長37.17%；場次3.44萬場，較2023年“五一”假期同比增長10.66%，觀眾人數1026.73萬人次，同比增長18.63%。在2023年行業復蘇的集中爆發后，2024年的演出市場實現了更高漲幅，票房收入增長近四成。

根據演出行業協會發布的“2025年“五一”假期全國演出市場簡報”來看，今年五一的演出市場呈現出了以下特征：

大型演出表現優異，演唱會/音樂節+文旅”聯動模式表現突出。“五一”假期，全國5000人以上的大型營業性演出票房收入達到12.12億元，同比增長5.12%；

中小城市音樂節崛起，凸顯下沉趨勢。各地音樂節融合電競、文旅等方式，特色越發鮮明；

旅游演藝表現突出，全國大中型旅游演藝項目票房收入6.85億元，同比增長9.08%；觀眾人數558.43萬人次，同比增長6.11%。

但同時，對消費者而言，節日檔期的演出體驗并非全然美好。超載的服務能力正在消耗游客的熱情，音樂節現場更成為矛盾焦點。

部分音樂節存在演出時間安排不合理、藝人遲到或超時等問題，導致現場觀眾情緒焦躁。如今年五一的元氣森林音樂節，趙露思的壓軸表演從30分鐘被砍至7分鐘，崔健的演出在未結束時被強行終止，引發粉絲不滿，現場出現“退票”的聲浪；太湖灣音樂節羅云熙與周深的“超時之爭”引發關注，粉絲各執一詞，話題登上微博熱搜……

音樂節頻頻出現超時、觀眾焦躁、粉絲沖突情況，而演出的內容也有同質化嚴重、或者強行混搭的情況。

所以從高速增長到平穩提質，2025年的演出行業已經不再需要證明觀眾假期演出消費的熱情，但也逐漸需要回答一些新的問題：

其一，當總體增長放緩后，行業下一步的增量空間在哪？是下沉市場？小型演出？還是更多的文旅融合？其二，演出市場如何在節日的擁擠之中提升觀眾的體驗感，而非消耗觀眾的假日消費熱情？

微短劇踴躍節日運營，檔期集中強化IP效應

對于新興的微短劇行業來說，憑借靈活排播、技術賦能和題材突破，搶占碎片化娛樂時間，檔期運營成頭部平臺標配。不過搶占節日檔期目前仍是一個需要努力的目標。

在今年春節檔里，各大微短劇平臺雖然也爭先推出了自己的“短劇春節檔”片單，數量眾多、題材豐富的作品涵蓋了武俠、紅色諜戰等多個領域，但結果大致是“無爆款、不出圈”。

據DataEye-ADX短劇版的數據統計，自1月13日至2月9日，短短不到一個月的時間，已有3214部短劇上線，新劇數量遠超去年同期，但在眾多作品中，真正能夠脫穎而出、引發廣泛關注的爆款卻不多。

在由《哪吒2》引領的春節檔文娛內容消費熱潮中，微短劇和之前的網絡電影一樣沒有取得特別可觀的成績，但至少說明了行業對于節日檔期的“勢在必得”。

相比于春節檔，五一檔的微短劇市場則顯得更熱鬧、更有活力。

紅果短劇在五一檔表現突出，《穿書之炮灰變身天道親閨女》憑借大膽新奇的人物設定和內容創新，成為五一檔觀看量最快破10 億的微短劇。而短劇明星柯淳主演的《梔梔復梔梔》，王小億主演的《云渺2我修仙多年強一點怎么了》也有亮眼表現。快手的《追光者》，愛奇藝的《蕩漾》、咪咕短劇的《請君入我懷》等平臺精品短劇也在各自平臺熱度可觀。

隨著微短劇市場的主流從投流付費轉向免費，內容創作內卷加劇、類型多元，但也同時呈現出內容同質化，區分度嚴重不足。雖然創新迅速大膽，但總趕不上同行“模仿”的速度之快，形成IP號召力的項目仍然是少數。

節日檔期不僅意味著大量的用戶時間和消費需求，也意味著話題熱度的集中效應，對于當下整體熱度雖高、但缺乏明星和IP效應的微短劇行業來說，節日檔期的價值影響遠不止是直接的流量效應，還有在內卷中找到更多穩定性、可持續性發展的路線可能。

檔期紅利消退，電影市場如何跳出泥沼？

與演出市場的熱鬧非凡、如火如荼，微短劇市場的積極布局、小有成效對比，電影行業仍在持續春節檔之后的凜冬。

與往年不一樣的是，被視為行業“救命稻草”的節日檔期正在持續失靈。4月份的清明檔相較于去年狂跌，如今的五一檔再次同比票房降低五成，觀影人次僅1890萬，不到2021年的一半，平均上座率僅6.6%，成為近十年最慘淡的五一檔。

當觀眾用腳投票，不再把影院視為節日娛樂優先選項，轉而涌向音樂節、短劇和縣域山水時，電影行業不得不直面一個殘酷現實：被視為行業保底的檔期紅利正在明確消散，而內容創新的腳步尚未追上觀眾蛻變的電影內容消費預期。

五一檔電影市場的情況是清明檔的延續，都不僅是短期的內容供給不足可以解釋，也絕非大眾聲討的爛片太多，無論從購票口碑還是豆瓣評分來說，今年五一檔《水餃皇后》《大風殺》《雷霆特工隊》《獵金游戲》的口碑情況都不算太糟，但結果證明，一堆算及格的平庸電影并不足以讓大家花費時間和金錢走進影院，反而是重映的宮崎駿電影《幽靈公主》取得了不錯的成績和討論熱度。

更多的觀眾正在降低購票觀影的優先級，這甚至與票價關系不大，電影優惠券都發不出去的情況并不少見。而《哪吒2》仍然在五一檔中有著不俗的上座率，更證明當下觀眾對電影消費預期的巨變。

過去憑借明星陣容就能綁定三四億票房的庸作，這種時代完全過去了。而電影市場高度依賴節日檔期，但節日檔期的普漲效應也在逐漸失靈——除了春節檔依然堅挺外，其他檔期中電影面對旅游、演出的競爭時幾乎毫無優勢。

而更糟糕的是，電影行業在當下輿論場中遭遇的徹底否定。打開微博、知乎、B站等平臺，最常見的言論就是對電影質量的否定，這種否定完全超出了實際情況，電影成了一個空有爭議和話題，但實際情況卻可能是100個發聲的人里有99個最近根本沒去電影院看電影，而是僅僅憑借類型、演員陣容等情況就加以否定，營銷號則更推波助瀾，因為“聲討爛片”如今已經成為了一個最安全、最有效的流量獲取方式了。

這種非常不利的情況能否好轉，暑期檔也許將成為最重要的機會。2023年的市場復蘇信號就是暑期檔的爆發，而2024年暑期的走低也成為了向下的風水嶺。

輿論場的“墻頭草”效應決定了，只要高票房大片回歸市場一切都會不一樣，但問題是當下的觀眾有免費的、無限的短劇，也可以選擇沉浸式不可替代體驗的文旅演出，愿意花費時間和金錢去看的電影，一定是要求更高的。

論口紅效應，電影在當下既不夠“廉價”，也不夠“輕奢”，屬于是兩邊不挨著，所以不能拿幾十年前的情況套到現在。電影面臨的，是前所未有的挑戰，也可能在變革中暗藏著前所未有的機遇。

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