提起巨子生物，你會想到啥？重組膠原蛋白？可復美？護膚？黑馬？

這些都是巨子生物，但也都只是巨子生物的“前臺形象”。

什么是“前臺形象”？就是我們作為終端的消費者直接感受到的，和咱們日常生活分不開的東西。品牌上新能解決我皮膚問題的產品，我可能本能的為它背后的公司貼上護膚品公司的標簽，有一家公司有能治療某個疾病的科技，自然也就會被劃歸到醫藥公司的分類里。

然而，“后臺形象”才是一家公司的核心驅動和底層根基。

那巨子生物的“后臺形象”是什么呢？觀察巨子各類對外公開的資料就會發現，“生物科技”是一直被強調的關鍵詞。

在我看來，任何一種科技突破的目的都是解決人的生活問題，生物科技主要解決的就是人類作為生物體的局限性，包含了變好看、變健康、變強壯等等。單獨拎出來任何一個維度，都是要有干貨支撐的，畢竟這些反映在人身體上的改變不會騙人。

今天這篇文章，我們就走進巨子生物的“后臺”，看看它到底做了什么樣的實事，夠不夠有干貨含金量。

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臨床價值下的“醫學護膚”邏輯

先從醫學護膚這個話題說起吧，這也是巨子生物“重組膠原蛋白”“可復美”出圈的底層邏輯。人們之所以信賴巨子生物，首要原因就是它實現了技術突破，而這個突破又具備了解決“皮膚疾病及相關問題”的可能性，它比市面上常見的護膚品，具有了實實在在的醫學科技價值。

這就是巨子生物之所以立足的核心理由，它有夠精準解決問題的技術，但人們并不清楚這種技術為什么厲害，只是可能籠統地認為“這家公司名氣大所以它肯定厲害”。

關鍵其實就在四個字“醫學護膚”，這四個字并不是新概念，古人講的天人合一，過去講的天然養顏等等其實都包含著醫學護膚的邏輯。

但發展至今，中國醫學護膚與國人日常生活的距離反而更遠了，好像醫學是醫學，護膚是護膚。為什么更遠？一是確實不能胡亂宣稱、醫學本質是很嚴肅的事情；二是具有醫學護膚技術的產品，缺乏大規模地滲透進入日常生活場景的渠道。

比如協和的維生素E乳、兒研所的膚樂霜、華山醫院的神經酰胺舒潤保濕霜、301醫院的愛心301系列護膚品等等。

這些例子也說明在現代醫學背景下，“醫學護膚邏輯”更像是用臨床治療的思維去看待日常護膚，而這種現狀也給了那些“真正掌握了醫學科技護膚技術”的品牌崛起的最佳歷史時機。這樣的公司在本質上正是給醫學科技與日常護膚建立了一條新的通道。

巨子生物恰恰就站在這個歷史時機之上，這家公司的名聲不脛而走，本質上就是因為突破了重組膠原蛋白這一技術瓶頸。

可復美做產品也是基于臨床中對各種皮膚問題的治療邏輯，并且不斷用臨床試驗做功效驗證再推向市場，比如學術界普遍認為基底膜的健康對于皮膚整體的健康完整性極其重要，猶如房屋地基一般，巨子生物就去研究了基底膜中很關鍵的Ⅳ型膠原蛋白，獲得獨家專利重組Ⅳ型膠原蛋白并轉化進可復美膠原棒2.0產品中，來解決泛紅敏感、干癢等等問題；再比如，痘痘，很多家長都曾經帶著孩子去皮膚科門診看過吧，說是去看病吧，聽起來有點夸張，但確實是一個需要被解決的皮膚問題，基于這個問題，可復美從解決控油祛痘出發，發現稀有人參皂苷CK能很好的改善這個皮膚問題，于是基于這個成分開發了秩序系列。

從這里就能看出來，可復美的醫學護膚，是從臨床皮膚問題出發，去找能解決問題的成分，從臨床問題反推成分和產品開發模式。

這，才是它“之所以厲害”的根本邏輯。

2

巨子生物的“科技后臺”很熱鬧

從定位而言，巨子生物對自身的定位已非常清晰，就是一家擁有核心生物科技能力的公司，據他們官方披露的數據來看，到2024年12月，它已經有167項專利及專利申請了。

最近，巨子生物帶著兩大品牌可復美、可預參加了CSD2025（中華醫學會第三十次皮膚性病學術年會）。CSD大會是國內三大皮膚科頂尖科研交流盛會之一，匯聚了全國皮膚科專家學者、臨床醫師、醫學生，是一個很學術、很業內的場合。其實扒一扒巨子歷年來的動態就可以發現，巨子一直在參加大大小小各類學術交流會議，這也是它“科技后臺”形象的一個重要組成，真正用科研成果、臨觀報告去和臨床從業者交流。

巨子生物2000年就成立了，可復美近兩三年才被大眾熟知，甚至可預這個品牌很多人還都沒聽說過，但巨子生物以及它旗下的品牌可復美、可預在過往的十幾年里可是一直活躍在這些科研學術、臨床一線的業內視線中的，一定程度上也說明了其發展路徑與常見的護膚品牌是不一樣的。

這次CSD大會，巨子生物一共發表了6篇學術壁報，都來自全國多家醫院皮膚科專家的最新臨床研究，比如就有大家耳熟能詳的皮膚科權威——四川大學華西醫院。這6篇壁報是基于可復美膠原棒2.0、可預重組膠原蛋白修復敷料等共4款產品展開的，通過跟蹤觀察臨床治療案例去驗證產品功效性和安全性。

其中有一篇華西的臨床研究，根據34位受試者使用可復美膠原棒2.0的效果，通過專業的儀器、醫生臨床評估打分、受試者自己評估打分，綜合評價給出了結論，這個產品有優異的舒緩、修護、保濕的功效，4周后皮膚紅度、紅血絲都得到了顯著的改善，整體的敏感程度也降了很多，受試者整體滿意率94.12%，0人有不良反應。

還有可預重組膠原蛋白修復敷料（可預R乳）在嬰幼兒血管瘤輔助治療上的臨床研究，選取了24年11月1日到25年2月28日在柳州市婦幼保健院皮膚科確認為淺表型嬰幼兒血管瘤的患兒作為研究對象，通過治療效果得出受試產品可預R乳可以有效減少激光治療后糜爛、潰瘍等嚴重不良反應發生率，減輕患兒術后不適，提升治療安全性及家屬滿意度。

通俗來說，就是巨子生物的產品具有明確的臨床價值，產品功效具有經過權威醫學機構驗證的含金量。從這個邏輯，我們也再次看到了“巨子生物是一家生物科技公司”的內涵。

3

不止于皮膚，還有生活健康管理

皮膚是人體最大的器官，皮膚健康對人全身健康而言很重要，但皮膚健康也只是生活健康的一部分，生活健康這個議題下還有非常多的細分的、五花八門的、因人而異的小問題。

可預正從新視角拓展健康管理的版圖。

很多人之前沒聽過可預，這個品牌確實也是在前不久完成的戰略升級，此前的十年，核心產品——可預重組膠原蛋白修復敷料（可預R乳）一直是在公立醫院皮膚科用于皮炎濕疹等皮膚病治療（現在包裝升級了）。

品牌戰略升級后，不限于皮膚問題，全新的可預品牌以生活健康小問題為靈感，定位于“一站式健康生活工具箱”，涵蓋了個人美護、五官護理、傷口護理等多個系列，比如我們常見的口腔潰瘍、鼻炎、疤痕增生等，這個品牌主要解決的，是那些沒有被足夠關注，但確實困擾生活的健康小問題。

我覺得這個定位還是很有意思的，如前所述，是在醫院與日常家庭護理之間搭建起了一座橋梁，感覺會演化成一件家庭常備藥箱之外的“新標配”。從商業視角來看，它的想象空間也是很大的，并且也有很多成熟的先例，比如日本的小林制藥，用“小池大魚”的策略切入無數個細分賽道，開拓出一個全且精的產品矩陣，去回應五花八門的真實需求。

可預旗下產品基本都屬于醫療器械類，這樣的“生活健康管理”品牌，不是所謂的消費品，而是附加了醫學價值的、值得信賴的大健康產品。

全新升級的可預，對自己的品牌定位是“健康生活陪伴者”。在嚴肅醫療上又多了一層溫暖美好的人本關懷。可預戰略升級發布會時說，會重點發力OTC渠道，臨床帶動零售、線下帶動線上。

這個品牌定位和渠道策略結合起來也是很有發展前景的。目前很多大型的藥店連鎖，比如一心堂、怡康、老百姓等等，也在尋求新的線下藥店新業態，京東健康也在通過“實物+服務+線下”結合的方式，深度整合線上藥店和線下服務需求，而可預品牌能提供的多元創新品類及品牌情緒價值都將為大健康業態發展提供更好的抓手。

從這樣的想象空間，也能看出來巨子生物與消費者之間的關系升級，代表了全新的商業敘事邏輯。從可復美再到可預，再次強化了這家公司所追求的是以生物科技作為驅動力，從科研創新、技術突破等方面去切實解決美麗與健康問題。

可復美、可預的敘事風格本質上契合了今天的大眾需求，人們一方面對于皮膚問題、生活健康這些事情感到焦慮，但另一方面也更理性、更堅定地希望選擇具有醫學科技價值的好產品。

這是消費的需求，更是時代的需求。

注：圖片均來自巨子生物官網及社媒賬號