尊敬的評委：

此刻，窗外夏木蔥蘢，而傳播行業的浪潮正奔涌至一個前所未有的十字路口。當我們以“蒲公英獎評委”身份相聚于此，不僅是為74類案例獎項賦予榮光，更是在為行業的未來投下關鍵一票。在此，請允許我們以同行者的身份，與您分享幾點思考與期許。

一、時代之問：我們正經歷怎樣的變局？

AIGC的狂飆與隱憂

生成式人工智能正以“秒級生產”重塑內容生態。沈大成用AI生成禮盒文案，麥當勞借AI融合青銅紋樣打造文化海報，飛豬的千張地鐵廣告由AI一小時完成~~，效率的飛躍令人驚嘆。我們也看到：創意同質化漸顯，AI的“數據投喂”讓品牌個性模糊；情感溫度消退，算法尚難理解“一碗熱湯的關懷”與“一次危機中的共情”。當技術席卷而來，人類獨有的洞察、悲憫與創造力，是否仍是行業不可替代的燈塔？

“后品牌時代”的信任困局

消費者正從“信仰品牌”轉向“審視價值”。他們追問環保承諾是否落地，質疑營銷話術背后的真誠，甚至用腳投票逃離過度包裝的“人設”。當伊利用AIGC為亞運定制詩意包裝時，打動用戶的不僅是設計美感，更是“讓每個人成為創作者”的參與感——這提醒我們：品牌的價值，正從單向輸出轉向雙向共建。

年輕人才的流失之痛

曾與一位4A公司資深總監深談，她嘆道：“最優秀的年輕人，正涌向金融與科技；他們認為品牌工作是‘錦上添花’，而非‘塑造時代’。”當行業被貼上“內卷”“浮夸”的標簽，我們是否遺失了那份“用傳播推動社會向好”的初心？

二、蒲公英獎的使命：在風浪中錨定價值

各位評委，您手中的評分表，遠不止于甄別案例的優劣，更是在回答三個命題：

如何讓技術“向善而生”？

如蘇秦會創辦人陳向陽會長所言：“創新需根植于人的需求”。AIGC不是替代創作者，而是解放重復勞動，讓人更專注于策略與共情。您評出的優秀案例，或將定義“人機協同”的行業標準。

如何重建品牌與人的信任紐帶？

中國少年兒童文化藝術基金會主任史寧十二年堅持“因文明而美麗”，榕江縣用AIGC挖掘“村超”背后的苗侗文化~~，這些案例證明：真誠的內容，永遠能穿越流量泡沫。

如何讓年輕人重拾職業信仰？

也曾與一位優秀的年輕人深聊，她是名校廣告專業出身，拿過廣告大賽國家級獎項，在奧美、藍標創意策劃歷練過八年，最后卻黯然回到省城，聽從長輩的規劃，進了事業單位，過著躺平的生活，當她承認“心底理想的小火苗正在漸漸熄滅”——我們更需以權威獎項向新人昭示：傳播是“織夢的技藝”，是讓好產品被看見、讓弱勢群體被傾聽、讓文化薪火不滅的力量。

三、您的角色：掌燈者與守夜人

作為100位總裁級評委中的一員，您代表行業的最高視野與良知。我們深知諸位事務繁忙，但正因如此，您肯為每個案例傾注的十分鐘，才顯得尤為珍貴。

請以“三個用心”托舉行業信心：

用心發現“笨功夫”：那些耗時數月調研用戶、打磨一句口號的案例，或許不如?AI爆款炫目，卻藏著品牌的長期主義；

用心守護“小創新”：區域品牌用?AIGC活化非遺的嘗試，初創團隊以微預算撬動聲量的巧思，值得被點亮；

用心傳遞“真溫度”：技術會迭代，而人性永恒。打動普通人的故事，才是傳播的終極答案。

四、讓我們共同播下種子

蒲公英獎第十二年，恰似一株蒲公英的盛放。每一顆您認可的種子，都將隨風落向四方：可能是讓年輕團隊獲得投資，可能是讓傳統品牌找到轉型靈感，甚至可能讓一位大學生堅定入行的決心。

這個夏天，讓我們?以評審表為土壤，以專業為光，在算法洪流中守護人性的微光，在速朽時代澆筑不朽的價值！

期待與您共赴這場莊嚴而溫暖的旅程。

第十二屆蒲公英獎組委會

2025年7月10日