泡泡瑪特，正在開始成為年輕人的心頭好。無論是他們所追捧的明星，還是他們之間社交話題，幾乎都可以用泡泡瑪特聯系在一起。或許是看到了泡泡瑪特在年輕一族當中的影響力，當蘋果CEO庫克再一次來到中國的時候，將自己的第一站定在了泡泡瑪特的THE MONSTERS（精靈天團）十周年巡展的奇幻空間。
于是，我們看到了一個科技與藝術聯系在一起的畫面：泡泡瑪特的創始人王寧、蘋果CEO庫克和Labubu創作者龍家升，站在了一起。這是一場科技與藝術的美好連接。透過這樣一個畫面，我們看到的不僅僅只是庫克一次簡單的造訪，而是在這樣一場造訪背后，蘋果所傳遞出來的新訊息。
近些年以來，蘋果一直都在尋找以年輕人交流的新方式。比如，今年的早些時候，庫克在北京與音樂人劉憲華實現“夢幻聯動”，劉憲華以iPhone 16 Pro Max為“音樂伙伴”，在舞臺上呈現了一場“一人一樂隊”的演出；再比如，2023年11月，歌手劉柏辛發布了單曲《delulu》，其MV全程使用iPhone15ProMax拍攝，庫克隨后特意在微博轉發相關內容并表達祝賀；同樣在2023年，庫克還造訪瑜音社，與京劇表演藝術家王佩瑜展開交流。
當蘋果開始和泡泡瑪特握手，可以說是這樣一種邏輯的延續。不過，值得注意的是，這一次蘋果與泡泡瑪特的握手，其實還是有著另類的內涵的。
蘋果開始尋找與年輕人交流的新方式
一直以來，蘋果似乎都是商務精英標配的形象示人。然而，隨著以Z世代為代表的新消費群體的崛起，蘋果的這樣一種形象開始面臨著年輕群體的質疑。相反，以Labubu為代表的泡泡瑪特潮玩玩具的崛起，則是真正打開了年輕消費群體的閘門，不僅成為了年輕人的社交貨幣，而且還成為了年輕人們彰顯自身審美和喜好的標志。
8月19日，泡泡瑪特發布2025年上半年業績，其收入約人民幣138.76億元，同比增長204.4%；凈利潤約46.82億元，同比增長385.6%。其中，泡泡瑪特上半年共有13個藝術家IP收入上億元，而THE MONSTERS以48.14億元的收入遙遙領先，遠超MOLLY（13.57億元）、SKULLPANDA（12.21億元）等其他頭部IP，成為驅動公司增長的核心引擎。
通過泡泡瑪特發布的上半年的業績報告，我們可以看出，年輕的消費群體依然擁有著龐大的購買力。贏得了年輕消費群體的芳心，等于是找到了新世代下的增長金礦。正是在這樣一個大背景下，我們才看到了蘋果CEO庫克才會將這一次造訪中國的首站選擇在了在上海舉辦的THE MONSTERS（精靈天團）十周年巡展的奇幻空間。
值得注意的是，在庫克造訪的時候，有工作人員拿了一個iPad Pro過來，龍家升直接在上面畫了起來，沒幾分鐘就畫出了LABUBU和一個卡通版的人物，一看就是照著庫克的樣子畫的。通過這樣一種方式，蘋果與泡泡瑪特實現了連接，同樣拉近了其與年輕人之間的距離。
通過這樣一種方式，蘋果在通過泡泡瑪特這樣一個強大的IP來宣傳自身的產品，從而試圖在年輕一代的消費群體當中宣傳自己的產品和形象。可以說，通過泡泡瑪特，蘋果開始在尋找與年輕人交流的新方式，并試圖進一步拉近自身的產品與年輕一代消費群體的距離。
泡泡瑪特開始成為了新的媒介
提及泡泡瑪特，我們更多地看到的是，它是年輕人們之間交流的“玩偶語言”。憑借它，年輕人們不僅可以打開社交話題，更加可以拉近自己與追捧的明星之間的聯系。很顯然，在這樣一種情況之下，泡泡瑪特其實并不僅僅只是年輕人們之間交流的媒介，更加是其與他們所吸引的明星、IP溝通的媒介。換句話說，通過與泡泡瑪特的持續碰撞，明星、IP開始迸出來了1+1＞2的效果。
對于蘋果來講，其實它本身就是一個強大的IP。此番，蘋果CEO庫克通過造訪泡泡瑪特，其實就是想要將蘋果這樣一個大的IP與泡泡瑪特實現聯動，從而達成一個碰撞的效果。在這樣一個過程當中，泡泡瑪特成為了一個新的媒介。
通過它，年輕的消費群體們可以更好地了解蘋果，打破蘋果一直以來的商務精英標配的刻板影響。對于蘋果而言，通過這樣一種方式，無疑可以打開新的增長突破口。從這個方面來看，這其實是蘋果開始破圈的一個最為直接的證明。
攜手泡泡瑪特，更加凸顯出來了它在蘋果破圈的過程當中所扮演著的新的媒介的功能和作用。通過它，蘋果的產品可以被年輕人更好地認識，可以更好地打破時下蘋果增長的天花板。對于蘋果而言，這不得不說是一件一舉兩得的事情。一方面，展示了自身產品的強大能力，另外一方面，拉近了自身的產品與年輕消費群體提之間的距離。
中國市場依然是蘋果的戰略重點
蘋果CEO庫克造訪中國市場的頻率，可以說是非常頻繁的。2023年3月，出席中國發展高層論壇2023年年會；2023年10月，到訪成都太古里蘋果零售店、參觀浙江立訊精密工廠；2024年3月，與比亞迪、藍思科技等供應商座談；2024年10月，與中國移動董事長楊杰會談；2025年3月，現身北京三里屯蘋果零售店，出席中國發展高層論壇2025年年會……
庫克之所以會如此頻繁地造訪中國市場，其中一個很重要的原因在于，中國市場，依然是蘋果商業版圖當中最為重要的一塊。今年7月底，蘋果公司公布了2025年第三財季財報，其本財季總營收達940.4億美元，同比增長10%。其中，大中華區營收同比增長4%，攀升至153.7億美元，這是自2023年第四財季以來，蘋果在大中華區首次實現同比增長。
可以說，蘋果能夠在本土一眾的手機玩家們當中實現同比增長，并不是一件容易的事情。如何延續這樣一種增長的勢頭，并且真正讓蘋果獲得新的發展，可以說是擺在庫克面前的一個主要問題。
當下，在中國市場上，泡泡瑪特，無疑是一個非常熱門的IP。因此，如果能夠借助泡泡瑪特來打破蘋果的增長天花板，特別是為蘋果后續的增長提供動能，無疑可以進一步奠定蘋果在中國市場當中的地位。
因此，當蘋果與泡泡瑪特攜手，我們需要看到的是，中國市場依然是蘋果的戰略重點。通過攜手泡泡瑪特，蘋果試圖找到一個新的引擎，從而延續自身在中國市場上的回暖態勢。在強手林立的中國市場上，通過與像泡泡瑪特這樣的明星企業進行聯動，特別是實現消費人群之間的連接，無疑是一個好的突破口。
泡泡瑪特的商業價值正在持續放大
庫克之所以會選擇將這一次的首站選擇在泡泡瑪特，另外一個很重要的原因在于，泡泡瑪特的商業價值的持續釋放上。一方面，泡泡瑪特的商業化價值的釋放體現在它的市值上；另外一方面，它的商業化價值的釋放體現在它持續與外部企業合作所產生的裂變效果上。
2025上半年泡泡瑪特會員復購率保持50.8%，社交平臺傳播形成自發式營銷。通過隱藏款、限量款設計激發消費者收集欲，單款盲盒定價59-99元，毛利率達60%-70%。此外，以Molly、Dimoo、Skullpanda為核心，簽約全球設計師延長IP生命周期，覆蓋不同審美需求。
在泡泡瑪特與外部企業的合作方面，2024 年，泡泡瑪特與迪士尼達成重磅聯名合作，推出聯名盲盒系列。合作創意點在于將迪士尼經典動畫角色與泡泡瑪特潮玩風格相融合。比如在“迪士尼公主”主題盲盒中，灰姑娘、白雪公主等公主形象采用泡泡瑪特獨特的潮流設計風格。2025年春節，泡泡瑪特發售的《哪吒2》天生羈絆系列手辦盲盒，上線8天銷售額就沖破千萬元大關……
可以說，無論是泡泡瑪特自己的商業價值，還是其與外部企業合作之后所迸發出來的商業價值都讓蘋果看到了其中的商機。因此，當蘋果與泡泡瑪特攜手，我們需要更多地看到的是，泡泡瑪特的商業價值正在持續地被放大。有了泡泡瑪特與迪士尼、《哪吒》合作的成功案例，我們有理由相信，泡泡瑪特的商業化價值同樣可以在蘋果的身上持續放大。
最后的話
蘋果CEO庫克將再一次來到中國的第一站選擇在了在上海舉辦的泡泡瑪特的THE MONSTERS（精靈天團）十周年巡展的奇幻空間，并不僅僅只是一次偶然，而是有著非常縝密的商業考量。對于蘋果而言，通過這樣一種方式可以找到與年輕消費群體之間的共同話題，構建起自身與年輕消費群體之間的新連接；而泡泡瑪特則開始表現出來了潮玩IP更加具有相當強大的商業韌勁的一面。此外，中國市場強大的市場規模，同樣讓蘋果開始尋找新的破局點。當蘋果與泡泡瑪特攜手，科技與藝術開始碰撞出了新的火花，未來必然將會釋放出更大的增長空間。