「 在科技與人文的交匯處，榮耀始終堅信，真正的創新不應僅是參數的堆疊，更應是一場關于“人”的深刻對話。 」

榮耀CEO李健反復提及“靈魂馬車”哲學，將對人的關愛、智慧的激發與快樂的傳遞融為一體，這一理念正悄然重塑科技產品的本質，使其不僅為用戶帶來切實的工作與生活價值，更能傳遞情感與想象。

當行業多數目光仍停留在硬件升級之際，榮耀已轉向更深遠的方向：如何讓AI真正理解人的需求，成為有溫度、可進化的智慧伙伴？2025年10月15日，隨著自進化AI原生手機榮耀Magic8系列的發布，這一問題得到了充滿想象力的回應：科技不再僅是工具，而是承載情感、激發潛能、陪伴成長的“生命體”，正式開啟從“智能”到“智慧”的產業新格局。

技術的“自進化”

從有限的靜態工具到無限的動態生命

在手機行業陷入“發布時天花亂墜，使用中一成不變”的怪圈之時，榮耀Magic8系列的發布提出了一種反常識的宣言：手機的巔峰不再定格于出廠瞬間，而是存在于與用戶共度的每一個日常。這標志著行業從追求靜態參數堆砌的“有限游戲”，邁向了技術具備向內生成長能力的“無限游戲”。

榮耀CEO李健將此定義為“開新局”，所謂的新局正從三個維度重塑技術的邊界：

首先是AI的自進化，從“執行指令”到“自主成長”。

AI的自進化是這場變革的核心。它意味著AI不再是等待指令的被動工具，而是獲得了類似生命體的“成長性”。

一個生動的例證是YOYO內置的21點游戲玩家：它能從一張白紙的“新手”，通過持續對弈自主進化為勝率達44%的“專業牌手”。這并非預設程序的簡單觸發，而是智能體在復雜交互中“涌現”出的高階策略能力。

YOYO作為AI智能體的具象化身，展現了思考、感知與計劃的能力，其進化速度驚人。支持自動化執行場景從200個迅速擴展至3000個，正是其通過持續學習和自我博弈實現“智能涌現”的直觀體現。

其次是生活方式的升維，從“打開應用”到“駕馭服務”。

自進化技術重新定義了人機交互的本質，催生了未來生活方式的新局。傳統移動生態依賴于“應用孤島”，用戶需在不同APP間頻繁切換以完成復雜任務。而AI驅動的新范式，則致力于實現“服務隨人而動”。例如，用戶僅需一鍵激活AI或通過自然語言指令，YOYO即可實現跨應用的智能服務聚合。

從全網商品自動比價到基于實時口碑生成美食排行榜，榮耀Magic8系列變身用戶的旅游搭子、購物搭子、辦公搭子……李健認為科技與人文的有機融合在于賦予產品有趣的靈魂，在實現體驗中跟消費者產生更多的情感共鳴。

第三是產品形態的新局，從“AI Phone”到“ROBOT PHONE”的無限想象。

終端形態的革新是自進化能力的物理承載。如果說iPhone開啟了智能手機時代，那么榮耀Magic8系列則開啟了“AI Phone”新紀元。但這并非終點，發布會上驚鴻一瞥的“機器人手機”概念，更昭示著終端形態的終極解放：AI的進化將不再受限于現有硬件形態，未來的終端可能是任何形態，甚至無特定形態。

其核心邏輯是，當AI的內核具備自主進化能力時，無限的體驗將不再被有限的物理形態所束縛。這預示著一場更深遠的變革：技術的終極形態，或許是無形地融入環境，成為無處不在的智能。

榮耀Magic8系列作為行業首款“自進化AI原生手機”，使AI首次在終端側擁有了“歷史感”與“時間性”，智能成為一個動態變量，價值隨用戶交互的深度與時長而持續增值。所以，榮耀Magic8系列不再是一個價值隨時間遞減的靜態工具，而是一個擁有“成長性”的數字生命體。

關于榮耀Magic8系列與ROBOT PHONE之間的關系，榮耀CEO李健認為：“榮耀Magic8系列可以被視為ROBOT PHONE的前身、是為未來AI終端生態埋下的種子，而ROBOT PHONE則可以看作是未來版的Magic8。”

品牌的自進化

從獨立個體到共生生態的有機成長

自脫離華為體系獨立運營以來，榮耀經歷了幾年的“高速奔跑”，2025年迎來品牌發展的關鍵轉折，從技術狂飆到生態引領，完成了一場深刻的“品牌自進化”。

榮耀400系列是這場進化的起點，“回歸真實”，如同生命體確認自身DNA，榮耀通過“真實”定位，厘清“我是誰”，擺脫舊有影子，完成獨立認知的覺醒。

榮耀Magic V5標志著榮耀品牌進化的成長，“釋放潛能”，確立“AI終端生態公司”方向，如同生命體開始探索環境、發展能力。通過阿爾法戰略和技術投入，釋放公司內部和用戶的外部潛能。

而榮耀Magic8系列的登場，則意味著品牌進入了“自我超越”的成熟階段，品牌將其核心自進化能力升華為一個能夠與外界深度交換價值、共同成長的開放系統。

一個有機體成熟的標志，在于它能與周圍環境構建良性循環的共生網絡。在榮耀Magic8系列上，“全品牌互傳”進化至“榮耀無界智聯”，括鴻蒙和iOS生態在內的全品牌、全設備都可以加入榮耀信任環，實現智能體跨端智聯的革命性體驗。

這一進化徹底打破了長期困擾數字生活的“數據、服務、設備”三座孤島，構建起一個“以用戶為中心的跨端、跨品牌服務流轉”新生態。這種打破邊界的能力，為用戶帶來了前所未有的自由感。

例如，作為“蘋果搭子”，榮耀Magic8系列能與MacBook實現“素材拖拽”，將手機拍攝的圖片直接拖拽至電腦進行編輯；能與iPhone同步驗證碼，與Apple Watch共享郵件提醒。這極大地簡化了同時使用不同品牌設備的“雙機黨”乃至“多機黨”用戶的繁瑣操作。

更進一步，作為“全場景搭子”，YOYO智能體還能實現“跨空間”的服務調度。想象一下，你出差在外，突然需要一份存在家中電腦上的家庭視頻與朋友分享，只需對YOYO下達指令，它便能遠程調取文件，并直接投射到朋友家的電視上播放。這種擺脫了同一Wi-Fi環境、同一品牌限制的無縫流轉，真正讓服務隨人而動，開辟了“全品牌智聯”的新藍海。

更深層的進化在于，榮耀Magic8系列構建了一個"品牌共生"的生態模型。通過開放信任環架構，榮耀將自身定位為生態價值的整合者而非獨占者，讓不同品牌的設備都能在這個生態中創造新的價值。

隨著榮耀Magic8系列的發布，標志著榮耀品牌進化的「成熟與飛躍」。未來，榮耀不再是一個產品的制造者，進化成為一個開放生態的培育者和自進化生態的引領者。

雙向奔赴的進化飛輪：“許愿池”成為“動力池”

榮耀CEO李健始終強調，任何一款產品的根本出發點都應是消費者需求，必須堅持“從消費者中來到消費者中去”的基本理念。他認為，對人的深刻理解，是所有技術創新的出發點和落腳點。

正是基于這一理念，榮耀將“聽勸”從一句口號內化為產品與品牌自進化的核心驅動力，構建了一個技術與用戶雙向奔赴的成長生態系統。榮耀設立的“YOYO許愿池”與“MagicOS月月煥新計劃”，是這一理念的制度化體現。這一機制徹底改變了傳統手機行業“廠商定義、用戶使用”的單向模式。

通過“YOYO許愿池”，用戶可以直接向YOYO智能體提出具體需求，例如“希望拍照時有構圖引導”或“跨設備文件傳輸要更方便”，這些建議直達產品核心團隊，使用戶成為YOYO下個版本功能的“進化導師”。

配合這一收集機制，“MagicOS月月煥新計劃”確保了優質用戶需求的快速落地。例如，用戶提議的“智慧機位”等影像功能，能夠通過月度OTA更新迅速變為現實，讓用戶直觀地感受到自己參與并塑造了手機的成長。

這種“提出-響應-實現”的敏捷閉環，不僅解決了用戶痛點，更在情感層面極大地強化了產品的“生命感”與用戶連接。

“最偉大的自進化，是與用戶共同完成的。AI時代的競爭不再僅僅是技術參數的比拼，而是對用戶體驗的極致追求。正是真正用戶的直接參與，才讓冰冷的代碼有了溫度和智能。”榮耀MagicOS總裁孫建表示。

榮耀之所以構建這套新機制，源于其“聽勸”內核，將用戶需求作為進化的“動力池”。

首先，榮耀將用戶反饋視為產品進化的核心驅動力，致力于讓用戶的每個靈感和需求，都能直接轉化為YOYO持續進化的動力。

其次，榮耀將用戶定位為“進化導師”，期望用戶的每一條需求、建議乃至吐槽，都能成為YOYO優化算法、覆蓋更復雜場景的重要輸入。

最終，其目標是與用戶共同決定未來，通過“月月煥新”的快速落地機制，確保用戶的“金點子”能快速轉化為實際功能，改變了過去由廠商單方面定義功能的模式。

“許愿池”由此超越了其字面意義，成為驅動榮耀技術與品牌雙重進化的“動力池”。一方面，它驅動技術進化：用戶的每一個“愿望”都是YOYO智能體新的學習樣本，推動AI模型不斷優化，使其變得更聰明、更貼心。另一方面，它驅動品牌進化：榮耀通過這個機制，持續吸收真實的市場脈搏，使其戰略決策和生態構建避免了“閉門造車”，始終與用戶需求同頻共振。

一個強大的“進化飛輪”開始旋轉：更好的AI體驗吸引更多用戶參與，更多用戶的參與產生更豐富的數據和洞察反哺進化，進化的加速又進一步強化了品牌的吸引力和行業領導地位。

榮耀通過這套機制，不僅展現了其深刻的人文關懷與企業溫度，更構建了一個符合數字文明時代的、去中心化的協同共生體系，為其在AI時代的持續引領奠定了最堅實的群眾基礎。

【結束語】

AI時代品牌競爭力的核心不再是單一技術參數，而是構建一個“品牌-技術-產品-用戶”四位一體的共進化系統。

在科技與人文的交匯處，榮耀正以“自進化”重新定義創新的邊界。不僅追求技術的巔峰，更堅持讓科技服務于人的溫度。它正引領行業從參數競賽走向體驗共創，自進化革新的發展新路徑。讓每一次技術進步與落地，都成為賦能用戶、豐富生活的切實力量。