不得不說，這兩年OPPO的發(fā)展勢頭很兇猛，大有超越華為的勁頭。國外市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint的最新報告顯示：第三季度，國內(nèi)手機市場前三手機品牌保持穩(wěn)定增長， OPPO超越了華為以18.9%位居國內(nèi)市場份額第一。

這并不是OPPO第一次超越華為，去年OPPO曾超越過華為，但很快就被華為反超。眼下，OPPO在國內(nèi)市場領(lǐng)先的市場地位也不穩(wěn)固。數(shù)據(jù)顯示，華為和vivo在國內(nèi)的市場份額都是18.6%，與OPPO差距非常小。為此，OPPO推出了全面屏手機R11s，試圖穩(wěn)定國內(nèi)第一的位置。

　站在刀尖上的OPPO

對于一向低調(diào)的OPPO而言，成為國內(nèi)手機市場的冠軍并不是一件好事。更何況，OPPO冠軍寶座的位置一直沒有坐穩(wěn)。有手機行業(yè)資深從業(yè)人士稱，用“如坐針氈”來形容OPPO當(dāng)下的處境頗為恰當(dāng)。

僅從市場份額來看，OPPO在國內(nèi)手機市場的確是第一。看下市場排行榜就會發(fā)現(xiàn)，以華為、vivo、小米為代表的國產(chǎn)手機品牌，以三星和蘋果代表的手機巨頭，都是OPPO的勁敵。一路狂奔之下，OPPO的市場份額已經(jīng)逼近天花板，而對手們卻依舊保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，這才是最可怕的。

在市場份額方面，OPPO的領(lǐng)先優(yōu)勢并不明顯。從Counterpoint的數(shù)據(jù)報告來看，華為、vivo與OPPO的市場份額，只有0.3個百分點的差距。如果再將榮耀的市場份額沒有計入到華為旗下，那么OPPO在國內(nèi)手機市場就不再是冠軍，而是第二名。也就是說，OPPO前有華為這個強敵，后有vivo、小米等追兵。更重要的一點就是，OPPO的增長勢頭已經(jīng)不再強勁，如何保持更高速的增長是OPPO必須考慮的問題。

最近幾年，OPPO一直靠R系列單品與對手博弈。誠然，在2000-3000元價位的市場，OPPO的市場份額曾經(jīng)連續(xù)多個月份領(lǐng)先。隨著vivo和小米兩大手機品牌的發(fā)力，OPPO的優(yōu)勢已經(jīng)被淡化。今年第二季度，OPPO與vivo的市場份額有0.5個百分點的差距。進入第三季度后，OPPO與vivo的市場份額只有0.3個百分點的差距?？紤]到9月底vivo全面屏手機X20上市，并在10月鋪貨。相比之下，OPPO的全面屏手機R11s要到11月中旬才會在渠道鋪貨，vivo有可能在第三季度超越OPPO。

除了vivo外，華為Mate 10旗艦手機也搶在了OPPO全面屏新品前上市銷售，小米的千元級全面屏手機也上市。從OPPO R11s發(fā)布會來看，除了全面屏外，這臺新品更像是機械的升級。強敵環(huán)視之下，全面屏能否成為OPPO突圍的利器呢?

全面屏不是OPPO的武器

從市場份額上來看，華為、OPPO、vivo的競爭太激烈了，因為三家出貨量非常接近。今年6月份上市的OPPO R11熱度已經(jīng)下降，全面屏普及的風(fēng)潮之下，OPPO要想維持產(chǎn)品熱度，只能押注全面屏。不過，要想從激烈的競爭中突圍，全面屏并不是一張好牌。

最初，全面屏這一新潮的概念給了消費者太多期待。短短數(shù)月，大量全面屏手機上市，一些千元機也標(biāo)配了全面屏，高大上的全面屏技術(shù)跌落神壇。正如一些網(wǎng)友所說：全面屏手機就是屏占比大點，并不是什么高科技。嚴(yán)格來說，全面屏更像是一個被營銷出來的技術(shù)概念，而不是產(chǎn)品創(chuàng)新。在全面屏手機泛濫的市場背景下，OPPO全面屏手機才遲遲登場，優(yōu)勢在哪里呢?

在OPPO全面屏手機R11s的發(fā)布會上，產(chǎn)品經(jīng)理Listen用很大的篇幅講了OPPO首創(chuàng)的“星空屏”，并且用了一堆很文藝范兒的詞匯。說白了，所謂的“星空屏”不過是手機殼顏色不同的全面屏產(chǎn)品。除了全面屏外，OPPO全面屏手機R11s與上一代產(chǎn)品相比并沒有顛覆性的創(chuàng)新，無非是拍照算法進行了一些優(yōu)化，系統(tǒng)進行了升級。

錯過了全面屏的風(fēng)口，硬件又沒有顯著升級，OPPO R11s如何與對手們競爭?一直以來，被譽為藍(lán)綠大廠的vivo和OPPO在產(chǎn)品設(shè)計上都會保持高度一致，眼下這種產(chǎn)品高度一致的局面已經(jīng)被打破。OPPO繼續(xù)堅守單旗艦產(chǎn)品戰(zhàn)略，而vivo則嘗試雙旗艦，X系列定位在2000-3000元價格區(qū)間，而Xplay系列則主攻3500元以上的價格區(qū)間。再看華為，在P系列和Mate系列雙旗艦的布局基礎(chǔ)上，又推出了針對2000-3000元價格區(qū)間的Nova系列。與OPPO相比，華為和vivo的產(chǎn)品布局更完善。

當(dāng)然了，OPPO的R系列銷量很火是不爭的事實，但要保持市場份額的平穩(wěn)增長，僅靠一款旗艦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對比這兩年的銷量就會發(fā)現(xiàn)，進入2017年后，OPPO明顯增長乏力。拋開國際市場的銷量不談，國內(nèi)市場領(lǐng)先的OPPO，與競爭對手并沒有拉開距離，與華為和vivo只有0.3個百分點差距，這是很危險的。

華為與vivo都在OPPO之前推出了全面屏手機，遲到的OPPO全面屏手機如何后來居上?沒有顛覆性的創(chuàng)新，沒有殺傷力的售價，OPPO靠全面屏超越對手就是一句空話。調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機市場上銷量前五的榜單之中，僅有OPPO一家相比去年同季度銷量出現(xiàn)了下跌?？磥?，豪賭全面屏OPPO也很難打贏這場市場冠軍的保衛(wèi)戰(zhàn)。