文/藍(lán)鯨TMT 楊博丞

魅族最終還是沒能頂住壓力，裁員了。

2月15日，藍(lán)鯨TMT曾爆料出魅族科技深圳公司將搬回珠海，同時(shí)智能家居部門將進(jìn)行裁員，而珠海魅族總部也將裁員10%。就在1個(gè)月后，這個(gè)噩耗還是傳來。

據(jù)知情人士表示，魅族企業(yè)內(nèi)部溝通辦公平臺(tái)上魅族員工數(shù)量年初尚有4400人左右，而截止到3月24日，已變成4000余人，員工數(shù)量減少了約10%。

魅族相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“裁員10%的說法的事實(shí)，主要是因?yàn)楣具M(jìn)行人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)是比較正常的一個(gè)人事行為，只不過從去年的5%提高到了10%，主要為上市節(jié)約成本。”

2016年1月4日，魅族科技宣布裁員，比例不超過5%，而且未來裁員可能將常態(tài)化。這句話不假，的確實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。

按照官方的說法，為了上市節(jié)約成本而裁員，那么我們不禁想問，魅族在年底宣稱銷量2000萬部，難道蒸蒸日上的銷售數(shù)字和營(yíng)業(yè)額，抵不過這些員工的工資嗎？這不得不讓我們?cè)俅螌?duì)魅族銷量的真實(shí)性產(chǎn)生質(zhì)疑。

雖有“阿里大腿”，但依舊虧損

去年的一場(chǎng)裁員，魅族給出的理由是，面對(duì)目前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，只有這樣，才能保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

而在宣布裁員的當(dāng)時(shí)，魅族員工數(shù)量已經(jīng)超過了4000人，為了“打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”每年都可能淘汰掉尾部10%的人，而這次裁員5%，可以看做是企業(yè)常見的末位淘汰。

魅族本已到了該分紅的時(shí)刻，然而卻兩次宣布裁員。

或許是由于當(dāng)時(shí)沒有投資人的因素，魅族并不特別糾結(jié)商業(yè)上的成敗。以前一直在做自己的魅族，很少接觸資本市場(chǎng)。在接受融資之前的那幾年，魅族應(yīng)該是最困難的時(shí)期。它被邊緣化，銷量停滯。但是，魅族也并沒有進(jìn)行大規(guī)模的裁員。

但時(shí)移世易。當(dāng)下，手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入資本說了算的血海階段。2011-2012年時(shí)互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)生產(chǎn)出后不愁銷售的時(shí)代已經(jīng)一去不返。

在這個(gè)智能手機(jī)血拼的時(shí)代，魅族為了生存，也不得不接受外來資本，同時(shí)參與更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。

2015年2月9日，阿里巴巴宣布斥資5.9億美元入股魅族科技。同時(shí)，海通開元基金也將投資魅族6000萬美元，這是魅族首次引入戰(zhàn)略投資者。魅族總裁白永祥表示：“通過投資我們可以得到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等整個(gè)生態(tài)鏈的新內(nèi)容。”

在獲得注資后，魅族便要一心實(shí)現(xiàn)“逆襲”。盡管有了阿里的資本支持，魅族仍然面臨種種壓力。首先，面臨手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力；第二，面臨市場(chǎng)的飽和壓力；第三，面臨企業(yè)利潤(rùn)壓力；最后，面臨阿里方面的壓力。

雖然魅族在2015年年初曾經(jīng)辟謠，表示之前傳聞的和阿里簽下“2015年出貨量達(dá)到2000萬臺(tái)”對(duì)賭協(xié)議一說并不屬實(shí)，但業(yè)界對(duì)魅族在2015年的業(yè)績(jī)關(guān)注度顯然大大提高。

魅族開始大量擴(kuò)員。2014年9月，魅族員工總數(shù)為1500人左右，到了裁員前，魅族員工總數(shù)已經(jīng)達(dá)到4000人，在2015年，平均每個(gè)月入職200人。

最初，魅族想學(xué)小米從智能生態(tài)鏈做起，希望以更低的價(jià)格、更豐富的產(chǎn)品線來追求銷量，但這對(duì)于魅族的生產(chǎn)鏈能力、研發(fā)能力都提出了挑戰(zhàn)。但生態(tài)也不是隨便就可以做起來的，生態(tài)伴隨著服務(wù)，在靠服務(wù)賺錢這塊，魅族還沒有完全摸到門路。

目前，魅族的主攻方向還是魅藍(lán)為代表的低端機(jī)市場(chǎng)。而低端機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，盡管市場(chǎng)份額和出貨量上升，利潤(rùn)卻不會(huì)可觀。

據(jù)天音控股的投資公告顯示，2015年魅族科技資產(chǎn)總額72.25億元，負(fù)債總額88.93億元，凈資產(chǎn)負(fù)16.68億元，收入168.01億元，凈虧損10.38億元；2016年上半年凈虧損3.04億元。根據(jù)交易估算，魅族當(dāng)前估值約305億元。

一位不愿透露身份的分析人士指出，盡管魅族去年銷量取得大幅增長(zhǎng)，是其過度依賴低端市場(chǎng)，并且很難盈利，從魅族選擇裁員大致可以判斷，其目前的盈利狀況并不理想。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)的迫使下，魅族也只能在通過擴(kuò)張?jiān)黾邮袌?chǎng)份額之后，再通過裁員，降低成本，減輕利潤(rùn)上的壓力。

魅族副總裁李楠曾在去年底宣布：“魅族明年將控制其銷量增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)目標(biāo)銷售2500萬部，與今年暴增350%相比，將僅增長(zhǎng)25%。”

而魅族的另一個(gè)考慮因素，是在快速擴(kuò)張人員之后，該想想提升團(tuán)隊(duì)效率的事了。

對(duì)于裁員，白永祥曾表示，主要是為了“打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。對(duì)于超過4000人的員工總數(shù)，白永祥認(rèn)為是時(shí)候在公司內(nèi)部實(shí)行淘汰機(jī)制，從而保證更高的效率。

魅族副總裁李楠曾表示，魅族裁員主要是為騰出空間引進(jìn)高質(zhì)量人才。據(jù)介紹，魅族接下來會(huì)引進(jìn)的人才包括互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、線下渠道和海外市場(chǎng)三個(gè)方面。

同時(shí)，這次裁員也被外界解讀為魅族有意控制成本，為未來新的融資和IPO做準(zhǔn)備。但若是為此，魅族更加需要一份漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表，提高手機(jī)在中高端市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)和品牌形象也就更加必要了。

魅族目前，還是更多地在低端機(jī)市場(chǎng)徘徊。2015年魅族手機(jī)出貨量得到了大幅增加，但背后，還有質(zhì)疑的聲音仍然存在。

Counterponit國(guó)際分析公司分析師閆占孟就曾對(duì)藍(lán)鯨TMT表示，“魅族裁員，或許也是了解到再向前沖，沒有那么容易，海外市場(chǎng)沒有規(guī)劃做太多，無法帶來新增量。”

而這表明魅族公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的過程并不像想象的那樣容易。

這樣的魅族還能IPO嗎？

2016年初，魅族科技創(chuàng)始人黃章在公司年會(huì)發(fā)表新春致辭時(shí)表示，該公司2016年的目標(biāo)為“穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)利潤(rùn)，挺進(jìn)IPO”。

而魅族總裁白永祥在近期發(fā)布會(huì)上也提及將會(huì)進(jìn)行IPO，目標(biāo)是明后年，如果能上主板更好是白永祥對(duì)于魅族的期盼。

當(dāng)面對(duì)逆勢(shì)增長(zhǎng)的壓力，魅族需要在核心領(lǐng)域積蓄新的力量，也需要下一些大賭注。

目前，從嚴(yán)格定義來說，中國(guó)的手機(jī)廠商還未有一家進(jìn)行IPO。美圖、樂視等已經(jīng)上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)也都非手機(jī)產(chǎn)品，而美圖于2016年業(yè)績(jī)中顯示，手機(jī)已成為其支柱產(chǎn)業(yè)，占比三分之二。

魅族科技副總裁李楠曾表示，2016年將投入阿里巴巴入股的大量資金使產(chǎn)品“在高端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上有很大變化。”而今年的魅族高端新品上的確出現(xiàn)了一些變化，但因其高端機(jī)在市面上往往處于缺貨狀態(tài)，實(shí)際等于沒有任何“變化”。

在2014年虧損兩億之后，魅族2015年也尚未宣布實(shí)現(xiàn)盈利，2016年上半年則再次虧損3.04億元。

根據(jù)證券相關(guān)條例規(guī)定，企業(yè)至少連續(xù)三年盈利才有上主板的機(jī)會(huì)，如果繼續(xù)虧損則不具備在A股市場(chǎng)進(jìn)行IPO的資質(zhì)。

也就是說，魅族至少?gòu)哪壳捌鸬?019年必須連續(xù)三年持續(xù)贏利，才可以實(shí)現(xiàn)真正上市，如按照目前的發(fā)行速度，保守估計(jì)也得到2022年。

其實(shí)，除了IPO，借殼上市也不失為一種快速路徑。但根據(jù)證監(jiān)會(huì)的要求，借殼上市審核等同IPO，也就是說，其即便借殼上市也會(huì)因?yàn)榍拔闹械膯栴}而被駁回。

除了IPO和借殼等路徑，魅族可以通過引入外部投資者，通過股權(quán)置換的方式，獲得戰(zhàn)略投資。比如，像之前和阿里巴巴通過股權(quán)置換獲得投資也不是不可取，畢竟，對(duì)于魅族來說，生存最為重要。

魅族要真正“站住腳”

今年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端市場(chǎng)，除了華為、OV引起國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)追捧，其他品牌的高端機(jī)系列均遭遇滑鐵盧，包括小米也難逃厄運(yùn)。

技術(shù)上的欠缺、在高端市場(chǎng)上不敢做突破嘗試是一個(gè)問題，而長(zhǎng)期在低端市場(chǎng)發(fā)力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，想要讓人轉(zhuǎn)變它們“不高端”的認(rèn)知，也需要時(shí)間。對(duì)于魅族來說，也同樣面臨此問題。

魅族此前曾試圖主打3000元左右的高端機(jī)市場(chǎng)，但隨著2014年的大幅降價(jià)與友商的夾擊，品牌形象早已發(fā)生改變，人們的腦海里也逐漸被印上了“魅族=性價(jià)比”的標(biāo)簽。

易觀國(guó)際分析師徐昊曾表示，魅族現(xiàn)在的市場(chǎng)認(rèn)知度確實(shí)在逐步提升，但是相比小米和中華酷聯(lián)等，仍然有一定差距。現(xiàn)在魅族，不能再放任差距拉大，否則品牌價(jià)值會(huì)進(jìn)一步降低。

“2016年手機(jī)行業(yè)的洗牌還將加劇，國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從價(jià)格為王、渠道為王走向技術(shù)為王、創(chuàng)新體驗(yàn)為王的時(shí)代。綜合實(shí)力突出的公司才能占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)層面將加深，并逐漸多元化。其實(shí)，手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是功能點(diǎn)，核心技術(shù)的掌握是尤為重要的。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌需要勤練內(nèi)功，面對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨為更加慘烈的一年。”梧桐樹資本合伙人童瑋亮說。

對(duì)于魅族而言，能否在市場(chǎng)真正站住腳才是最關(guān)鍵的問題。

消費(fèi)電子產(chǎn)品專家梁振鵬表示，“魅族在2016年取得了較快發(fā)展，但就國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，真正盈利的也就華為和小米。魅族的裁員，也進(jìn)一步證明了智能手機(jī)開始進(jìn)入洗牌期。”

如今，魅族更多地還是在低端機(jī)市場(chǎng)徘徊。也許，它也沒能摸清未來的方向到底在哪里。

或許，魅族想要更快的進(jìn)擊，應(yīng)當(dāng)在自己的地盤“站住腳”。