4月20日，火球理財在京召開了“B輪融資暨戰略新品發布會”，會上，火球理財CEO孟慶彪宣布獲得B輪融資，金額達1.2億元人民幣。同時，火球理財還現場發布了戰略新品——陽光直投，開啟了火球理財從主營網貸活期產品的平臺逐步走向多元化P2P業務平臺之路。

據悉，此次火球理財B輪融資的投資機構為鳳凰祥瑞等。當日，火球理財天使投資代表人陳華，A融投資代表人吳健、黃明明，B輪融資代表人徐加明，及火球理財合作方均出席了此次發布會。

穩步發展 厚積薄發終有時

2015年，兩會政府工作報告中提出鼓勵互聯網金融發展，行業形勢持續繁榮，數千家平臺同臺競技，投入大額營銷費用的平臺數不勝數；而下半年，跑路及經營不善的平臺層出不窮，幾起大的問題平臺事件更是引發的行業負面，使投資用戶人心惶惶，資本市場對互聯網金融態度也急轉直下。在這種環境下，火球理財能夠脫穎而出獲得1.2億的高額融資，不得不說是越來越理性的資本市場對火球理財的看好和極大肯定。

據不完全統計，截止目前，獲得B輪融資的互聯網金融平臺只有20-30家，多數為在行業內深耕細作多年的知名平臺，火球理財能成為其中一家與其穩步發展密不可分。

孟慶彪介紹說：“2014年是火球橫空出世并且爆發式增長的一年，而到了2015年，我們的戰略就是穩步發展，不能隨波逐流。火球理財的用戶都知道，我們一直在刻意控制規模。原因不外乎兩點，一是希望等外部監管落地方向明確后再發力，避免出現來不及轉彎的狀況，影響公司穩定發展；另外最重要的原因還是希望打牢資產基礎，嚴控債權安全。”

談到新一輪融資資金分配使用，孟慶彪也強調重點用于發展資產端。把握住資產端，猶如為蓋房子而打地基。地基越深，房子可以蓋得越高。只有找到屬于火球自己的資產類型，才更有信心進行規模擴張。

此外，從火球理財2015年的運營報告中可以看出，火球理財2015年的整體壞賬率僅為0.061%，這在行業中屬于罕見。相對比一些動輒5%壞賬率的平臺，火球理財可以說是在風控層面相當成熟，這為之后的資產端規模擴大奠定了良好基礎。

返璞歸真 戰略性產品新嘗試

會議上，講到對未來的發展，孟慶彪給火球理財定了個詞——“返璞歸真”。2014年6月，火球計劃的推出為整個互聯網金融行業注入了一脈新鮮活力，也給互金平臺類型帶來了更多的可能性。彼時，火球也是活期理財的標桿性平臺。但囿于政策原因及規模發展的需求，孟慶彪認為活期理財平臺應該尋找合適的時機，卸掉流動性的擔子，努力發展定期理財業務。此次發布會上發布的新品——陽光直投，就是火球理財對于純粹的P2P定期理財產品的一個新嘗試。

孟慶彪曾多次強調有一個重中之重的目標，就是想產業鏈上游拓展，開展自主經營的貸款中介業務。2015年下半年起，火球理財開始組建線下貸款中介公司，在北京市和河北省已經試點性開展了多種類型的短期汽車貸款業務，累計貸款金額近億，無一筆壞賬。陽光直投的前期標的也多數與車貸資產掛鉤，為用戶提供高流動性，高安全性的理財產品。

孟慶彪說：“我們希望陽光直投這款產品像它的名字一樣陽光透明，把標的各項細節清晰展示給用戶，真正讓合規發展落到實處，讓用戶可以更加安心投資”。

據悉，陽光直投堅持政策鼓勵的“小額、分散”原則，而且大多是實物抵押標，整體風險更加可控。從標的的期限來看，陽光直投專注短期、高流動性。上線的投資標的大部分期限在1個月內，投資靈活。而且還有債權轉讓功能，更大程度提升了靈活性，滿足投資用戶的理財需求。

對火球引領的這股活期理財旋風的前途問題，孟慶彪強調“活期理財更像是一塊敲門磚，因為提供給了投資者高流動性，所以可以迅速積聚人氣。然而，如果想持久地、穩健地發展，我們始終應該對流動性保持敬畏，因而不承擔流動性風險的定期理財應該是未來發展的重心。陽光直投就是火球理財摘去活期平臺帽子的重要一步?！?/p>

自互金行業發展起始，有無數平臺拔地而起，一舉成名，也有不少知名平臺一夜倒塌，而倒掉的平臺中大部分又是倒在盲目擴張的路上。對于擴張，孟慶彪則始終保持謹慎態度，他認為火球理財的未來依然會控制業務的規模和擴張速度，寧愿選擇相對慢一些的穩步擴張。只要保證資產質量和一定的經營利潤，成為一家優秀的公司只是遲早的事情。

“金融行業更多的是百年老店，而不是暴發戶，我希望火球理財能成為百年老店中的一員。”孟慶彪說。