如今，隨著互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能的快速發展，商業模式與商業行為也發生了巨大的變化，技術的發展使得不同行業和企業間的聯系和交集越來越多，使得很多新模式得以實現，開放與融合已經成為出現頻率最高的時代命題。

以往單打獨斗，關起門來做事已經越來越不適用于如今的商業競爭，開放與融合已然成為商業競爭的趨勢，此前不久，上海國際商業年會（以下簡稱商業年會）推介會在武漢萬達嘉華酒店成功舉行，在這里我們發現一個有趣的現象，就是以往相互競爭的實體企業同框，數百家知名品牌聚集在一起，商業年會用行動詮釋開放與融合，為未來實體商業趨勢探路。

據悉，此次武漢的推介會是商業年會在全國的重要一站，與此同時，在全國各地的推介也將如火如荼展開，就在6月22日及29日，推介會也將落地北京和上海兩座超大型城市，為當地實體商家、各行業品牌商、經營方服務商搭建一個全新的合作洽談和行業交流開放平臺，實現多方對接與合作共贏。

開放融合，商業年會打造開放性大平臺

上海國際商業年會的前身為萬達商業年會，是一年一度實體產業規模最大的商業會議，今年3月底，萬達商業年會正式升級并更名為上海國際商業年會，升級意味著萬達戰略的全新升級，在商業年會的邏輯里，萬達要做的是一個開放的全球化商業資源整合平臺，從而搭建一個技術、資源、產業融合對接的平臺。

根據官方的描述，商業年會以“開放、智慧、融合”為核心，在一帶一路戰略、全球經濟一體化以及中國商業轉型的關鍵時期，商業年會又充當了一個什么樣的角色，以及他的野心又是什么樣的呢？

據悉，在商業年會展會現場將有2000余個知名商業項目、600余個國內外知名品牌、近百個科技企業和服務商參會設展，將有國內外15000余個知名品牌的高層代表、5000余個加盟代理商參會，顯而易見商業年會打造出的影響力正在釋放出虹吸效應，將整個實體產業連接在一起，開放融合，合作共贏，互利共生。

值得關注的是，本屆大會萬達聯合中國商業聯合會、MAPIC（全球商業零售地產峰會）共同舉辦，不僅獲得政府體制內的支持、還吸引國際一線品牌到會設展。MAPIC總部位于法國，一直被譽為國際商業地產嘉年華，是目前全世界規模最大的專業零售地產戰略及交易盛會。

在一帶一路的大背景之下，全球經濟要實現真正意義上的一體化發展，其中更加重要的是信息的流通與商業運作流程的標準化、快速化，而商業年會要做的就是搭建起這樣一個橋梁，將全球資源圈在一起，產生巨大的化學反應。

隨著互聯網與實體開始高度融合，各產業的開放與融合成為不可逆的趨勢。在未來的商業競爭中，競爭的邊界將會跨越不同的行業，這種競爭狀態下競爭力主要來自于行業整合所帶來的優勢和影響力的互惠溢價，商業競爭將轉向產業鏈與生態系統間的競爭。

在這種背景下，沒有積極布局產業鏈和生態圈的企業，在面臨這種戰爭中將處于極大劣勢。互賴、互依、共生的生態系統有利于每個企業的發展。單打獨斗會受到自身實力限制，協同作戰可以更好的生存。而上海國際商業年會，正好通過平臺的開放，蓄積大量實體商業單打獨斗的資源合力，抱團升級，相互融合。

商業年會背后的商業趨勢：行業競爭從企業向生態邁進

作為實體巨頭的萬達，其在生態上的布局緊鑼密鼓。據公開數據了解，作為全球最大的不動產企業，萬達集團旗下包括了187座萬達廣場，超過100家高星級酒店，17座大型文旅目的地，1352家影院等。而萬達網絡科技集團旗下的飛凡，則聚集了一個規模宏大的商業聯盟：截至2017年1月，飛凡已經與包括綠地集團、歐亞集團、紅星商業集團、步步高集團以及萬達廣場等在內的7000+實體商家、60000+品牌達成合作。

除了旗下的萬達廣場、酒店和其他不動產之外，萬達還積極布局文化、體育、娛樂等板塊，通過積極地并購與運作，目前已經成為全球最大的電影公司。

去年，萬達大力推進網絡科技方面的創新實踐，成立萬達網絡科技集團（簡稱萬達網絡），通過打通線上線下場景，為客戶提供更多增值服務，并在云計算、區塊鏈、大數據等領域積極探索，成果豐碩。旗下的飛凡開放平臺就是從全生態鏈的角度為消費者提供智慧生活場景，搭建面對更多商戶的開放平臺。

依托于萬達異常豐富的線下消費場景與大數據，衍生出來的萬達公有云服務，也因為與IBM的合作取得了極大的突破。此外，萬達的金融業務也正蓬勃發展。可以說，萬達正在建立自己的生態護城河，以期在未來的商業競爭中立于不敗之地。

而今年的全新上海國際商業年會，正是萬達聯合實體產業鏈上下游及旗下各生態環節的合作交流盛會，其目的就是挖掘和滿足行業需求，連接與打通實體的各個環節。

其次，現階段，是實體與互聯網共同面對的下半場的開端，是一個全新的起跑線，在這個過程中，產業鏈及生態的重構，商業模式的重塑是必然，轉型后的商業形態必將是一個全開放的生態經濟體，生態經濟體里的個體將以一個協作者的身份出現，萬達在此間成為一個溝通的橋梁也是促進經濟增長的重要推動力，無論對于品牌還是供應商乃至整個實體，都需要在一個共享的、開放的生態型經濟體系里實現升級。

隨著top品牌的逐漸靠攏，商業年會未來也將逐漸形成吸鐵石效應，成為行業標準，甚至成為品牌方不可獲缺的重要布局條線。同時，我們也看到王健林小目標之外更大的野心，以一個全新的姿態構造未來萬達的核心競爭力，全球經濟一體化背景下萬達正以一個全新的姿態迎接未來。

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